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《质量管理与控制》读后感
当仔细品读一部作品后，你有什么总结呢？让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。你想好怎么写读后感了吗？以下是小编帮大家整理的《质量管理与控制》读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
我阅读了《质量管理与控制》一书，没能将书中内容全部消化，但有部分心得，借此机会与各位同事和领导分享。
阅读这本书给我最深的影响就是,质量管理其实就是一个以预防为主,持续改进的过程.首先，我们通过对质量数据的分析与处理,来掌握质量波动的一些规律,并且发现质量问题,且采用适当的措施对质量问题进行控制与改进,然后，坚持持续改善并以客户为中心,并且满足客户的质量要求，从而到达我们质量管理与控制的目的。
在上文中的用户不仅仅指我们企业产品的直接使用者,还包括我们企业生产和工作中的下道工序,下道工序就是我们上一道工序的用户,下道工序的需求就是我们上道工序的质量目标之一,每一道工序都是为了下道工序着想,就可以以用户为中心进行持续改善。
在实际工作过程中,我们要达到文中所述的“预防为主”，首先，我们必须严格按照工艺流程操作，坚决落实我们的自互检工作，真正的将我们的工艺纪律当作生活中的法律来看待；然后，我们需要持续不断的开展一系列的质量分析，对我们的质量现状进行不断的反省和自问，这样我们才能让我们的质量处于一种受控的态势；其次，我们需要对我们的产品进行管理，加强我们的合格品和不合格品的管理，并对合格率进行控制并且加以提高；最后，我们需要持续不断的对我们的员工进行质量意识培训，员工的质量意识培训是我们质量控制工作中必不可少的一环。
坚持了我们的预防为主，将所有问题都控制在了源头，然后就需要我们的全体人员通过各种各样的质量手法进行持续改善，一次来使质量一步一步稳定的提升。持续改善的第一要求就是要保证我们的质量处于一种稳定受控的态势，然后通过对我们的质量问题进行合理透彻的分析，根据分析的真正的原因制定出各种切实有效的实施措施，最后进行充分的验证，一次来完成我们的一次改善活动。正是一次又一次的质量改善组成了我们实际工作中的持续改善，也只有这样我们才能做出真正值得信赖并受人尊重的产品。
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