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变电员工心得体会
当我们经过反思,有了新的启发时,写心得体会是一个不错的选择,这样能够培养人思考的习惯。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编为大家整理的变电员工心得体会,希望能够帮助到大家。
变电员工心得体会1
和煦的阳光,温暖的春风,几场突如其来的春雨,预示着春天已经来了!大地万物开始苏醒!三月是一个值得记忆的月份,我从一名刚刚毕业的大学生正式了参加工作。
与我一起进入内蒙古送变电新能源建设工程处的还有另一名大学毕业生,在生活和工作上我们互相帮助。我们被派往土左旗2xx年龄了。屋后一排排错落有致的架构和远处那高大挺拔、闪着银光的铁塔是工人朋友们的劳动成果。在与他们的交谈中,发现他们是那么的亲切、朴实和真诚。
太阳悄无声息地从东方升起,阳光洒在开阔的田野上,工人们已经开始吃早饭了,饭后,拿上各自的工具,戴上安全帽和手套,一天的工作便开始了。
木材加工场里的工人师傅们,有三两人围看图纸的,手指不时在图纸上指指点点,同时还向旁边的师傅讲解着;有操作电锯的,一边是整齐堆放着的未成形的模板,另一边堆着下脚料,电锯锯起的锯末落在操作台四周,工人师傅眯着眼睛专注地注视着手中的木料;有蹲在一旁用盒尺和铅笔在木板上划线的;还有抡起锤子钉钉子的,当、当、当……钉子伴随着敲打声把木板连接了起来;不远处的钢材加工场中更是热闹,电锯切割,电焊焊接溅起的火花在湛蓝天空的映衬下像是褒奖劳动的礼花,灿烂炫目。还有正在绑扎钢筋的工人们把切割打弯好的钢筋按照图纸上的要求熟练的编织着!一旁堆放着绑扎好的钢筋笼子等待着被安放,与混凝土相遇。他们的每一个环节,每一道工序都如同在完成一件件艺术品,看得出工程的质量不仅仅在于材料,更在于他们对工作的认真态度和细心程度。
走进施工现场,映入眼帘的是正在架立的架构、吊车、缆绳,还有爬在架构上的工人,看的人提心吊胆。现场架立的经纬仪指挥着吊车和工人,把架构放在预先做好的基础上,上边的工人用扳手紧固着连接螺栓。阵阵春风吹起地面上的黄土,我们躲避不及,架构上的工人却迎着比我们更大的风力,在完成工作的同时更得注意自身安全,我心中涌起无限的敬佩之情。转身一看,挖掘机灵活自如的掘起脚下的泥土,司机冲我们微笑,又马上注视着前方开挖的土地。主建筑上正在固定模板的工人们、其他已完工的基础旁正在回填基坑的工人们、搅拌站上操作搅拌机的'工人们、砌筑围墙的工人们、还有穿梭于现场的各种车辆,组成了我们220KV变电站的施工现场。
下午的土左旗阳光依然温暖,我们驾车来到了离驻地三公里外的线路施工现场,越野车扬起的黄土在春风的吹拂中飘向了远处。
到了现场我们才知道平时看似简单的铁塔组装有多么的不容易,一座铁塔的组立要用上千个螺栓和数十吨的钢材,而这些工作都要工人们来一步步完成。看到他们爬在40多米的铁塔上,用扳手紧固着硕大的螺栓心中更是敬佩,他们才是最可爱的人。黄色的安全帽,白色的安全带是他们简单而实用的安全保障。每一个人脸上都洋溢着微笑看着我们,刚毕业的大学生,走进施工一线,过着和他们一样的生活。与他们聊天时知道,他们来自四川,住在附近的村子里,还有带着媳妇的,他们来到内蒙古为我们的电力事业添砖加瓦。过些天就开始架设线路,对于这些我们都是第一次见,感觉既新鲜又敬佩,以后这些就是我们的职业生涯了,心中充满期待。
变电员工心得体会2
20xx年8月10日起,我铭网太原供电公司20xx年新进员工第二小组开始了为期一月的岗位培训,让我们对变电运维工区的工作建立一个基本的认识。
我们所在培训基地是110kV亲贤变电站,由变电运维五班负责。该运维班成立于20xx年2月20日,隶属国网太原供电公司变电运维室。在110kV亲贤变电站设立基地站,负责管辖9座变电站,3座220kV变电站:长风变电站、滨河变电站、康宁变电站;6座110kV变电站:亲贤变电站、丽华苑变电站、南屯变电站、恒变电站、南畔变电站、嘉节变电站,主要负责无人值班站的巡视检查、日常维护、倒闸操作及事故处理等工作,担负着太原市中南部地区的供电任务。变电运维五班是太原供电公司变电运行专业成立的第一个操作队,采取三值一运转值班方式。变电运维五班自成立以来,在探索中前进,在创新中发展,一代代亲贤人锐意进取,不断创新;努力营造"良好人员发展环境、良好安全生产环境、良好工作生产环境、良好新年文化环境、良好班组发展环境",不断提高无人值班变电站管理水平,先后荣获全国能源化学系统和山西省电力公司"工人先锋号"以及太原市安全生产标兵班组等荣誉称号。
这些荣誉的取得都离不开全体班组成员认真、积极向上的工作态度。该工区的例行工作有:
1)统计两票执行情况,整理上月各种切换卡、维护卡、出车记录卡;
2)基地全站卫生清扫;
3)核心小组例会;
4)采集受控站电量底码;
5)全月电量核算上报;
6)本月各种记录闭环检查;
7)进行本班组月度总结和工作考评,召开生活会;
8)所辖分站例行巡视;
9)对班组成员的培训:运行分析、事故演习,技术讲座、学习、现场拷问、技术问答、事故预想、季度考试等。
师傅跟我们讲,任何工作都要把安全问题放在首位。安全是一切工作的基础,变电运行专业始终坚持"安全高于一切"的工作理念。作为新进员工,进入工区的首要工作就是学习安全规程,其中包括了高压设备工作的基本要求,保证安全的组织措施,带电作业,发电机,同期调相机和高压电动机的检修、维护工作以及在低压配电装置和低压导线上的工作,二次系统上的工作等。现场作业的任何步骤都能有规程可依托,做到标准化作业,保障人员、设备及电网的安全,确保了电网安全稳定运行。
"两票三制"是确保安全生产的基础和依据。要充分认识执行"两票三制"的重要性,做到各司其职、各负其责。依靠严格的规章制度、严厉的违章考核、严细的作业标准来约束自身行为,通过严格考核,遏制违章行为,"以零违章"确保"零事故"。
滨河变电站是智能化程度较高的`一个站,但是他本身却没有起到智能化程度高的作用,所以在以后的工作中要积极提升自我素质,积极参加公司培训。活到老,学到老的精神在以后的工作中显得尤为重要。
现随着设备状态检修工作的开展,变电运行的相关工作也有所变化。因此将继续加运行人员培训力度,熟悉状态检修各项工作流程和工作标准,提高工作认识。而且目前紧密结合运行人员目前知识结构和技能层次参差不齐、智能变电站等新设备及保护不断投入运行的实际情况,作为员工应该多参加实际业务能力的培养,提高全员素质的提高,缓解紧张的压力。
一个月基层的变电运维实习,既对该工区的工作有了一定的了解,同时也认识到作为以后至少四年基层工作应该保持的态度,谦虚向师傅学习,抓住一切可以学习的机会,提高自身各方面的素质,做到爱岗敬业。并且现场的作业一定做到有章法可循,依规踌事。
变电员工心得体会3
刚参加工作,进入变电站工作的我模糊迷茫,不知自己的定位,没有一丝的心理准备,感觉枯燥乏味、平淡无奇。然而看着大家饱满的精神,高昂的斗志,积极投身工作的氛围中,我得到了动力。要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易。所以,我渐渐的明白,在各个岗位都有发展潜能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。在站里,我感受到了家的温暖,每次我遇到了棘手的问题,师父和同事们那热情的讲解,热心的笑容都让我有一股暖流从心间流过。
慢慢的我对高电压设备的基础知识、继电保护的基础知识、变电运行、电气接线及运行方式、变电站的相关知识、安规、事故及异常情况用语、操作术语以及对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一定程度的了解。潜移默化中我感悟出了一些人生哲理,第一,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。第二,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。
这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的一个过程。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的`辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功!
春眠不觉晓,处处闻啼鸟。夜来风雨声,花落知不少。春天的脚步不知不觉中进入了我的身边,伴着耳边鸟儿的啼叫,感受着花开花落,我努力的工作着、认真的学习着;在夜里听着小雨滴的声音,以及大自然春风的悄然潜入,使我感受到了和谐与充实。
变电员工心得体会4
石经理在职代会的工作报告,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司工作提出了“抓市场、重管理、围绕一个核心、突出两条主线、抓好三个中心任务”的总体思路。
通过认真学习领会,我部门将围绕公司总体思路重点做好下列2方面的工作:
一、加强管理,特别要加强绩效管理工作。
我部门既是公司领导对公司人力资源进行管理的对口部门,也是一个为全公司员工服务的部门。一方面我部门全体人员将加强业务学习,当好领导的参谋和助手。另一方面我们需要加强工作作风和服务意识。根据职代会报告要求,公司今年将以建立服务、责任和效能型机关为目标,公司将通过绩效管理的手段,全面提升机关各部门的服务质量。公司将在春节后陆续推出首问责任制、限时办结制、责任追究制、一线单位对机关职能部门服务满意度测评等绩效管理制度,强化机关管理,提升机关服务能力和办事效率。据了解,公司领导高度关注绩效管理工作,并为此专门召开了会议,公司机关今年将在企业管理部的牵头下,推进绩效管理工作。主要方式是通过以部门职责和工作计划为基础,层层分解目标,逐级落实责任,采取对部门季度工作业绩进行考核并年终最终评价优劣的考核方法,第一心得范文网提升机关管理水平,各项考核结果将会和机关各科室的季度、年度奖金挂钩。人力资源部则主要负责公司中层干部及一般员工的年度考核的组织工作。目前,我部门负责的合同工年度考核工作已经得到了各区域项目部和其它用人部门的大力支持,在各部门工作的合同工绩效考核表格已经全部收齐并强制排名,排名靠前的`合同工将在评先选优、提拔提岗,奖金分配、签订长期劳动合同等方面享有优先权。
二、加强干部队伍和高素质职工队伍建设。
石经理指出:干部队伍管理特别要大力推进干部“能上能下”的机制,着力疏通干部“出口”。这也是我部门今年的一项重点工作。公司中层干部是公司管理队伍的核心,起着承上启下的作用,中层干部素质的高低,将对公司的经营管理的质量起到重要的作用。人力资源部将在今年进一步修订公司《中层干部管理办法》,规范对干部的培养、提拔、任用、考核和评价工作。比如年底要对全体中层干部进行公司领导考核、中层干部互评,职工代表民主评议相结合的科学合理的干部评价机制,对中层干部一年来或任期内的德、能、勤、绩、综合表现进行深入分析,考核结果将与干部的任用提拔挂钩。比如中层干部在考核中被评定为基本称职的,个人简历公司将提出诫勉,限期改进。中层干部在年终考核中被评定为不称职的,将会视具体情况免去现任领导职务或责令其辞去中层干部职务或降职使用。通过对中层干部加强管理来增强干部的执行力,引导干部努力工作,敢负责、肯干事、干成事。此外公司各区域项目部及分子公司推荐的中层后备干部已经引起了公司领导的高度关注,公司领导在专门会议上指出,要把中层后备干部放在重要的岗位上锻炼,在工作中给他们压担子,创造条件让他们参加重大项目科技攻关和创新,通过实践锻炼和培训帮助他们快速成长,为公司可持续发展提供坚强的人才保证。今后公司在中层干部的提拔任用上,是否具备一定年限的基层工作经验和多岗位锻炼经历,将成为提拔任用干部的一个重要条件。今年在公司人才队伍建设中,人力资源部将会对人员进行分类管理和培训,完善送变电工程公司技术专家选聘管理办法和技术能手评选表彰管理办法,加大对高技术、高技能人才的激励力度,初步建立起专业技术人才和技能人才的职业发展通道,避免公司人才以“千军万马走独木桥”争走行政管理干部的单一发展路线。今年人力资源部还将大力开展培训,按照分层分类原则,系统性、针对性、差别化、人性化的要求,通过培训提升员工素质,使之能够更好的适应电网发展的要求。培训工作的重点是突出抓好公司核心骨干员工特别是一线生产管理骨干、班组长和合同工的培训。
总之,工作总结我部门将在石经理职代会工作报告的指引下,努力工作,为公司可持续发展贡献自己的力量。
变电员工心得体会5
随着电力体制改革和电力科技的发展,经后的35kv级以下乡镇变电站将逐渐实现少人值守或无人值守。变电运行人员的何去何从?就要看自己是否有能力去竞岗、去胜任新的工作岗位。实践证明,要想再岗,那就只有一条道路可行——学习。只有自己勤奋努力,好好利用在变电站上班期间给自己“充电”,你才不会被单位抛弃、被行业甩掉。
变电站的运行维护工作虽然单调,对没有上进心的人来说就是枯澡无味。但若是自己是一位好学的人,那你就要从进站的第一天开始,立下目标,好好将变电站的一二次设备维护、检修、技改和调试等一一掌握。假如你已经对变电站的设备了如指掌,那我相信你对变电检修应该说略知一二。特别是遇上本站内的事故抢修、故障排除和检修、预试等实践工作,你千万不要错过。因为只有自己成为变电站里的多面手,才会让自己在千变万化的电力系统中拥有一席之地。说白了,要想在当今电力行业中有事做、有班上,那就必须树立起好好学习电力岗位技能的本领。争取自己学习多、用得多,那无论时代如何变迁?个人简历都会有适应自己的工作岗位。我们现在奋斗,
一是为了生存、
二是为了适应发展、
三是为了充实自己。
以往常听人们说过“技多不养家”,可如今世道不一样了、眼下的'生活让我们明白“家财万贯不如学技养生”之理。科技的发展和行业体制改革,传统的变电站运行维护“从一而终”上班制正受着强大的挑战。综合自动化无人值守或少人值守变电站正在电力行业中普遍展开,变电站的运行人员将面临的是“接受行业中的第二次就业和岗位应聘”。要想第二次就业,谈何容易?要想竞岗,其自己拥有的技术和技能就是我们的先决条件。若你在变电站运行工作中没有给自己树立目标,未学习新知识,那你就将会在第二次就业的路上经不起考验和挑战。
“艺高人大胆、功过任他评”是一句千古佳言。只要我们变电站运行员工努力学习,为自己定目标、下决论,培养自己“上变电、学供电、会发电、懂检修”的思想,我们变电运行人员的业务素质将大大提高,在科技产品占领我们的变电运行岗位后、我们照样有能力去适应电力行业的各岗位工作。(姚旭)
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