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包村干部心得体会

时间:2023-03-11 12:00:50 心得体会 我要投稿
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包村干部心得体会

  当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,写一篇心得体会,记录下来,这样就可以总结出具体的经验和想法。到底应如何写心得体会呢?下面是小编为大家整理的包村干部心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

包村干部心得体会

包村干部心得体会1

  20xx年是xx村子打赢脱贫攻坚战的决胜之年,全面完成xx村子脱贫出列是今年工作的重中之重,作为已驻村子一年的老队员,我觉得应该做好以下几个方面的工作:

  一、做好第一书记助手,夯实党建聚力量

  强化党支部的“领头雁”作用,应用“党员大会”“主题党日”“民主议政日”等,以党建引领村子民自治新模式,深入推进“三大三强”和“两个带头人”工程,在阵地巩固和进步办事才能上下功夫,让脱贫富民的行动落到实处。

  二、帮忙村子工作队队长,筹谋项墓垡匆成长

  结合我村子实际,将现有的财产分级递次成长:

  1、培育重点企业,优先成长食用菌、劳动密采型工业和肉羊养殖财产,尽力增加就业机会,群众介入度,持续稳定进步建档立卡户收入,使村子集体经济实现可持续成长,形成xx村子财产成长的“三架马车”。

  2、积极掘客肉鸽肉兔养殖财产潜力,培育成长红树霉种植财产,通过在市场中充分介入竞争磨炼和壮大,成为财产成长的助推器。

  3、探索树立财产退出机制,持续优化财产布局,树立“主导财产优先成长,优势财产充分竞争,弱势财产替代退出”的梯次成长体系。

  三、增强走访入户,与群众贴心、联心、换心

  深入开展入户走访工作,做到知民情、解民忧。在走访中思考xx村子的成长偏向,在走访中办理群众的问题和艰苦。进一步完善xx村子村子民有关环境信息库,树立长效信息维护机制,真正做到“一张表观全村子、一张表管全村子”,为xx村子成长提供真实、精确、有用的根基数据。同时,要在走访历程中,做好党和当局政策鼓吹的“扩音器”,让群众了解政策、用好政策,切实办理他们生产生活中的实际艰苦;另一方面,还要任劳忍怨,对不相符政策要求的做事群众,要做好政策解说和梳导工作,尽所能将矛盾化解在最下层。

  四、扶智、强志、提质

  让“脱贫致富是干出来”的思想深入人心,激发贫困群众的'内生成长动力。对想成长、要脱贫的建档立卡户通过找路子、找资金、扶上马再送一程的方法匆匆进他们创业成长,扭转“等靠要”思想,加强他们转变贫困后进面貌的信心和决心。

  五、探索成长新方法、新措施,为精准扶贫工作“锦上添花”

  1、是盘活老年白昼照猜中心。探索“以中心为基地,老饭桌、手工车间为助力”的新型运作模式,探索慈善扶贫新道路,让白昼照猜中心充分施展社会效益。

  2、是探索技能培训新模式,调动群众技能培训的积极性和介入度,让群众乐意学、居心学,运用学到的技能匆匆就业、助脱贫,做到学真技能、匆匆真脱贫。

  20xx年既有压力,更有动力。我将一如既住地以积极向上的心态为xx村子脱贫出列供献本身的力量,不负组织重托,做脱贫攻坚路上的“追梦人”。

包村干部心得体会2

  驻村帮扶工作怎样做驻村工作分为三大块:一是扶贫工作日内指导好帮扶干部开展好工作;二是扶贫工作日外的工作;三是配合第一书记做好村级资料的规范整理和总结工作。驻村工作队在每个扶贫工作日要结合区镇的工作任务,事先备好课,结合村、户的实际,和帮扶干部对接,让帮扶干部事先熟知自己的工作任务,做到有目标,有任务,有方向,心中有数去工作。扶贫日当天要召开工作安排会,总结上一个扶贫工作日以来,各帮扶干部帮扶情况及各户存在问题,交办任务后,让帮扶干部带着任务和需要整改的问题入户开展各自的工作。做到有安排,有落实,有衔接,目标明,任务实。入户除了宣传政策之外,更多的是了解群众需要解决的问题。针对问题,分类分科诊疗,那些需要村上解决,那些需要帮扶单位解决,那些要帮扶干部个人解决,那些需要工作队解决?工作队要建立问题台账,第一时间反馈并跟踪服务,限定责任和落实时间督促协调及时解决。真真正正做到想群众所想,急群众所急,切实解决群众生产生活难题。

  在今年的驻村工作中,我将按照目标责任脱贫518人的`任务,配合第一书记全力完成脱贫攻坚任务。只有在工作中真正为群众办实事,办好事,解难题,付出真情把自己融入农村和群众打成一片,他们才能信任你、满意你、支持你,才会为你的工作点赞。脱贫攻坚工作已经到了决胜全局的关键时期,只要我们每个人都能以最高的标准,最严的要求,最强的责任心,撸起袖子加油干,脱贫攻坚战一定能取得全面胜利!

包村干部心得体会3

  自20xx年3月担任xx镇xx村第一书记以来,本人始终牢记第一书记“抓党建、促脱贫”的责任和使命,做好角色转变,积极投身到驻村工作中。一年来,通过全面摸排掌握村情民情,加强党的基层组织建设,协助指导村集体经济发展,帮助贫困户脱贫致富,扎实有力地推动驻村各项工作全面发展。经过一年来驻村工作的切身体验,我认为应该从“乐、勤、善、严”四个方面做起,进一步理清思路,把握形势,创新举措,调动大家积极性,加快发展。

  乐是一种心态

  面对老百姓,始终要有一种乐观的心情去处事。一要乐于走访。对农民要带着感情,多走走才会有一个大家庭的感觉。二要乐于交心。关注不同群众的声音和意见,应该平等地交流,诚心地沟通,只有你听了老百姓的话,老百姓才肯听你的话。要放下架子,平等相待,相互交流。三要乐于服务。要心里装着老百姓,一心为老百姓谋幸福,对村里困难群众,逢年过节,天寒地冻,都要去嘘寒问暖,让老百姓感受党的'温暖。四要乐于解忧。人与人之间,邻里之间,总有些矛盾,要善于去化解,使老百姓感受到你是依靠。

  勤是一种态度

  一要勤于做事。要瞪大眼睛、拉长耳朵、多方收集信息,深入开展入户走访,广听善跑,争取上级的项目及资金支持,从一点一滴小事做起。要挖掘本地资源,在基础产业、传统农业上面做文章。在打造一村一品的基础上,与村两委班子成员认真谋划20xx年壮大村集体经济项目,同时推进20xx年至20xx年三年规划进程,逐步促进一二三产业融合发展。二要勤于帮困。对于农村低保、农村危房改造项目,要真正落实到最困难、最需要的特困群众身上。同时,要把关注关怀倾注到特殊对象身上,对建档立卡户、贫困户、残疾人要真诚关心,关心关注他们的生产生活困难和需求,帮助其解决实际问题,对于不能解决的问题建立台账,及时上报镇扶贫办、县扶贫办、县委组织部和县扶贫包片领导,争取上级部门支持和协调处理。

  善是一种能力

  一要善于思考。对上级、老百姓都要一致,这是处事方法,也是组织原则,也是民本理念的体现。二要善于教化。要不断推进精神文明建设,加大扫黑除恶力度,加深村民思想道德教化,加强村风民风和移风易俗养成。通过建立健全本村村规民约和红白理事会,以十里长街墙体画为宣传抓手,表彰全县移风易俗示范户、廉洁齐家文明家庭、最美家庭及好媳妇、好婆婆等本村优秀典型,营造村民学习先进、争当先进的良好氛围,为全村文明治理奠定基础。20xx年底,本村成功创建银川市文明村和贺兰县移风易俗示范村。

  严是一种境界

  对自己要用比普通党员更严格的道德标准和纪律条规来进行约束。一要严于律己。思想要纯洁,做决策办事情,不能流于形式。二要严于公正。要坚决服从管理,坚持民主决策制度,村内事不论大小,都要按“四议两公开”程序进行决策,不搞“一言堂”;坚持党务、村务、政务公开,工作要经得起翻晒,经得起监督。三要严于守信。答应别人办的事,要有叫有应,要维护组织承诺,真承诺,真兑现,样样落实。

包村干部心得体会4

  战鼓催征急,攻坚不畏难。面对既定目标任务,各地“第一书记”力担攻坚“铁军”,把脱贫职责任务牢牢扛在肩,保持昂扬斗志,勇往直前,取得了一次又一次胜利,“攻”下了一个又一个“山头”。进入决战决胜的关键阶段,仍需各位“第一书记”提高认识,坚定必胜信心,时刻把自己当做一名“村里人”,全身心投入驻村、住村、助村实践,以“莫当客”的心态做实群众“贴心人”,担好创业“引路人”,培优致富“带头人”,只争朝夕,不负重托、不辱使命。

  坚持既要“身到”又要“心到”,做实群众身边“贴心人”。脱贫攻坚进入到啃“硬骨头”的关键期,“第一书记”从机关到农村任职,如果不能放下“官架子”,褪去“官气”,就很容易被老百姓当作“外人”,摸不到实情、听不见真声、打不开局面,工作质量也不会拔高。因此,身为“第一书记”,不仅要身到农村,还需心到基层。身到,就是坚持驻村工作,住农家、下农田、同劳动、共生活,参加会议、走访群众,体察民生、帮贫扶困,在工作中培养对基层群众的感情,在干事中加深对农村工作的认识。心到,就是要心无旁骛、踏踏实实,牢记使命、尽职尽责,为群众致富、村级发展倾心竭力、出谋划策,杜绝“镀金”“跳板”心态,排除“畏难”“怕苦”情绪,一心一意、专心致志,用心干出几件群众称道、组织认可的`实事、好事,用真情实绩赢得群众信赖,做实群众“贴心人”。

  坚持既要“主导”又要“引导”,当好群众创业“引路人”。脱贫攻坚越是到最后,剩下的就是难中之难、困中之困,不论是村容村貌,还是村情村风,每个村都有各自不同的特点,存在不同的困难与问题。“第一书记”要想把握好本村实际、找准干事着力点,就离不开用心用情引好、用好“村里人”。在实际工作中,要根据村“两委”班子成员的专长、性格等强化分工负责制,促进他们想干事、能干事、干成事。要善于组织、发动村里的党员,引导他们干事创业,发挥支部战斗堡垒、党员先锋模范作用。要坚持“从群众中来,到群众中去”,在决策中体现群众、在干事中依靠群众、在发展中普惠群众,让政策化为群众的自觉,不断增强“村强我强、村荣我荣”的信心与自豪,引导“村里人”为治村、兴村贡献力量,为致富、兴业开拓进取,切实当好创业“引路人”。

  坚持既要“牵起”又要“扶起”,培优群众致富“带头人”。脱贫不是一次冲锋就能解决的,“第一书记”任期有限,但要用有限的时间带出一支坚强有力的队伍、建成一个能谋会干的班子、形成一套可行有效的机制,才能为村里的长远发展奠定坚实基础。一方面,要放长眼光,在任期内积极为“村里人”带新知、传新思,帮助他们开眼界、拓思路,使村务有能者管、发展有能者推、队伍有能者在,确保离任后村庄发展不停滞、不倒退、有后劲、有前景。另一方面,“第一书记”还应善于发掘“潜力股”,把见多识广、年轻有为的“村里人”及时纳入村干部培养范围,引导他们把个人价值的实现同本村发展统一起来,帮助他们成长进步,支持他们进入村级班子发挥作用,为村级干部队伍储备骨干力量,着实培优致富“带头人”。

  脱贫攻坚,鏖战正酣。吃饱肚子、住上安全房、喝上放心水、上好学、走上硬化路……一件件、一桩桩关系贫困群众生活发展的大事,拼的是抓细落实,搏的是苦干实干,只要广大“第一书记”在内的扶贫干部们,拿出“愚公移山”的勇气与毅力,“对症下药”落实补短强弱措施,咬定目标、苦干实干,就一定能以真情赢得民心,用实绩造福百姓,取得脱贫攻坚战的全面胜利!

包村干部心得体会5

  一、始终把牢牢把握把握班子状况和村情做为包村第一要务

  两委班子的团结和谐,关系着全村稳定与发展的大局,也是我们指导工作的关键。所以应该细致地了解班子及其成员的团结情况、思想状态、工作状况、发展意识,及时发现问题,找准矛盾的切入点和调处点。在了解班子的同时还要全面、及时、准确的把握村情,了解全村自然状况、干群关系、邻里关系,党员和村民代表的.思想意识、群众生产生活状况、企业的发展状况。通过对两委班子和村情的了解,胸中才有全局,工作起来就有主次,也会有的放矢。

  二、立足稳定、超前谋划、把问题和矛盾消化在基层现在村里的主要矛盾大多为村两委班子不合。这种问题一旦出现就会给村上的安定团结带来极坏的影响。针对这一问题要主动就班子团结问题进行说服教育,指出他们在思想工作中的缺点与不足,引导他们放下成见、顾全大局、识大体,同时在党委领导们的支持下安排对方骨干成员参与村务管理,削减台下方矛盾点和对立面,使两委成员把矛盾尽量消化在村,消化在彼此心中。

  三、心系群众、谋划发展

  我做为xxx村的村官和包村人员,对xxx村人就要有较深入的了解。xxx村位于县城以西8公里,为xx镇的东大门。

  全村10个村民小组,2358人,去年人均纯收入7816。从去年

  到今年利用各种途径筹集资金180万元,硬化全村公路,为进一步服务支持全村经济发展提供了条件。进一步调整产业结构,扩大地膜洋芋、红萝卜等种植面积20xx余亩,新增

  种甘蓝200余亩,预计今年全村人均净增收1000余元。等等,这些都是心系群众谋发展的举措。

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