请给我结果读后感（精选27篇）
当认真看完一本名著后，你有什么总结呢？这时就有必须要写一篇读后感了！那么读后感到底应该怎么写呢？下面是小编整理的请给我结果读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
请给我结果读后感 1
读完《请给我结果》这本书，收获颇多。尽管书的作者姜汝祥博士这本书是针对企业而写的，也尽管事业与企业性质有着本质的区别，但这本书里的很多观点，对我们的生活、工作、乃至人生都很有启发。
书中列举了大量的曾经辉煌一时世界知名企业从成功到倒闭的事例，也有从名不见经传的企业，在残酷激烈的.商业竞争中，为了“结果”——研发出竞争力更强更能受消费者青睐的产品 ，迅速“行动”起来最终崛起的事实；更有不少的哲理小故事，启人心智、发人深省。
书中有很多深刻的观点值得我们去感悟、学习和实践。例如，“思路决定出路，行动决定结果”、“认真第一，聪明第二”、“没有假如，只有必须”、“行动不等于结果”、“给别人希望，不给自己留后路”、“不是想要，而是一定要”、… …这些新颖的观点是对我们陈旧观念的有力一击，让我们重新反思自己。书中也有不少振奋人心的话语：只要你坚定信念，勇敢面对，永不放弃，那么你就会看到风雨过后的彩虹；超越自己，我们就可以创造奇迹；简单的事情重复做，就会产生积累效益；使我们痛苦的，必定使我们强大；当责任来临时，请背负起你的责任，千万不要逃避… …
作为一个教师，我们应该以积极主动的心态，义无反顾地承担起自己身上的责任，老老实实、脚踏实地、认认真真地把每天的工作做好。当我们还不够成功或者一时失败的时候，不找借口，要从失败中总结教训，让失败真正成为成功之母。遇到艰难困苦，迷茫困惑时，要用“结果的心态”面对，不抱怨，不消极，主动找原因，积极想办法，不轻言放弃，要永不言败；坚持每天学点与教育教学有关的新观点、新知识、新技能，让自己每天都是“新的”。
“完美的结果，永远是长期努力的结果。”那就让我们更加坚定自己的必胜信念，以积极乐观的心态，迅速行动起来，一步一个坚实的脚印，坚持不懈，向着完美的结果，继续前进！
请给我结果读后感 2
请给我结果，一本小册子，励志书籍，久不看也能让人热血沸腾。
感想很多，看书的过程总是和自己的工作相结合，然后发现自己的管理一塌糊涂。他不尽然是对的，但是，我们仅仅是为了做好事情而做事情，没有重视结果，没有系统化与程式化的过程。
做一些书摘，做一些改变总归是好的
1.不要任务，要结果。做事情之前考虑这件事情的目的是什么?为了达到目的而去做事情，否则过程中可能会遇到变故，那么你知道如何应对。同时，以结果为导向去做，你会更加全面的去思考如何解决这个问题，而不是如何搞定这个任务，很欠缺。
2.思考底线的'问题?你的底线?通过工作获取收入，还是通过收入活动成长?以便获得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的问题，做好基本的工作，这个不可忘记。
3. 做一个负责人的人，西点军校的管理人才辈出，因为对军人的要求是——准时、守纪、严格、正直、刚毅
4.结果心态很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，让自己坚持自己的梦想?两个方法：第一，不断强化自己的毅力与意志力，第二，将自己需要坚持的同喜系统化于自己的生活之中，少了就觉得别扭，那目的就达到了。
5. 商业中，行动永远是最重要的，你可以“先开枪、后瞄准”一定要行动，同时，不要要求完美。
6. 责任，如何将责任这个猴子更好的分配?海尔的oec管理模式，锁定猴子。
7. 控制自己的时间，让别人独立的做事。永远做重要而不紧急的事情。学会授权与监督检查。
8. 不要怕失败，要善待失败。失败不重要，重要的是从失败中爬起来，并学习其中的经验。
9. 思考别人需要的是什么?有时候，专业不如不专业。结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复。
请给我结果读后感 3
《请给我结果》这本书我花了三天时间读完，第一个感觉是，这真的是一本好书，易于理解又深刻。
在阅读的过程中，我发现我在生活动力课上学到的，在教练口中听到的，很多知识和真理都写在了书中，都参与到了课堂中。它就像是一种心态，一种生活中的心态，一种管理中心态，一种做生意的心态。也可以说这本书是浓缩的，浓缩是精华，值得品读。
思想决定出路，结果改变人生，这句话说得太好了。一艘船在大海里迷失方向，结果肯定是被风暴吞没，毫无结果的生活，最终会死于抑郁。
想想你自己和你周围的人，当你遇到问题的时候，你在为自己找借口，漫不经心，慢慢养成了一个习惯。但问题还是存在的，心里是舒服的，但是去欺骗了自己。这对你有什么好处呢?问题仍然存在，没有解决，它仍然是一个问题，或者没有结果。没有结果就没有进步，自己没有进步，进步的是欺骗自己的技术，自己欺骗自己是不够的，有时还请别人帮忙欺骗。毕竟，大多数人生活在一个充满欺骗的世界里。
成功的人是那些对自己负责的人。如果一个人不为自己负责，就不可能为别人或问题负责。使我们受苦的，必使我们刚强。就像生命动力学课程一样，这个过程让我感到不舒服，越来越不舒服，有时甚至想要逃跑。但这是一个成长的过程，当这些不舒服的感觉被正视和解决时，我们会感到爽快。
一种超越自我的自信，其实我可以做到，其实我有能力做到，其实我可以这样生活，而不是听天由命。慢慢地，我似乎养成了一种习惯，愿意挑战任何困难的习惯。喜欢挑战会让人上瘾，当你得到结果时的感觉也会让人上瘾，所以我们愿意得到更多的`结果。
面对问题继续欺骗自己或者告诉自己我做不到，如果你告诉自己你不能，谁认为你能?因此，“思考”是没有结果的，“行动”是取得结果的途径，“承诺”、“耐心”、“永不言败”是取得结果最有效的品质。做到这些，我们离成就就不远了。
这本书真的很有用，有时间的话，各位都可以读读，你一定会有所收益的。
请给我结果读后感 4
最近有幸读了姜汝祥写的《请给我结果》这本书，给我感触很大。书中讲了很多道理和案例，我觉得其中的一点说的非常有道理：对结果负责的人，就是对自己负责的人。想想看，如果在日常生活工作中，一个对自己都不能负责的人，更无从谈起对家庭、社会负责了，这种人将会被家庭抛弃，被社会所淘汰。那如何才能做一个对结果负责，对自己负责的人呢？
我觉得一个对自己负责的人，他身上一定会有三个特点：信守承诺、结果导向、永不言败。
信守承诺其实是我们民族的优良传统，但如今随着经济发展，在有些人眼里利益是最高目标，信守承诺那是他的字典里找不到的词。经济发展，各类生意往来也越来越多，这些人为了追求高额暴利，对自己做出的承诺是抛置脑后，相反还有些人为了信守承诺只能赚取低额利润甚至亏本。我们会成为那种人呢？
如今国家经济不在是以前的爆发性，而是进入了平稳阶段，同时各类法律也越来越健全，社会对个人、企业信用等级也越来越重视，那些信守承诺的人必将受到他人和企业的尊重和重视，那些丢掉信用的人将寸步难行。那我们在实际工作中有如何体现信守承诺呢？我们是招商部门，日常接触的'商户很多，在与客户交谈时每句话都要仔细考虑，不能让客户误解，承诺的条件一定要办到。否则不仅仅是个人信用损失，更是对企业造成信用伤害。所以说，信守承诺是我们招商人员最基本的职业素质。
结果导向就是我们做任何事情都要有明确的目标。做事没有目标那就像是一只无头苍蝇到处乱飞，其结果就是处处撞墙，一事无成。在工作中没有了目标也就没有了动力和压力，所以最终被淘汰。
永不言败，我们做任何事情都要有这种精神。多数时候，在工作中往往会碰到一些看似不可能完成的任务，当你被要求完成这项任务，并提供结果时，这就意味着你正在承担一种责任，永不言败就是这种责任的体现。
记得英国首相丘吉尔曾做过一个非常精彩的演讲，就三句话，他说：“我成功的秘诀有三个：第一是，决不放弃；第二是：决不、决不放弃；第三是，决不、决不、决不能放弃！我的演讲完了。”我们在工作也一定要培养这个决不放弃、永不言败的工作作风，世上无难事，只怕有心人喔！
请给我结果读后感 5
用了三天时间，读完这本书。第一个感觉就是，确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中，我发此刻生命动力课堂中学到的，在教练口中听到的，很多很多的知识和道理在书中都有写到，在课堂上都有涉及，融会贯通。感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。也能够说这本书是浓缩，浓缩就是精华。值得回味百遍。
思路决定出路，结果改变人生。是的，这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船，结果肯定是被暴风雨吞噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。想想以前的自己和周围的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找退路，放水，走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题还是问题，还在那里，心里是舒服了，欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里，不解决，它还是个问题，还是没有结果。没有结果，就不用谈进步。自己没进步，进步的是忽悠自己的技术，自己忽悠自己不够，有时候还请别人帮忙忽悠。说来说去，大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人，是那些对自己负职责的人。如果一个人连自己都不负职责，那对别人或对问题负职责是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的，必使我们强大。就如生命动力课程，这个过程让我感到不舒服，越来越不舒服有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的'过程。当应对并解决这些不舒服后，那感觉就不是舒服了，是爽!一种超脱自我的自信，其实我是能办到的，其实我是有潜力的，其实我能够这样活，而不是听天由命。慢慢的，我似乎已经养成一种习惯，一种愿意向任何难度挑战的习惯。喜欢挑战会上瘾的，当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会愿意要更多的
结果。而不是应对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行，我做不到。自己都跟自己说不行，又有谁会认为你会行呢?所以，“想”是没有结果的，“行动”是通向成果的唯一途径，“投入”，“耐心”，“永不言败”是到达成果最有效的素质。做到这些，离成果就不远了。
这本书中，我最喜欢觉得最实用的是：
执行方针：结果提前，自我退后;锁定目标，专注重复。
执行关键：决心第一，成败第二;速度第一，完美第二，结果第一，理由第二。
请给我结果读后感 6
姜汝祥老师的《请给我结果》直截了当的指出了企业发展壮大、创造利润，员工改变命运、自我提升的命脉所在。很实际、很现实的一本书，教我们人在职场取得成功的关键秘诀。
一句歌词写道“男人大可不必百口莫辩，”结果导向告诉我们，再多的苦劳也不是公司想要的结果，再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务≠结果”结果才是做一名员工的底线，简单的完成任务还远没有达到做一名员工的底线，那么又何谈争优呢。“行动时不要给自己太多借口，”辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由，我们不能靠理由生存，没有结果我们就不能生存。
我想要让自己越来越无知，无知者无畏的无知，让我们对事变得执着，对人的关系变得简单，对生活的态度变得乐观。阿甘精神是我一直向往的、学习的。没有失败，或者说不知道跌倒的疼痛，站起来看看摔倒的坑、绊脚的石，迈过去继续昂首挺胸。“没有真正的失败，只有暂时停止的成功。”我喜欢姜老师对失败的`理解和认识，我们为得到结果，又怎么不遇挫折，为此要正视失败，学会拥抱失败，有个向前向上的心态，从失败中获得成功。
不禁想反问作者一句，“‘我’是谁”？是领导？是公司？是父母？还是自己？我认为我就是我，是我自己。我们没必要为了领导或其他什么人而努力工作和学习，因为我觉得这些都是自己的事，在公司我努力工作完成任务，得到结果，是我应该的，我赚着这儿的钱，就要对它负责，对自己的汗水负责，迎合领导让其满意不是主要初衷甚至根本不是目的，这个领导想要的结果同样也是我想要的，是对自己负责的表现，对自己付出应有的一种回报。企业从中得到相应价值也是应该的，是理所当然的。不要再说“请”给我结果了，不用如此之委婉，“给我结果”就够了，这是应该的，是最基本的。
不知为什么“当一天和尚撞一天钟”现在被很多人理解为贬义，和尚认真的撞钟有问题么？和尚的职责就是要准时准点撞钟，撞响它、撞亮它，把钟声撞到每一个人的心里。昨天这个“和尚”在大学里是这么说，今天这个“和尚”在行管局里是这么说，明天无论身处何方，他都是这么说，这么做。我相信。
请给我结果读后感 7
读了《请给我结果》这本书，书中主要讲述了如何做一个有结果、有责任、有执行力的人。书中语言简朴，列举了很多生动的企业案例，而且通俗易懂。读了这本书，发现这本书说的很多问题都有在自己身上出现，这本书也给了我很大的启发，以下几点是我感受最深的：
1、完成任务≠结果。以前一直是把事情当做任务，不去想当时做这件事我们想要的结果是什么，最终要达到什么目的。看了这本书才知道，完成任务并不等于结果，就像书中说的，如果我们只考虑到要任务，那么我们多半会找借口，因为完不成任务的借口会有成千上万，但是如果我们一开始就要的是结果，那么我们多半得到的是方法。书中有一个关于九段秘书的分类，这个分类充分说明了把事情当做任务和结果对于这件事员工的工作态度和工作内容的'区别，所以每件事情追求结果很重要。希望自己以后可以锁定“结果”这个目标，而不是完成任务这个“程序”。
2、结果来自行动。结果来自于行动，行动不一定会成功，但是不行动就一定不会成功。在现在的生活及工作中，我们就是因为行动不一定成功，所以就不行动，只有行动起来，我们才能成功，成功是不会主动找你的。无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不可能通过思考获得结果。坐着不动永远也赚不到钱，所以我们要行动，哪怕只有0.1的结果，也不要放弃行动，为了100而放弃0.1，结果得到零，追求完美是执行的敌人。
3、认真第一，聪明第二。书上说，世界上的事只有认认真真、踏踏实实地做，才可能成功。所以做事时不要耍小聪明，书中的例子小鲁班体验了因为自己的小聪明和不认真所带来后果，一家人住在了漏风和漏雨的房子中。所以凡事都要认认真真、踏踏实实的做。
谨以以上三点鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！
请给我结果读后感 8
书中有句话说的好：思路决定出路。我以此领题，来理一理我的思路。《请》书旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存。要想员工努力地提供结果，必须进行职业化训练。关于什么是职业化？我对姜汝祥博士的观点存在着疑问？他说：少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。照他这么一说，员工们只管结出果来，赏你几个钱就万事大吉了；至于结的果怎么用，那是老板的事；这是资本主义社会雇佣体制下的产物 。外国的雇佣兵就比不上中国军人的勇敢，因为他们为钱而战，没有主人翁意识，认为胜利的荣誉只归属于雇佣他们的主人。社会主义大庆油田的开采，三线建设，两弹一星的升空等；这些都是建设者们发扬主人翁精神，克服极端困难而创造的辉煌成果。所以说：是社会主义好，还是资本主义好；并没有盖棺定论。
姜博士说：企业的亏损是员工剥削企业的结果。这好办，走人就是了。反过来，员工努力地提供结果，企业还是亏损了。姜博士说：老板的失策，意味着老板在剥削员工，这也好办，盈利时补偿一下好了！但企业要是倒闭了呢？怎么办？比如： 企业主 拿我们的成果到澳门赌场输得精光，我们就会产生雇佣感，就不会继续给 企业 结果。如果 企业主 用我们的果把 企业 发展壮大了， 企业 知名了 ， 我们就有了荣誉感，就会增强 我们的 主人翁意识 。 你们说：这样会不会调动我们的积极性，挖掘我们的潜力呢？员工有了主人翁意识，企业就不会倒闭。个人权威是要的.，民主集中制也是要的；到底怎样完美的结合，还有待探讨。这我就不多说了。
姜汝祥做为社会学博士，哲学的对立与辨证应该是研究的，他的思维象快速的列车，他应该明白走着两根并行的钢轨，一根是社会主义经济学说，另一根是资本主义经济学说；断掉一根，他就难以通行。也许有人要驳斥我：万科等都在用“结果导向”作执行读本。我要告诉你们的是：“结果导向”最终是“人才导向”，有钱的企业都在玩着“千金买马骨”的游戏；最终他们会变为垄断企业，垄断资本将会成为“上层建筑”主要的“经济基础”；这是资本主义的高级阶段。但这绝不是人类的大同，中、小企业的出路何在？大众的利益何在？世界是否处处繁荣昌盛？
请给我结果读后感 9
无论是个人还是一个单位，成功的关键都在于：结果！
每个人都或多或少拥有五彩绚烂的梦想，但如果不去给与结果，那终究只能是个虚无缥缈的幻影。无论怎么样美丽，都不是真实的存在。
很多人一生平平庸庸，碌碌无为，不是因为他没有理想，与成功的人相比，他缺的也许只是去落实的行动和怎样落实的技巧。
只是双眼望着前方，而不抬起双脚行动起来，前方就永远是可望而不可及。
“千里之堤，溃于蚁穴。”如果不能把每一件小事处理好，同样可能影响整个大局。在行动的.过程中，没有小事：绝不可轻视细节，一个无足轻重的细节，都有可能酿成大错。要拒绝浮躁的心里因素，“一屋不扫，何以扫天下屋”，从小事做起，从点点滴滴做起，成功的大厦不是空中楼阁。而行动不是杂乱无章，一团乱麻，他需要技巧，同时也需要战胜困难的勇气和毅力，“我自横刀向天笑”，以无畏无惧的心态对待工作中的种种障碍。
跟漫长的历史长河相比，人生只有短短的几十年，转瞬即逝，“对酒当歌，人生几何”，何必让犹豫和懦弱阻挡我们前进的脚步？昂首阔步的前行吧，迎接我们的是另一片天地！
前行的路上既有和煦的风儿，温暖的阳光，也会有骤风暴雨，闪电雷鸣，不可能永远一帆风顺。在落实中遇到困难时千万不可退缩。有人说，不管好的坏的，都是上帝给你的礼物，不过是包装不同。人的潜力是无限的，良好的健康心态，无所畏惧的精神，加上正确的方法，就已经成功了一半。当你下定决心，着手行动时，会发现曙光已经出现。
每个人都不是孤立的存在，尤其在世界变成“地球村”的今天，更需要人与人之间的合作。
“给与结果”者，落到实处也，而非夸夸其谈，纸上谈兵。心动不如行动，迈开步，义无反顾向前进吧，用行动打造一片属于自己的蓝天！
请给我结果读后感 10
姜汝祥博士在序言中开门见山地抛出了他这本书的观点：结果，是少数人获得成功、少数企业获得持续的原因。然后，他认为结果改变了人生。我认为以上观点是众所周知的，而“众所周知的”恰恰是最需要证明的，比如：1+1=2；当然，也是最难证明的。在这本书里，姜汝祥博士也没有论证出结果为什么是少数人、少数公司获得成功的关键。这本书的逻辑是这样的：在一个大众的观点之上，罗列出了针对一件事，如果想得到令人满意的结果，你可以怎么做。
在接下来的第一章里，姜汝祥博士首先想让读者明白任务与结果不是一回事，不要沉迷于任务的完成过程，而要多想想怎样才能达到一个好的.结果。而在实际工作中，好的结果确实可以打动别人。这也是众所周知的。
这本书值得阅读和学习的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告诉我们达到一个令人满意的结果需要怎们做。他把心态放在首位，想得到好的结果要有“结果心态”，因为“结果心态”决定了行动。行动决定结果，是姜汝祥博士第三章要讲的道理。第二章、第三章是对个人做事很实用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中层和责任与结果的关系。这两章对公司层面应该是适用的，因为公司的结果是要考制度来保障的，不是靠单纯的个人式的方法所能达到的。
剩下的两章，姜汝祥博士提到了执行力。这样就可以把公司层面的结果和个人方式有效结合起来。公司想要的结果要靠制度保障，而可以得到的结果就要靠整个公司的执行力来实现了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五两章，更加深入、全面的阐述公司结果的制度建设，这本书可能会是另外一种效果。
姜汝祥博士的《请给我结果》在方法论上是值得我学习的，让我意识到做一件事情时要考虑到可能会有的不同结果，以及想得到好的结果应该做些什么。
事实上，身为系统、组织的一员，组织的决策往往已经决定我们工作会有什么样的结果。
请给我结果读后感 11
近日拜读姜汝祥博士的《请给我结果》一书，书中结合大量寓言、故事和案例深入浅出的阐述了很多极富价值的有关执行力的指导，如醍醐灌顶、受教非浅，使我对工作方法与态度进行了审视，也产生了很多感悟与全新的认识。
企业是依靠结果生存的，提供结果是员工的底线，只有在取得良好的结果才能实现企业价值， 在完成任务≠结果的.不等式中阐明了：真正有意义上的执行，是做结果，而不是完结的执行过程，没有结果的执行过程等于无用功。无用功=零价值。我们应该建立正确的价值观，把眼光停留在结果上，不能把心态局限在公司给自己的回报上，这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。
在主观上，任务与结果，是被动与主动的执行态度，任务是被动的执行过程，而结果是主动的执行创造。两种不同的态度决定了执行效率的不同。做任务是被动、消极的;做结果是积极、主动的。态度决定行动，行动确立结果。我们需要一个"一定要实现"的决心。
以结果为导向的执行，要求有明确的执行方向、目标，而推导执行过程方法、思路，过程;是一种倒金字塔的执行方式，这种方式并不是对执行过程的忽略，恰恰相反是对执行过程更高的要求，要求科学、合理，有效的高质量执行过程，从而确保结果的实现，避免执行假象。从这个意义讲，追求结果，更强调了执行过程的重要性。
没有失败，只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。
张瑞敏说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。”正如书中结尾所说，阅读《请给我结果》只需很短的时间，但是却要整个职业生涯进行对照联系。
请给我结果读后感 12
《请给我结果》一书清楚地阐释了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！
所以作为企业，首先应该让员工知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创造结果。如果员工不提供结果，无论他有多爱企业、多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。其次企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！
思路决定出路。企业有什么样的思路，就决定了企业什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了不同员工的不同出路。员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题，这样员工才能够找到正确的思路。当员工进入公司，就意味着在他的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。结果怎样，与其他人无关，只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者，在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。
行动决定结果。行动不一不定有结果，但不行动就一定不会有结果。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0。决定要做一件事情，在行动前，不是考虑能不能成功的问题，而是下定决心、即使失败也要行动。员工应该懂得完成任务不等于结果。任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当我们认为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为我们没有结果。
当我们在做自己的`工作时，实际上就是接受了一项领导交给的任务，我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。我们应该对自己付起百分百的责任，充分对工作负责使自己能够提供一个好的结果。但凡成功的人，他们都有一个共同的特点，那就是对自己负责任。对结果负责任的人，就是对自己负责任的人。
当我们在做一件事情前首先应该对结果定义，之后用结果思维的方法设定好每个节点的控制，拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚定信念去达到或超越我们预期地结果。只有这样做我们才能够在公司和社会中体现出自己的价值，才能够真正地作出结果。
没有结果的努力，是无用功；没有结果，意味着我们将回到起点，一切从零开始——我们靠结果生存！
请给我结果读后感 13
《请给我结果》，全篇用一个个生动而翔实的事例阐述了他所要表达的观点，而这些观点曾经被多少人遗弃，甚至鄙视，在很多人的脑海里，结果并不重要，没有功劳也有苦劳等等，但在这本书里这些被彻底的颠覆了。看后给我很大的触动，现将感触与各位共享。
不要只完成任务，重要的是结果，这句话给我印象很深刻，也就是这本书主要观点：结果导向的一个前提。
在多少企业，有多少这样的员工，他们只是在混日子，他们觉得自己不过是企业的一个棋子，只要每天把任务完成就可以了，得过且过，而他们并没有意识到自己是企业的一个小分子，一部运转正常的机器，需要整体的协调运作，无论哪个环节出现了问题，这部机器都将失去它原来的动力，而我们在每次工作的时候想到的是去做，而不是去完成，去追求结果，即使最终我不能完成也会这样说：没办法，我尽力了，或者说：我没有功劳也有苦劳阿，然而现在看起来是多么的可笑，公司需要的是价值、利润，不是我们的碌碌无为，在本质上员工和企业之间就是一种商业交换关系，员工们对企业没有认同感，没有归属感，没有把它当作自己的家，只是一天天地机械工作，而公司用薪水回报你，但是如果你不能做出成绩，那么你就是在剥削公司，反之就是公司在剥削你，如果非得加上情感的话，那就是回报，公司提供给你发展的平台，发给你薪水，而你需要用工作成绩（创造利润）回报公司，或者你给公司创造利润，当这个理论你能够坦然面对，接受之后，那就是进一步的观点，为了结果而去不择手段。
把握好自己的结果心态的基础上，做到：不是想要，而是一定要。人为的给自己釜底抽薪的处事态度，把每一天都当作最后一天来生活，把每一件事情当作自己的最后一件事情做，全力以赴，敢于失败，而又不怕失败，勇于接受失败，然后继续前进，这就是我们所说的，勇于进取百折不挠，持之以恒，决不放弃。个人认为这才是成功人士与平凡人的最大区别，也是成功人士最难能可贵的品质。要想少失败，就要拥抱失败、善待失败，做到痛并快乐着，学会用一种阿Q精神来安慰自己，不断地告慰自己：我没有失败，只是暂时的停止成功罢了。
如今，每个人都应该行动起来，为那个结果，也就是企业价值的提高而做出自己的努力，不做剥削企业的员工，做创造结果的员工，用结果心态指导行动，用行动创造结果，不怕失败，锁定责任，这样的员工，打造的.必然是一个伟大的企业，而这样的企业，给予员工的，不只是价值的实现，更加是美好生活的开创。
继而，行动才能出结果。责任就是一个人开始为自己的行为负责的开始，有了责任感才能能够有了压力有了前进的动力，成功没有任何理由，而不成功却有很多借口。行动时，不给自己任何借口，因为等事情结束了，无论你有一千个理由，甚至一万个理由都不重要了，重要的是这件事情的结果是什么，我们是靠结果生存，假如不能取得好的结果，那么我们除了要将以前的劳动大大的划上一个零，还要为自己的遗憾负责，为自己的结果负责，只有锁定责任才能锁定结果。
另一个对我有确实深刻的体验的就是象限法的理论，以前我总觉得每天的事情是那么的杂乱无章，用一个笔记本记下来当天要做的事情，但是每天还是那么的忙碌而没有头绪，有的时候还是会忘记了一些事情而感到后悔，看到了这个象限法之后好像忽然之间豁然开朗了，重要而紧急的，重要但不紧急的，不紧急也不重要的，还有就是紧急但不重要的，这样我的工作效率就提高了许多，而且每天也不是那么的杂乱无章，反而觉得有条不紊，很充实。
让我们携手为公司，也就是为我们自己的明天负责，对自己敢于说：我要结果！
请给我结果读后感 14
毋庸置疑，这是一本好书。“请给我结果”，听起来像是公司或者领导蛮横无理的要求，其实包含了很多值得我们思考的东西，叙述了很多需要我们身体力行真正去做的事情。
我上次写的读后感是《照料好自己的猴子》，因为我觉得“做一个负责任的人”才是这本书的真正开始。因为我们首先要对自己负责，知道我们的工作不是为了别人，而是为了自己。我们现在所做的一切都会在未来某一天得到回报，我们得到的经验和知识在某天也会帮助到自己。
其次是要告诉我们，当我们遇到形形色色的问题的时候，我们的思考方式以及行动方法可以有不同的“头脑风暴”，不同的方式去解决当下的问题，努力去思考更快达成目标的方法，并且实施它。
比如三年级现在陆陆续续开始了一些考试，各种现实及个人因素影响，成绩效果不是太理想，但是家长普遍表示难以接受或者态度不好，我一直觉得压力有点大。因为家长觉得平时作业做的挺好的，一考试怎么差了。我就意识到，我们在这里每天给家长呈现的孩子的作业都是我们辅导过后的'，基本都是全对的，家长就不了解情况，我都是晚上和家长面谈会提到，谁谁谁哪里掌握的不好，需要加强，但是家长可能没有重视起来不太当回事，我也一直很苦恼。
昨天周四的语音课堂学习中，汤老师在分享晚辅时常出现的问题及应对策略的时候，提到把孩子做错的题直接拍下来发给家长！我一听到这句话猛一机灵，真的是个好办法，我之前想了各种方法去解决这个问题，但是汤老师一句话就用简单并且有效的方法能够去解决这个问题。
所以我觉得我们在遇到问题时，要多考虑一些解决问题的方法，也要多请教身边的人，无论是谁，都可能会给你帮你找到开锁的钥匙。
请给我结果读后感 15
前段时间一位同事给我推荐了一本书《请给我结果》，并把书借给了我，但是当我拿到书看了一部分之后毅然决定要买一本，于是用很快的速度购买了书，并用很快的时间阅读完了全书。读完之后心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益匪浅。
曾经一直以为，只要努力去做了，无论结果怎样都是不重要的。而《请给我结果》一书中用一个个真实而又精辟的故事彻底颠覆了我最初的想法。一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人；一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队。为什么在团队中无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？我想这本书的回答了这个问题：“思路决定出路，结果改变人生！”多么精辟的一句话，一个单位有什么样的思路，就决定了单位有什么样的出路。大家能提供出什么样的结果就决定着个人以及团队的生存状态。俗话说：没有功劳还有苦劳，没有苦劳还有熬牢。我个人认为这样的心态势必会被时代所淘汰，势必是给每一个找借口的最好办法。
一、心态决定行动
记得以前听过一个故事：有两个囚犯住在同一间牢房，两个家里都有亲人，牢房有个窗户，他们俩每天晚上都会透过窗户看看外面，一个人总是看着天，另外一个人总是看着地，狱警问他们看到了什么，前者说看到了灿烂星光，后者说看到了满目黑土，结果前者努力表现几年后和亲人团聚，后者在牢里抑郁而终。以前看这个故事只看到了故事的表面，现在才知道这故事真正想要表达的东西。拿破仑先生有段话：人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是指所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。
二、行动决定结果，结果来自行动
“坐而言，不如起而行”结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果。心态决定一切。任何一个单位、一个个人都是靠结果而不是过程生存。没有结果，就意味着单位要破产，而这结果从哪里来？从团队每个人的行动中来，行动决定结果，结果来自行动。它们是相辅相成的。工作中我们时常面对同时许多事情都要做，毫无头绪，看看这件，想想那件，一时间不知怎么下手，暂且逃避或者只是思索都无济于事，只会越积越多而压力越来越大，我们要如书中所说“永远做重要而不紧急的事”，静下心来一件件的做，做完一件时就会松口气，直至一一完成。正如古语所说“千里之行始于足下”，也是同样的道理，不管是用什么样的“足”，都要开始行动，才能有完成“千里之行”的结果。我很欣赏书中一句话：“使我们痛苦的，必使我们强大，对结果负责，对自我负责，等待你的才会是成功”。
三、速度第一，完美第二
“一个差的结果比没有结果强”是这本书给我的又一个启示。“爱美之心人皆有之”，一个上进的人都想在能够的时候把事情做得完美些，再完美些，更完美些，精益求精，但如果一味的追求完美而影响了事情的进程，就得不偿失了。事出有因，时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了，一直没有结果时就还要这个差些的结果了。或许做得不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，毕竟是有进步有提升的。当然在能够的时候，我们要尽可能得做得细致些完美些，这样既保证了速度也做到了完美；我们还要努力提高自己，力求使那个差的结果变成好的结果。执行是最基本的.东西，想要结果，先要行动。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。当我们锁定目标，不要犹豫，立即行动，速度制胜！永远不要说可能、大概、也许。如果你说爱单位，就请你为单位创造结果，也就是价值。如果你不能提供结果，无论你多么爱单位，或是多么辛苦，单位都会因为没有结果而无法生存。
我们平时的工作都是不断的重复，重复得近似麻木。琐事很多，多得让人变的暴躁。诚然，有个良好的心态并不是说说的那么简单，但只要有坚定的信念，只要你决心改变，从什么时候开始都不晚。我们经常把领导安排下来的工作叫任务，这本身就有问题，这应该是我们的责任。只有这种心态，这种信念，我们才可能是成功的开始！再联想我们教师面对一届届可爱的学生，看似教学内容日复一日，年复一年。但是如果我们事情用一种坚持进取的心态去面对就是多美的不容易！所以我们要锁定目标，不断重复一件事，用一生去做一件事，就是伟大的胜利，就是完美。
四、锁定责任，才能锁定结果
从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果也各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。
五、永不气馁，从失败中获得成功
世界上没有永远成功，只有永远的失败。当我们期盼成功这个结果的到来前，首先，我们要学会面对失败。我们要我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。
请给我结果读后感 16
当我看到这本书《请给我结果》时，我充满了好奇心。我真的很想读得很快。但当我听说这本书说：只要结果不是这个过程，我就充满了厌恶和抵制。我想：如果只要结果，不是这个过程，那么这个社会将是一个充满你和我的斗争的社会，那将是一个多么可怕的'场景啊！仔细阅读，所以！
请给我阅读后的感觉。它告诉我一个看似简单却意义深远的道理。完成任务不等于结果，同时让我明白，对结果负责，总是锁定结果的目标，而不是完成任务的程序。 “为什么无数人有卓越的智慧，但只有少数人成功”?“为什么无数的公司有伟大的想法，但只有少数公司有持续的想法”?通过书中大量的案例，姜汝祥的故事围绕着一个“结果”，回答了这个一直困扰着人们的问题，我们应该从心态、行动、责任和失败中得到一“结果力”。面对结果，采取行动。 不要给自己太多借口。在这条路上，你可能会面临障碍和困难......等待几次失败的考验。但这一切都是什么呢？努力没有结果是没有用的，即使结果很差，也比没有结果好。完美的结果是长期努力的结果，坚持信念，勇敢面对，永不放弃。风雨过后一定会看到彩虹！
请给我结果读后感 17
读了姜汝祥先生的《请给我结果》一书，感触良多，使我改变了自己的人生观和工作思维方式。
它告诉了我看似简单，但意义深远的道理。完成任务不等于结果，同时让我明白对结果负责，永远都要锁定结果这个目标，而不是完成任务这个程序。 “为什么无数的人拥有卓越的智慧，却只有少数人成功”？“为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续”？在书中姜汝祥通过大量的案例，故事围绕一个“结果”。
回答了这个一直困扰人们的`问题，我们要从心态，行动上，责任上，失败中获得一种“结果力”。面对结果，付出行动。 不要给自己太多的借口，在这条路上也许会面临险阻，会遭遇种种困难……会等待若干次失败的考验。但这都算什么呢？没有结果的努力是没用的，哪怕是一个差的结果，也比没用结果的强。
完美的结果是永远长期努力的结果，坚守信念，勇敢面对，永不放弃。那么一定会看见风雨过后的彩虹！
请给我结果读后感 18
读了姜汝祥先生写的《请给我结果》一书，我感触颇深。其实，我是在公司的要求下读完这本书的，但读完后却感觉读这本书非常有必要。因为这本书改变了我很多观念，让我思考问题的方式和角度从一个学生转变成了一个员工。如何做一个优秀的职业人、如何在服务公司的同时提升自己，这本书让我对这些问题有了一个初步的答案。而这些，对于初入职场的我来说，都具有重要的指导作用。
第一，保持良好心态。
我深知心态决定状态，心态决定行动。对于刚入职场的我来说，首先要保持学习的心态。如今社会竞争越来越激烈，只有不断学习、不断进步、让自己变得更优秀才不会被社会淘汰，在新东方这样一家精英荟萃的公司尤其如此。《礼记》讲“学然后知不足”，荀子说“学无止境”，只有不断的向前辈学习，向同事学习，向朋友学习，并持之以恒的坚持下去，才能够不断的提高自己，服务公司。其次要保持付出的心态。谈到付出，大家会很自然的想到回报；的确，付出是回报的充分条件。其实从另一个角度想，付出也是团队协作的一部分；付出不仅仅是把自己的本职工作做好，还包含在做好自己本职工作的基础上为身边的人提供力所能及的帮助，这样才能更有利于公司的发展，同时也更有利于自己的进步。最后要保持感恩的心态。其实我们现在所拥有的一切，都是别人给的，当然也有我们自己努力的成分，但是仅仅有自己的努力是不够的，还需要别人的帮助和上天给的一点点好运气。保持感恩的心态，能够让我们以更积极的状态去面对工作和生活中的问题与困难，挑战和挫折；同时也能让我们以更清醒的头脑去面对成绩和进步、收获与成功。
第二，付出切实行动。
行动决定结果，行动才有结果。达芬奇说“我深知实际行动的`重要性。知道是不够的，我们必须实践。”有做的想法远远不够，我们必须付诸行动。是的，行动才能出结果；当然，不是有行动就有结果（或者说是预期的结果），但是如果没有行动就一定没有结果。在行动的过程中可能会遇到阻碍，但是如果我们在认定目标的同时坚持不懈、永不放弃，就一定能增大成功的可能。作为一名新东方的员工，只有用脚踏实地的行动才能不断提高自己的知识能力、教学水平，也只有用坚持不懈的努力才能不断的影响学员、传播知识。
第三，培养职业精神。
读完这本书，我意识到一个有结果，有执行力的人，首先是一个负责的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责。我认为责任感是职业精神的基础，而职业精神则是底线结果的保证。一个具有职业精神的员工，不会仅仅将取得高薪酬作为自己职业生涯关注的焦点，因为他对自己的职业定位、职业角色和职业价值已有一个理性清晰的界定，对他来说，会以进入一个具有发展价值的公司平台作为职业生涯的出发点和归宿点，因为他明白一个持续发展的公司平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障，所以一旦他们进入这个平台，就会通过自主努力的工作，创造企业满意的结果，从而推动自己职业生涯走向辉煌。
请给我结果读后感 19
《请给我结果》这本书承载了许多简短而又富有深刻寓意的小故事，早在大学时期导师就曾在就业指导课上向我们推荐过这本书，无奈大家均是翻翻简介就觉得枯燥乏味，随手扔在一旁不屑一顾。而时隔一年后的我又机缘巧合再次与这本书打了照面，工作闲暇时间便拿来阅读，却没想到与一年前的心境大不相同，读的时候内心翻腾涌生出万千感慨，读完后只感觉可惜没有早些静心品读，在学习工作中白白做了许多无用功。一千个读者就有一千个哈姆雷特，我想所有读过姜汝祥先生所作《请给我结果》的人都会有各自不同的感受。而对我来说最深的感慨就是“执行力”。
“执行力”作为一个老生常谈的话题，在这本书里也不可避免的作为一大重点。在现代年轻人群体中有一个十分流行，传染范围极广的病症，名为“拖延症”。顾名思义就是能现在做的事也要拖拖拉拉直到最终截止期才肯做。下周一要交的报告，这周内是一定不会去做，不管是闲是忙，堪堪及到周末的尾巴了才绞尽脑汁地急急忙忙完成这个工作。还在念书的时代，晚上回家坐在书桌前写作业的时候，也总是先看看漫画啊或者先玩玩一些小玩具，等到时光流走一大半，惊觉快到睡觉时间了才奋笔疾书草草完成作业。我想这样的`事情很多人都深有体会吧，大家可能觉得这种顺其自然悠哉的方式也挺好。
但其实在整个过程循环中浪费的时间是怎么也算不清的，更何况如果你先完成了这份工作，在余下的时间里你不仅可以改正补充，还可以多做些其他的工作。这样两种工作方式的员工，不知道如果你作为一个领导者会更愿意重用哪种人呢。很多员工现在工作其实都是很被动，且不说不会主动去工作，就连责任内的工作也是推三阻四，实在推不掉的就开始拖，如果没有给他定一个期限，这项工作可能就像打水漂一样，安排下去了，但是再也不见了。其实如果你试一试，在工作安排下的时候就去做，你会发现并没有你预计的那么多阻碍，超速度的完成了工作之后，多出来的时间内心境也是轻松的，没有总惦记在心上的工作，没有负担地去做其他的工作。
“拖延症”常常引发出来的后果就是人人都在“想”，而不是去“做”。拉低工作效率的最大阻挠就是总是想得太多而做的又太少。人们常常心怀很多梦想，想要升职到高层，想要环游世界，想要，还想要。但很少有人能把这些变为现实，因为我们只是在想，只有少数人能付出行动去努力把梦想变成现实。想要升职却连领导现在安排的工作都要拖拉，想要出去旅行却老是想着等有时间再去。“想一千遍不如动手做一遍”。
《请给我结果》这本书中在“行动才能出结果”这一章有一个小故事：一个落魄的青年天天想要有个好运气中彩票然后发大财，于是他每隔两三天都会去教堂祈祷“上帝啊，求你让我中彩票吧，我愿意终身侍奉你。”如此周而复始，不间断地祈求着。直到有一天上帝终于回应了他“我一直在听你的祷告，可是最起码你也该先去买张彩票吧。”这个像笑话一样的故事看完之后实在是让人忍俊不禁，发笑不止。但是却说明了一个最简单的道理“想要结果，首先要行动。如果没有行动上帝也帮不了你。”确实行动不一定成功，但是你不去行动是一定不会成功的。无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多么高，思考这一行为本身就不会给你带来任何结果。“坐而言，不如起而行。”有计划是好的，但只是一味地计划而不去执行就变成口头一句话而已。在周围有很多十分让人钦佩的前辈们，他们往往是说想要怎样，立刻就会付出行动。先不是去纠结最后的结果是如何，而是把行动放在第一位，只有提高执行力了才能去实现诸多要求。
但在《请给我结果》这本书中，姜汝祥先生颠覆了传统意义上的执行力，不仅仅是完成任务，而是做出结果。大家固有的观念里会觉得只要我去做了我就是完成了这个工作，不论好坏。常言道“没有功劳也有苦劳”。但是在现实工作中，没有功劳，苦劳又有什么用呢。你上交的策划案被领导毫不留情在会议上驳回重做，你愤懑不堪，觉得这样待你实在过分，你天天加班甚至连吃饭时间都缩短，却得到这样的结果。可是你有好好反思一下吗，你花了大把时间，但是是不是全心在这个工作上呢，一边想着策划案的时候是不是又一边在抱怨工作繁重，你以为的花尽心思可又真的花了多少心思在实实在在的工作上。
“在其位谋其职”又有多少人能做到呢，连职责内的工作都不能完成还要去抱怨为什么升职加薪的没有我。不注重结果的行动充其量不过是无用功，掌握高效率的工作方法才能提升个人工作能力。书中提出的一个概念“完成任务≠结果”实在是让人折服，让人不禁反思自己。确实很多时候在工作中我们经常觉得做每项工作其实就是在做一个又一个任务，只是想着要去完成它，而不是想着怎么做出一个又一个的好结果。改变错误的思维才能做出正确的行为。
心态决定行动，行动决定结果。做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
请给我结果读后感 20
当我认真读完《请给我结果》这本书时，我心里马上想到了两部电视剧；一部是《亮剑》，一部是《士兵突击》。
《亮剑》中最震撼人心的章节应该是骑兵对战篇，当画面上只剩下单骑独臂的孙连长时，他仍然义无反顾的向敌冲击，在画面定格的那一瞬间，我能读懂军人的职责，也就是不管输赢，只能有一个结果，而那一瞬间孙连长给出了一个让所有人都满意的结果：“骑兵连前进！”而我在服兵役期间，我所在的连队也有这样一个不成文的规矩，当兵的外出时一旦和地方老百姓发生冲突，我们连队只关心结果，谁站在了最后，而不是谁对谁错；为什么这样说呢？连长在军人大会上这样说过：如果我们连队的兵连几个老百姓都无法搞定，那么上战场真刀实弹的时候你一定是送死的！当然，这样的观点有他生存的道理也有他一定的局限性；毕竟那不是在一个理面上。
而《士兵突击》中许三多则以执着、坚忍积极的态度去面对生活，不因为一点点的失败和挫折就放弃自己，他执着的遵守钢七连的信念“不抛弃、不放弃”，不断重复的做简单的事情，不争辩、不抱怨、不放弃的信念；以及他的单纯、善良、钝感、认真、执着、坚忍、危机感、团队的精神。这就是许三多的成长，就是一个从无到有的过程，经过多次的失败后继续前进，走向成功的典范。这也就说明了一个人对待工作的态度问题；如果说用一种积极主动的心态，主动的去完成一件事情再力求完美；那么这样的人不管他在那一个角落、那一个层次都是会耀眼的。
在这本书中还强调了一个心态的问题。对待事情的结果，我们必须要有一个良好的心态。因为人生中的许多目标，有不断地向前行进的，也有让我们学会拐弯的。如果说在做事情的时候你就只考虑了成功，没有考虑其他现实的因素，那么你将会是一个失败者，因为这样的你无法去面对生活中最真实的一面，当然也就不可能有一个大度的心态了。所以说在面对结果时，首先是努力、尽心的'去做，然后是坚持信念，勇敢面对，要学会面对真实以及永不言弃的心态。这样的行为才会见到风雨过后的彩虹。也就是说“态度决定一切”，我们在工作中要有一个认真的态度，因为这个态度决定我们后面的所有成败。
在我的朋友当中有一位可以用“吃货”来形容的哥们。每次朋友聚会，他都能按当时的地理位置找到一家可爱的小餐馆，不讲排场，却讲氛围的独特风味的特色菜；他脑子就是一本吃货地图，哪个旮旯里的麻辣巴适，哪个胡同里哪家的蒸鱼一绝，哪条街的火锅最到位，哪条巷的辣鸭好吃，哪家的私房小菜地道……然后在饭桌上就聊小东西，小得不能再小的话题，他让每个跟他在一起的人都感到轻松；比如他找到一家小菜馆点一碗炒饭，有剁碎小青菜，一碗滚热的清茶，一碟臭豆腐，却让你满心的惬意，轻松无比。而他的工作就是一个小公关，他每天的事情就是在工作之余调查客户的生活习惯，一旦有实质性突破的时候，他就可以轻松搞定这一难题；许多的客户就是因为他的待客之道打心眼里佩服；于是难题一一不在。而这样的结果也就是书中所要阐明的观点，请给我一个结果！如果说我们每个人做事情都能够像他那样做的那么详细、完善；那么成功就会在我们眼前。
所以说人生的质量，在于有一个可以追逐的目标以及较为明确的方向，也在于我们自己平时在生活中的慢慢积累。行动出结果。而在追逐结果的时候不求最好，只求更好。这是一种态度，更是一种追求！
请给我结果读后感 21
相信《请给我结果》这是一本好书（当然是你看完以后），感谢之前的工作经验和理念给我一直给我的就是这种思想。”请给我结果!”，听起来像是企业或者老板蛮横无理的要求,其实包含了很多值得我们思考的东西，这也是我们个人发展中不可避免的，而且必须要去思考的问题。书里给了很多的例子，但是我觉得我们从自己的角度出发或许才能更好的理解书里要告诉我们的意思，并帮助我们成长。
首先是心态，我觉得“做一个负责任的人”才是这本书的真正开始。因为我们首先要对自己负责，明白我们的工作不是为了别人，是为了自己。一个都不能对自己负责的.人，当然不能指望他/她还能对其他人或事负责。我们今天所做的一切都会在明天得到回报，得到的经验和知识在某天就会帮助到自己。
“请给我结果”看似简单的一句话，在书中却是要告诉我们的是当我们遇到问题的时候的思考方式以及行动方法----完成同样的一个“任务”可以用很多不同的方法，在我们每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任务”的时候，努力去思考更快达成目标的方法，并且实施它。养成这样的思考问题的方法，让我们在有效的时间内更快更好的完成“任务”，让我们有更多的时间可以去做更多的事情，体现个人价值。
“请给我结果”看似简单的一句话，就象老婆在告诉我“请给我苹果”一样简单。某天，老婆躺在沙发上看电视，突然大喊“老公，我要吃苹果”。
我马上从电脑前爬起来去拿苹果，这个马上的意思当然是立刻、立即，最好是老婆话音刚落。苹果就出现在她眼前，而不是地球马上就要爆炸了，却还有一百亿年的那个马上。
当然，苹果是要洗好的。
可是如果你只是洗好了苹果......
苹果是要削皮的。如果只是了削皮，判五年！不怕苦不怕累，就怕长官不满意啊！
只是削皮？难道要她啃苹果？破坏她的形象吗？
苹果是要切成块的，这样才能吃的优雅。当然切好的苹果是要放在漂亮的盘子里，还有水果叉。这样吃苹果的心情才能好啊。而且吃完苹果怎么能没有湿毛巾擦嘴呢？
所以，其实任务的需求很简单的，真的很简单。如果你觉得复杂，那是因为你没有为人民服务的精神，没有深层次的领会领导的意思。以前有人说，她可以用脚泡牛奶，我很好奇，然后她告诉我，她一边勾勾脚指头一边说“老公，我要喝牛奶”。我内牛满面啊~~
思考的方法区分开了普通员工和优秀员工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有养成这种思考方法的人才能得到更多更好的发展机会，体现自己的价值。因为只有这样我们才不是一个可以被随便替换的人，不是一个被随便推来推去盲目而毫无价值的箱子。
善于思考，应该就是这本书要告诉我们主要意思。
请给我结果读后感 22
读完《请给我结果》，简单谈一下我的感受：
我们要的是一个尽心尽力完成任务后得到的结果，不是糊弄了事得到的结果，这要求我们要用心去做事，负责任地去做事，努力地去做事。
有经验的人做事，要得到一个完满的结果非常容易，但要每位没经验的人，次次做同样的事情都能得到一个完满的结果，我们就要学会做流程。每次大型活动后，要把活动中需要做的事情记录下来，形成一个规范，这样就有了做出完满结果的`前提。
既然我们想要的是完满的结果，所以在做事情时，就不是尽量要达成这个目标，而是一定要达成这个目标，必须有这样一个决心。
有了目标，有了决心，接下来最重要的事情就是执行。如何增强执行力，也是《请给我结果》这本书的关键所在。
行动时最主要的东西是什么呢？首先，必须抓住问题的最重要一点；其次，做事时一定要速度快。
古人有云，伤其十指不如断其一指，就是指做事情时要抓住主要矛盾，先解决主要矛盾。平时做事时，我们大可以这样抓主要矛盾：将一天中要做的事写在一张纸上，按重要程度和紧急程度的递减从上到下依次排序。一天结束，当我们把最重要和最紧急的事做完后就会发现，做事效率有了很大提高。其他不重要和不紧急的事，大可以安排到明天做或继续延期。
完成一件事的时间是固定的，要一个完满的结果，有时在固定的时间内可能来不及。在这时，我们就不必为了将事情做到完美而浪费时间，对于我们最重要的是得到一个结果。要知道，有一个稍差的结果总比没有结果强。
要得到一个结果，最关键的就是立即行动去做事情，因为去做了才能得到结果。坐在办公室里，不断思考行动中的风险和应该怎样做，没有必要，因为这些是在确定目标前就要考虑到的。目标设定了，就要立即去做，任何理由都不是不做事的借口，行动才能改变现状，才能改变命运。
48字执行真经：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
认清自己的位置和角色，并适时进行角色转换，永远做自己的角色该做的事情。只有明确了责任，才能更好地得到想要的结果。即使失败了，也应该正视失败，要明白失败只是暂时停止成功，我们要做的就是从失败中总结经验教训，从头再来，避免下一次失败，用决不放弃的精神，不断超越自己，不断将结果做到更好。
需要注意的是，事必躬亲是不可能的，很多时候，我们需要和其他人合作。在合作时，根据责任和分工不同，我们也要学会监督和检查。
请给我结果读后感 23
读了《请给我结果》这本书，令我震憾不已！书中讲到的思想、理念和标准，确实值得我们每人深思。我们每天忙碌的工作着，很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务还是做结果。《请给我结果》通过[寓言、身边的故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
在主观上，任务与结果，是被动与主动的执行态度，任务是被动的执行过程，而结果是主动的执行创造。两种不同的态度决定了执行效率的不同。做任务是被动、消极的；做结果是积极、主动的。态度决定行动，行动确立结果。我们需要一个"一定要实现"的决心。
以结果为导向的执行，要求有明确的执行方向、目标，而推导执行过程方法、思路，过程；是一种倒金字塔的执行方式，这种方式并不是对执行过程的忽略，恰恰相反是对执行过程更高的要求，要求科学、合理，有效的高质量执行过程，从而确保结果的实现，避免执行假象。从这个意义讲，追求结果，更强调了执行过程的.重要性。
没有失败，只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。
张瑞敏说过“什么是不简单？能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
请给我结果读后感 24
这一章主要介绍了企业中层领导的作用，文中把企业战略比作太阳，把客户价值比作白纸，强调企业中层一定要做“放大镜”而不能做“大气层”。我觉得对于企业基层员工而言也是一样，员工也要做放大镜，把企业的产品和服务聚焦到客户的价值中。企业是由千千万万的员工组成的，如果一个企业从中层到员工都能以这种结果心态来做事，那么企业也一定会有一个好的结果，产品质量会更好，客户满意度会更高。当然，要做到人人都做放大镜，最难的还是心态的转变，如果一个员工仅仅抱着打工的心态只想着完成自己任务那是绝对不行的，要有主人翁的.心态，以公司利益为标准，自加压力，迎接挑战，在压力下成长。就像文中所说的，鹰在悬崖上才可以飞翔。
另外一个感悟比较深的观念是归零心态。诚然，人要不断的归零自己。社会上的工作千千万，即使自己曾在某一领域业绩非常突出，但来到另一个领域就要学会归零自己，放空自己。就像一个装满水的杯子，如果不先倒空，那再好的美酒也装不进去。员工进入公司都要将心态放低，这也是“商业心态”的表现。因为如果没有这种“心态归零”的精神无论你有多大的本事，都不能为公司实际创造价值。这是我们做事的底线，也是我们做事的基本原则。做什么事都要踏踏实实，一步一个脚印的去做，不能刚做到1，就看到了10，任何大事业的成功都是从一点一滴积累而来的。
请给我结果读后感 25
突然想要干一件事情，感觉很振奋，但是心里面突然莫名其妙的产生一种无力感和挫败感，顿时像被浇了一盆冷水，突然全身乏力，这可能是大多数人放弃行动的一大原因。
第一，目标和现状产生巨大的差距，造成一种无论如何也达不到的想法在心里，积极性突然被打击。
第二，虽然知道自己要去哪里，但看不清前方的路，想要做下去，但不知道从何入手，热情在不停的纠结中消失掉。
第三，也许是因为有很多想法，但是都被这样或那样的念头打消了。没有一件事是真正通过自己不懈努力达到的'，所以在潜意识中产生了对自己能力的怀疑，想想这种情况多可怕啊，以往只知道随遇而安，兵来将挡水来土掩，挡不住就这样了吧，这种念头不停的在头脑中作祟，然后潜意识中也会产生这件事不做，还有下一个机会的，很多时候就慢慢的放弃掉了原本的念头和目标这也是当代人普遍的一种现象。
我们总是因为种种原因不敢于去行动，可是就像书中所说的一样，行动不一定有结果，但是不行动一定不会有结果，我们连行动都不愿去行动，结果又怎愿意到来呢，所以，我们应该放下所谓的“阻碍”去开始行动起来，哪怕结果不如人意，但我们至少为之行动过，努力过。
请给我结果读后感 26
“为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功”这是序言中的第一句话。很引人深省的一句话。我自认是一个经常反思，审视自己的人，可很多的结果都不尽如人意。直到在这本书里看到这句话：
认真第一，聪明第二;结果提前，自我退后;锁定目标，专注重复;决心第一，成败第二;速度第一，完美第二;结果第一，理由第二。这是《请给我结果》里的48字执行真经。
在看到这本书之前，我就在想，会带给我什么样的结果呢?通过几天的学习，这本书带给我很大的启发，“从执行到结果，完成任务不等于结果，执行是要做结果，而不是完成任务;行动不一定会成功，但是不行动就一定不会成功。”这本书通过寓言、身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，最后告诉我们一个看似简单，但却又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是最终的结果!·
第一、任务只是一个执行的假象，因为大多数的人在实际工作中，当你认为自己是在执行的时候，其实只是在完成任务，而不是真正的去执行，因为你没有结果，因此任务不等于结果。在看这本书之前，我总是认为完成任务就等于结果，总认为任务完成了结果也就会出来了，故每次都是为了完成某个任务而去做努力，不管最终有没有结果，反正自己是努力过了，很多的时候自己都没有一种不达目的不罢休的心态。因此，自己辛苦的'付出并不一定会换来回报，因为只是一味的去付出，而从未对一次次的失败做过总结、反思，去想一想为什么会失败，下次又应该怎么去做，自己没有对自己负责。世界上所有的优秀人才，都会有一个共同点，那便是------对自己负责!所以，我们要做一个负责任的人，要对自己负责!
第二、“心态创造行动，行动创造结果!”如果我们想要一个满意的“结果”，那么我们首先要树立一种能够激发行动的心态。当你的上司要某一结果时，在执行前，不是考虑能不能成功，而是下定决心即使失败也要去做，关键是建立必胜的信念和决心，坚决贯彻执行决策，尽自己最大的力量取得所要的结果。所以，对于结果，我们不是想要，而是一定要。例如，三星集团总裁李健熙的一句名言“除了妻儿，一切都要变”。他的这句话，改变了整个三星，如今的三星已经跻身全球IT行业前列，连一向骄傲的索尼都为之汗颜。我们可以看出李健熙的变革决心之大，这就是结果心态的一个最好的说明：优秀的成功者对结果不是想要，而是“一定要”!无论付出多大的代价，都不达目的不罢休。
第三、结果来自于行动，行动不一定会成功，但是不行动就一定不会成功。在现在的生活及工作中，有多少人就是因为行动不一定成功，所以就不行动，只有行动起来，我们才能成功，成功是不会主动找你的。有这样一个故事，一个老和尚，他的身边有着一帮虔诚的弟子。有一天，他叫弟子每人去南山打了一担柴回来，弟子们匆匆行向南山，在离山不远的河边，人人都目瞪口呆，只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河去打柴了，无功而返，都有些垂头丧气，惟独一个小和尚与师傅坦然相对，问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅，说：过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了，后来这个小和尚成了师傅的衣钵传人。这个故事其实看起来也是很普通，但是它却憾动着我的心，它也告诉了我们一个最基本的道理：执行就是要结果，哪怕是一个差的结果，但是都比没有结果好。
看完这本书有很多感触，但关键是能够改变自己的思维方式，能够更好的指导工作与生活。人生的路还有很长，希望我们走过一段路之后就要问下自己：我取得了哪些有价值的结果?
请给我结果读后感 27
看了这本书，让我对成功有了不一样的定义。不管做任何事情，都会有一个结果，而这个结果的好与坏，决定了我们是成功或失败。
当我们进入公司工作，就明白个人收入源于为公司制造价值。价值越大，回报越多。而我们在工作中想要取得成功，有以下几个好方法。
第一，要有结果心态：不是想要，而是‘一定要’。例如，老汉卖报纸的故事：
分析客户不同群体采用不一样的营销套路，取得成功。成功来自于对结果的执着追求，行动才能创造结果。日产戈恩的成功，他给出承诺，要么实现结果要么辞职，就是他这种在结果面前，有一个“一定要实现”的决心，不给自己留有后退的余地，才让他有了卓越的成绩。普通者与成功者的区别：“想要”与“一定要”，不仅仅是在脑子里有一幅蓝图，而且要有将其实现的决心和百折不挠的毅力。
其次，要有决不放弃的'心态和很强的执行力。史泰龙与桑德斯的1855与1009次失败。史泰龙成为国际巨星之前总共经历了1855次严酷的拒绝和冷嘲热讽。最终有一家电影公司被打动并聘请他担演自己剧本《洛基》中的男主；肯德基创始人桑德斯上校65岁退休时推销他的炸鸡秘方，被拒绝了1009次却仍继续努力着，没有放弃，最终有餐厅同意用他的炸鸡秘方。他们屡遭挫折，却有一颗坚强的百折不挠的心，这就是成功的秘密。
行动不一定有结果，但是不行动一定不会有结果。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你的思考水平有多高，都不可能通过思考获得结果。执行力，他永远只能从行动中获得，不可能通过思考获得。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。
最后一点，就是要善待失败。我们往往认为失败是成功的对立面，但却忽略了失败其实不是最坏的，只有放弃了才是真正的失败。要成功，就要先拥抱失败。“天才就是1%的灵感加上99%的勤奋，”说的正是99%的失败，1%的成功。没有失败就没有勤奋，没有勤奋就没有成功。任正非在《华为的冬天》告诫：“10年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是充满危机感。”“为什么充满危机感？因为10年来公司的顺利发展没有经历过挫折，不经历挫折，就不知道如何走向正确的道路。磨难是一笔财富，而我们没有经历磨难，这是我们最大的弱点。”
当你还没有失败的时候，你就要去思考危机。而当真正失败的时候，就不要有任何的解释，要坦然面对。就像发烧感冒时不用再用猛药来治，而是坦然面对，提高自身免疫力。
失败是成长规律的一部分，那就没有真正的失败，没有失败，只有暂时停止成功。人生也是如此，发牌的是上帝，不管是怎样的牌，你都必须拿着。你能做的就是竭尽全力，求得最好的结果。我们的眼里看到碌碌无为的人，我们就碌碌无为；我们的眼里只要看到意志坚强的人，我们就意志坚强
想要有好的结果，就要有好的思路。思路决定出路。结果改变人生。做任何事情，都要尽力而为，尽所能拿到最好的结果，才会问心无愧。
【请给我结果读后感】相关文章：
《请给我结果》心得04-08
请给我结果读后感12-21
《请给我结果》的读后感09-10
《请给我结果》读后感07-27
《请给我结果》读书心得02-11
《请给我结果》读后感【热】07-27
《请给我结果》读后感（精选34篇）07-03
《请给我结果》读后感精选15篇01-22
请给我结果读后感(15篇)02-05
《请给我结果》读后感(6篇)10-11