- 相关推荐
内衣销售工作心得体会
我们心里有一些收获后，好好地写一份心得体会，这样就可以总结出具体的经验和想法。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编为大家收集的内衣销售工作心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
内衣销售工作心得体会1
这个品牌，并且对其感兴趣。 ·货品的清查及管理 为了保证货物的安全，每天都要对货物进行仔细的清查、记录。并对货物进行合理的分类管理。
·销售人员的工作态度
这次销售活动，我们营销协会联合工商管理系营销班、会展班，在系领导 的支持下，经过组织部的层层选拔，选出一部分优秀的销售人员。销售人员满怀热情，充满激情，斗志昂扬。在购买力普遍不高的学生中销售价格档次较高的暖倍儿保暖内衣，这确实是一个挑战。但我们的销售人员不怕吃苦，敢于迎接挑战，使次销售实战取得了较为理想的成绩。
·销售的目的 本次销售活动，一方面在于宣传暖倍儿保暖内衣的品牌，扩大营销协会的影响力。另一方面在于丰富校园文化生活，提高协会成员的销售能力，让协会成员获得更多的销售实战经验。
·销售活动的开展情况 这次活动，虽然历时不长，但协会成员积极参与其中，共同努力，对全校进行地毯式的销售。不仅面向同学销售，还面向老师进行销售，。采取向老师发放优惠券等策略，取得了很好的销售成绩。 ·影响 “功夫不负有心人”，在会长张阳的带领下，经过几天的努力与奋斗，销售“暖倍儿”保暖内衣的活动取得了可喜的成绩。在短短几天中，我们销售了将近一百套保暖内衣。在校园这个消费能力普遍不高的小市场中，我们能取得这样的销售成绩，确实不易。这其中包含了太多人的付出与努力。忘不了协会成员们在凛冽的寒风中推销、宣传时的热情;忘不了协会成员们在搬运货品时那额头冒出的汗珠;也忘不了大家在卖出商品时脸上那欣慰的笑容。付出总会得到回报，我们曾为此努力过，为此付出过，为此奋斗过，所以我们取得了这样好的销售成绩，所以我们是成功的! 这次销售暖倍儿保暖内衣活动，不仅宣“暖倍儿”的品牌，也为这个寒冷的冬天增添了一抹暖色。同时让更多的老师和同学知道并了解了营销协会，扩大了营销协会在学校的影响力。这虽然只是一次小型的销售活动，但我们营销协会却在慢慢地成长，也向成功迈出了坚实的一步。这只是一个开始，我相信我们营销协会一定会走的更长、更远!篇三：20xx年度
服装销售工作总结
20xx年度服装销售工作总结 1、20xx度服装销售工作总结 时光飞逝转眼又到了年底，回顾即将过去的一年里经历了很多，也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持，自己才能更好的立足于本职工作，再发挥自
身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。 虽然每天都在重复着单调的工作，但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护，在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流，在店内销售不好时我学会了去查找原因并加于改进，通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来，更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合，店员在店里就代表着公司形象，而这些都将影响公司的销售。希望今后通过公司领导的指点和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。 现将今年的工作总结作如下汇报：
一、顾客方面：
我把进店的顾客分为两种： 第一种顾客，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的，有比较明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物，或者是半明确型的客人，是想买一件衬衫或外套，但是具体要买什么样子还没有明确。 第二种顾客，闲逛型的顾客：现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的顾客，她们有的是纯粹打发时间，有的是心情不好，到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的顾客不一定是说不会购物，遇到她喜欢的和开心的货品时，下手也是毫不犹豫。目前商场里的顾客闲逛型的占多数，而对待闲逛型的顾客和有目的型顾客接待是不能完全相同的。闲逛型的顾客进店后，需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。接待她们最忌讳的就是立刻接待，80%的时候你得到的回答是：我随便看看。显然这样的接待服务是有问题的。闲逛型的顾客进了店，我们要寻找顾客的购物机会，迎宾后给顾客一个适当的空间和时间去欣赏我们的.货品和陈列，时机到的时候才进入到接待介绍工作中去。
二、工作方面：
1、根据公司领导要求，做好店内的陈列及新款的展示，安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。
2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集，第一时间反映到公司 总部。
3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向，及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。
4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。
三、销售技巧方面：
店员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法： 1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。 其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。
重点销售有下列
原则： 1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方
面做好购买参谋，有利于销售成功。 2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最
重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。 3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”。
内衣销售工作心得体会2
俗话说：“万事开头难”，千里之行始于足下，良好的开端是成功的一半，对于目前内衣市场的竟争格局来说，通过开业前后有效的营销策略扩大店铺及品牌的知名度，对于该店后期的生存、发展无疑起到举足轻重的作用。本人通过长期的市场实践，认为以下几种策略、方法对于开业前期店铺的宣传具有相当的借鉴意义。
以制造强大人流量为刚开业内衣店扩大宣传策略
即使不迷信什么黄道吉日，但尽可能科学的选择开业时间是很重要，要尽可能通过目标群体细分及市场调查，知悉什么时段较休闲，从而网罗较多的顾客，造成轰动的效果;一般是选在周六与周日开业是最好的，因为一周当中这两天是人最有购物感觉的两天，也是人流量最多的时候;顾客是有从众心理，喜欢热闹的，喜欢人多的。就像有的终端商说得那样，甭管今天做了销售业绩有多高，看着人多就舒服，有了人气，将来必会带来兴隆的生意。
以浓郁的购物氛围为刚开业的内衣店扩大宣传
内衣店铺开业一定要有开业的气氛，要让顾客知道你是新开业的店铺，说不定有便宜可占哦!我虽不勉强一定要放什么烟花，但一定要想办法搞些花蓝，而且越多越好，太少了不行，没有气氛;当然如果条件允许，也可以配备彩虹拱门，加之搞些乐队之类，但这都不重要，重要的是要有开业的气氛;开业气氛的'营造可以增加进店率，有了进店率才可以有成交率。
此外店铺播放音乐也是非常重要的，而且是有动感的音乐，没有音乐的店面是沉寂、可怕的，开业时当你试着把音乐停下来，人们说话的嘈杂声一下子就凸显出来，大家会一下子显得不知所措;音乐声掩盖了人们的嘈杂声，同时也增加顾客的安会感。静悄悄的内衣店让女性顾客缺乏安全感，不敢去试身，也不利于放松心情购物，最终导致不能成交。
以奇异的促销策略为刚开业的内衣店扩大宣传
由于近些年来消费者长期养成的习惯，如果开业没有一些促销之类，顾客会不适应，其实并不是要求卖赠商品有多大价值，也并不是要求一定要让利;但是采取的促销方式或选择的促销赠品一定是“新、奇、特”。不能标新立异、独具匠心，面对当今社会浩瀚如大海之商品，就一定不能抓住消费者的眼球，吸引消费者注意，当然就更不能让消费者接受了。因此我在走访终端市场时，一般都会要求终端商促销赠品很精致，市场上一般是见不到的，女孩子一见就喜欢;也或者促销手段、方式很特别，令人在尝试后终生难忘，由于本人精心准备了西游记中很多人物的服装道具以致于走秀现场及最后拍大头照都具有创新意味，最终那次活动场面火爆，参加活动的络绎不绝。为此，本人认为我们终端内衣店铺在策划促销活动时，一定要不落俗套，结合自己身边的人和事，加以独创方可取得预期效果。
以促进第一次成交为刚开业的内衣店扩大宣传
新店开业，顾客进店，顾客图的是新鲜，而我们则要让顾客有购物的体验;当顾客有了一次在店中购物的体验后，下次来，就有熟客的感觉，下次来，心情就会放松，下次来，就有机会建立友情逐步成为忠实顾客。这就是为什么我们常说有了第一次就有第二次;另外当顾客选购了第一件商品时，会大大增加购买其它商品的购买欲望;这就是为什么本来我们到超市只是为了买一瓶洗发水，最后搞了一大堆东西回来。所以准备一些价廉物美、物超所值，人人都可以购买，多一个不多，少一个不少的商品，是非常有必要的;例如超市常常会把鸡蛋、洗衣粉、食用油做为此类商品;我们37度内衣品牌内衣旗舰店开业时总是会多准备一些小耳环，小饰品之类，也是这种通过层层递进、逐步渗透的方式来发展一批又一批的忠实会员、使得我们在全国市场节节攀升。
以周到、细致的开业前期预备工作为刚开业的内衣店扩大宣传
很多店在装修期间的促销是一片空白，十多天的装修期，店门口人来人往，白白浪费了，其实这时可以做一个显眼的大喷绘，一个临时性的广告，花费不是很多，百余元就可以，广告内容可以是即将开业的品牌形象宣传，也可以是开店促销的一点透露或让人惊讶、感叹的资讯，还有一种省钱的方法就是拉一个条幅，上写“距某某店开业还有多少天”，也是不错的，造成顾客的期待与好奇感，为即将开业造势。此外制作精美的内衣营销人员招聘广告也是新店开业很好的宣传策略，很多店只是简单的写个招聘二字或几句招聘要求;因为开店必然要涉及招聘导购人员，精美的招聘广告有时意义大大超过招聘本身，起到很好的宣传作用。其实我们以前也经常看到一些公司在报纸上通过整版的招聘广告以及巨资招聘某一职位来显示公司的实力，其目的和道理都是同样的。
内衣销售工作心得体会3
我们县城内衣市场竞争的态势相对激烈。在这个竞争环境中，我们需要关注产品质量和款式，并且培训终端销售人员，以便抓住产品的卖点并进行有效的市场推广，以吸引消费者的注意力。尽管如此，我们常常看到白领丽人拥有许多精美的产品却无法在市场上卖出。这其实是一种心态问题。事实上，营业员总是把销售不好的原因归结于产品身上，如外观不佳、价格过高以及颜色难看等。但实际情况是，我曾经通过自己的试穿以及与朋友的讨论发现，一些滞销的产品实际上质量不错。营业员只是卖自己熟悉的产品和那些容易推销的产品。有些营业员甚至不愿意学习新产品的功能，这主要是因为培训不到位。我还记得有一次，当我问一个新来的营业员关于某个产品的卖点、适合人群、尺寸、材质、颜色和价格等问题时，她半天都答不上来。她说她并没有接受过培训。
事实上，新产品上市前的培训是产品销售的关键。每一款新产品都有其针对的.人群和适合的体型、杯型、颜色、价格等信息。因此，导购人员需要掌握卖点和试穿重点以及展示要点，并接受销售跟踪的培训和辅导。如果不加强这些方面的培训，很难让产品卖得好。
这种现象在市场上非常普遍。内衣是一种内涵非常丰富的产品，其结构、工艺、杯型、尺码、保养等方面决定了其专业性和知识性的重要性。它又是一种必需品，因此市场销售和顾客消费需要正确的引导和指引。市场营销与其他产品不同，目前还处于培育期，因此需要培训营销人员，通过消费者来进行产品培育。
在销售过程中，导购人员通常会站在自我立场上，看产品本身而非从消费者和市场的角度来看。他们往往凭个人喜好来进行推销，这导致许多产品甚至错失了上市的机会，只能无辜地处理。每一件产品都有其特定的需求人群，针对性很强。不同的款式、杯型和尺码针对的是不同的体型和不同层面的人群。因此，内衣销售就是一项“找坐标”的工程。只有把每一个产品放在正确的位置，才能找到适合它的消费者。如果我们的细节工作做不到位，那么我们的努力就只能是空谈。同样，仅凭个人经验和喜好，不给每件产品充分的展示和机会，也是徒劳的。
店铺中应当设置当季主推新款区、经典热销款区、形象款区、常销款和特价区。若产品品种、杯型、色系缺乏统一性，陈列无一定次序，导购难以操作，形象难以展现。新品若未得到妥善的陈列，必将销售不畅，逐渐退出市场。部分产品具有很强的互补性，它们之间的销售是同步并进的，如新款、热销款、促销特价款、不同杯型等互为拉动，促进销售。因此，产品组合必须丰富多彩，以实现销售目标。
我们常常只注重销售额，却忽视库存问题，事实上，库存才是重中之重。库存管理不善，往往使年底财务相当困窘。
如在每月进行库存盘点，花一定时间分析库存量，确定畅销和滞销产品，制定清理滞销产品的促销计划，将销售模式由被动变主动，避免了爆仓和缺货的尴尬情况。
如果遇到库存爆仓和缺货严重的情况，那就别想再引进新品了。
内衣销售工作心得体会4
品牌内衣的展示可以分为橱窗展示和货架展示。橱窗换季陈列的目的是向消费者传达单向信息，而货架陈列则主要考虑消费者的购买需求。如果店铺换季陈列的任务被分配到橱窗和货架两个部分，那么两者将会有不同的功能。
观察橱窗换季要看季节
时尚消费品市场以季节作为时间信号，意味着季节信号也是竞争信号。商家以潮流为导向，通常能够比自然时间更迅速地传递季节信息。尽管季节对人类基本社会行为的影响越来越小，但对服装内衣零售业而言，季节仍然是一个重要的时间因素。
进一步观察橱窗换季要看植物
在设计橱窗换季时，可以选择对季节变化最敏感的植物。最常用的是花卉和树木，但基于花卉体积较小，易于设计处理，它更适合在橱窗换季时使用。相反，大型树木需要改变形态以解决体积问题。需要注意的是，并不是所有的植物都可以在有限的橱窗中展示。体积较小且方便购买的植物可以使用真实的道具，而体积较大、购买困难的植物可以通过艺术化的模拟转换来展示橱窗换季。
货架陈列更关注商品组合
如果说橱窗换季充满浪漫色彩，那么出于商业理性，货架陈列必须以现实主义为中心，突出新季节主题系列的商品。店铺的引导区和通透的橱窗背景区内的女性内衣商品必须与橱窗主题相匹配，并考虑同主题同系列的原则。
商家关注的问题是如何处理时尚内衣商品换季时新旧货品更替的`问题。往往是过季货品舍不得放弃主销位置，而新季产品在上市之前举步踌躇。胸罩和内衣商品的促销功能之一是通过商品组合的样式变化来推动货品的周转，提高店铺整体货品的存转率，在不同的时间推销不同的主力商品系列，确保所有在销售计划中的商品都有当主角的机会。
在换季陈列中，应该有计划地在不同时间内推出新品，逐渐取代过季产品。过季产品在设计研发时通常会考虑到季节变化的产品转换问题，因此这些过季产品不应急于退出销售舞台。首先在橱窗换季主题更换时，让出引导区和橱窗组合区的位置，将店铺剧情的导演权转移给新季产品，然后有计划地逐批撤出货架区域。
商品换季要关注商品主角
总之，换季陈列需要根据不同的部分及不同的目的来选择不同的陈列方法。商家需要以消费者为中心，追求商业效益，关注商品主角，并通过精心设计的橱窗和组合来展示本季的主打产品。
橱窗和货区陈列的目的都是要达到销售，特别是针对内衣服饰这种产品。为了确保所有的努力都能反映在内衣上，必须清晰明确设计的逻辑方向，从换季橱窗主题到货区组合，最终到商品主推的视觉逻辑是不能含糊的。如果将同系列、同主题的商品与相应的视觉主题区域紧密结合，就可以将顾客的注意力集中到这个主题上。
家居内衣有着季节属性，因此，陈列货品时需要根据季节来安排不同的款式和色彩。货品的款式和色彩特点是决定实际陈列效果的关键。要记住一个简单的原则：每次陈列只展示1-2个引起顾客全神贯注的核心商品，如同音乐舞台上只有1-2个表演者能赢得观众的全部关注。此外，货场的每个有效购买视野中也只应该出现1-2个商品主角，大视野（货架组台或面墙）可以突出色彩的搭配，小视野（面墙或货架局部）则应当强调商品款式的特点。
内衣销售工作心得体会5
顾客不想购买，是什么导致了这种现象呢？作为店主，我认为这是一种破解的问题。内衣对比成衣来说，选择的随意性较小，如果没有购买意向，人们是不会进来的，所以这种现象应该有其他原因。
当店员在店门口迎接顾客时，顾客自然会被赌住，从而难以自由地进店，进而选择离开。我觉得，如果员工在顾客身后迎接，就可以无形中促使顾客向店里转移。
那么，怎样才能留住顾客呢？用一个简单的方法，就是引导顾客进试衣间。试衣间是留住顾客的绝佳方式，因为顾客会在试衣间里穿衣服，这不仅可以让顾客更好地了解商品，还可以让他们觉得安全和自在。如果一个顾客开始在试衣间里穿衣服，那么他们就不好意思离开了。
但进入试衣间并不是成功的终点。在试衣间，我们应该按照“机会多成交多”的'规则帮助顾客挑选适合他们身体的内衣。不能仅让顾客试穿一件内衣，而应该让他们尝试多个选择，但也不能太多，因为这会让顾客感到厌烦。确保在顾客愿意的情况下试穿适合的产品，最好选择4件内衣和2件适季产品，这样可以更好地帮助顾客购买更多的商品。
总的来说，如果要留住顾客，必须有战略思维。在员工接待顾客时时在心里默念一下以上的步骤，就可以留住更多客户。最后，千万不要忘记好客人，更要看好自己的产品。
【内衣销售工作心得体会】相关文章：
内衣销售工作总结04-28
内衣销售心得04-12
内衣销售人员工作总结05-20
内衣导购员工作心得08-25
内衣培训心得03-22
内衣广告语（精选165句）05-20
销售工作心得体会06-02
销售工作的心得体会11-17
工作销售心得体会04-17