骨干教师班主任经验交流材料

骨干教师班主任经验交流材料

骨干教师班主任经验交流材料1

　　当班主任都20年了，也没总结出一套科学的管理班级的方法，很惭愧。不过，记得刚毕业时当上班主任是一腔热情，天天和学生混在一起，都不觉的累。那时班里没有黑板报，就用四张大白纸并排贴在墙上，设计各种板块，那时侯脸皮薄，不大爱求人，自己高举着钉不上去，气哭了也流着泪干。学生考试前，准会做梦，梦见有好多事没嘱咐，考砸了，伤心啊！

　　现在，年纪大了，有时候真的力不从心了，所以，就想点巧法，懒法，好让自己忙也不感觉太累。

　　一、用人格塑造人格

　　乌申斯基说过：“教师个人的范例，对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光”。学生对教师有着一种特殊的信任和依赖情感，接受和承认老师的权威，班主任的自身素质，道德修养，客观上就是班级乃至班级中每一个体的楷模。因此，在班级工作中，我时刻注重身教，为人师表，以良好的形象率先示范，潜移默化地影响和激励学生良好习惯的养成和道德素质的提高，以期达到用人格塑造人格的理想教育境界。平时，凡是要求学生做到的我首先做到。要求学生关心集体，我首先为集体着想；要求学生在劳动中积极肯干，我从不指手划脚，袖手旁观；要求学生上课不迟到，我往往早到，从不迟到；要求学生不乱扔脏物，我首先不扔赃物，发现地上有纸片，就马上弯腰捡起来，也许有人说让学生捡起来不就行了，但我认为这样并不一定起到很好的效果，因为这时候，学生往往都在认真学习，我们做老师的如果弯腰把纸捡起来，那效果就不同了。虽然这是一个细微的动作，但学生立刻意识到保持教室卫生是每一个人的责任，也包括老师，这时学生就不仅是用眼睛来看你，而且用心灵来感知你，学生会在你弯腰之际，集体的责任感在心中产生，我觉得这样教育效果胜过千言万语，教育光凭讲大道理是不行的，更多的是用生活中点点滴滴的小事来教育学生。这就是榜样的力量，这就是无声的教育，他们看在眼里，记在心里，以老师为榜样，对照、激励自己。教师的人格魅力带给学生的是无穷的力量和巨大的的影响，从而更让我时刻要求自己要用健康向上的灵魂去净化育人环境，用自己平实、坚韧的心态教学生学会战胜困难，实现自我。

　　二、积极与家长沟通，争取得到家长的支持

　　孩子从上一年级起，每一位家长都希望我们来关注自己的孩子，甚至希望我们老师把全部的精力都放在自己孩子的身上。我们也想，但没那么多经历和时间。怎么办？那就把家长拉进来，作我们的同盟军。不管是多难缠的家长，都不要和他对立，也告诉家长不要和我们对立。都要取得家长对我们的理解和包容：有时我会跟家长开玩笑说：如果不是因为你的孩子，也许我们只是陌生人，这也是缘分呀。在对学生的'教育中，我们的目的是一致的，因此，我们是合作与搭档，有问题多交流，共同解决。这批学生从一年级起，我就把电话告诉家长，有事打电话，不管是语文方面的，还是班里的事，有求必应。有时我们的谈话就是一二个小时，为了让家长更理解老师的工作，多耽误些时间也是值得的。时间长了，家长们明白我对他们的子女是真的负责任和用心的，日久见人心，家长也就逐渐会配合和支持我的工作，去年家长颁奖的时候，马树凡家长发言，一个劲的说，他孩子表现好，都是向我请教的，一再鞠躬表示感谢。当然，“人非圣贤，孰能无过”，在工作中如果有做得不足的地方，还请家长多理解和包容。多提意见。五年来，有了家长的支持，班里的工作才开展的很顺利，学生也有了很大的发展，同时我也交了不少家长朋友。

　　总之，我觉得在和家长交流的态度上要以诚相待！有时也要不卑不亢，反正就是要让家长感受到我们的做法是真心实意的为了孩子好。

骨干教师班主任经验交流材料2

　　这几天我在苦思冥想总觉得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，没有经验可谈，在座的各位，经验丰富的班主任多的是，和他们相比我深知自己做的还很不够，有很多地方还有待提高。所以，我又感到惭愧。下面仅简要的谈谈我做班主任工作的几点浅薄的体会，以期与各位同仁共勉吧！

　　一、强化日常行为规范教育，加强自理能力的培养。

　　小学教育主要是养成教育，一个人能否养成良好的行为习惯和高尚的思想品德，关键在于小学阶段的教育，特别是一年级的教育。学生良好的思想行为不是一朝一夕形成的，而是通过每一件事，每一项活动，每一节课，长期熏陶才能形成。为建设良好的班风，我着重抓日常行为规范的养成教育。我以课堂生活为主体，以常规训练为主线，加强了对学生课堂纪律、常规、礼貌、卫生和劳动等几方面基本行为准则的教育。培养学生对学习的责任感和自学、自理、自控的能力，使课堂教学中师生和谐统一地完成各项教学任务。

　　1、建立卫生工作承包制度，培养自理能力。

　　卫生的值日问题，上学期的一贯做法都是只让学生按照组轮流值日，这样就经常有人偷懒或不负责任。吸取这个教训，于是，我把各项卫生工作进行分工，落实责任到每个人，而且把负责人的名单贴在教室内，以便大家的监督。如此一来，每个人都清楚自己星期几负责做什么，万一没做好，大家都会埋怨他。这样，学生的责任感也增强了，而且越做越熟练。这件事让我认识到：学生是班级的主体，学生是班级的主人，每个学生都有组织和管理好自己班集体的责任和义务，也有参与管理班级的权力，从而激励学生更加热爱自己的班集体。促进学生"主体意识"的确定，现在我们的学生都会说："我是一（2）班的小主人。"

　　2、组建和培养班干部队伍，营造良好的集体氛围

　　要搞好一个班的工作，就得有一支能干的干部队伍。开学后不久我就物色了几个能力较强的人选作为班干部的培养对象，并给他们分工负责，明确自己所做的工作。还经常教他们怎样做好工作和了解在工作中有哪些困难，教育班干部要以身作则，自己首先要做好，管理他人才能服众。对班干部本身提出明确的要求，如要求他们爱学习，要团结同学、乐于助人、热爱劳动，要经常佩戴红领巾、积极参加课外文体活动，时时处处起模范带头作用，做老师的得力助手等等。如果了解到某个班干部在某项工作上有困难,我就协助他解决，定期对工作做得好的干部表扬鼓励，对做得不够好的干部提出建议，教育他要注意改进，真正做个好干部。经过几个月的培训，陈浩康、丁正一、李梓祥等几名同学工作大胆，认真负责，在班级同学中威信也高，本学期班上许多日常管理工作他们都完成得很好，俨然一个班级的'小家长。有了孩子们的参与，自然我就相对能从中得到一些解脱，班级的管理水平也上升了一个层次。也逐渐形成了具有本班特色的优良班风。

　　另外，对班干部的任免，我采用的方式是"宽进严出"。每一位学生只要当班干部的意愿，通过毛遂自荐或同学推荐都可以成为班干部。但所有人都是先试用，试用不合格就下来，参加培训，作为预备班干部，以备下次参选。这样做的目的一是避免有的学生因为被撤换下来失去信心；二是有了这些预备班干部，可给当班干部的同学一些压力，促使他们做好工作。

　　二、重视与家长的联系，双向管好孩子。

　　孩子的进步，集体的成长，离不开教师，也离不开家长。为了更好地全面了解学生情况，我通过多种形式与家长建立密切联系。例如家长接受送孩子，有时路上和家长遇见，经常与家长电话联系，每周用校讯通提醒家长该督促孩子回家做好哪些事，告诉他们孩子在学校的表现。当孩子有了什么进步，孩子生病了，孩子这段时间学习状态如何、、、、、、我都会及时与家长取得联系，使家庭教育和学校教育同步，拉近家长、孩子和老师之间的距离，更好地促进了孩子的健康成长。这样做不仅沟通信息还增进了情感的交流。孩子进步了，家长也来向我致谢。我对孩子的一片爱心不仅赢得了孩子对我的爱，也赢得了家长的信任和支持。

　　以上只是自己一些不成熟的经验，说出来只是希望领导和各位班主任不吝赐教，以期更好的做好今后的工作。当然我还有很多做得不足的地方，比如工作还不够细致，对待孩子还不够细心。所以下学期我会和孩子们不断努力，把班级的方方面面建设得更好。

骨干教师班主任经验交流材料3

　　做人难，做老师更难，要做一名改革创新型的班主任更是难上加难。管理班级，是一项艰巨的工作，它不仅需要爱心、耐心与细心，更需要创，因为，你面对的是几十个充满创造力的孩子。而且，随着社会的发展，孩子们的问题似乎也越来越多了，而社会也要求我们教育出充满创造力，有个性的学生。因此，我们班主任的班级管理也应富于创造性。下面我就谈一谈自己在管理班级上的一些自认为是创造性的管理方法。

　　去年九月份一开学，我担任三、六班的班主任，当我走到教室门口时，班上可谓是：五花八门，正大剧场开演了，跳地跳、吼得吼、笑地笑，这时我不得不显示我的威风了我往讲台上一站，居然没有一个人理我，于是乎，我又不得不连吼三声，可只有及个别的学生看了我一眼，还是各干起事，幸好有一个小个子的女生喊了一声："安静了，好象是老师来了！"这下大家才心不甘，情不愿地回到自己的座位上，看见一个个新的面孔，还有三五大高个，真的是人高马大，看来我只有在讲台上和他们讲话了，自叹今年运气不佳，摊上这个班，也就只好尽自己最大努力走着看了。

　　人都说，问题学生是我们珍贵的教育资源，能锻炼我们的管理水平。这样说，那我班可谓资源丰富。个头高大、一呼百应，颇具领导能力的人才有；个子娇小、其貌不扬，善于搞点地下活动的也有；更不乏智勇双全、有军师才干诸葛亮级的人物。其实，我们班级工作最主要的、难度最大的就是这些"特殊"学生，家长托关系把孩子送到这里，他们期望值很高。刚开学，我就感觉到，一场刀光剑影的激烈战斗将要击鼓开场了。一开始，班级军心不稳，好几个学生及家长找到领导换班；中午在校就餐逃跑回家的抓了9个，其中我们班就占了7个；下午放学串家门，两天不回家，甚至在外露宿的在我班；大打出手打老师的，在我班；不完成家庭作业的至少10个。看来简直不把我放在眼里。

　　我知道，这是学生对老师的火力侦探，你找他们谈话，犹隔靴搔痒，白费功夫；你大发雷霆，他们看你笑话。因为有些学生在社会力量的生活经验下，他们知道老师不会把他们怎么样，其实，老师也不敢把他们怎么样。

　　古人说，"知己知彼"，才能"百战不殆"，摸清敌情，才能制定作战方案。经过两周多的摸底排查，与原来的老师交流，找同学侧面了解，我基本摸清了学生和家长的情况，在交往中，学生也了解了老师。这样教育的时机也逐渐成熟。

　　首先，请家长愿意配合教育：我花了15元钱在广告公司用广告纸做了"喜报"信封，看起来还挺精致的而且也不易破损，只要哪个同学在一周内的某一方面表现突出，我就会用纸条写上他的进步，并装上我这些激励性的话语，如"孩子，你是最优秀的！你是最棒的！你是最好的！""孩子，你现在是我心目中的偶像！""孩子，你是超级巨星，干得漂亮！"等等，顺便装上两个"苹果"，拿回去向家长报个喜，并且还要在校讯通上发出得到"喜报"同学的名字。到了星期五，家长随时都在关注手机上的信息，看看本周得"喜报"的有没有自己孩子的名字，这样家长平时就鼓励和鞭策自己的孩子该怎样做，学生不论是学习习惯还是行为习惯，改观相当大。有了收获不行，必须还得付出，这些得到"喜报"的孩子必须请家长用一张纸写上孩子本周在家的表现情况，并对孩子今后提出希望，然后下周星期一将"喜报"返回老师处。家长看孩子得到"喜报"尤其高兴，写当然就不是问题了，但家长写孩子在家表现情况，总不可能当作孩子的面写谎言，这样，家长在要求孩子的习惯方面就更加严格一点了，便希望孩子做得更好一点，超越别的孩子。在学校里，孩子变乖了，老师当然也轻松多了。

　　其次，让全班同学都成为班干部，事事有人做，人人有事做，人人有责任。要问起我班有多少个班干部，真要把你吓一跳：人人都是，一共62位班干部，有"光明使者"、有"气象管理员"、有"喇叭控制员"、有"班级南窗一管理员"、"南窗二管理员"、"前门管理员"、"后门管理员"等等，如果要叫我想几十种职务，可不是一件容易的事，于是，我让孩子们与我一起想：先让孩子毛遂自荐；再让孩子给自己的职务想名字，所以就有了这些可爱的名字；最后，请孩子们把自己的职务和职责写在卡片上，还可以做成个性卡片，上岗时佩戴。孩子们觉得威风，争着把自己分内的事情干好，家长也觉得光彩，感觉我的孩子至少还是个班干部。这样看起来有点乱，但都是分门别类的。什么卫生组、管理组、学习组等等。而且，我以服务意识为核心，改变了只有一个班长的模式，让全班同学轮流当"值日班长"。

　　例如，我班谢亦塘是个非常调皮的小男孩，经常不交作业，也没什么责任心，对谁都漠不关心，真的是"事不关己，高高挂起"。在选择职务时，他主动要求担任"后门管理员"。一天放学，他的外婆站在校门口接他，远远看到谢亦塘了，可谢亦塘转身又往回跑。外婆拼命跟在后面追，一直到三、六班教室门口。外婆问："到底怎么回事？""刚才忘了关后门了，我们班有些同学的水杯还在里面，万一进了小偷怎么办？"外婆舒心地笑了。后来外婆向老师反映：谢亦塘现在的变化很大———会关心家里的安全，会帮忙扫地……有次他妈妈下雨没带伞，他还撑着伞去车站接……说这些的时候，外婆都笑眯眯的，可开心了。其实孩子们很乐于助人，而且也非常爱表现自己，如果他们能做好岗位上的事，自然就有了自信心，这样就培养起他们做人做事的责任感。

　　再次，对待学生要分门别类，各施其法。有些学生是吃硬不吃软，有些学生吃软不吃硬，要顺着性格去。就象我们班的万之源，数学成绩优秀，后来自己对自己放松要求，大错不犯，小错不断，不好好学习，对于这样的学生，温柔的谈心，显得苍白无力。有一次数学课上，不注意听讲，在下面捣乱，还顶撞老师，被叫进办公室后，死不承认。一向不大发脾气的我，终于等来了机会。心想：现在发脾气，也算师出有名吧！一阵电闪雷鸣、狂风暴雨，连我那个用了好长时间的杯子，也粉身碎骨，做出了牺牲，同办公室的老师都为之一震。我不反对，在战场上，两军交战狭路相逢勇者胜，在班级管理上，一味纵容总是不行，有些学生简直气人，咱又不能动手打他解恨，只好拿杯子出气，也算是杀鸡给猴看，声东击西吧。一场激烈的战斗结束了，办公室里像狼藉的战场，我又把战火引到教室，同学们吓得大气不敢出，我做了推心置腹的讲话，同学们大多伴着泪水写日记，马显锐终于后悔地流下了泪水，他低头认错了。这场闹剧才算收场。鞭挞虽然叫人疼痛、叫人难堪、叫人遗憾，但收获的却是佩服、是奋进、是成熟。

　　再次，作为一名班主任，心里不仅要装着教学，更要装着学生。不仅装着学习差的、爱犯错误的学生，还要装着每一位学生，还要去爱每一位学生。苏联教育家苏霍姆林斯基说过："没有爱就没有教育。"我的全部工作中突出一个："爱"字。把爱作为教育工作的主线。更重要的是要研究怎样去爱，想爱还要会爱；例如，一个家长过分地溺爱自己的孩子，孩子的性格、脾气以及在成长的'道路上就会形成意想不到的后果。班主任也不例外。另外要倾听心声，做心理换位。我们常说班主任应是学生的良师益友，可良师易做，却益友难当呀。作为班主任不仅要传道授业，还应像朋友一样善于倾听学生的心声，了解他们的内心世界，随时随地的同学生"心理换位"，想其所想，再晓之以理、导之以行，才能真正成为孩子们的学习生活中的益友。在我的教学生活中从没有出现过罚学生站上十几分钟或让他站在教室外面去听课等等，即使到了办公室接受批评的时候，我也是让孩子坐着的，要问我为什么，原因很简单"因为我也当过学生。"如果让你站在一边去做事，你心里会舒服吗？当然，除了换位还要交心，如果一位老师能和学生交心，学生的艰难困惑都会主动给你说，就象我班的学生扬泽宇（游戏打多了，脾气很怪异，特爱打人，甚至打老师），有一次，他父母为了管他造成真正离婚，他急急忙忙跑到学校告诉了我，我立刻打电话让他的父母立刻赶到学校，等孩子这一关过了，再离也不迟，结果还把两个人给劝活了，而且在教育他们的孩子的配合程度上更有进展了，有时都觉得我这个当老师的成了民政局的"调解员"了。这样的例子举不胜举。

　　最后，以活动来增强班级的凝聚力。例如我班除了人人当班干部以外，还成立了"学习智囊团"、"纠纷解决团"、"卫生监督团"等等，还要举行很多的活动如"亲子读书活动"、"写作大赛"、"争做十星贴照片"、"我的故事最经典"、"采集本风采赛"等等，给孩子与父母一起参加活动的机会，给学生一个展示自我的平台，让学生增加自信心。例如：我们班每周星期五班会课评选"十星"时，我从来不选，是让学生自己推荐自己，只要你做到了我规定的三条：

　　①本周内没有拖欠过一次作业；

　　②没有被老师点名批评过；

　　③没有迟到过，你就可以站起来当"十星"，但有一个同学点你的名，指出你的不足，那么你本周就没有当"十星"的机会了，而且当上"十星"的孩子下周拿自己最漂亮、最有个性的照片贴在黑板的"十星"栏里，这样以来，学生的积极性调动起来了，从而班集体的凝聚力自然而然也增强了。

　　当然，班主任管理方法与我们的教学方法一样-----无定法，除了我们学习古代兵法，什么苦肉计、反间计、围魏救赵，声东击西等等，我认为班级管理也无定法。在平时的班级管理中，你们肯定也有很多富有先进的创新理念，创新型的方法，让我们共同探索，不断完善，愿我们的班主任工作干得越来越出色，越来越有味道，越来越轻松！

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