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后勤管理工作心得体会

时间：2023-11-23 07:19:23 心得体会我要投稿

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[热]后勤管理工作心得体会

　　当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，应该马上记录下来，写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？以下是小编为大家整理的后勤管理工作心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

[热]后勤管理工作心得体会

后勤管理工作心得体会1

　　一、指导思想：

　　20xx年是xx企业经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕企业20xx年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的事务，为企业的经营发展提供可行的后勤保障。

　　二、20xx年后勤工作计划工作目标：

　　1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒现象

　　2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。配合企业搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。

　　3、以员工满意为目标，树立后勤事务新形象，力争员工对后勤事务满意率较20xx年有一定的提高。同时，为企业文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

　　4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年企业按现代企业模式运作，规范并开拓企业后勤经营事务市场。

　　三、20xx年后勤工作计划主要工作：

　　(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高企业后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。

　　1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解企业的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信事务，乐于奉献。

　　2、按照企业20xx年的工作计划，抓好后勤人员事务企业员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

　　3、定期开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强企业员工的`凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，企业将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。

　　4、做好企业开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

　　5、为企业员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

　　(二)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。

　　1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。

　　2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。

　　3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。

　　4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高事务水平。

　　5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。

　　(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

　　1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。

　　2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。

　　3、制定相应的考评标准：

　　a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

　　b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

　　c、厕所必须经常保持清洁干净。

　　d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

　　e、随时清理烟灰筒。

　　f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。

　　(四)、以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员工对后勤事务的意见和要求，提高事务质量，树立后勤事务新形象。

　　1、牢固树立始于员工需求，终于员工满意的企业事务理念，不断提高事务质量和员工对后勤事务的满意度，打造后勤事务的新形象。

　　2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食事务等意见箱，经常听取员工对后勤事务的意见和要求，并及时处理，加以改进。

　　3、加强和学企业相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，并组织演练。

后勤管理工作心得体会2

　　不知不觉地自己再酒店后勤的工作岗位上面做了有一年的时间了，这是我从学校出来的第一份工作，所以我对这个工作投注了我所有的精力，想要在这个工作中表现出色，并且想要将这个岗位作为自己未来职业发展规划的重要一程。所幸，自己这一年的努力没有白费，在工作中虽然没有做出特别耀眼的成绩，但是也是很好的完成了酒店给我的工作，也得到领导的认可。这一年的后勤工作我也有着自己对这个岗位的独特理解，我相信凭借着这些体会，以及自己在工组中认真刻苦奋斗的心、不断学习的态度，肯定能够在工作中表现越来越好。下面我就谈一谈我在后勤工作中的感悟和体会。

　　一、从被服务者转变为服务者

　　作为新时代下的大学生，说实话就我个人而言在生活中都是受到父母的保护和关心，所以我更多的时候都是扮演者被服务的角色，接受者父母的关心，有什么事情也基本上都是父母给我安排好了，只有到了学校不得不自己动手的时候才会自己安排，但那也是小的方面，所以很多方面我都考虑的不成熟不全面，但是到了工作上面这样的思想是不行的，尤其是后勤这样的工作。身为酒店的后勤人员，就是在为公司各个部门服务，为酒店的客人服务，所以我们的角色必须要转变为服务者。后勤人员在工作中，必须要考虑全面，在做事情的时候必须要想好各个方面，尽可能地少出现错误。比如我们后勤在采购酒店的各类用品的`时候，就是要考虑到各个类型产品的使用率，所以我们要将所有的东西都统计好再去采购，不然就要隔三差五的就要出去采购一次，这种是不现实。

　　二、工作的安排必须要认真负责

　　酒店后勤管理这一块的工作是比较杂的，很多东西都要负责，比如酒店的安保，酒店各类产品的采购，甚至电器的维修、水电管理等等都是我们后勤部门负责的，所以我们后勤人员在安排工作的时候必须要考虑周全，必须要尽到自己的责任，不能出现任何的遗漏和疏忽。这就要求我们后勤工作人员必须要对自己的要求严格才行，做事情有计划有规章，所做的事情都必须根据酒店的规定来做，遵守自己的岗位纪律。

　　虽然自己在后勤的岗位上面工作也有一年的时间了，也有着自己的一点心得体会，但这并不代表我就能够放松对自己的要求，在后面的工作中我也要坚持子啊工作中学习能力，用自己的体会去帮助工作进步，争取在后勤工作上越做越好！

后勤管理工作心得体会3

　　人事行政部年度行政后勤目标是：狠抓服务意识，提高服务水平和能力，降低成本。为建立一支高素质的后勤保障队伍，为提高市场管理水平创造有利条件和有力保障，具体工作计划如下：

　　一、改善餐饮服务

　　1.费用是经过仔细计算的

　　从原材料采购入手，督促食堂买家以最低的价格采购优质的原材料，以保证有限的资金，限制每位员工的餐饮使用。在采购过程中，人事行政部随机抽查食品使用情况和原材料价格，及时调整采购策略，降低原材料采购成本，防止各种腐败行为。

　　2.供应品种更新

　　在食物供应方面，制定并宣传科学合理的食谱，以均衡健康的营养、川粤湘菜为主要口味，加强早餐的更新换代。

　　3.加强食品卫生管理

　　在原材料采购中，要严格控制原材料质量，绝不采购陈旧、变质、腐烂的原材料。采购员验收时，应对原材料进行二次检验，不合格的原材料应及时退货和更换，确保原材料的新鲜度。在操作过程中，要求厨师将生、熟料分开，冷热料分开，各种原料严格清洗消毒。严禁提供变质、变味的剩菜给员工食用。食堂工作人员要定期体检，保证身体健康。

　　4.加强食堂卫生管理

　　加强食堂卫生管理，每周检查食堂卫生，随时抽查重点部位。在操作过程中，严格要求“一次清洗、两次清洗、三次消毒”，并及时对炊具进行清洗和消毒，确保不发霉、不生锈。每天打扫食堂地面，做到地面无水，桌面无油渍。无老鼠、蟑螂、蚊蝇等。

　　5.做好防暑降温工作

　　公司营销服务部的员工工作条件比较艰苦。为了体现公司的人文关怀，在高温季节，市场服务团队成员主要提供防暑降温食品，如凉茶、绿豆汤等清暑汤，每周不得少于两次。

　　二、加强宿舍管理

　　1.从制度上完善宿舍管理

　　审核宿舍管理制度和宿舍公约，不适合的部分及时修改，对一些个别现象做出具体要求，让每一个留在公司宿舍的员工都能遵守公司宿舍管理制度，绝对禁止各种色情、赌博、吸毒。

　　2.加强基础设施建设

　　经公司批准后，公司宿舍的硬件设施将得到改善，并增加一些必要的设施，以确保员工生活舒适愉快。

　　3.崇尚经济

　　节约是中华民族崇尚节约，教育员工节约用水、用电、用气，减少铺张浪费的传统美德。

　　三、加强资产管理

　　1.固定资产管理

　　人事行政部将积极配合财务部资产经理对固定资产进行管理、调拨、调拨和报废。

　　2.办公用品管理

　　办公用品应严格要求新旧制度交接，控制采购数量。办公文具在使用中意外丢失，应自行购买。所有消耗品应正确合理使用。消费异常时，人事行政部应关闭

　　坚持“服务育人”的宗旨，以教师、学生、社会、家长的满意度为衡量工作质量的主要标准，创新工作思路，发扬务实作风，强化团队意识，引入时代的服务理念和先进管理理念，借助信息技术构建现代学校后勤保障体系，开源节流，并为学校事业的发展和在xxx红旗食堂提供优质高效的后勤保障服务

　　四、物流现状及主要问题分析

　　校园总体规划设计滞后，缺乏物业和设备的动态管理，涉及师生切身利益的问题没有得到足够重视，制约了学校后勤管理水平的整体提高。

　　(1)校园规划设计未能突出学校独特的`文化内涵

　　缺乏统一规划，环境布局不协调，校园建设缺乏目的性，难以凸显学校独特的文化内涵。

　　(2)学校固定资产和仪器设备缺乏动态管理

　　目前对物业和仪器设备的管理仅限于总统计、使用部门、用户、存放地点等最基础的数据。由于管理系统中缺乏相关动态信息，无法评估物业和设备对教学质量和投资效益的影响，如配置的物业和设备是否满足学生的学习和培训要求(配置依据)；是否有浪费(利用率低)；仪器设备过早损坏是超载运行、质量问题或管理不当；实验耗材是否与实验效益成正比等。从现有数据库中无法得知，影响了学校财产设备的有效管理，也影响了学校投资信息设备的科学决策。

　　1.对总务处、总务处管理人员和后勤岗位工作人员的考核机制和激励机制不健全，全体员工积极性较弱。

　　2.制度执行不到位存在死角，规范化管理不足，岗位人员工作质量不高。

　　3.一般管理人员管理意识淡薄，管理方式传统，服务方式陈旧。

后勤管理工作心得体会4

　　后勤服务是一项非常繁琐、又比较辛苦的工作，是一个单位的门面和窗口，也是一个单位事业发展必不可少的一项工作。随着经济的快速发展，机关后勤职能进一步扩展，对机关后勤保障的要求越来越高。没有有效的后勤工作做保障，其他工作就不可能顺利开展，甚至无法完成。因为后勤服务涉及到各单位之间的工作的协调、内部各业务科室和每位职工生活等方方面面，后勤服务的好与坏，将直接影响到职工的工作情绪、单位的'形象与和谐，进而影响工作效率。但是，后勤服务又不像其他业务工作那样有规有矩，易于遵循，它是一项伸缩性、随机性较大，没有固定模式的工作。

　　协调，是办公室协助领导进行管理的基本职能，也是一项十分重要而且难度很大的工作。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的一条重要因素。因此，做好协调工作具有重大意义。办公室的工作，不仅需要强烈的事业心和责任心，而且需要具备很强的协调素质。办公室的协调素质需要很多，但概括地说，要努力做到眼勤、耳勤、脑勤、手勤，通过广泛的看、听、思、写来认真地分析、研究、协调问题，要眼观六路，耳听八方，多思善谋，精于写作。只有这样，才能结合自己的工作特点和性质，切实搞好调查研究，高质量高水平地为领导出谋划策，作好协调工作。

　　首先，工作人员要充分认识到后勤服务工作是单位整体工作中不可缺少的一部分，是整个事业发展的保障。其次，必须消除后勤服务工作低人一等的想法，要认识到工作只有分工不同，而没有贵贱之分，否则就会影响到工作质量。坚持一切为了群众，一切依靠群众的根本观点，牢固树立群众利益无小事的思想，从被动性服务向主动性服务转变，增强群众意识和大局意识。

　　在工作中必须把握一个细字，要把全体工作人员的衣、食、住、行挂在心上，要经常过问每个工作人员的疾苦，努力为他们解除后顾之忧，使每个同志都能感受到组织上的关怀，激发他们更加自觉地做好工作的热情。只有工作考虑得周全，细上加细，才能使后勤工作得到职工群众的认可。勤于思考、善于总结经验，是后勤服务工作做细的基础。只有经常总结以前的经验，才能找出工作中的不足，吸取教训，重新制定新的工作目标。后勤服务工作要克服多一事不如少一事的消极工作态度，不要怕事情干多了，问题就多，就会让群众不理解，而使自己受委屈。相应的工作制度是后勤服务工作做细的保障。在工作实践中，我们认识到，要使后勤工作做细，除了工作人员要有较强的事业心和责任心外，还必须有相应的制度或措施作保障。

　　后勤工作常与钱物打交道，为此必须加强廉政建设，在思想上和行动上牢筑拒腐防变的堤坝。把自我价值观与机关后勤工作价值观紧密结合起来，真正树立起淡泊名利、爱岗敬业的价值观和精神追求，抛弃个人私利，树立全心全意为人民服务的思想。

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