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售后服务心得体会

时间：2024-04-11 07:56:28 心得体会我要投稿

售后服务心得体会

　　当我们积累了新的体会时，可以记录在心得体会中，这么做能够提升我们的书面表达能力。应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的售后服务心得体会，希望能够帮助到大家。

售后服务心得体会

售后服务心得体会1

　　斗转星移，进入xx公司已整整三年，我一向从事现场的售后技术服务工作，目睹公司的发展壮大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。三年的工作经历，自己对售后服务多少积累了一些认识和体会，现与各位同仁分享如下。

　　一、树立全局观念，做好本职工作

　　不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益，是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作，同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良状况，以便作出及时改善，使产品更好的满足现场的使用要求。

　　二、精于专业技能，勤于现场观察

　　随着钢铁行业的不断发展，耐材也要适应新工艺条件下的使用要求。作为一个技术服务人员，要在现场勤于观察、独立思考、多与现场技术工人交流，对于不断掌握新环境下耐材的`应用知识至关重要。能否做好一个产品的质量调研，是衡量技术人员专业水准的标尺，同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。

　　三、善于沟通交流，强于协助协调

　　现场技术服务人员不仅仅要有较强的专业技术知识，还就应具备良好的沟通交流潜力，一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

　　向客户推广公司的产品，不仅仅是业务人员的职责，也是包括技术人员在内的每一个员工的职责，技术人员应更善于从技术的角度协助业务人员向客户介绍和推广本企业的产品，同时协调项目部和现场施工及业务员的关系，发挥好桥梁的作用。

　　在钢铁行业发展的新形势下，尤其国家最近颁布了《钢铁产业发展政策》，耐材行业也面临着机遇和挑战，在这个大背景下，售后服务工作也需要有新的工作思路。假如说一个企业需要两只脚才能稳步前行，那么一只脚是高质量的产品，另一只脚则是完善的售后服务，公司产品能够创出名牌，其服务也能够进行尝试去创造品牌。一个企业，也只有依托高质量的产品和完善的售后服务体系，才能在竞争中立于不败之地。

售后服务心得体会2

　　随着汽车市场的活跃，汽车售后服务站的竞争也越来越激烈，为了提高服务质量争取更多的用户，维修站也在想方设法提等于留住了更多的用户。那么，服务顾问就应怎样作好自己的工作。

　　1、迎接顾客要主动热情

　　服务顾问给顾客的第一印象是十分重要的，它直接关系到顾客是否愿意在此修车，以及业务的扩展。为此要做到以下几点：一是热情友好的接待，如对新顾客应主动自我介绍，递上名片；二是对顾客要一视同仁，不管是本地的还是外地的，是老朋友还是新顾客，绝对不要和老朋友聊个没完，而把新顾客晾在一边；三是做到有问必答，服务顾问应熟悉各种车辆，并全面掌握本厂的状况，遇有不清楚的地方，应尽可能透过电脑或电话查询，不要跑来跑去把顾客放一边，这样会使顾客觉得你业务不熟悉和管理混乱；四是业务太忙不得已让顾客等待时，应礼貌地请顾客稍候，并安排人送上饮料，甚至用餐，带给代客同意，先接待新顾客，因为新顾客正是我们要开发的资源。

　　2、与顾客交谈要诚心诚意

　　首先要仔细倾听顾客介绍状况，不要随便打断对方的说话，如果是涉及到投诉或质保期等资料，要认真做好记录，不要轻易下结论。其次向顾客介绍状况时，应尽可能用通俗易懂的语言，避免使用难懂的专业术语。

　　3、车辆交接检查要认真仔细

　　车辆交接时，服务顾问和顾客在检查发动机后应将车子开到举升机平台上，与顾客一道检查底盘上一些容易出问题的部件，如油底壳等，这样会加深顾客对修理厂的信任。向顾客咨询故障现象时要全面，如出现故障时是冷车还是热车、是高速还是低速、是空载还是满载、行驶在公路上还是土路上、车上装了什么附加设备等，什么时候进行过维护、以前修过什么部位、故障是何时出现的.、是经常性不还是偶尔出现等。如有必要应同顾客一齐试车，试车时切忌猛加油、急加油。

　　4、填写托修单要如实详尽

　　车辆检查诊断后，应如实详尽地填写托修单，主要包括：一仕客的姓名、地址、电话、进厂日期、车型、牌照号、底盘号、发动机号、附件数量、行驶路程，以及油量等信息；二是进厂维修的具体项目资料、要求完成日期，以及质保期；三是一些主要说明及服务顾问与顾客签名。托修单至少是一式两份，一份交顾客保管，一份修理厂留底。但也有许多管理完善的修理厂，托修单有4~5份副联，还有电脑存储。个性是托修单上的措词应严谨，可操作性强，同时要给自己留出充分的回旋余地。

　　5、估算维修费用及工期要准确

　　估算维修费用及工期是一个十分敏感的问题，稍有不慎，就有可能影响顾客源。在维修费用估算时，对于简单或明显的故障，维修费是容易计算的。但对需要作进一步检查的部位，则应把有可能出现问题的部件思考在内，如实告诉顾客费用不超过多少，并把各项预算写在托修单上，作为日后核算的依据；同时注意在修理过程中如发现了其他损坏部件，对是否能够更换随时征求顾客意见。

　　在估算维修工期，即预定交车时限时，应思考周到，并留有余地，如待料、维修技术，或因其他紧迫任务需暂停某些车的修理等因素都要思考进去。因为时限一经确定，就要尽一切努力来完成，否则，对顾客和修理厂都会带来一些不必要的损失。

　　6、竣工检验要仔细彻底

　　车辆修竣后，对修竣项目的检验是总检验员工作的重要环节，务必认真、仔细彻底地检查，必要时应进行路试。检查项目主要包括：对照托修单，核对所有修竣项目是否到达技术标准，工作是否良好；检查车辆各连接部件是否牢固完好，尤其是有关安全（转向、制动）等部件是否存在隐患；检查车辆其他附件是否在维修过程中损坏或丢失，如有则应及时补齐。总之，只有一切都确认没有问题以后，方能通知顾客来接车。

　　7、竣工车辆交接要耐心

　　顾客验收修竣车辆一般都比较仔细。对此，服务顾问要有充分的耐心，并应主动配合顾客路试验车，随时作些解释和交代注意事项，切忌让顾客单独验收或试车，以免因小失大。个性是对一些难以打交道的顾客（如吝啬、蛮不讲理、多疑等），必须要克服烦躁心理，耐心地配合顾客进行验收，使他们高兴而来，满意而去，因为这直接关系到顾客是否以后再回头。

　　8、遇到维修质量（品质）问题时要虚心

　　修竣车辆交付使用后，遇到顾客返厂咨询或要求返修索赔损失时，服务顾问要态度诚恳，尤其是对一些计较或蛮不讲理的顾客，应虚心倾听并认真做好记录，尔后根据状况分析决定，找出问题的原因。若属维修方面的原因，应深表歉意，并及时做出相应的处理；若属配件或顾客操作上的原因，应解释清楚，给顾客一个满意的答复。切不可一口否定自己的过错，要么找主任，要么找厂长，这样势必会让修理厂服务顾问在维修中起到的是穿针引线的作用，就是以顾客为中心，去组织和协调各部门的工作，这样才能真正到达顾客满意。

售后服务心得体会3

　　售后服务是企业与客户之间的重要环节，它直接关系到客户对企业的满意度和忠诚度。在我所工作的公司，我们非常重视售后服务，致力于提供优质、高效的服务，以满足客户的需求和期望。通过多年的实践和总结，我积累了一些有关售后服务的心得体会。

　　首先，及时响应，快速解决问题是提升售后服务质量的核心。我们明白客户在遇到问题时的焦虑和不安，所以我们十分重视及时响应客户的反馈，尽快了解问题的情况，并积极主动地提供解决方案。我们建立了一个完善的售后服务团队，响应速度非常快，通常在24小时内解决客户的问题。有时候，在遇到一些复杂的问题时，我们会第一时间派遣技术人员上门服务，确保问题能够尽快解决。通过快速响应和解决问题，我们赢得了客户的认可和信赖，不仅提高了客户满意度，也增加了客户的忠诚度。

　　其次，诚信是良好售后服务的关键。我们公司一直坚持以诚信为原则，对客户负责。有时候，在售后服务中，我们不仅要解决客户的问题，还要承担一些责任，比如错误的发货、损坏的产品等。在这些情况下，我们从不推卸责任，而是果断地承担起责任，并及时采取补救措施。我们公司注重与客户之间的沟通和信任，秉持着“客户至上”的原则，无论面对任何问题，我们都会坦诚相待、积极主动地与客户进行沟通，而不是回避或敷衍。这种诚信的经营理念赢得了客户的认可，也促进了客户和企业之间的互信关系，为公司树立了良好的口碑。

　　第三，不断改进和创新是提升售后服务质量的重要手段。我们认识到，售后服务质量是一个动态过程，只有不断改进和创新，才能适应不断变化的市场需求和客户需求。我们通过定期的客户调研和满意度调查，了解客户对我们服务的评价和建议。同时，我们也会进行内部总结和反馈，分析服务中的问题和不足，并采取相应的改进措施。我们不断引进新技术、新工具，提升服务效率和质量。我们也鼓励员工提出改进和创新的建议，并给予相应的.奖励和表扬。通过改进和创新，我们能够更好地适应市场和客户的变化，不断提高自身的竞争力。

　　最后，重视客户反馈是提升售后服务质量的有效途径。我们非常重视客户的反馈和建议，认为客户的反馈是我们改进和创新的重要依据。在售后服务中，我们经常与客户进行沟通，了解他们的意见和建议。此外，我们还建立了一个客户投诉渠道，方便客户随时向我们提出投诉和建议。对于投诉，我们以高度负责的态度进行处理，及时回应客户的诉求，并采取有效的措施解决问题。我们积极建立客户反馈的机制，对于一些重要的问题和建议，我们会进行汇总和分析，并相应地进行改进和调整。通过重视客户的反馈，我们能够不断完善我们的售后服务，提升客户满意度和忠诚度。

　　总之，售后服务是企业与客户之间的桥梁和纽带。通过及时响应、诚信经营、不断改进和创新以及重视客户反馈，我们公司不断提高售后服务质量，赢得客户的认可和信赖。随着市场竞争的日益激烈，售后服务将成为企业提升竞争力的重要战略。售后服务的质量不仅能够提高客户满意度和忠诚度，还能够为企业带来良好的声誉和口碑。只有通过不断地努力和创新，我们才能在市场竞争中取得更大的优势。

售后服务心得体会4

　　通过三天来在“店”的学习，从发现诸多的亮点及长处，思考自身现状下的某些不足，感受颇深。积累借鉴其优秀的管理经验来加强整顿、整理，使自我获得有效的进步，受益匪浅。下面我就学习中的许多体会连同与自身的对比作几点分析：

　　一、我在踏入“店”的第一步，迎面而来就能感到一股高雅、舒适、明快、整洁化一的环境气氛。身处这近似富丽堂皇的宫殿般的氛围之中，可以想象，作为顾客所体味到的高档次的星级感受，在这种舒心、舒畅的环境里，潜移默化地熏陶能使顾客的自身素质修养得到提高，自觉地做到维护总体的环境卫生。具体来看，从环境卫生的细致入微，从装饰布局的考究，从人员素质的协作统一，从前台接待、备件管理、维修操作的协调整齐，从工具设备的摆设及层面的`一尘不染，共同构成了一个统一、有序、和谐的整体。再看自身，由于在建站之初厂房设施设计中的疏漏，总体安排的某些不合理因素，管理上抓头不顾尾，好比穿西装踩布鞋的尴尬，忽视了一些细微细节，摆设的无序，卫生处理的不够彻底等使环境显得杂乱，不上档次。打个比方，与“店”相比，虽然有品牌知名度，但存在档次上的差距。可以想象出顾客在这两种场所消费心理的差别。我想搬迁后硬件设施得到改善，我们有能力、有信心、下决心尽最大努力搞好环境。

　　二、“xx店”的管理制度化、层次化。制度的健全，层次的分明，责任与权利的统一，注重细节，小到各项制度牌、职责任务牌的制作并张贴上墙，落实到实处，与他们相比我们的管理显得简单，不系统。致使员工纪律上有些松懈，工作状态略显散乱，人多无序。

　　三、“电子电脑程序化管理流程”的操作方法，呈现科技化、现代化。在前台接待席上，通过微机处理客户信息，从输入到统计到结算一体化程序操作，特别我觉得值得学习的是备件部的电脑化管理，在备件仓库通过对配件的统一编码，如ba-06-ac等，并且整齐、归类、有序，将配件码号输入设定软件中，在电脑存储、统计，并显示目录方便可查（无论是谁通过目录查找配件都能方便，省时。不用专门培养专业人员专人工作，提高效率，减少消耗。）领料时填表并电脑打单，凭单出库，最后电脑理清结算帐目。整个备件部做到了电子程序化使备件管理流畅。如此操作是与前台电脑联网互通完成，从而方便、快捷。

　　四、“店”的保险业务的开展很值得借鉴。派专人专职负责同保险公司的业务往来，选拔出敬业精神高，交际能力强的员工长期在保险公司驻点，处理协调合作关系使其和谐融洽。从而确保保险事故车的不遗漏，扩大了维修量，提高了维修收入分额。拒了解“店”三分之二的维修收入来自于保险事故车。

　　改进办法：

　　一、在环境卫生上严抓共管，确立责任人，分项负责各卫生区域。明确职责与任务，张贴具体负责人，从细节入手，严格按照“5s”“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的标准进行考核，确保营造一个环境整洁、舒适、优雅的氛围，以此来提高品牌服务形象，增加收入。

　　二、逐步完善服务站的员工管理制度。以严格执行公司员工管理规范为基础，根据实际状况，增加一些切实可行的管理项目，争取使服务站纪律严明，工作有秩序，人员有素质。

　　三、认真学习其电子电脑程序化管理。“店”从最初的前台接待输入客户信息开始电脑打印派工单到发料结算。从中我们以“辨证”的态度在分析中学习，根据服务站及车型的实际情况，接车员首先要对来站车辆进行全方位、多角度的预检，多方面的检查车辆的外观及内部，尽可能多找出可维修项目，在客户在场共同确认维修项目的前提下，最大限度地增加维修项目，并且填写派工单时要始终跟踪本维修车辆的进度，最后带领客户结算。此种操作方式是神龙公司规定的规范化维修流程，同时神龙公司要求检查手写填单的规范性作为考核项目。我认为此较成熟的操作流程还是具有极大的优越性，比起电脑派工可以减少操作程序，提高速度、灵活、不呆板、不繁琐。从而方便客户。其中最大的优点在于能与客户做面对面的沟通，及时了解客户的需求，扩大维修量。对于备件部的电脑化管理是值得虚心学习研究的，从中借鉴科技化管理使备件部的工作效率提高起来，有序起来。

　　其他许多细微之处也是应该认真的学习。诸如，售后接待台设立“维修进度板”，随时显示客户车辆的维修进展情况；工作服、工作证的统一穿戴，整洁化一；休息室设专人负责接待，随时整理、清扫，提供餐饮等；板金区增设摆放拆件的货架，避免拆件落地显得杂乱；备件仓库使用储物盒存放零部件以便整齐有序便于查找等等。

　　相信通过学习后的努力，服务站的整体素质的进步有一个大的起色。

售后服务心得体会5

　　售后服务是消费者购买商品后享受到的一种权益，良好的售后服务不仅能够增强消费者的购买信心，也能带来良好的用户口碑，从而提高企业的信誉度和市场占有率。作为一个不断购买产品的消费者，我也深刻地感受到了售后服务的重要性。在不断接触、体验了各种售后服务后，我决定写一篇文章来总结今天大揭秘的心得与体会。

　　如今，消费者更加注重消费体验的全程服务。当消费者在购买商品时，商品的品质、售后服务等方面都是消费者考虑的因素。特别是在网购时，消费者不能通过触摸、试穿而做出决定，因此，消费者尤其需了解售后服务来选择购买的商品。因此，企业提供全方位、优质的.售后服务能够提高企业在消费者心中的形象和信誉度，让消费者愿意再次购物，并带来良好的口碑，使得企业赢得更多市场份额。

　　消费者购买商品后，如果出现售后问题，售后服务是否及时、周到，会直接影响到消费者对产品质量的评价。如果售后服务是不到位的，不仅会让消费者失去信任，同时也会影响消费者对产品品质的评价。因此，售后服务是企业保证产品质量的另外一种方式，良好的售后服务是企业保障消费者权益的基础。

　　良好的售后服务要具备专业性，挑选专业的售后人员，让他们为消费者提供贴心周到的服务，他们要像照顾自己家人一样照顾到每一个消费者。同时，消费者反映过售后服务的问题应该引起企业的重视，尽快解决这些问题，以提升售后服务的专业水准。

　　售后服务要有亲和力，销售人员的服务不仅仅是为了诱使消费者购买产品，对于消费者的售后问题也应该秉持同样的态度，友好、亲切地对待消费者。这种亲和力能够营造一个良好的销售环境，让消费者放心购买。

　　售后服务是一项持久的工作，不是只有在消费者出现问题时才需要提供服务。企业应该积极建立客户档案，掌握消费者信息，及时准确地了解消费者的需求，提供个性化的贴心服务。售后服务的好坏不仅是一种消费体验，更是消费者和企业之间建立良好的关系的基础。

　　总之，售后服务是企业发展的重要一环，良好的售后服务可以提高企业的信誉度、市场占有率，增强消费者购买信心，从而带来更多的消费者和好口碑。在这个消费者为王的时代，企业要倾听消费者的声音，了解消费者的需求，把握售后服务的机会，提供优质的服务，创造一个良好的消费环境，谋求企业的长远发展。

售后服务心得体会6

　　过去的一年中，我在经销总公司直接领导下。在xx总的英明指导下。在同志们的群众关怀下遵照我公司xxxx年售后服务总体安排部署，售后服务工作始终按照与管同行。以优制胜和钢管未到，服务先行的理念，兢兢业业。恪尽职守。摸爬滚打。积极进取，各项工作均取得显著成效，受到了用户的好评。坚持钢管未到，服务先行理念，今年的服务重点是西气东输二线。中亚线。兰郑长管线。年初，领导针对西气东输二线专门制定了服务工作计划，明确服务人员及服务站点，提出了工作方式和工作标准。要求售后服务人员务必在每周五以书面形式反馈现场出现的问题，对于现场出现任何与宝鸡钢管有关的信息，做到第一时间到达现场与有关方面进行用心协调，并及时将信息反馈，24小时内对用户要有明确答复，企业品牌效应得到了进一的提高。

　　今年六月份由xxx总经理和xxx副总经理亲自带队，对西气东输二线东西段项目分部。EPC项目部。中转站和现场进行走访。共历时半个多月，行程8000多公里。此次走访显示了公司领导对我们售后服务工作的高度重视，并得到了项目经理部的高度评价。透过这次走访了解了我公司钢管质量。现场服务状况和施工进展状况，听取中转站。施工。监理对我公司及产品的评价和意见，协调解决现场有关问题，同时对西气东输二线现场收集到的意见和推荐进行了认真分析，并提出了改善措施及完成期限。

　　按照职责公司的部署，将职责公司和直属单位的售后服务纳为一体，统一服务。统一管理的模式做好售后服务工作，并将现场服务人员细分为组。分片管理，职责落实到组，明确到人，使服务更好的满足现场的使用要求。同时对我们战斗在第一线的服务人员起到了很大鼓舞和帮忙。今年是中石油重大管线相继开工建设的一年，为了提升售后服务质量，充实售后服务资料，完善售后服务程序，坚持服务创新，变传统的单纯的售后服务转向整体统一的服务，时时持续特色服务。领导分批次安排我们服务人员到制管和防腐单位学习，提高服务技能。由于措施得力，执纪严明，员工的工作作风明显改观，执行力。工作效率。服务质量有了很大提高。同时为现场服务人员添置了发电机。角磨机和测厚仪等现场服务的工具，有效解决因不可确定因素造成的产品损伤，为现场施工创造了条件。

　　20xx年，我们在韩总的正确领导下切实加强了服务工作的质量，不断提高自身技术水平，在原有各项制度的基础上进一步将服务流程工作标准化，日常工作表格化，服务指标纳入目标管理考核，结合客户对于服务的意见调查，将所得结果，作为改善服务措施的依据。加强服务及处理客户的推荐，经常与现场各单位人员持续密切的联系，随时关注现场动态，确保及时发现问题及时协调解决。 x售后服务工作心得体会5x

　　接触售后服务将近一个月了，对和自己的这一行都有了更深的了解，售后服务的确是个挺受气的，但也是个很人的职业。

　　从用户那得到设备故障的信息，再把信息转发给厂家，好让厂家派师傅维修，这看起来是挺简单的，但实际做起来就不是那么回事了。因为大部分都是师傅并没有及时赶过去维修，因为维修师傅每一天基本都安排的挺满，所以很难确定具体是哪天才能给用户解决，所以就导致自己不断的去与用户沟通，和维修师傅沟通，还得及时与员沟通，把这个关系链搞好，维护的更高效完美。这样才能为别人带给更好的服务！此外，树立公司形象，使客户对公司产品的.满意度和忠诚度最大化。最大限度的保护客户的利益，是提高我们产品的核心力的一个重要组成部分。做好售后服务，同时也为了及时反馈产品在用户使用过程中出现的不良，以便作出及时改善，使产品更好的满足现场的使用要求。

　　这期间务必要持续好一个良好的心态，要有一个明确的目标，才能让自己的服务得到更多人的认可与赞赏！其实很精彩，但要看自己有什么样的心态，一个好的心态决定一的与否，所以为了自己的与目标，必须要持续一个良好的心态，另外，在自己的上还要不断的奋斗，要相信自己没有什么不能够，加油！明天会更好！！

售后服务心得体会7

　　随着汽车市场的活跃，汽车售后服务站的竞争也越来越激烈，为了提高服务质量，争取更多的客户，维修站也在想方设法服务更多的客户。那么，服务顾问应该怎样作好自己的工作呢，接下来我分享几点自己的看法。

　　服务顾问给顾客的第一印象是十分重要的，它直接关系到顾客是否愿意在此修车，以及业务的扩展。为此要做到以下几点：一是热情友好的接待，如对新顾客应主动自我介绍，递上名片；二是对顾客要一视同仁，不管是本地的还是外地的，是老朋友还是新顾客，绝对不要和老朋友聊个没完而把新顾客晾在一边；三是做到有问必答，服务顾问应熟悉各种车辆，并全面掌握本店的情况，遇有不清楚的地方，应尽可能通过电脑或电话查询，不要跑来跑去把顾客放一边，这样会使顾客觉得你业务不熟悉或者管理混乱；四是业务太忙不得已让顾客等待时，应礼貌地请顾客稍候，并安排人员送上饮料，甚至用餐。

　　首先要仔细倾听顾客介绍情况，不要随便打断对方，如果是涉及到投诉或质保期等内容，要认真做好记录，不要轻易下结论。其次向顾客介绍情况时，应尽可能用通俗易懂的语言，避免使用难懂的.专业术语。如遇到顾客说：＂你看着办吧，哪儿坏了修哪儿。＂服务顾问可不要自以为是，过于随便，而应把每项工作都向车主讲清，如为什么要这样做、有什么好处、要多长时间、多少费用等等，这样既可以避免结算费用时发生不必要的麻烦，也能体现让顾客花钱买放心的服务方针。

　　车辆交接时，服务顾问和顾客在检查发动机后应将车子开到举升机平台上，与顾客一起检查底盘上一些容易出问题的部件，如油底壳等，这样会加深顾客对4s店的信任。向顾客咨询故障现象时要全面，如出现故障时是冷车还是热车、是高速还是低速、是空载还是满载、行驶在公路上还是土路上、车上装了什么附加设备等，什么时候进行过维护、以前修过什么部位、故障是何时出现的、是经常性还是偶然性等。如有必要应同顾客一起试车，试车时切忌猛＂加油、急刹车＂、高速倒车与转弯等，这样会令顾客十分心疼车辆，特别是车上的高级音响、车载电器，不要轻易触碰。

　　车辆检查诊断后，应如实详尽地填写托修单，主要包括：一是顾客的姓名、地址、电话、进店日期、车型、牌照号、底盘号、发动机号、附件数量、行驶里程，以及油量等信息；二是进店维修的具体项目内容、要求完成日期，以及质保期；三是一些主要说明及服务顾问与顾客的签名。托修单至少是一式两份，一份交顾客保管，一份4s店留底。托修单上措词要严谨。

　　估算维修费用及工期是一个十分敏感的问题，稍有不慎，就有可能影响顾客源。在维修费用估算时，对于简单或明显的故障，维修费是容易计算的。但对需要作进一步检查的部位，则应把有可能出现问题的部件考虑在内，如实告诉顾客费用不超过多少，并把各项预算写在托修单上，作为日后核算的依据；同时注意在修理过程中如发现了其他损坏部件，对是否可以更换随时征求顾客意见。

　　在估算维修工期，即预定交车时限时，应考虑周到，并留有余地，如待料、维修技术，或因其他紧迫任务需暂停某些车的修理等因素都要考虑进去。因为时限一经确定，就要尽一切努力来完成，否则，对顾客和4s店都会带来一些不必要的损失。

　　车辆修竣后，对修竣项目的检验是总检验员工作的重要环节，必须认真、仔细、彻底地检查，必要时应进行路试。检查项目主要包括：对照托修单，核对所有修竣项目是否达到技术标准，工作是否良好；检查车辆各连接部件是否牢固完好，尤其是有关安全（转向、制动）等部件是否存在隐患；检查车辆其他附件是否在维修过程中损坏或丢失，如有则应及时补齐。总之，只有一切都确认没有问题以后，方能通知顾客来接车。

　　顾客验收修竣车辆一般都比较仔细。对此，服务顾问要有充分的耐心，并应主动配合顾客路试验车，随时作些解释和交代注意事项，切忌让顾客单独验收或试车，以免因小失大。验车时一定要克服烦躁心理，耐心地配合顾客进行验收，使他们高兴而来，满意而去，因为这直接关系到顾客以后是否再回头。

　　修竣车辆交付使用后，遇到顾客返店咨询或要求返修索赔损失时，服务顾问要态度诚恳，虚心倾听并认真做好记录，然后根据情况分析判断，找出问题的原因。若属维修方面的原因，应深表歉意，并及时做出相应的处理；若属配件或顾客操作上的原因，应解释清楚，给顾客一个满意的答复。切不可一口否定自己的过错，要么找车间主管，要么找售后经理，这样势必会让维修业务受到损失。

　　服务顾问在维修中起到的是穿针引线的作用，就是以顾客为中心，去组织和协调各部门的工作，这样才能真正达到顾客满意。

售后服务心得体会8

　　售后服务是现代商业的一个重要部分，它不仅直接关系着企业的形象和声誉，而且也是企业提供给消费者更好的服务的重要手段之一。经过多次购买和服务的体验，我深刻认识到售后服务的重要性。本文将结合个人体验，从五个方面揭秘售后服务的优势与不足。

　　1、增强消费者忠诚度。

　　一个企业如果能为客户提供良好的售后服务，那么消费者更愿意持续地购买该企业的产品或者服务，并进行再次消费。售后服务仅仅一项就可以提高消费者的忠诚度，从而最终提升企业的市场占有率和利润空间。

　　2、提高企业品牌美誉度。

　　良好的售后服务不仅能够满足客户的需求，还可以针对他们的个性化需求，提供个性化的服务。当消费者在需要售后服务时，得到了及时、负责任的解决方案，这个过程将会潜移默化地提高企业在消费者心中的形象和品牌美誉度。

　　3、提高产品附加值。

　　售后服务的质量也反映了产品的附加值。为了满足消费者对附加值的需求，企业需要积极提供更加周到的售后服务，这样才能不断地提高产品的市场竞争力，从而赢得更多消费者的信赖和青睐。

　　1、人员技能水平。

　　售后服务人员的素质决定消费者整个售后服务的质量。但是现实情况也存在一些售后服务人员对专业技能的缺乏，有时候还不能很好地解决消费者的`问题，这样就会给消费者留下不好的印象。

　　2、服务响应速度。

　　提供售后服务是一个及时性的问题。只要顾客有需要，服务人员应该立即到达，并解决问题，但是有些服务公司无法快速响应，这使消费者感到不适和失望。

　　售后服务的种类单一也是售后服务的劣势之一。很多的公司只提供一种或者几种售后服务，不能满足消费者的个性化需求，这样就限制了公司的拓展空间和发展动力。

　　如何提高售后服务的质量呢？可以从以下方法开始：

　　1、提供专业化培训。

　　企业提供涉及技能和服务科目的培训，使得售后服务人员更具有专业性和针对性。

　　2、加快响应速度。

　　建立快速响应体系，进一步提高服务速度和效率，及时回复客户需求。

　　企业可以根据消费者的需求增加售后服务的种类，丰富服务，不断拓宽服务领域，让消费者感受到他们真正被关注到。

　　四、打造出色售后服务的重要性。

　　打造出色的售后服务是企业赢得消费者信任与忠诚度的关键。一旦消费者在购买后享受到良好的售后服务，他们就会转而向这家企业不断购买产品，从而使企业定位稳固在消费者心中，形成品牌效应。

　　五、结语。

　　通过对售后服务的优劣分析，企业应该找到实现优化售后服务的方法。只有提高自身的优势，充分发挥优势的同时，不断改进其劣势，企业才能够真正成为消费者的首选，留住消费者，发展壮大。

售后服务心得体会9

　　作为一个消费者，售后保障服务是非常重要的一部分。在购买产品或服务后，我们希望能得到完备的售后支持，从而确保产品或服务的使用体验。而在这个信息时代，我们可以通过各种途径获取有关售后服务的信息，从中选择适合自己的保障服务。下面我将分享我的一些心得，希望对大家选择售后服务有所帮助。

　　首先，我们需要了解售后服务的种类。根据产品或服务的不同，售后服务种类也有所区分。最常见的售后服务包括过保服务、延保服务和配件服务。过保服务指的是自购买之日起，产品在售后保修期内出现质量问题所提供的维修服务。而在保修期后的问题，则需要通过延保服务来解决。配件服务则是指生产商或销售商提供的维修配件服务。在选择售后服务时，我们需要根据产品的实际情况，选择符合自己实际需求的服务。

　　其次，在签署售后服务协议之前，我们需要仔细阅读售后服务条款。不同的厂商、销售商所提供的售后服务条款各不相同，我们需要根据自己的需求选择最符合自己的售后服务。在选择产品时，我们需要了解该产品的售后服务范围和维修时间等具体信息。同时，在购买产品或服务时，可以要求销售商在售前明确售后服务条款，以避免日后出现不必要的麻烦。

　　除了注意售后服务条款外，我们还需要了解售后服务的质量。我们可以通过多种方式来获取这方面的信息，如搜索产品论坛、社交媒体等渠道。值得注意的是，在选择售后服务时，不要忽略派遣服务人员质量和速度。选择优质的售后服务，可以让我们在出现问题时，能够得到及时、合理的解决方案，并对品牌产生更好的信任感。

　　部分产品提供了特殊售后支持，例如上门服务、7x24小时在线支持等。这些服务，虽然可能会带来额外的费用，但是对一些忙碌的人来说，会是非常方便的选择。特殊售后支持，将能让我们节省时间和精力，并更好的保护我们的'消费权益。

　　选择诚信的售后服务商。

　　最后，我们需要选择诚信的售后服务商。在选择售后服务商时，我们不仅要关注其诚信度，还需要关注其从事售后服务的经验和技能等方面。选择了一家真正诚信的售后服务商，我们才能获得更好的服务体验，保障产品的正常使用。同时，我们还可以通过好评率、服务水平等方面来了解售后服务商的综合能力。

　　总体而言，选择一个合适的售后服务是非常重要的。只有了解售后服务的种类和条款，了解服务质量，同时选择信誉良好的售后服务商，才能获取一份质量保证的购买体验。希望我的这些能对你的售后服务选购有所帮助。

售后服务心得体会10

　　随着房地产市场的不断发展和成熟，二手房交易已经成为人们购房的重要方式之一。在完成二手房买卖之后，售后服务也成为了购房者关心的重要问题。在我购买二手房的过程中，我深深地感受到了售后服务的重要性。希望能够对有需要的人有所帮助。

　　在选择售后服务机构的时候，必须选择有经验、有实力的专业机构。专业服务机构能够为买房者提供全面周到的服务，包括技术服务、物业检测、法律咨询、保险代理等多个方面。此外，专业机构还通常有完善的服务团队，能够快速响应业主的需求，及时为业主处理问题。

　　在购房过程中，业主需要详细了解售后服务机构提供的服务内容。包括哪些方面的服务、哪些问题得到保障、如何申请服务以及服务的价格等问题。通过事先了解，能够对售后服务有充分的认识和了解，可以规避一些误解和分歧。

　　购房之后需要与售后服务机构保持联系，随时向他们咨询和反映房屋的问题和需求。售后服务机构能够为业主提供全面的`服务，并能够及时响应业主的需求，及时解决业主发现的问题，以及提供维修和保养的建议。通过联系，可以让业主充分获得售后服务机构的支持和帮助。

　　留存相关资料。

　　购房者需要妥善保管并留存好所有的相关购房资料、维修记录和售后服务合同等，为日后可能出现的各种纠纷打下基础。尤其是售后服务合同的签署，必须认真审核和了解，避免在服务过程中发生不必要的纠纷。

　　售后服务只有业主积极参与才能取得最为有效的效果。业主需要在签署售后服务合同的同时了解相关售后服务事宜，积极主动地提供房屋的信息和问题反馈，帮助售后服务机构全面了解房屋情况。在业主积极参与、主动配合的情况下，售后服务机构能够更加准确地判断和处理问题，从而保障业主的权益。

　　综上所述，二手房售后服务对于购房者来说是至关重要的。选择专业的售后服务机构、了解售后服务内容、保持与售后服务机构的联系、留存相关资料以及积极参与售后服务，这几点都是非常重要的。只有在购房者和售后服务机构共同努力的情况下，才能切实保障购房者的合法权益，有效地解决房屋问题，让业主真正享受到温馨舒适的居住环境。

售后服务心得体会11

　　经过在公司三个月的实习，我受益匪浅。在这里我不仅学到了专业知识，也接识了许多良师益友。从他们那里收获的更多的是一些做人的至理。那严谨的作风、高效的工作、踏实的心态、认真的态度也深深地影响了我们。

　　根据公司安排我们完成了为期三个月的工厂实习工作，在此期间我们根据公司安排分别在焊板组系统装配组驱动装配组驱动调试组焊线组附加面板组联机包装组系统调试组进行了为期一周（其中系统调试组为1.8周）的实习。在实习期间我们得到各个组的大力帮助，各组为我们提供了良好的学习环境。在每一个组实习时，各组成员都会尽自己最大所能为我们解答在实习中遇到的疑难问题。

　　希望公司能更合理的规划工作流程，把各组的交接环节所用时间合理利用；

　　公司的人性化管理让我们找到了认同感，同时公司对员工负责任的态度让我们找到了归属感。在这里也希望公司加强内部员工的素质教育及职业技能的培训工作，以便员工更好地为公司服务，做好自己的本职工作，为公司创造更大的'价值。

　　今后要积极地去对待工作中出现的问题，认真完成工作任务，努力做到全面发展自己；

　　三个月的实习就这样结束了，在这里感谢马主管、温主管以及各位组长在工作上的支持与帮助，使我受益匪浅。希望经过大家共同的努力，公司走向更好的未来。在这里也祝愿各位同事工作顺利！

售后服务心得体会12

　　一、制定自己的工作准则：

　　1、做每一项工作都按照安全规范流程操作，杜绝了安全事故；

　　2、每月到门店巡查至少，对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通，能够现场解决的问题予以直接解决，对门店提出的问题及时向部门领导反馈，在最短的时间内把需要做的工作做好，提前发现迅速解决，防患于未然；

　　3、对门店调整大的电路改造工作，提前做好计划，做好物料准备，坚决不拖门店改造的后腿，确保优质高效的完成工作；

　　4、对门店突发的用电设施问题，先在电话里沟通，初步预估什么地方出现了问题，带领相关人员准备相关的物件和工具，以便到达现场后能迅速排除故障；

　　5、坚持节约的原则：对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修，不更换新的，确实需要更换的选取质优价廉的，对于能够再次利用的各种物料（例如插头等）进行收集整理以便再次使用。

　　二、过去一年的主要工作：

　　1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作，两项工作在一个月里，人员少、时间紧、要求高，自己主动带头，和设备部的同事一齐仔细研究，严格布局，规范施工，确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成；

　　2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧，家电需要的电的地方又多，还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加点，严谨施工，使得所有的.用电设施顺利安装完毕，试用成功，为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备；

　　3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年最大的工程，涉及的设施较多，工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每一天都要加班，可我没有被累、工作量所吓倒，发扬中泽不怕苦与累的精神，工作用心主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作，为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。

　　9月份在有东楼装修工作的状况下，又有新店卓庭超市的准备工作。原本设备部的人员就不足，又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员能够抽调的。应对工作我们设备一帮人没有畏惧，严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施，从总的灯带照明到每个需要用的一个插座，UPS的安装、租赁户的用电施工，都做到细致到位。经过不懈努力，顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。

　　4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，门店需要的部分维修工作，就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总，并对各个店需要保暖的全部进行了处理，为水管的过冬做好了准备，另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库，对每一件都进行了分类整理，以便以后的使用。

　　在新的一年里，继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神，严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定，在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。

售后服务心得体会13

　　8月20日，我们接到宜昌地区用户投诉，称棕刚玉磨料在使用中破碎现象十分严重。公司领导对此事十分重视，立即通知技术质量部与客户取得联系，了解情况后，技术部决定由浅入深，从以下几个方面着手解决问题。

　　首先，让客户先从理论上建立磨料与磨具的认识，再通过试验给客户一个完整的解答。通过理论讲解，使客户对棕刚玉磨料有了初步的认识，再通过试验，让客户对棕刚玉磨料的使用有了更进一步的认识，破碎现象得到有效控制。

　　其次，技术部与生产部紧密配合，找出破碎的根本原因，在生产部的全体人员的努力下，我们改变了棕刚玉磨料的配料比，改变了生产工艺，从而从根本上解决了用户反馈的问题。

　　最后，我们的技术部人员在考虑到降低生产成本的前提下，更改了部分原辅材料的配方，使棕刚玉磨料的质量得到了有效保证。

　　经过近一个月的反复试验，我们最终找到了解决问题的办法，但用户反映情况仍未从根本上改变。为此，我们决定采取主动出击，连续召开用户回访会议，认真听取用户对我们产品的意见和建议，将回访结果进行汇总，并反馈到生产部，使我们的产品质量不断提高。同时，我们要求售后服务部针对回访结果，按回访地点、时间、使用情况逐一进行统计，制定出相应的实施方案，并针对用户的意见和建议，改进我们的生产工艺，使我们的产品质量不断提高。

　　售后服务部根据公司领导的指示，针对各矿山的实际情况，对各矿山的原辅材料进行了采样分析，并制定了相应的措施，从根本上杜绝了因原辅材料质量问题而影响产品质量的因素，从而保证了产品质量。

　　通过以上工作，使我们深刻认识到，产品质量是公司生存的'根本，只有不断提高产品质量，才能赢得市场，赢得用户的信任。生产部、销售部、售后服务部是公司生产、销售的桥梁，只有各部门的紧密配合，才能保证公司的正常运营。

　　在今后的工作中，我们将继续紧密团结在以董事长为首的公司领导班子周围，认真听取各部门意见和建议，加强沟通，紧密配合，严格把关，把公司利益放在首位，为公司的发展贡献力量。

售后服务心得体会14

　　一·初来公司时的资料学习

　　1.对于不同测量介质的传感器测量原理以及保养使用的学习;

　　2.对于不同受用测量介质的变送器PH/ORP/DO/COND/O2的学习及应用;

　　3.对于不同型号变送器的学习M300/M400/M420/M700的学习及应用;

　　4.现场安装及使用时出现的问题的排查和以及解决方案。

　　公司对于每个员工轮番讲课是个很好的学习的平台，尽管可能我们这个知识点讲错了，但是大家的讨论才是学习的重心，才能更加深刻的学习到知识。期望今后我们的这个学习热情还能保留，大家共同进步。

　　二·充实知识后的现场安装

　　1.初次独立安装便遇上的是M300仪表显示不亮的问题，于是我将自己所看的知识结合，自己再去安装之前便做了可能状况的分析，毕竟对现场的不够熟悉，于是对于出现的一些问题总是不够肯定的去排查，几番勘察才断定是电源的缘故。

　　2.再次是对聚银的预处理的安装，于是我就本身在公司不长遇到的电导电极的接线以及电导常数设定，信号的上传以及信号采集范围与DCS的对应设置等问题都加深了认识和学习。

　　3.在对兰炼污水厂的现场安装中，因为虑及现场要事先报警，于是我又对咱们仪表的继电器功能进行实验，也是有了必须的认识，简单的报警系统还是能够实现的。

　　4.对于兰炼300万吨重催M420PHxH的现场安装：我做了提前学习在安装调试中并未出现问题。现场入口的两个不同测量点测量值偏差0.1，我因为见到现场太少，加之我并不明白现场的样液中发生了怎样样的反应，是不是影响PH出现偏差等一系列问题，所以最终还是在于王经理咨询之后才给的回复。

　　就这样很多次的现场，我作为售后，只是做了我在安装调试上的准备，安装调试没有什么问题。却因为不能够很好地了解现场，所以在安装后出现的问题就又没有合理的解释了，所以我觉得在接下来一年里的工作中我必定充分的了解现场，向张总讨教。以便在今后的安装中更能充分的了解样液中的反应以及对测量的影响，尽量减少测量误差，再次在出现误差时也能有合理的解释。

　　三·表芯的焊接及水分仪的安装

　　1.表芯的焊接，这是一个由学习到熟练的过程，期间我完成了55套水分表芯;15套新版水分;20套H2S;15套新版水分;3套原始水分;3套智能

　　水分仪表;15套小方板;8套小圆板的焊接。有2套水分，2套H2S，1新版水分，是在通电时出现(无小数点，显示屏不亮)，有些问题是出在元件器材，还有一些问题是由于我在使用烙铁时停留时间过长，导致了焊板的焊点的破坏，从而是整个表芯不能使用。

　　2.水分仪表的安装，安装通气我也能够自己独立完成了，但由于依然不够了

　　解水分的测量原理，以及测量单位之间的转换所以对于原理的解释依然不够，以及出现问题时该如何排查还有必须的问题。

　　总之，就我对于水分仪表的安装终归是停留在外在，所以在即将到来的一年里，我将认真的学习水分仪表的测量原理，以及水分面板排版的原因，到达疏通，在今后水分仪在测量中出现一些问题我也能做到排查，以及维修。

　　四·库房的管理

　　1.在ExCEL中对于出入库的记录，以及对库存的排查。因为也是零时的接手了

　　咱们公司库房的管理，由于以前也并未接触过库房管理，加之对于公司现有产品不够熟悉，所以刚开始管理也是很有必须的盲目性，也老出错。此刻也便走上了正途。

　　2.公司的管家婆软件使用：很惭愧的.说这也是我第一次接触这个软件，也很庆

　　幸的说很高兴能有这样一个机会学习到这个软件。就像我最开始说的，像这样彼此收益的事情是很令人欣慰的。我们在学习中将公司的工作完成，日见成效。

　　库房管理是我的另外一份工作，虽然我本是做售后，但是正是这次的管理让我更加深化的了解和接触咱们公司的产品，也正是这次的管理我也了解到了咱们公司客户，于是更加系统化的了解了咱们公司的运作。

　　五·工作中主要的经验和收获

　　1.只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本知识，才能更好适应工作岗位。

　　2.只有主动融入群众，处理好各方面的关系，才能在工作环境中持续良好的工作状态。

　　3.只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把售后服务的工作做好。

　　4.要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，彼此相互配合工作，才能到达更有效地工作成绩。

　　5.加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

　　我来公司的时间也不是很长，但是我却一向在努力，对梅特勒资料的学习;现场安装经验的积累;表芯的焊接;水分仪表的安装通电调试;库房的管理。都是从陌生到熟悉，从怕出事倒不怕出事。虽然在工作中我依然会出现一些问题，但是我将更加正面的应对问题，并解决问题，做好自己售后的工作，并认真的完成好库房的管理。再次，就是学习各种不同电极及变送器在什么场合，环境下应用，在安装跑现场时能便于给客户介绍公司产品。以便为公司带来更多的利益。

售后服务心得体会15

　　时光如梭、快的让我们无法捕捉。忙忙碌碌的一年又将接近尾声，随着公司生产规模的扩大，我们售后的队伍也在不断的扩大强大。售后服务体系也不断完善。售后是代表公司形象的窗口，是拉近客户与公司距离的桥梁，为企业树立良好的形象，为维护市场稳定作积极贡献和坚强的后盾，能迅速的为经销商排忧解难。

　　从20xx年起我们售后工作全面改革、各个岗位人员的添加、人员确立岗任职、售后确立了我们天津售后的服务宗旨、服务目标、服务效率、服务原则、。制定了售后服务管理刚要。更好的服务于市场、服务于客户，为公司树立良好的企业形象。

　　用户服务信息的受理、处理、跟踪和统计分析。三包配件的入库、鉴定、盘存等。负责对市场重大、批量质量事故、一般质量信息的收集、上报、处理和回复;负责公司配件自备库的管理，市场在产、半停产、停产车型零件的`组织、储备、供应发放工作;根据国家法律法规，结合行业和公司要求，制定质量信息反馈制度，三包件鉴定清退流程，按信息类别分类统计、分析、传递、上报;制定《配件三包更换标准》，根据配件回收和清退情况，对旧件进行帐目管理、数据分析、清退。根据公司及总部售后事业计划的要求，制定周、月工作计划，并按计划进行推进和监督、每批次新、旧件统计单据信息传递。

　　(1)仓管和仓库台账内勤。

　　2、每月初对新、旧配件、广宣品的出入库数量、品种数据进行分析、传递、上报。

　　3、广宣品进销存信息传递(客响、采购)。

　　4、严格执行公司规章制度及部门管理制度，服从上级领导并接受监督，保质保量按时完成上级部署的所有工作任务。

　　5、严格执行“零部件入库流程”，对零部件的入库针对送货单上数据进行逐一清点，并认真检验零部件的质量、规格等。确保无任何不良配件入库。做好日报记录卡片。

　　6、库房里的所有配件摆放，必须层次分明，不同车型、规格、颜色的配件，按库房利用面积分类摆放，严格按“5s”标准做到定置、定位、标识清楚;确保目视管理。

　　7、库房配件按“三清三防一护”管理维护：即清扫、清洁、清理;、防锈、、防火、防盗;保护配件不受损坏影响使用。

　　8、按照“领料单”所列规格发货，坚持“货单不符不出库，无单不出库”的原则，杜绝漏发、错发、少发、混发现象。严禁领料人员私自拿取。搬运配件。

　　9、库存周报表、月报表做到“日清日毕”，确保帐、卡、物的一致性，主动与财务做好报表核对工作。随时提供出入库明细，商家配件发放的账目记录，接受财务监督抽查。

　　10、工作积极向上，态度端正，坚决完成领导临时部置的大小任务，不得以何借口推诿，拖拉。同事之间互相帮助，团队合作，严禁拉关系。搞帮派，个人本位主义。

　　11、在职在岗，严禁任何闲杂人员进入库房，不得将库房鈅匙随意交给他人，拿取配件。

　　(2)内勤。