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鹰的重生观后感

时间:2024-05-21 16:24:17 观后感 我要投稿

鹰的重生观后感汇总【15篇】

  当观看完一部作品后,一定对生活有了新的感悟和看法吧,观后感简单来说就是观赏过后的感触。那么你真的懂得怎么写观后感吗?以下是小编精心整理的鹰的重生观后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

鹰的重生观后感汇总【15篇】

鹰的重生观后感1

  鹰是世界上才寿命最长的鸟类,它的前半生能够长达70多岁,但是要活那么长的寿命,它在四十岁的时候,务必做出一个痛苦虽然又十分重要的决定,因为当鹰活到四十岁时,它的爪子开始老化,无法有效地拖住猎物;它的颊因年龄也渐渐变得又长前胸又弯,几乎碰到胸膛,而它的翅膀也由于翅膀长得又浓又厚而变得十分笨重,也使得飞翔十分吃力,不然鹰只有两种选取:一等死,二十分痛苦的重生。有很多鹰没有选取重生,在或因四十岁时因得不到食物而饿死,而另一些鹰选取了重生,在悬崖田头了一个个性的巢,并且停在那里不能飞翔。它首先用新长出来的下颚,把原先的'爪子,一根一根地缩回,然后,当新的爪子长出来之后,再把自我又浓又密的羽毛一根根地拔掉。五个月后,鹰才能像年轻一样傲击画壁,再过三十年沧桑展翅振翅的岁月。

  与其说《鹰的重生》是一个励志神话故事传说,倒不如说是一副引导人们如何走出困境的洗涤心灵的良药。有时候,我们不得不做出艰难的决定,来突破自我的瓶颈问题,实现自我超越,我们把不良的习惯和传统的陈旧思想彻底抛弃,才能有所创新,有所进步。

  正如很多父母表示孩子孩童学习成绩不好,是因为孩子不敢学,却从来不曾并不一定反思过自我的教育方式有没有问题?于是,习惯了以居高临下的家长式的姿态去教训孩子,常常不顾及“在人格上人际关系父母和孩子是平等的”,错误的以为,“我”是孩子的父母,采取何种方式教育孩子,是个人的事,跟别人无关,而且总是自以为是的笃信自我的教育方式是正确,但是否能够帮助真正改变孩子的不良习性?从来不懂得去思考:究竟该怎样做?即可赢得孩子的心,或使其心甘情愿地发生改变主动选取改变。若是父母要将“爱”真正融入孩子的内心世界,走出教育的误区,是需要掌握必须的教育技巧教育的,并不是情绪化地加以对待就能见效。当然,选取学习一些科学的家庭教育理念是最好的途径,但是,这对于来自方方面面生活财务压力来说的父母来说,需要先突破思想上能瓶颈的瓶颈问题:学会取舍,才能在百忙中挑出时光“好好学习,天天向上”;才能引领着日光孩子朝着科学的阳光大道一路迈进;才能真正有潜力去同时实现“望子成龙,望女成凤”的心愿。

鹰的重生观后感2

  鹰活到四十岁时,必须承受痛苦的蜕变,才能再次展翅翱翔;蝉要经过痛苦的蜕变,才能长出翅膀;蛇的成长,必须一次又一次的忍受痛苦的蜕变,才能变得强大。而我们,面对困难时,也要坚持,才能创造美好未来。

  这个短片讲的是,老鹰活到40岁时,将面临一个关于生死的难题,它有两种选择,要么等死,要么重生。如果要重生,它必须努力地飞上山顶,然后不停地用喙撞击岩石,等喙完全脱落,新的喙长出来时,它再用喙拔掉自己的趾甲,新趾甲长出来后,它再慢慢地拔掉羽毛。经历五个月的痛苦蜕变,鹰又可以在天空中自由自在的飞翔。

  在生活中,也会有许多痛苦需要承受。但是,没关系。我会努力面对,一切困难与障碍。不是每一条江河都能流入大海,不是每一朵花儿都可以灿烂开放。生命中不是永远痛苦的,也不是永远快乐的'。难道我们不能用短时间的痛苦的奋斗,去创造未来的幸福吗?

  只有承受风雨,才能拥抱到最美的彩虹。勇于面对困难的你,才会离成功更进一步!

鹰的重生观后感3

  鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。但要活到70岁,它就必须在40岁时做出困难却重要的决定。40岁时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。

  此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的重生过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。

  鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

  5个月以后,新的.羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔,重新再度过30年的岁月!鹰,在追寻生命的真谛中经过150天的漫长痛苦操练,它们才可以再次的展翅飞翔于辽阔的天空,成为空中的霸者。我们从鹰的蜕变中反思人的生命过程,那种自我磨砺与再生的精神,在我们人生旅途中不断蜕变自己,改变自己,迎接自我挑战,使灵魂蜕变,从量变到质变,形成新的飞跃!它使我们对它尊敬,要得到最美好的东西,发展下去,就要付出最惨痛的代价。在清除路途中的困难,不能固步自封,要找出差距,使我们自己超越时代,形成新的一代。

  每个人都有人生的高峰与低谷,我们既然能创造巅峰,就可以延续它,使它继续发展,不能让失败打败你,要有信心和毅力,相信未来是你的!

鹰的重生观后感4

  每一只鹰要活下去,必须要开始一个新的蜕变过程。

  那么,对于我们的学习呢。

  在学习的旅途中,我们总是会遇到各种各样的困难。我们能否像鹰一样,进行一个蜕变的过程,然后迎接重生呢?其实,我觉得,只要我们有毅力,有一颗能忍受痛苦的心,任何事情我们都能做到。人生在世,不会永远都一帆风顺,每一个人都要进行蜕变才能有新的开始。就像鹰一样,如果在40岁它不作出蜕变的决定,那么它就无法生活下去。我们在学习中,也同样是这样。如果我们不作出决定,不作出重要的,能铸就我们成功的决定,接下来的路,我们还能走的下去吗?当然不能。

  比如我自己,在学习中我总是想不劳而获又或者是一步登天。总是幻想哪一次的考试我能一蹴而就,却每次都忽视了努力的过程。我每次都只是看中结果,而不想要有一个过程来完成它。所以,我的成绩总是徘徊不前,数学也总是低落谷底。这也应该是每一个人的通病。毕竟大家都想要把学习提上去,可是我们认为那些不重要的决定和努力,往往是成就我们的关键因素和必备的东西。

  看完鹰的重生,我深深的感慨。一个人在世上行走,他需要很多。勇气、毅力、坚持,大的方面说,我们具备了这些就有可能成为伟人;小的方面说,我们运用好这些就能为学习添上浓墨重彩的.一笔。不管是大的还是小的,这对于我们来说都必须是要有一个过程,有一个忍受痛苦的决定。不经历风雨,怎能见彩虹?不经历狂风暴雨,怎能见到世间最美丽的彩虹呢?

  鹰的重生能让它再活30年。而现在作出的决定却能够成就我们高考的辉煌。只是两年的痛苦与忍耐,却能换来我们日后一生的安逸。何乐而不为呢?

鹰的重生观后感5

  星期天,我在作文班观看了《鹰之重生》的视频,让我感触很深。

  这部短片讲述了鹰的一生年龄可达70岁,当它到四十岁时,它的喙就变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的羽毛又浓又厚,导致身体沉重而无法飞翔。因此,鹰面临着抉择:一是在巢穴里等死;二是经历痛苦的蜕变,再次搏击长空。这只鹰选择了痛苦的蜕变,它飞到峰顶,在悬崖上筑巢,等待150天的痛苦蜕变。鹰用喙一次次敲击岩石,反复撕扯羽毛,用力拔出老化的趾甲,这让它满身伤痕,鲜血直流,疼痛难忍,它一次次因为疼痛而嚎叫,因为流血而发抖,但它从未放弃。五个月后,新的羽毛长出来了,鹰重获新生,翱翔蓝天。

  鹰的勇气,坚韧让我的心久久不能平静。鹰为了重生,用喙敲击岩石,一根根拔出羽毛,撕扯出趾甲,只为经过150天后的蜕变,能再次搏击长空。它克服了多少恐惧,忍受了多少疼痛,看着鹰再次搏击长空,我不由得为它的勇敢、坚韧喝彩。“多么了不起的鹰!多么震撼人心的雄鹰!你是我的榜样!”

  鹰蜕变的画面在我的脑海里一次又一次闪过。我呢?生活中遇到困难,逃避、放弃;学习中遇到挫折,退缩、烦躁;明知道自己很多的坏习惯,却总是没有勇气改正……就拿前不久学滑旱冰来说,因为初学时在院子里摔了一跤,我心烦气躁,收起滑冰鞋,扔到卧室的角落,决定再也不学了。与鹰之蜕变相比,这些困难和挫折算得了什么?那一刻,惭愧与自责填充着我的'每一个细胞!

  《鹰之重生》这段视频胜过了妈妈的唠叨,老师的说教,从现在开始,我要改变自己的不良习惯,克服遇到的困难,战胜自己,学习鹰的勇敢和坚韧。

鹰的重生观后感6

  闪电般翱翔于茫茫苍穹下的天之骄子鹰,被誉为百禽之首。其本性倔强、刚毅,视野开阔,视觉敏锐,听觉发达,状态孤高傲慢,不易被驯服。它傲视一切猥琐的小雀小鸟,对污言秽语不屑一顾。它从不吃嗟来之食,只享受自己的胜利果实,它克己节食,从不吞吃全部猎物,即使饿死,也决不扑向那些腐尸臭肉。

  鹰的生长,遵循着世界上弱肉强食的规律。鹰的老窝筑在高山危崖的峭壁上,用坚实的树枝和芒草筑得无比坚固,建造一次可享用一生。一窝雏鹰出生之后,由于食物缺乏,雌鹰便会选择无情地杀死其中最弱小的雏鹰,保留其它身骨强壮的雏鹰。而留下来的雏鹰经过苦难般的训练后,一旦自立,母鹰便会将它们赶得远远的.,永远不许再回老窝。

  而这个训练过程则异常残酷,必须经过三关生死考验。

  第一关,要经受成百上千次的飞行训练,才能从母鹰口中得到食物,否则只能活活饿死

  第二关,母鹰把幼鹰带到高耸云霄的悬崖处,把幼鹰摔下去,只有勇敢展翅飞翔的幼鹰才能活下来。

  第三关,那些被母鹰推下悬崖而活下来的幼鹰,其翅膀会被母鹰咬断,然后再次被母鹰摔下悬崖

  为什么母鹰对子女这般无情和冷血呢?因为只有经过这近乎残忍的教育方式,才能使之成为生存的强者。母鹰以坚强的意志力折断幼鹰翅膀,正是为了幼鹰能自由翱翔于广袤的天空中,鹰的翅膀骨骼再生能力极强,只要带着被折断的翅膀,强忍着激烈的痛楚飞翔,使翅膀充血,很快便能痊愈。重生的翅膀更加刚劲、强健有力,能够冲上云霄。没有折断翅膀的幼鹰,永远也飞不上高空,如果不这样,幼鹰将失去仅有的机会,永远与蓝天无缘。

  这不禁使人们想起了凤凰涅槃的故事。凤凰与鹰的重生有着异曲同工之处。它悄悄地告诉了人们一个刻骨铭心的人生哲理。

鹰的重生观后感7

  鹰克服了重重困难,让自己的生命又可以大放异彩30年。当人生走过40个春秋的时候,人们也感到对生活的疲惫已经走过青春、结婚生子、日子的枯燥无味,中年之殇大半家庭进入黄牌警告的时期,家里红旗不倒家外彩旗飘飘!一堆堆怨妇把生活的怨气又撒到孩子的身上,于是又形成一堆问题孩子!妈妈们又在虽说,这就是现在的社会现实状况!

  美丽曾经对美好憧憬的一切仰慕,在生活的磨砺中才慢慢消已殆尽仇恨、消极、抑郁、失望、怨愤世界正处在人间地狱的满目苍夷,每一个人都人长在经历痛苦和悲伤!无一例外,我们怎么办?是哀嚎?是愤怒?是报仇?是冷漠?于是,在虚伪的面孔下,人们不停地去编织一个他们又一个虚伪,去满足自己嫉妒心!歌舞升平中浑浑噩噩度过无忧无虑每五天,因为不愿意自己面对孤独和孤独,宁愿吃亏上当也要先被断退呗还咱中找到自己的存在感!

  有些人宁愿挨饿受冻也不愿自己动手丰衣足食,有些人宁愿走街串巷去流浪也不愿改变自己的'观点,有些人非要挨到厄运降临自己的身上也不愿主动了解世界!孤陋寡闻的一群人当听到几名一些电视新闻的时候,......地呼叫到:从来没有的事情!哪有的事情?当看到一些事情的时候,就会束手无策!叫人简直叫无语任一世界,为什么这么大的的差距?

鹰的重生观后感8

  在学习和观看《鹰的重生》视频后,结合本人工作实际,在破解企业扭亏增盈问题上说说自己的对策和今后的做法。

  一、矿井设备管理方面

  矿井设备管理工作由我负责,自从去年接手后,专职设备管理员由原来的2人到现在的1人(没有跑现场人员),设备管理被动,几次和工区领导提要求要配专职设备管理人员未果,导致我自己在设备管理方面失去信心,设备管理混乱不堪。设备管理关系到矿井完成今年国家一级质量标准化验收工作,关系到矿井管理形象,在观看《鹰的重生》后第一个想到的就是我负责的设备管理这块要重生、要有所为。新的一年,新的开始,争取今年在设备管理方面要有所改变,即使没有专职设备管理员也会干好。

  二、矿井大型固定设备管理

  由于矿井大型固定设备是一用一备或一用多备方式(2.5M绞车除外),导致我在固定设备管理方面时不时的就有一种:反正有备用的,只要备用的完好就不会影响的想法。现在我要在管理观念上除旧革新,确保固定设备做到预防性检修,备用设备台台完好,固定设备完好率达到100%。固定设备关键零部件购置要配备齐全,特别是2.5M绞车。

  三、费、旧物品利用方面

  例如:

  1、每次在春季预防性试验期间总会有很多高压开关柜综保损坏,购买一台新综保会花费几千元,购买数量多了以后价值不菲,现在我想建立废旧物品返厂维修渠道,可以大大节约材料费开支,从而为矿井扭亏增盈创造好的`条件。

  2、现矿井低压开关维修人员缺少,导致车间那么多开关却没有好开关可用,工区内部要有侧重点的配置专业人员,突击性或连续性的对开关进行维修,保障井下头面正常生产。

  在我看来废旧物品利用方面还有很多工作可做,在矿井扭亏转赢方面还有很大空间可以利用。

  四、个人思想方面

  师傅调走之前叮嘱我:要多为张总分忧,要多承担责任,不要局限于自己负责这一块。现在这句话每天都在大脑中萦绕,和之前在机电工区担任主管技术员期间那每天都有做不完的工作相比现在真的轻松好多,之前想别的领导分管的我再去管不好,显得别的分管领导很没有面子,但是站的角度不同之后,我感觉之前的想法是多么可笑,今后我要尽自己最大能力帮工区解决实际困难,机电方面工作已接触太多,大部分工作可以胜任,运输方面还有很多工作需要学习,需要亲身经历。

  以上只是想法,具体的实践工作需要从现在落实,争取为矿井整体扭亏转赢工作尽自己微薄之力。

鹰的重生观后感9

  一个风和日丽的早晨,我在作文课上看了一个只有3分钟的励志短视频,名叫《鹰之重生》。看完之后,我才知道作为天空的霸主——老鹰,为了获得30年的辉煌生命,也要经历痛苦的蜕变!视频主要讲的鹰在40岁时,需要蜕变重生的故事。老鹰的寿命有70年,是拥有寿命最长的鸟类。但在它40岁,它的趾甲变得弯曲,扎进肉里,疼痛不止;它的喙变得又长又弯,直到胸膛;它的羽毛变得厚重,很难飞起来。在这个时候,它只有两个选择,要么等死,要么经历150天的痛苦蜕变!在蜕变过程中,它们要飞上悬崖,并停留在那里,用岩石把喙敲碎,等待新的喙长出来,再用新喙把趾甲一根一根拔掉,等趾甲长出来后,再用趾甲把羽毛一根一根拔掉,经过150天的漫长的蜕变,鹰才能再次飞向天空,获得重生,度过三十年的辉煌的寿命!鹰的蜕变过程该有多么痛苦!它喙敲击岩石的时候,拔掉趾甲、羽毛的时候,该有多么难受啊!但是为了30年的`辉煌,为了再次飞上蓝天的使命,它们必须蜕变!必须去忍受这份痛苦,只有经历过后,才能获得重生!

  这也让我想起,叫醒夏天的蝉,必须经历痛苦的脱皮过程,才能长出翅膀,飞上枝头,为夏日歌唱!破茧而出的蛹,如果没有勇气挣脱茧的束缚,那永远也飞不出美丽的蝴蝶!

  不经历层层磨砺,就不可能会造出辉煌,就像人如果不经历人生的风风雨雨,又怎么能走上人生的巅峰呢!

鹰的重生观后感10

  本周日,我怀着崇敬却又怀疑的心情观看了这部纪录片。该片全面讲解并描述了1921年中国共产党建党到1949年中华人民共和国建国这一段历史。分别从“使命”“火种”“选择”“淬炼”“缔造”五个方面,再现了20世纪二十年头至四十年头国际国内局势的变化,还原了中国共产党从南湖红船到八一枪声、井冈号角到长征壮歌、抗日烽火到建国大业等不同历史时期的决策、事务,再现了中国共产党在绝境中获得重生的历程。

  我作为一个预备党员,作为我党的历史是非常崇敬的。在百家争鸣,争奇斗艳,而又战火纷飞的'民国,我党能从几十个人的嘉兴南湖游船始终到成为这片大好河山的执政党,是一个非常艰难困苦的过程。同时,我又满怀怀疑。正如纪录片中所说:“此时中国新的学问分子接收到各种新的思潮,如无政府主义、三民主义、杜威的好用主义、共产主义等。”自俄国十月革命以来被证明可能为中国所用的思想主义实在许多,而共产党是如何被证明是中国国民革命的唯一道路,并带领中国站起来的呢?

  首先一点,就是中国共产党从成立以来始终有极强的学习和改进精神。不同于某些思想顽固,一条路走到黑的政党,我党也有过困难,有过挫折,但每次困难和挫折都达到不了共产党人救苦救难的坚决信念。比如共产党的路途究竟怎么走,是农村包围城市还是相反,都是靠一步步改正错误才走上了正确的道路。包括毛泽东的领导地位,也是在共产党最危难的时刻在遵义会议上才确定下来的。

鹰的重生观后感11

  通过学习,读《鹰的重生》,我们深刻了解了tcl的发展历程,变革轨迹及以李东升为代表的tcl高管团队的管理思想,敏锐的思维,有远大的战略目标。

  XX年11月28日,从起家的tcl隆重庆祝其成立30周年。

  20世纪70年代末,当时中国处于改革开放时期,中国的经济随着改革浪潮出现了翻天覆地的变化,tcl从一家偏于南国一隅的惠州,是最早的`合资企业之一,ttk家庭电器有限公司,tcl电话,发展成为,最成功的彩电(tcl王牌),最具有生命力的手机品牌,打造最好的家电企业之一,经历了“站起来”在国内市场做到一定的规模,到“走出去”参与国际竞争的两个阶段 。tcl成为了中国企业国际化的先行者,同时也是企业制度改革成功的重要样本。

  tcl的辉煌成就让人敬仰,在国内,当时的tcl起步之初,可以说是一穷二白,在仓库里起步创业,之后在准备进入冲击三甲之时制造基地被人釜底抽薪,到为有授权经营押上祖宅和参与全球竞争中,进军东南亚新兴市场越南,并购法国汤姆逊彩电和阿尔卡手机等,在国际化市场竞争中经受过巨亏之后,tcl最后做出困难, 痛苦的决定:采取业务模式的再造,新的团队重组建,供应链实现再造,开始新的战略思考之实现了“鹰的重生”;之后成立了245亿的8。5代液晶面板生产线成为中国第一家全产业链彩电巨头。

  在那30年的激荡岁月中,也充体现了李东升以纵容放权,气定神闲的风格 , 隐忍,进取的企业家精神,带领tcl度过一次次困难与危机,最终成就了一家以“实业报国”为已任的中国公司。

  《鹰的重生》这本书,让我领悟到:

  一个人或企业想要在社会上生存与发展,我们要通过不断的创新,改革,我认识到,企业的生命周期中,有时候我们必须要做出困难,痛苦的决定,开始新的过程,我们必须把旧的,不良的习惯和传统彻底抛弃,甚至有时可能要放弃一些过往支持我们成功,而今天却成为我们前进障碍的东西,最后使我们可能重生飞翔。

鹰的重生观后感12

  鹰是世界上最长寿的鸟类,拥有70年的寿命。但当它40岁到来时,它须要做诞生与死的选择。

  《鹰之重生》主要讲解并描述了鹰在40岁时,喙变得又弯又长,而且钝,抓不到猎物且无法进食;爪子变得老化,没有了从前的锋利;羽毛变得多且厚,无法飞高飞远。它只能在等死和蜕变中做选择。150天的重生之路,是极其苦痛的,但重生之后,多出30年搏击长空的生命,是辉煌的!

  这种苦痛并不是全部鸟类能忍受的。撞击旧喙、拔去旧趾、拔去羽毛……这简直就是自残!软弱的鹰活到40岁死去了,坚毅的鹰选择了苦痛的蜕变……它们又复原了从前的辉煌和英勇,重新回到蓝天,这就是它们忍受苦痛付出汗水的胜利结果。

  这使我联想到了自己的`生活。我身边有群“特别”的人,学习中老想着坐享其成。他们在考试中,“借鉴”别人的答案,得到好成果就沾沾自喜,考差了也毫不在乎。不总结自己的问题,更不愿付出自己的汗水去努力。殊不知,只有靠自己努力,承受了苦痛与艰难,才能成就辉煌。

  鹰的蜕变,能让它再度光辉三十年。小学六年学习,假如投入了比别人更多的时间,更多的努力,就犹如鹰的重生,虽然是一条充溢荆棘的道路,但却能在胜利后再次飞向蓝天,享受蓝天带给它的欢乐!

鹰的重生观后感13

  撼、冲击、感动、感悟,这就是我观看《鹰之重生》这一短片时思想感受的变化过程,正如短片所给予的启示:如果一味安于现状,不思进取,对困扰自身的问题不痛下决心整治,就无法获得真正意义上的重生。

  最令人钦佩的是鹰的精神,大无畏敢于取舍的精神。当然,还有蝉和蝴蝶都是经过痛苦的蜕变,才得以重生和飞翔。

  都说老鹰磕掉了喙,拔掉了指甲,啄掉了羽毛。却没有人说,鹰啄掉的是什么,丢弃的是什么,所得的又是什么?却没有一个人敢说,要想企业鹰之重生,我们应作怎样的变革?做出怎样的取舍。

  如果不推陈出新,力行变革,还墨守陈规,光有思想,没有行动,那将是逆水行舟,不进则退。

  最好的思想就是行动上的实施,如果不能做到这一点,那我们的鹰之重生不是白看了。 我想鹰的这种“重生”也许可以视同为一种“成长”,而“蜕变”过程痛苦也好烦忧也罢,是一种生命的.经历。我愿意在这种“成长”过程中让自己“蜕变”,虽然觉悟太晚但仍可以重新认识自己,重新发现自己的潜能,让一切重新开始。虽然改变自己的过程一定是痛苦的,但我们只有勇于蜕变,改变自己,那么在生命的最后一刻回首自己的生命历程时,你会发现颜色一定是彩色的!

  短片的感受难于用语言来描述,汇总为一句话:过去的只代表过去,每天都是一个新的开始,新的挑战,只有敢于面对困难挑战,不断进取更新,冲破各种束缚的人才能保持立于不败之地。

鹰的重生观后感14

  逢生活无忧、工作稳定之际看到了这个纪录片,震撼之余突然有种猛醒的感觉,恰如冬日近午时太阳透过玻璃窗暖暖地洒满全身,慵懒惬意之时突然被老板告知因不思进取而被解雇时的愕然、懊悔与顿悟。

  记忆中这种“鹰之重生”也曾在我们的身边发生过。20xx年公司合资后,各类管理人员都是要通过层层竞聘的。有幸走到管理岗位上的,都是兢兢业业、任劳任怨、不知疲惫的工作着。公司的各个楼层看到的总是忙碌的身影,耳濡目染之际,大家好像都在比着劲的干,虽然辛苦甚至是痛苦,但感觉特别充实,也许此时大家都在经历着如鹰“重生”时的那般痛苦。但,慢慢地,大家工作时的脚步逐渐放慢了,又慢了,直到听不到这种前行的声音。大家也曾因此困惑过、迷惘过,但久了,也就漠然甚至是坦然了。

  我佩服鹰之决绝,因为它知道自己40岁时已别无选择,要么舒适地死去,要么经历痛苦后获得重生,再次自由地翱翔在蓝天,因此,它是鸟类中寿命最长的。

  我痛恶人之懒散与漠然,毕竟人是高级动物,他知道如此散漫地活着不至于死去,他也知道改变生活的机会还很多,永远可以期待着下一次-------但,大多数人活的没有质量和目标。

  佩服、痛恶之余,我也在反省自己,也许自己正如疲惫的孤鹰般盲目地飞着,处处碰壁但始终没有明确的'目标与方向,也许命运曾经给过自己蜕变的机会,但终因缺乏勇气而与机会失之交臂。

  成长,是一个艰难的过程,蜕变,是一个在受限条件下的痛苦的自我更新。

  我想鹰的这种“重生”也许可以视同为一种“成长”,而“蜕变”过程痛苦也好烦忧也罢,总是一种生命的经历。我愿意在这种“成长”过程中让自己“蜕变”,虽觉悟太晚但仍可以重新认识自己,重新发现自己的潜能,让一切重新开始。虽然改变自己的过程一定是痛苦的,但我们只有勇于蜕变,改变自己,那么在生命的最后一刻回首自己的生命历程时,你会发现颜色一定是彩色的!

鹰的重生观后感15

  鹰的重生靠的是求生的本能、坚强的意志和有的放矢的抛弃。

  鹰之所以选择痛苦的再生,是沉重老化的“旧装备”已妨碍它正常的生活,更无法保证它的生存,在求生的本能驱使下选择了蜕变。企业的发展也是一个不断蜕变的过程,改革是实现蜕变的必由之路。改革之前要让大部分员工意识到危机的严重性,看到改革之后的希望。思想统一,目标明确,全体员工(至少使大部分员工)齐心协力共同面对改革中的艰辛与曲折,让员工看到希望是企业完成改革的基础。

  坚强的意志是完成重生的保障。俗话说:旧的不去,新的不来。要实现新旧交替,实现新的突破必须要抛弃一些旧的东西,甚至是自己赖以生存“装备”,要抛弃可能会有些不舍,完成新旧更换更是一个充满磨难的过程,需要有坚强的意志品质。改革过程中必然会受到一些旧势力、旧传统的阻碍,需要企业的`领导层果断地向鹰抛弃喙、羽毛、指甲一样,舍弃掉那些旧传统、旧制度,思想老化的旧势力,树立新的思想、新的观念,补充新的血液,建立新制度。对待那些曾经为企业发展做出贡献的老同志要妥善的安置好,能够发挥余热的安排适当的位置,利用好他们的经验教训,使改革少走弯路。对对抗改革的旧势力要坚决地给予抛弃。

  有的放矢的抛弃是实现重生的关键。鹰之所以抛弃老化的喙、指甲、羽毛,是应为他们已妨碍它的生活,甚至危及到它的生命。企业要改革也要选择性的抛弃。不适合企业发展的制度,妨碍企业发展的流程,失去上进心的管理者,“当和尚不撞钟”的工作者等都应属于被抛弃的对象,建立新的体制,制订高效的流程,启用有创新精神的领导,从而使企业获得重生。

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