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品管工作体会合集[2篇]
品管工作体会1
品管工作注意事项
一、关于检具出货前问题处理方式
1.检查外协件时,除严格按标注尺寸检查外,还应与配套厂商多交流我公司的质量要求和该零件使用要求,重点注意尺寸等。如自己有拿不准的技术要求和尺寸,可向该零件设计人员询问。检查完毕后应批注检查意见、检查日期及写上检查员姓名。
2.检查制程时,可多向该工序制作人员学习询问重点注意什么,上面工序有无对本工序造成影响,怎样才算达到制作要求等,并以此作为对制程上品质要求的.参考。
3.测量精度时,检查检具摆放是否平稳,孔、面的清洁是否做好,各活动部件是否准确到位,首先保证自己的测量方法科学,才能测量。测量结果如有大的出入,应及时与制作者衔接,共同分析找出问题所在。必要时共同再次确认。
4.预验收时,对客户提出的问题点及要求要记录在案,同时要及时把信息反馈到制造和设计相关部门。
5.在巡检中发现有问题时,如能立即处理掉的,可不做记录,反之,可把问题点记录整理,用公司内部联络单形式发到相关单位整改。
6.所有记录档案要整理好归到对应项目档案下,放到共享文件夹里,以便查阅。
二、关于检具出货后问题处理方式
1.当接到客户方问题反馈的信息时,应及时与客户方联络人先确认问题点,然后把问题信息反馈于制造和设计部门共同诊断问题,做出处理意见,最后把处理方案及处理时间反馈于客户。
2.对于出货后问题的处理结果,应整理归档在本项目文件夹下,放到共享文件夹里,以便查阅。
品管工作体会2
品管工作职责:
1、严格遵守工作现场纪律和设备安全防护规定,倡导安全注意事项,及维持好现场7s工作;
2、严格按照各工序既定工作程序进行检验等工作;
3、准确全面地将品质异常情况及时向上级反馈;
4、反馈问题准确明了,客观公正,并提供不良品百分率及不良板,批量数偏差情况,目前是否还在继续生产等信息;
5、及时准确地填写每日检验报告,并于次日上午8:30前交至相应直属上司处;
6、做好已检验产品之品质状态标示工作;
7、积极跟踪并监督退货物料之处理情况,且作好相关记录;
8、对后工序反馈之不良内容及时掌握判断标准,并积极控制改善。
品管领班工作职责:
1、严格将上级工作指示及产品的跟踪要点传达给各品管,并将品管工作异常情况及时反馈给上司;
2、防止本工序批量性次品或不良品流入后工序,并积极处理后工序的品质投诉;
3、积极参与和协助新产品开发过程的质量控制,了解和掌握新产品的`检验方法,并将方法对本工序成员进行培训和实施
4、认真执行各类培训计划,提升品管综合能力,协助主管发掘优秀人才;
5、做好人员纪律管理和7s工作,多教导,多沟通。
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