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校长培训的心得体会

时间:2024-08-11 11:39:04 心得体会 我要投稿

校长培训的心得体会

  当我们经过反思,有了新的启发时,可用写心得体会的方式将其记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。那么要如何写呢?以下是小编收集整理的校长培训的心得体会,希望能够帮助到大家。

校长培训的心得体会

校长培训的心得体会1

  通过近一个月的中小学校长培训平台的学习,使我有一种冲动,一吐为快的冲动;一种顿悟,豁然开朗的顿悟,以前许多困扰我的问题现在都迎刃而解,有种酣畅淋漓的舒适感。不出门不知天下事,不出游不知天地大,不经过培训平台的学习,不知道自己的渺小,以前的夜郎自大现在想来真是可笑得很。我所在的小学是一所农村山区小学,由于平时外出培训学习的时机很少,所以限制了自己的视野,思维有些僵化,但年轻人的冲劲仍在,我所在的小学教学质量很差,学生厌学情况严重,如何激发学生学习的积极性,主动性,提高教学效率,提高教学成绩都是摆在眼前的客观难题。以前我和学校的几位领导也都想了一些对策,虽然有些起色,但收效甚微。学生一旦厌学,就会滋生许多问题,打架骂人,和老师顶撞时有发生,上课不认真听讲,搞小动作,老师在上面讲,学生在下面讲,真是”各做各的一份事去”,真正学习听讲的也就是几个”尖子生”,以致老师自己都感到疑惑,对自己的教学水平失去信心,对学生失去信心,以至于对教师这个行业失去信心,没有了幸福感,满足感。

  1、增加农村教师外出培训学习的时机,拓宽眼界,增加知识,提高素质;一个人如果老在一个地方待着,慢慢的就会失去新鲜感,就会墨守成规,只有保持教师的新鲜感,不断让教师进展”充电”,增加自己的容量,才会适应教育不断开展的需求,才会跟上改革的步伐。

  2、加强教师知识的广博性和专业性双向开展;只有教师的知识广博了,才能应付各种突发事件,不会手足无措,只有老师的知识更加专业化,才会涌现出更多的学科带头人,骨干教师,以至于名师。

  3、解决农村教师的待遇问题,让农村教师没有后顾之忧;在农村现在流行着当教师不如外出打工的说法,教师的待遇问题也是制约教师不能发挥更大潜力的一个绊脚石,许多老师干了一辈子,攒的钱不够买房,年轻双职工教师贷款买房要还20年是正常不过的,这些都犹如一盆冷水,需要慢慢加以转变。

  4、增强教师职业的神圣感,使命感,满足感;现在的农村教师普遍存在职业倦怠,从教10多年20多年的教师当年的教学积极性已经不复存在,职称已经到位,工资已是相对的最高档,大部分存在混日子等退休的`心理,如何消除中老年教师的职业倦怠也是一个刻不容缓的问题,我感觉增强教师职业的神圣感,使命感,满足感是一个根本的解决方法。

  5、增强农村尊师重教的社会气氛,提高教师社会地位;如今的社会已经普遍意识到知识的重要性,但在农村由于教学质量低下,很多农村老百姓对老师褒贬不一,甚至有许多人对教师这个行业嗤之以鼻,不以为然,如何改善办学条件,提高教学效率成了当务之急,增强农村尊师重教的社会气氛,提高教师社会地位也是客观需要。

  6、真正改革并落实好教育教学的评价制度,落实绩效,提高积极性。现在的教学改革只停留在课堂上,如何改变以往的评价制度也是刻不容缓的,以考试成绩论英雄,一考定终身在农村仍然普遍存在,如何改变以往的评价制度,真正落实好绩效,提高积极性都需要认真探讨。

  7、在保障原待遇不变的前提下加强城乡教师之间的调动交流,缩小城乡差距;如果可能的话,加强农村学校和城市学校的联谊活动,或者结对子活动,加强城乡学校教师和学生之间的交流,各取所需,互通有无,也不失为一个好方法。

  8、改善办学条件,缩小城乡教育之间硬件及软件设施的差距;加大对农村学校的投入,改善办学条件,加强师资的输入。

  9、改革升学制度,提倡多渠道升学,不要再挤独木桥;一考定终身,对学校教师和学生老师不公平的,如何多渠道的升学,多建几座桥是需要我们深入思考的。

  10、根底教育阶段向农村及偏远山区适当倾斜,扶持并加快农村教育的开展;根底教育阶段农村学校的开展还远远跟不上时代开展的步伐,扶持并加快农村教育的开展就显得尤为迫切。

  11、增加新鲜血液,加强教师的新陈代谢,合理搭配教师的年龄构造。一个比较完美的师资配备应该是老中青教师比例均衡,这样才会不失偏颇。

  总之,通过中小学校长培训平台的学习,使我的思想认识得到了提升,通过必修课的学习,加强了我对国家教育政策法规的理解;通过选修课的学习,使我明白了如何做一名称职的校长,如何加强学校管理,提高教学效率。在今后的教育教学中,我的思路更加清晰,我一定会将我的理解和感悟运用在今后的教育教学中,努力实践,做一名合格的小学校长。

校长培训的心得体会2

  近年来,教育领域发生了巨大变革,教育现代化的进程也在不断加快。校长作为学校管理的重要角色,承担着推动教育创新和提高学校绩效的重要责任。为了适应这一发展趋势,教育部组织了一次万名校长培训活动,让校长们可以相互分享经验,共同成长。

  第二段:培训内容和收获。

  本次培训内容涵盖了学校领导力、教育创新、教育改革等多个方面。在学校领导力方面,培训中强调了坚定的领导力、团队建设和有效沟通的重要性。在教育创新方面,培训中分享了一些成功的案例和行之有效的方法,让校长们能够借鉴和应用。同时,培训也对教育改革做出了重要说明,强调教育改革必须顺应时代的发展和学生的需求。

  在培训过程中,校长们纷纷表示受益匪浅。首先,他们认识到领导力对于学校发展的重要性。作为学校的领导者,校长要有清晰的.目标和愿景,并能够带领团队一起实现。其次,校长们对于教育创新产生了更深的认识。创新是推动教育进步的关键,校长必须要有开放的思维和勇于尝试新方法的精神。最后,在教育改革方面,校长们明确了改革必须与教育政策和社会需求相结合,才能够取得实效。

  第四段:校长的改进与实践。

  校长们在培训结束后,都带着满满的动力和信心回到各自的学校,开始实施所学知识和经验。他们增加了与教师的合作,营造了更好的学校氛围;改进了学校的管理制度,提高了学校的运行效率;推动了一系列教育创新项目,使学生能够获得更全面的教育。这些改进的实践都取得了显著的成效,为学校的发展带来了新的希望。

  第五段:总结。

  万名校长培训活动是教育领域的一次盛会,让校长们共同学习和成长。通过培训,校长们加深了对领导力、教育创新和教育改革的认识,并在实践中取得了显著的成效。这次活动的成功举办,不仅促进了校长的专业发展,也提高了学校的整体素质。相信在未来的日子里,校长们会继续不断努力,为学校的发展贡献更大的力量。

校长培训的心得体会3

  这为期三天半的校长培训,给了我很深的触动。与以往培训相比,此次学习更接地气,更能学到切实可行的方法,也更能激励信念,类似的校情,务实的做法,有二十多位校长娓娓道来,使我分享了一次精神的盛宴。现在把收获心得分享如下:

  一、收获理论

  高精深的理论总让人望而却步,因为难以领悟;而本次的理论讲解因为是从实际校情出发,所以更容易引领人。如用傻瓜版的操作方法促教研,规矩意识的培养能形成更全面的人格,教研氛围的创设更有助于教师成长。而整合与创新,是师生美好幸福的精神体验成长沃土,文化的力量能更好的引领课改,教学常规的落实可以尝试由模式而入,从个性而出,核心素养指引了课改方向,这样的理论感觉看得见摸得着,让我能够对照学校的做法,逐一的分层次的改进。

  二、收获方法

  发言的校长都依据各自的校情、师情、生情进行了课改,做法细致具体,坚持下来都收获颇丰。从他们的分享中我除了意识到自己的差距和不足,还学到了许多课改及管理方法。如大课间学生右脚掌踩在地面的圆点上,队伍更整齐;小组活动养春蚕,让学生感悟生命的奇妙;“举手鼓掌”以微讲座的形式开设与落实,不仅培养了好习惯又培养了好心态;交流展示式、合作研讨式、测试达标式等教研活动的开展,让老师们更有专业尊严;德育活动家长回执条,让家校关系更和谐;毕业季自己设计T恤衫,让孩子们的童年更难忘;语文学科的'重要性及提高语文能力的方法,让教学方向更明朗。

  一个个小而巧的方法,坚持落实任何一个,相信都会收获满满。

  三、收获信念

  坚守中会有那么一丝丝动摇,困难前会有那么一丝丝退缩,但这次培训让我收获了坚定的信念,收获了强大的正能量。

  山区小学、偏远小学,不足百人小学,这些校长在艰难的环境中乐观坚守,只为那求知的眼睛,只为那心中的良知。我又动摇什么呢?

  坚守净土,静待花开!

校长培训的心得体会4

  我非常荣幸地参加了郑州教育局在陕西师范大学举办的副校长培训班。培训期间,我们聆听10多位专家报告,参观现代化装备的师大信息楼,晚上散步在古都西安的街道上,感受着浓郁的历史文化。同时,培训也给了我们学员们深入学习、交流、思考的平台,正如毛杰局长所说,学习是成长、是享受。虽然只有6天的时间,我们的笔记却记得满满的,心灵享受着成长的幸福。

  一、理念定位专业引领

  校长是学校发展的总设计师。首先要做到的是定位,给自己定位,给学校定位。

  角色定位。校长是什么?是学校管理者?教育者?引领者?是也不全是。学校有时候需要管理,但不能仅仅强调管理。我觉得校长更应该是引领者,教育先行者。教学校长更应该清楚自己的角色,做一个“以德为先,育人为本,能力为主、引领发展、终身学习”的思想的引领者,然后是实践的先行者,最后才是管理者。

  学校定位。首先清楚自己学校的基本情况及优势、不足。学校未来的发展方向需要深入思考、充分调研并逐步明确的。作为省级示范性高中,学校教育教学质量的提高是必须的。怎样提高?怎样让学生的学习生活质量更高?面对现实,首先师生要有清晰的、共同的学校发展愿景,让每一个教职员工,每一个学生有希望有奔头的生活、学习和工作。如何实现学校的愿景?校长既是引领者,也是行动的先行者。教育局工作作风有“严深细实快”,其中“深”,我理解是首先要深入一线,看问题深刻,才能工作有深度。“一具体就深入,一具体就突破”。作为学校副校长,更应该深入学科教学,深入学生生活,发现问题,解决问题。

  二、借鉴经验积极实践

  这次培训,我特别喜欢来自西安高新中学王淑芳的报告。她的报告来自学校生活,来自教学一线,和我的日常工作,既有相同的.地方,又有不少值得学习借鉴的地方。

  首先,王校长说到做校长就要用脑谋划学校发展,用心做好每件事。她还也能用了陶行知的话“国家把整个学校交给你,要你用整个的心去做个整个的校长”,她对待工作的态度就是:永远像新兵一样工作。

  正如王校长所言,学校就是学园、花园、乐园、家园。我也特别赞同把学校办成学生的学园,不仅学文化,更要学做人。在学校工作中要注意培养学生的责任意识、担当意识、耐挫能力和生存能力。德育是盐,不可能专门让学生吃盐,但几乎每道菜都有盐。同样,组织学生活动,应让活动有更深的内涵,更精心的过程。作为学校主管校长,需要把德育的系列化、深入化作为德育工作的重点。王校长给我们讲的学生活动,有的甚至可以直接拿来使用。比如高二年级的成人仪式,先搜集到老师、家长年轻时和现在的照片,让人感慨青春的热情和岁月的流失,让学生有成人意识和担当,效果一定不错。比如高三毕业生迎接新生,毕业学生校友会,体现的是让学生热爱母校、感恩母校、回报母校的理念。什么是成功的教育?学生从学校毕业,恋恋不舍,一步三回头的教育就是成功的教育。回到学校,我已就在做相关的工作,比如开学典礼时邀请上届的优秀毕业生参加,给大家讲自己的高中生活和感悟,让同学们给自己的学弟学妹写信。同时,我们也要逐步找回我们的校友,让他们愿意、乐意回到学校来,看看学校的发展变化,提出自己的见解,为母校发展贡献自己的力量。

  三、悦纳自己快乐工作

  心理方面的报告是大家比较欢迎的,这次王淑兰老师的《党政干部心理健康的一般标准》也不例外。王老师年已过八十,看起来却只有六十岁的样子,思路清晰,语速较快,幽默风趣。作为一个教育工作者,就怕心态老,这样与学生、与老师们就很难沟通,或者很难给大家带来积极向上的正能量。

  因此,作为教师、作为校长,首先要悦纳自己,承认自己这样或者那样的不足,然后改变自己。也许我们工作中有不顺利,或许我们处理事情中还有欠缺,首先要做到的真是感受自己的情绪,先处理情绪,然后再处理问题。这也与梁冬、吴伯凡的《欢喜》观点一致。

  要想拥有健康的心理,那就是不断调适自己的认知方式,防止非理性的认知。学会在工作中进行目标管理,即尽可能多的做“重要而不紧要”的事情,这些才是大事情,或者是有思路的事情,慢慢的,“重要而紧要”的事情就会减少,突发事情才会减少。平时减少拖延,不积累“未完成事件”,比如培训心得,如果在西安培训期间完成,如果觉得不完美,再进行修改。

  王老师还给大家推荐了几本书,其中渡边淳一的《钝感力》,我在培训后看了。感觉人的不少烦恼都是自己找的,拥有“钝感力”,就是一种力量。像许三多一样,执着着自己的“有意义的活”,外界讥讽也几乎都能转化为正能量。我们的社会是靠人与人之间的关系来维系的。不管你的头脑多么聪明,学习多么优秀,如果不能很好地处理人际关系的话,就无法享受愉快而有意义的人生。在人际关系方面,最为重要的就是钝感力。一个人谨小慎微,凡事看得过重的自寻烦恼的时代,必然做不成大事。钝感虽然有时给人以迟钝、木讷的,甚至“傻傻的”负面印象,但钝感力却是我们赢得美好生活的手段和智慧。

  《墨子》中有言“士虽有学,而行为本焉”。这次培训收获虽丰,还是要学以致用,在自己的工作中践行好的理念和做法,让学校有更大的发展,让师生有更持续的成长,这才是最重要的。

校长培训的心得体会5

  近年来,随着信息技术的快速发展,网络培训逐渐崭露头角。作为一名校长,我有幸参加了一次校长网络培训班,在这次培训中,我深受启发和教育。以下是我对这次培训的心得体会。

  首先,网络培训班为校长提供了更加灵活的学习方式。相对于传统的面对面培训班,网络培训班免去了因时间和空间限制所带来的不便。作为一名校长,我的工作时间往往非常紧张,很难抽出时间参加长时间的培训课程。而通过网络培训,我可以按照自己的时间安排自由学习,这大大提高了学习的效率和质量。此外,网络培训还可以随时随地进行,无论是在家中、在办公室还是在路上,只要有网络连接,我就可以继续学习,这种便利性让我对网络培训班更加期待和认可。

  其次,网络培训班拓宽了我的视野和知识面。在这次培训中,我不仅学到了丰富的理论知识和实践经验,还有机会参与与其他校长的讨论和交流。这种广泛的互动让我受益匪浅,不仅开阔了我的思维,还拓展了我的教育观念。通过与其他校长的交流,我了解到了各个学校的管理模式和教育理念,这为我将来的工作提供了重要的参考和借鉴。在网络培训班中,我还结识了许多优秀的校长同行,通过他们的分享和互动,我收获了很多宝贵的友谊和合作机会。

  第三,网络培训班帮助我掌握了最新的教育技术。在这个信息时代,教育技术的革新和应用已经成为一种趋势。作为一名校长,我需要了解和掌握最新的教育技术,以便更好地应对教育改革和提高教学质量。在网络培训班中,我学习了各种先进的教育技术,如在线教育、虚拟实境、人工智能等,这为我实施教育信息化提供了重要的支持和指导。通过网络培训,我深刻认识到了教育技术在提高教学质量和效率、培养学生创新能力等方面的巨大潜力,并且掌握了如何将这些技术有机地融入到教学中的方法和策略。

  第四,网络培训班培养了我与学生和教师合作的能力。在网络培训班中,我有机会与来自不同地区和学校的学生和教师进行互动和合作。通过和他们的交流和合作,我了解到了不同地区和学校的教育现状和问题,并且通过共同思考和讨论,我们共同寻找解决问题的策略和方法。这样的合作让我更加意识到了教育的团队性和协作性,以及校长在推动学校发展中所需具备的团队领导能力。通过网络培训班,我不仅提高了自己的合作能力,还树立了与学生和教师共同发展的理念,这将对我未来的工作产生重要的.影响和指导。

  总之,校长网络培训班给予我独特的学习机会和体验。通过灵活的学习方式,我掌握了最新的教育知识和技术,广泛拓展了我的视野和知识面。同时,网络培训班还帮助我培养了与学生和教师合作的能力,并且结识了许多优秀的同行。对于我来说,参加校长网络培训班是一次宝贵的经历和学习机会,也对我未来的工作产生了积极的影响和指导。希望将来能有更多的校长能有机会参加这样的网络培训,共同推动教育事业的发展。

校长培训的心得体会6

  走进清华大学的大门,感受到了莘莘学子时代的到来,内心的感动和情绪的高涨,源之于我们来到了国内至尊至高的大学之——清华大学。

  聆听清华大学的校史,回想中国的近代屈辱史,从1840年中英鸦片战的开始,至中国第一个不平等条约《南京条约》的签订,再到第二次鸦片战争的爆发,从那时期腐败无能的清政府将全国人民一步一步带向了半殖民半封建制社会,清华大学也同时遭受着帝国列强的蹂躏,在多次的赔款中,体现出了更多的不平等,就是美国国会自己都认为赔偿的太多。更是不合理,有强制性的把清华学校更名为留美预备学校,美帝国主义更进一步对中国清华学校的支柱,绝不是美帝国主义谋求中国的发展,为中国人民得福祉,更好的侵略中国,从文化的角度麻痹中国人民,从思想上奴役中国。

  一次次屈辱的历史证明,清华大学确定出了自己的校训:自强不息,厚德载物。

  我们是教师,我们有一定的理解能力。也可以明白那八字的深刻含义。它把中国人民那种艰苦奋斗,奋力拼搏,注重道德的思想写得形象逼真,作为中华儿女,我们时刻不忘屈辱的历史,时刻做到自警自省,时刻勉励自己,好好工作,做好自己的本职工作。

  迟希新教授讲解,今天早晨,我交给你一匹有诚实讲道悟的小男孩,多年以后,你将还给我怎样一个青年,那种纯真,厚朴,精彩的讲解,是我们怎能不想到如何做一个国学发展的助者,<莲>更进一步也就是说如何做好教师专业发展的助者。

  谢志东老师讲的依法制校,在学校在学校安全管理,作为我们校长、教师借鉴的东西太多太多,当我们有一念之差时,也就处理的角度会发生变化,也许我们会掉入法律的深渊,没有安抚法律的规则来处理问题,也许一堂课会改变我们的想法,更意味着得到的结果不尽相同。

  例如:

  1、临时雇佣人员中,我们签订的合同完善吗?

  2、人员的聘用及清退等我们完全按照法律的程序来办理吗?

  3、突发公共事件中,我们应急处理的办法是否切实可行?

  4、学校学生的安全我们做到没有一点漏洞了吗等等。

  上面的各项事情,有哪位校长、教师做到了尽善尽美,毫无漏洞,这必须引起我们高度的重视。

  在扈教授所讲的“一节好课应注意的问题中”,他道出了一位老师应该注意的各个方面,做为基层的中心校校长,我们的思想影响到每位村校校长的思想,更能影响教师自教的思想。如果没能够很好的把握,受害的只能是我们的孩子,受害的更是我们的老百姓。

  我们要在中心小学的班子管理中,安排教研员做好全校校长的指导工作,校长继续抓好教师的基本功问题,只有这样,我们的孩子才能得到更优质的东西,也许我们的教师辛苦点,但多年后回忆,我们才不愧于我们各种荣誉的称号。

  吴昌顺校长讲的教学管理的合理与艺术上,他能真实的'道出,我们现在的各种教育制度与中国国情有不相适应的东西。这不是坏事,只要我们自己,勇敢的站出来,用事实说话,敢说现实,从这种敢于说现实中存在的问题时,我们的国家,我们的民族,才能进步,我们的国家才能更加繁荣昌盛。

  张景浩老师讲的基础力量薄弱学校兴校策略浅谈中,更是深入实际谈出了农村基础薄弱学校的发展方向,只有我们掌握了方法,攻坚克难,适当鼓励好好学习,给一所学校注入活力,增强自信。一枚枚沉甸甸的奖牌,一所面临倒闭学校的兴旺发达就是张校长最好的人生经历。

  今天,我不想用更多华丽的词语结束我这几天来培训的心得。我只想用清华大学的校训坐做最后的结束语——自强不息,厚德载物。

校长培训的心得体会7

  多次参加各位领导、专家的讲座有了非凡的收获,很庆幸能参加本次学习,也非常感谢教育局和中心对本次活动周密的安排。

  陈局以“问题”为主线,讲了发现问题,研究问题,解决问题的重要性及方法。求真小学王秀兰校长以理念为中心,讲了管理的思想、思路和方法,真诚的交流,无私的指导,感受到了一位老校长的殷切希望。王泽宽校长从一个一把校长的角度谈了一个一把校长喜欢什么样的副校长,愿意和什么样副校长合作……

  细细体味每一次的讲座,结合一年来做副校长的体会,更加明确了作为一名副校长应该做什么,怎么做,总结起来用八个词概括。

  一、学习与创新

  学习无论是对个人的成长还是对社会的进步,其决定性的意义与价值都是不言而喻的。学习是创新的基础,只有通过学习,才能不断培育自己的创新意识。创新是学习的升华,是学校发展的不竭动力,再优秀的学校,停止创新就意味着落后,因此,学习与创新对于校长来说是同等重要的责任。要坚持学以致用的原则,把学习到的'先进办学经验和新的教育思想,通过吸收内化灵活地引为己用,在学习中体味,在模仿中创新,力争工作有新措施,新思路。学习与创新是学校建设的永恒主题,是学校面对竞争,进行二次创业和腾飞的不竭动力和源泉。

  二、思考与专业

  作为校长如果没有独立思考的能力,没有自我,就无法把握学校教育的发展方向,就无法正确理解自己的历史使命,就不可能排除各种干扰,坚持正确的办学方向,就不知道自己应该做什么和应该怎么去做。我们应该在思考与实践中开拓自己的一片天地。

  做思考型校长先要让自己做一个“有心人”,随时随地地思考教育管理工作、学习与生活中的得与失。每一次工作的安排、检查,每一个活动的组织与实施,每一个制度的制订与落实,每一个举措的成功与失败,有什么体会,有什么感受,是怎么解决的,养成在笔记本上及时记录的习惯。不断地将最精彩的想法,最成功的做法,教师最有创造性的建议写出来,成就一篇篇精彩的管理文章,从积累生活现象、积累自己的感受、积累自己的思考开始,将自己最有价值的点点滴滴记录、反思,经过一段的岁月这必将是一道靓丽的风景线。

  我想做专业型校长应该无论是交流沟通、大小会议、听课、评课、上课,参加教研活动或学术研讨,你总得让教师们有所收获。要有努力做精管理的耐力、眼力和功力;要有提升自己与教师的专业、管理水平。

  三、公平与宽容

  要把教育办好就要依靠广大的教师,就需要调动广大教师的积极性,因此校长就应该善于把各种性格,各种能力的人团结在自己的周围,使他们和睦相处,这样才能使教职工将力量集中到实现教育目标上来,不至于过多的产生内耗。校长的襟怀要坦白,有容人之量,待人处事要公道,一碗水端平。在学校工作中要立规矩,严管理,是非分明,功过分明,奖惩分明,制度面前人人平等,扶持正气,使消极和错误倾向得到纠正。要一切从学校整体利益出发,不谋私利,不搞特殊,任何时候都要把群众利益放在首位,“诚诚恳恳做事,干干净净做人”。

  四、实干与高效

  实干是校长工作的基石,校长必须是一个实干家,学校各项工作要落地,校长必须脚踏实地,一步一个脚印,守住心灵的宁静,把细节做细,把过程做精。实干也是责任,更是一种执着。实干是高效的前提,高效是实干的提升。

  我想要实干就必须有实干的智慧。时时事事保持清醒的头脑,审时度势,分清该做的与不该做的和什么时间做,该做的大胆去做,不该做的坚决不做,凡事一待时机成熟就及时做,把握每一个转瞬即逝的机遇。

  总之,参加了学习,让我感受到校长将是一个令人获得巨大幸福的职业,校长散发着自己的能量与魅力,并激发着团队中的每一个人的能量,校长是在用一种智者的态度让自己和老师们都快乐而充实,让每一个学生都能享受快乐的童年。

校长培训的心得体会8

  为强化西丰县小学德育管理工作,切实提升小学德育领导干部整体素质和领导德育工作的能力,满足小学德育领导干部专业发展需求。西丰县教师进修学校干训部举办了“十二五”小学德育领导干部提升培训班。来自全县各小学负责德育工作的副校长、主任及少先队辅导员等59人参加了培训学习。干训部主任贺百健主持开班式,教师进修学校校长李永久作了讲话。

  本次培训,得到县教育局主要领导的高度重视,县教师进修学校李永久校长、林长森书记、分管培训工作的邸少军副校长亲临培训现场,指导并参与培训活动。

  为增强培训针对性、提高实效性,使广大参与者真正得到启发,学有所获,采取了专家引领、互动研讨,反思交流等培训方式。集中学习精选了《学校管理能力研究》《学校发展与领导力提升研究》《德育管理和科研》《领导艺术》《学校安全教育》《学校办学理念》与学员岗位特点密切相关的内容和专题。特聘富有德育管理经验的现任平岗中学校长孙宇腾,为学员做了题为《学校德育工作实践性研究》和《依法治校实践研究》两个专题报告,突出了理论学习与工作实践的有效结合。深受广大领导的.好评,学习反响超出预期效果。

  互动研讨,以理论学习内容为主线,结合学员自己工作岗位特点,先分组合作交流,再优选具有代表性的题材在全班交流,以促进学员主动参与,合作学习的积极性,提高培训实效。这样的组织和安排,拓展了学员视野,利于形成头脑风暴,提高了培训学习的广度和深度,得到广大学员的欢迎和认可。

  此次小学德育领导干部提升培训班的举办,进一步提高了学校德育领导干部的综合素质和履职能力,调动了广大领导参与学校德育管理的热情,同时进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识,激发了学习理论的自觉性和坚定性,大家纷纷表示:通过学习,自身的理论基础得到夯实,实践能力和领导德育的能力得到有效提升,对在新形势下做好岗位工作,扎实开展学习德育工作增强了信心。

校长培训的心得体会9

  最近,我参加了学校举行的一次校长培训讲座。作为一名教育工作者,我深刻意识到培训对于提高自己的专业素养来说是至关重要的。在这次讲座中,我们不仅学到了诸多校长所必备的基本素质和技能,还掌握了更为全面的学校管理方法和案例。接下来,我将与大家分享我的培训心得和体会。

  第二段:印象深刻的内容和收获。

  在讲座中,我印象最深刻的内容是讲者所讲的'管理方法和案例。例如:课程设置、学校文化建设、师生关系、舆情管理等方面。这些都是校长所必须具备的基础素质和管理技能。此外,我们还专门讨论了如何运用互联网和多媒体教学手段提高学生的学习兴趣和效率。这堂课对于我来说,实在是一次难得的学习经历。它不仅提供了我未曾拥有的知识和技能,还激发了我进一步探究和发掘教育教学的热情和动力。

  第三段:与同行交流和互动。

  培训期间,我们与其他校长一起交流和互动。在这个过程中,我意识到我们都面临着相同的问题和挑战。我们之间的交流和分享,为彼此提供了新的思路和灵感,并且大大增强了我们的专业素养。我们不再是孤军奋战,而是形成了一个群体,相互支持,共同成长。这种互相促进和激励的氛围,也为我的工作带来了很大的帮助和启示。

  第四段:提高素质和职业发展。

  这次培训,不仅学到了新的知识和技能,更提高了我的个人素质和职业发展。我感到自己更有自信和觉悟,也更加了解自己以后的职业规划和方向。我理解到教育事业不仅是一个行业,也是一种责任。我应该时刻问自己,作为一名教育工作者,如何做到让每个学生都能得到更优质的教育和关爱。我相信只有持之以恒地学习和不断提高自己的职业素质,才能更好地履行自己的职责和使命。

  第五段:结语。

  总的来说,这次参加的校长培训讲座是我深入理解教育事业的一次重要经历。我相信通过这次培训,我的教育理念和职业素质将会有更大的提升,并且也将更好地服务于我的学生和教育事业。我希望今后还有更多的机会参加这样的培训和讲座,不断提高自己的水平,为教育事业贡献自己的力量。

校长培训的心得体会10

  20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日,我有幸在市龙岗区布吉街布吉路凯利莱酒店四楼会议厅里,参加了20年现代名校教学管理暨品牌建设交流研讨会。

  这次研讨会,我们认真听取了市樊瑞校长的《校长素质与学校品牌》的报告;听取了诸平专家的《创建学习型组织形成组织持续发展的动力》的报告;听取了学校汪立丰校长的《名校基因移植,岭南打造品牌》的报告,听取了市西乡小学张云鹰校长的《教育智慧与学校创新》及《也谈有效教学》的报告。我们还参观了市东湖中学,市并听取了高校长、樊校长的学校管理的先进经验介绍。

  这次培训学习研讨会,时间虽然短暂,但我受益匪浅,感受很多,思考很多。在学习期间,我一面认真听、认真记、一面认真想。说真的我深深的感受到了我们湘西贫困地区教育的落后,发达地区教育的先进。特别是看到了市教育的深厚的文化底蕴。真是接受了一次教育思想的洗礼,我走进了市东湖中学及市,在高校长和樊校长的引领下,我也走进了教育内涵发展的思考,他们犹如夜晚天空的星星,为我照亮了生命教育的殿堂,教育要有激情,教育需要情怀,教育更需要释放,释放对生命的爱,释放对生命的呵护,释放生命的延续。教育是一个崇高的.行业,而校长是一个复杂残酷的职业,也是充满睿智,让勇者辉煌升华的专业,更是一个强者的舞台。人在蓝天与黑土间生活,各有一域自己的天地。作为校长,就应带着发展教育的坚定信念和育人为本的执著追求,在学校这块播种希望的责任田里去收获未来。

  作为校长必须要用人格魅力去影响人,发展人。金杯银杯,不如群众的口碑,一个校长要想干好工作,领导好一所学校,最重要的一条就让人信服你,在师生与家长中有较高的威信。学高为人师,校长必须树立终身学习的理念,使自己知识渊博、信息储备雄厚,这样指导教育教学工作才能得心应手,才能提高自己的核心竞争力。身正为人杰,身教胜于言教,校长要立足本职岗位,从关心每个老师每个学生的一件件小事做起。一名好校长就是一所好学校,这话一点也不假,校长的度要大化。要豁达大度,宽宏大量,胸襟坦荡。校长要矮化,学校管理工作只有广开言路,集思广益,众人划桨开大船才能谋求到发展的出路。校长要沉下去,淡化官位思想。要意识到自己是教师队伍的一员,增强服务意识。学校管理更要重学术轻行政。

  这次培训学习研讨会,学校在人才培养方面的六个学会是很值得我借鉴的。即:学会独立,成为一个自强、自信、和谐发展的人;学会合作,成为一个具有全球意识、团队精神的人;学会修身,成为一个身心健康、言行负责的人;学会学习,成为一个素质能力强、习惯好,能创新的人;学会孝敬,成为一个践行中华美德的人;学会感恩,成为一个爱国爱校奉献社会的人。

校长培训的心得体会11

  近期,我有幸参加了一次名校长培训,让我深受启发和教育。作为一名学校的校长,我对于自己的能力和管理经验一直抱有一定的自信,但我也明白在现今竞争激烈的教育环境中,学校的持续发展需要校长具备更高的素质和能力。因此,我期待通过这次培训,提升自己的领导水平,掌握最新的教育理念和管理方法,从而为学校发展寻找更多的机遇。

  第二段:培训的收获

  在培训中,我学到了很多知识和技巧,对自己的认识也有了新的提高。首先,培训课程涉及到了最新的教育理念与趋势,例如个性化教育、终身学习和创新思维等。这些理念的引入给我带来了新的`思考,让我明白了教育不能仅仅局限于知识的传授,还需要培养学生的创造力和适应能力。其次,培训中的案例分析和互动讨论使我对于学校管理的各个方面有了更细致的了解,例如人力资源管理、沟通与协调、决策能力以及危机处理等。我感觉到自己的管理视野得到了拓展,对于如何更好地运作学校和提高教育质量有了新的思路。

  第三段:与名校长的交流

  在培训中,我也有幸与一些来自名校的校长进行了深入的交流。通过与他们的对话,我深刻体会到了优秀校长对于学校发展的信念和敬业精神。他们不断追求卓越,注重学术研究和教育实践的结合,将自己的专业知识与学生需求相结合。同时,他们也非常注重团队建设和员工培养,懂得走出固有角色,与教师和员工密切合作,形成有力的合作力量,共同追求学校的发展目标。他们经验丰富而又谦逊,是我敬佩和学习的榜样。

  第四段:对未来的启示

  名校长培训给我提供了更广阔的视角和不断学习的动力,也激发了我对于未来的期望。我认识到,作为一名优秀校长,我应当始终保持学习的姿态,不断更新自己的教育理念和管理方法,以适应变化无常的教育环境。我应当注重培养队伍,加强团队合作,为学校的繁荣发展提供强大的支持。我还要注重与教职员工的良好沟通与协调,让每一位成员都能发挥自己的特长,为学校的发展贡献力量。同时,我也要增强自己的创新精神,鼓励学生发展创造力,开展多元化的课程和教学方法。

  第五段:总结与展望

  通过这次名校长培训,我认识到校长的角色不仅仅是管理者和组织者,更是推动学校发展的领导者和榜样。我会将培训中学到的知识和技巧应用到实践中,带领教职员工共同追求卓越,为学校创造更加美好和成功的未来。我相信,通过不断地学习和努力,我能够成为一名更加优秀的校长,为学生和学校的发展作出更大的贡献。

校长培训的心得体会12

  通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。

  一、学校管理的要素

  学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。财是办学的根本支持力量,是完成教育教学任务的重要根底,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施根底,是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心,标准办学行为,管理上要讲求艺术,调发动工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。

  二、课堂教学要求

  要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比方重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的气氛,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。

  三、要注重校本研训

  校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成局部,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。

  四、充分利用信息技术

  因为信息化教学可以促进教师的开展,促进学生的开展,促进学校的开展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。

  我想随着社会进步和开展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的'责任。

  总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的开展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

校长培训的心得体会13

  通过几天的学习考察,我受益匪浅。理论与实践相结合的新培训模式,带给了我对学校发展新的思索。

  一、办学理念——学校的发展之魂。

  一个好校长就是一所好学校。校长管理,理念为先。美国著名的管理学家泰罗说过:作为领导,要实现科学的管理,必须进行思想层面的心理革命,离开了心理革命,科学管理就不复存在。

  所谓学校管理理念是指人们对于学校管理活动的理性认识、理想追求及其所形成的管理思想观念和管理哲学观点,是学校管理主体在管理实践、思维活动及文化积淀和交流中所形成的学校管理价值取向与追求,是一种学校管理认识、理想的观念体系。它反映了学校管理的发展趋势、学校管理者的理想追求,建立在学校管理实践和学校管理规律基础之上的先进的学校管理理念,蕴含着学校管理发展的思想。

  校长的办学理念在很大程度上决定着学校发展的方向,决定着整个学校的教育行为。没有理念所指引的学校管理实践,是一种“盲”;

  而缺乏实践的学校管理理念,则是一种“空”。如果没有先进的学校管理理念,学校的管理目标必然是片面的,管理行为必然是盲目的,学校的发展是被动的缓慢的。为此作为校长,需要有科学的先进的办学理念。

  1、是否有利于学生的发展是我们确立办学理念的原则。

  先进的办学经验有好多,但作为学校管理者首要一点需注意到底我们是基于什么去办学的。这是我们所有理念之魂,我们在制定管理学校的目标时应本着最根本的一条原则:有利于学生的发展。这也是素质教育的真谛。

  2、遵循教育规律,办真正的教育。

  尤其对学生发展规律的理解是任何教育要取得成功的先决条件。不理解学生的发展规律的教育是盲目的教育,这种教育,失败是难免的,成功则是及其偶然的。有生命力的教育必须适合教育规律,按教育规律办事。其实学生本身都有巨大的潜力,他们的潜力和兴趣各不相同,需要合适的教育加以开发,这样才能使学生在各个方面都能得到良好的发展,这样才是办真正的`教育。也只有这样才能使学校真正优秀起来。

  3、学校应以改善和改革自身存在的问题为发展载体。

  学校固步不前的原因在于自身有太多的问题,我们应转变观念,树立起服务的意识,通过调研找出本校在发展中存在的问题,然后寻找对策,寻找解决途径。把问题解决了,关系理顺了,何愁学校不会飞腾发展呢?在强调“服务意识”这一点上,潍坊的广文中学做的尤其到位,值得我们每一位学校管理者去深思。

  二、学校发展的两大关键因素。

  学校要想发展,关键得抓住这两个因素:一是教师的积极性;

  二是学生的养成教育,培养良好的行为习惯。

  作为教书育人的关键因素,教师在教育中的地位无可替代。只有调动起教师的积极性,才能激发他们工作的无穷潜力,才能更好的开展学校的各项工作。现在学校遇到的教师最大的问题莫过于教师的职业倦怠问题。作为学校的领导者应该以人文精神理解教师;

  用制度规范教师;

  用文化来引领教师。给教师多一点关爱,让他们无后顾之忧;

  给教师多一点激励,让他们肯定自我;

  当教师的生活激情被点燃后,我们也引导教师致力于提升自己的专业激情。

  初中是打基础的阶段,一个人没有知识不行,比知识更重要的是能力,但制约能力的是纪律、信念、道德、规范。人才的培养,决不能以纪律松弛、信念颓废、道德滑坡、规范消失为代价。在学生的养成教育中,我们应首先加强德育工作,对学生做好信心教育、理想教育、生活学习习惯养成教育、感恩教育等。俗话说:性格决定习惯,习惯决定命运。我们在抓养成教育时,不仅培养了学生遵规守纪的良好习惯,而且也培养了学生你追我赶、奋勇争先的竞争意识和刻苦勤奋的学习态度。从而达到素质教育中全面育人的原则。

  三、理性对待拿来主义,创办有自己特色的学校。

  任何一个学校都有自己的实际情况,我们应该根据自己学校的具体特点制定相应的策略;

  洋思经验很难学,杜郎口学也学不了。这两个学校的理论与实践都很成熟了,不能说人家的理论不好,究其原因是我们可能没有适宜其生长的土壤。所以我们应该理性的对待拿来主义。有些东西可以借鉴,有些东西不能照搬照抄的,我们得有我们自己的特色创新。

  各个学校的条件尽管千差万别,但每所学校都应该辨证地分析自身优势,并把此优势作为创建特色的“生长点”或突破口。素质教育的核心是学生创新意识和创新能力的培养,这就必须打破整齐划一的传统模式,提倡个性化教育。这个个性化表现在独特的办学思想,独特的办学内容和独特的办学策略,而这一切都源自我们各个学校自身的特点,认真分析、调查、研究我们的学校,发挥自身优势,找准突破口,应善于要依据自身优势确立特色目标,选准特色项目列入学校发展规划之中,即形成特色发展战略。

校长培训的心得体会14

  近日,我有幸担任某中学的副校长,在为期一个月的跟岗实习中,我收获颇丰,深感身为中学副校长的责任与使命。下面,我将从工作经验、管理者角度、教育理念、责任感和收获等方面来谈谈我的心得体会。

  在实际工作中,我发现作为副校长要做好沟通和协作是非常重要的。在与各个部门进行沟通合作的过程中,我深刻感受到了团队合作的力量。与教务处的老师们合作时,我专心倾听他们的困难和建议,并及时解决问题,形成了良好的工作氛围。与学生处进行交流时,我注重倾听学生的心声,积极研究解决学生问题的措施,为学生创造更好的学习环境。通过与各个部门的合作,我发现只有通过有效的沟通和协作,才能更好地完成工作任务。

  从一个管理者的角度来看,副校长要有全面的管理视野,注重整体规划和协调。在这一个月的实习中,我负责监督教学管理和学籍管理等工作,以确保教学和管理工作的正常运行。同时,我也积极参与制定学校发展规划和课程改革等,为学校的长远发展提供支持和帮助。作为管理者,要善于分析问题,及时制定解决方案,并与团队成员共同努力,实现学校更好的发展。

  在实习中,我的教育理念也得到了深化。教育是中学副校长的首要任务,教育是一种责任和使命。我始终坚信,教育是引导学生走向成功的关键,在教育过程中,树立良好的.榜样,培养学生的核心素养和综合能力,对学生的成长至关重要。因此,我积极参与学生的教育工作,关注学生的全面发展,通过与师生的交流,我深刻领悟到一个中学副校长不能仅仅看重学术成绩,还要注重学生的品德培养和身心健康。只有培养出优秀的综合素质的学生,才能为社会贡献更多的人才。

  承担中学副校长的角色,我深感责任重大。作为中学副校长,我要有自觉的责任感,不辜负学校和上级领导对我的信任和期望。在实践中,我始终保持积极向上的态度,不怕困难和挑战,勇于承担责任,主动解决问题。同时,我也始终把学校和教职员工的利益放在首位,以学校和全体师生的利益为重心,注重维护学校声誉和形象。只有以高度的责任感对待工作,才能更好地为学校和学生付出。

  通过这次跟岗实习,我收获颇丰。我从实践中学到了很多经验和教训,在实际工作中发现了自己的不足和仍需提高的地方,并在师长的指导下获得了成长和进步。同时,通过与学生和教师的互动,我深感对教育事业的热爱和使命感更加坚定。这次实习经历将成为我未来职业生涯中宝贵的财富,也将成为我进一步完善自身能力和提高自我素质的契机。

  总之,担任中学副校长的跟岗实习使我收获颇多,从工作经验、管理者视角、教育理念、责任感和收获等方面都有了深刻的认识。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,为学校和学生的发展做出更大的贡献。

校长培训的心得体会15

  20xx年xx月xx日,我们郑州一行8名副校长,来到了xx学院,开始了高中校长培训班的课程。每天两场报告,让我们的学习生活充实而丰富。静下心来,反思这些日的培训,留下很多美好的印象。感触最深的有五点,与大家分享。

  一、校园文化,彰显魅力

  在我的印象中,xx学院是一所普通高校,学生也应该是上不了211、一本的,层次中等。这次,却大大改变了我的看法:清晨,薄薄的轻雾,体育馆前,一班班的学生在那里大声朗读着英语;山丘、树林中,也有一个个早起读书的学生;晚上,图书馆灯火通明,直到十点后,才看见大批的学生上完了夜自修,走出图书馆。朱xx老师说,我们的学生不是大学生,他们更像是高四、高五、高六的学生,他们要考各种各样的证:普通话证、四六级证、计算机证、双学位证、教师资格证等,还有不少要考研,有的系考研率达到了70%以上。这让我非常震惊:这些主动发展、主动学习成长的氛围让我对这所学校,对这里的学生刮目相看。还有一点可喜的是,这里的老师,谈起信阳师范,也是很自豪,特有归属感。如:“我们信阳师范学院特别美,有山有水,水特别好……”“我们的学生有的考上研究生,但有更好的选择……

  ”我想,在这样有认同感、归属感的氛围中,并具有主动发展的学生和教师,信阳师范学院肯定会越办越好。

  二、语言艺术、领导必备

  孔子曰:“君子敏于行而讷于言”,我一向认为“做比说重要”。这次陈xx老师的《领导干部的语言艺术》让我意识到:做很重要,说同样重要!陈老师谈到三个现象:一是现在的博士生很多都有交流障碍,影响其自身的发展;二是在哈佛印象最深的是:每一个学生每月都要在镁光灯下进行演讲;三是我国从中学到大学,鲜有开口才课、社交课和演讲课的。学生不善于表达自己的观点和思想。我想到了奥巴马、朴槿惠、毛泽东、周恩来和宋美龄等国家领导人,都是口才极好的人,善于把自己的思想表达出来。这样大家才会认同,才会跟着一起干。同样,一个学校的领导,也应该珍惜每次大会发言的机会,传达———有激情的表达自己的感受,才能更好的教育、引导师生,才能更好的实现自己的理想。因此,锻炼自己的口才,让自己的才能更充分的发挥,让自己的教育理想更好的实现。

  三、安全意识,头等重要

  作为一名教学副校长,平时主抓教学,也有安全意识,但更多的'精力放在日常教学工作上。赵xx老师的《校园安全事故防范与处理》,也是我感触很深的课。我看到视频《再访克拉玛依》,记者陈晓楠走入12年后的死难者的家庭,看到由于安全意识不到位—————会议室门只有一个是开的,其余都上锁;防范意识不得力————一句“让领导先走”,走了也没想着开门,导致300多名学生葬身火海。十二年后,这些家庭的父母仍然走不出那场大火带来的阴霾,走不出失去儿女的伤痛。赵东老师说,我有时候特别能够理解那些家长,在出事后时说难听话。我能做到的就是理解、积极赔偿,除了这些,我们又能做些什么呢?

  安全意识,防患于未然是最最重要的。不要事后再想到弥补。学生的身体健康、心理健康、人身安全都比教学本身更重要。生命教育是人一生中最重要的教育,这不仅是单位老一的事,也不仅是主管校长的事,而是每一个教师,每一个校长都应该关注的事。

  四、问题意识,问题能力

  杨澜有本书《一问一世界》,谈到问问题是人成长中非常重要的事情。这次培训,陈天顺老师的《高中教育的转型、定位与改革》,再次提到学生发展过程中的问题意识、问题能力。他用生动的例子、诙谐的语言,再次引导我们:教师与导师有什么不同?知识与问题哪个更重要?学生不是零起点,教师需要在学生已知的基础上诱导启发。孔子曰“不愤不启,不悱不发”。怎样诱导学生发现问题、去想着解决问题,是现代教师应该着重考虑的。知识很重要,但能够问问题是高中教育更重要的。大家都说培养学生的创新意识,就应该从培养学生的问题意识开始,我们的教师“鸦雀无声”“零抬头”不一定都好,需要提问,反驳、争论。同时,我觉得陈老师的教学方式也是这些教师里面,最关注互动的老师,他走进教室中间用问问题不断启发着大家,这样的课,既带来了欢乐,也带来了思考。

  五、读书、思考、对话

  这次培训,我还有一个意外的收获:读书。我带来了5本书,想着能够在课余时间读一读。没想到,培训发了四本书,也非常实用,可读性强。教授们在讲课时,也不断向我们推荐读书的书目。如《全新思维》,让我认识到物质丰富的时代,人更需要做电脑不能做到的事情。调查21个国家的学生,结果表明中国学生的想象力排名倒数第一,创造力倒数第五,认为自己有创造力的只有4.7%。现代的人更需要综合感、娱乐感、意义感、共情感、故事感。齐城老师能够将孔子的《论语》《中庸》与《博弈论》有机结合,找到教育的平衡点。“只有多元的才是平衡的,只有发展的才更有生机”。这次培训让我想阅读的书目有《全新思维》《领导智慧》《卓有成效的管理者》《快乐人生》等,想看的电影有《危险游戏》。这次培训,也让我再次认识到,读书需要思考,与自己的工作结合,与自己的生活结合,与自己的心灵交流。

  好的教育不是教会你什么,而是引导你去主动探寻什么。我想这次培训已经达到了这样的效果。

  这次培训,整体较好,但也有些建议:如组织小组交流、安排问题活动等,可以让我们的培训好上加好,让我们学员、师生之间接触更加充分,感情更浓。

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