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房地产心得体会

时间:2024-10-03 13:06:00 心得体会 我要投稿

房地产心得体会

  我们得到了一些心得体会以后,就十分有必须要写一篇心得体会,这样有利于我们不断提升自我。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编精心整理的房地产心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

房地产心得体会

房地产心得体会1

  作为在房地产行业工作多年的职员,很多同事对房地产销售知识有一定的了解,但是作为一名合格的房地产销售人员,更应该拥有广阔的房地产知识面。房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物,包括物质实体和依托于物质实体上的权益。又称不动产。很高兴有这样一个成长的机会,让我们锦绣集团有限公司的同仁们一致参加知礼懂礼-地产服务质量提升的培训。本次培训讲师王海婷老师给我们分享了很多精彩的案例和房地产销售的很多技巧,而通过此次培训,让我们大家在这个行业迈进了很大的一步。今天由我代同学们将今天的知识点总结一下:

  一个简单的自我介绍,一曲藏头诗巧妙的将我们的王海婷老师的名字囊括在内,给我们创造了一个无限遐想的`空间,老师一上来就考验了我们每一个小分组的成员之间的默契和团队的协作能力,在规定的时间内,各个小分队的成员们团结一心,积极参与,不仅完美的完成了任务,更保证了答题的正确率。

  今天参会的五个小分组,都在教学现场给自己的团队取了一个响亮的名字,他们分别是战狼队、猛虎队、野狗队、蚁工队、猎豹突击队。经过一天的角逐,每个小成员的个人积分加上团队得分,战狼队勇夺第一。

  房地产礼仪教母王海婷老师说只要销售一样东西,那就是服务,提供低劣服务的房地产是失败的房地产,而提供优质服务的房地产则是成功的房地产。房地产的目标应是向客人提供最佳的服务,而房地产的根本经营宗旨也就是为了使客户得到更贴心的服务给客户打造幸福的家。

  服务工作对于经营者来说是一种工作、一种职业;对于顾客而言是一种感受、一种生活,因此,经营者的工作成果必然也必须是客人充满美好感受的经历。

  我们服务的宗旨是为客户创造一种良好的购房体验,不同时期、根据客户需求提供好的服务。小事做细、细节做到极致,我们随时准备好为客户服务。

  要提供好的服务,各人的仪容仪表需做到符合常规审美需求,根据不同的时间、地方、对象穿戴好相应的着装,好的仪容仪表和举手投足容易吸引客户产生信赖。不管在接待过程中出现任何的客户抱怨和投诉,都能用自己的专业见解去有效化解。

  今日学习的心得体会,希望大家都能学以致用,在房地产销售行业走出自己的一片天空。

  以上共勉。

房地产心得体会2

  随着房地产企业不断的发展,房地产企业人的思维也在不断转变,为了让自己的房地产企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己房地产企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。我也有幸,观看了执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

  (一)执行力的理解。

  字面理解为:执行并完成任务的能力,在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。但在房地产企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:

  一是房地产企业自身的原因。因为房地产企业要给房地产企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个房地产企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应房地产企业的管理方式,并养成习惯,给房地产企业执行力落实带来很大的推动。

  二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。

  三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个房地产企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。

  (二)怎样提高团队执行力。

  现代房地产企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为房地产企业首先要培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必须对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关心员工,增加员工对公司的信任感。

  充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他热爱这份工作,全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识,当然这个服从不是强迫的、抵制的,因为服从决策的内容是在决策前,就与员工沟通交流过,并且认可,觉得这些是自己应该做好的。

  但一旦作出决策,就应坚决执行,对于不服从者,要给予严厉惩罚,否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关,还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝已经一个多月的时间了,在这段时间里,我已经完全融入到这个大熔炉中,并且深深感受到了企业的强大和它独特的魅力。

  企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是构筑企业核心竞争力的重要组成部分,是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。正如许主席所说:“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的.传家宝,各级领导干部和员工务必光大传统,奉公正己,讲学习、讲政治、讲正气,使企业文化建设生生不息,永葆活力”。十余年来,恒大公司以吸收创建精神文化为先导,发展制度文化,优化行为文化,完善物质文化,形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理,标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我们每个人都想成为一名优秀的恒大人,想成为一个事业成功的人。

  我就“三十六条”中体会最深刻的几条谈下自己的体会。“严于律己”,我们工作、生活、学习中都应该对自己高标准、严要求,追求完美,要经得起任何诱惑,做自己的主人。“作风扎实”,“精心策划、狠抓落实、办事高效”这种良好的工作作风应该贯穿我们工作的整个过程。反观自己,“精心策划”尚做得不够,在今后的工作中,每天晚上抽出半个小时,总结一天工作得失,筹划第二天的工作,对可能出现的问题做到心中有数。“善于学习”,我们正处于知识经济时代,知识更新速度极快。如果我们不注意学习,就会很快被社会所淘汰。企业发展最缺少复合型人才,我们在精通自己专业的同时还要了解相关专业,做到触类旁通。同时,我们还应该取人之长,补己之短,不断充实和提高自己。“勤俭节约”,作为恒大人,我们要有主人翁精神,把企业当做自己的家,为公司节省不必要的支出。在工作中,严把图纸关,强化成本意识;在生活中节约每一度电、每一滴水,杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”“社交能力”,对于我们日常工作来说尤为重要,作为房地产开发企业,我们要与施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道,好多工作都需要我们去牵头组织。因此,我们要提高自己这几方面的综合能力,才能在工作中应付自如。“理论水平”、“业务水平”,我今后应该更好的将学习和工作实践相结合,不断总结经验,努力提高自己的理论水平和业务水平。“创新水平”,社会经济发展日新月异,新技术、新材料、新工艺层出不穷,我们应该更新观念,紧跟行业的发展步伐,加强行业间的学习和交流,加强对新技术、新材料、新工艺的应用。

  作为恒大人,我们要有主人翁精神,把企业当做自己的家,为公司节省不必要的支出。在工作中,严把图纸关,强化成本意识;在生活中节约每一度电、每一滴水,杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”、“社交能力”,对于我们日常工作来说尤为重要,作为房地产开发企业,我们要与施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道,好多工作都需要我们去牵头组织。因此,我们要提高自己这几方面的综合能力,才能在工作中应付自如。我今后应该更好的将学习和工作实践相结合,不断总结经验,努力提高自己的理论水平和业务水平。社会经济发展日新月异,新技术、新材料、新工艺层出不穷,我们应该更新观念,紧跟行业的发展步伐,加强行业间的学习和交流,加强对新技术、新材料、新工艺的应用。

  虽然,很多要求我尚未完全达到,但我将在今后的工作中,更加努力的工作,不断创新,努力完善自己,提高自己的知识水平,使自己成为一名优秀的恒大员工,为恒大的发展做出自己的最大贡献。

房地产心得体会3

  这次的培训的确是让我感受颇深,并没有像有些打着培训的聘请,但其实毫无效果。这次的培训让我对于房地产销售这么一份职业有了更深的感受,在过去的时间里我也觉得自己的这一份工作并不是一个什么风光的工作,甚至有些自卑,不太敢和其他人说自己是一名房地产销售。但其实并不是这样的,培训老师教给我们的第一点就是要自信,假如我们自己都不自信那么在和客户谈的时候即便是我们讲的真话,房子的确很好,他们也会觉得我们是心虚。一个好的心态对于工作也是有着很大的关心,不管什么时候一个主动的态度总是比一个消极的态度要好的多。在说道这一点的时候培训的老师也是举例说明白一下,让我们对于这一点的感受更加深刻了。

  除了自信之外还有一个重要的一点就是力量,这是一个很概念的词。一个人在遇事之后的处理方式和应对问题的态度其实就可以证明一个人的'力量。或许在平常一个人不显山不露水看不出来深浅,但在遇到事情的时候能够凭借自己就解决这就是个人的力量。而这一点不管是哪一行那一业都是需要的,假如没有足够的力量也是无法正确的解决自己的工作,把自己的工作做到完善。而对于销售来说能不能够把房子推销出去就是个人力量最好的说明,假如力量不够的话,或许很难把房子推销出去,增加自己的业绩。而对于力量不够的人又该怎么办呢,这一点在培训时老师也是教给我们了。不管是在什么时候保持个人的学习习惯是很有必要的。每天坚持学习,长此以往必定是能够增加一个人的个人素养。而这些是用钱买不到的,只能够通过自己不断的积累,所以学习是最好的方式。可以是通过向阅历丰富的前辈讨教也可以是看工作相关的书籍,这些都是能够让自己进步的方式,进步的方式有着许多种,也是不必拘泥于一种。而我虽然在过去的时候业绩也还是可以,也因此有着一些小傲慢。但经过这次培训我也是明白了过去自己的错误,我应当做到的是连续虚心的学习,而不是做出了这么一点点的成果就开头自傲,这样下去迟早是会出事的。好在经过这次培训我发觉了自己的错误,我认为正确而不怀疑经过这次培训我在工作中肯定能够有着更好的表现。

房地产心得体会4

  自我从事房地产工作以来始终秉承负责的态度对待领导布置的任务,作为有职业道德的员工自然要通过工作中的努力时刻磨砺自己才行,更何况领导也在房地产工作中给予自己不少帮助自然不能够辜负对方的栽培,因此我能够做好房地产的销售工作并为今后的职业发展积累了不少经验,只不过对我而言这段时间在房地产工作中的努力着实令自己收获了不少心得体会。

  想要做好房地产工作自然不能够缺少客户人脉的积累,无论是工作中还是职场中都少不了与对房地产感兴趣的人打交道,这个时候对房地产信息的了解程度以及言语表达将意味着是否能够在销售中占据主导地位,想要将房子售卖或者出租给客户就得将相关的信息解释清楚才行,其中涉及到专用术语还要事先做好资料的准备才能够让客户接纳,若是说话磕巴让客户觉得自己对房子不了解的话也会失去对方的信任,因此通过以往在房地产工作中的经验让我觉得掌握资料是很重要的。

  想要在房地产公司有所发展还需处理好与同事间的关系以便于查找资料,事实上作为入职时间不长的员工应当保持对学习的热情才行,无论是房地产信息的收集还是与公司同事的相处都要做好,除此之外还要定期前往外地进行考察并向部门同事进行请教,主要还是需要积极性足够强才能够在房地产工作中较好地磨砺自己,毕竟相对于能力的高低而言领导更加看重员工敢不敢主动去做,所以想要做好房地产工作就得主动去争取机会并积极表现自己,这样的话即便没能取得良好的.业绩也能从中分析出自己在房地产工作中做得不好的地方并进行改正。

  另外在房地产工作中也要懂得缓解压力和销售技巧的运用,从事房地产工作能够明显感觉到房屋售卖不出去的时候身上的压力还是比较大的,因此要时刻调整好自己的状态从而确保能够处理好与客户之间的交易,若是让客户感受到这种焦虑的心态想必也会不利于后续销售工作的展开,另外则是对销售技巧的学习与运用也对房地产公司的员工十分重要,而我正是在同事的帮助下强化了这方面的学习才能够更有底气地与客户进行交涉。

  虽然近期在房地产工作中的表现比较平淡却也让我消化了这段时间积累的工作经验,对此我也制定了不少工作中的目标并希望能够通过努力将其逐一实现,这既是作为房地产公司员工的职业追求也是遵循职业道德的本心。

房地产心得体会5

  做我们房地产这行,要有非常好的抗压能力,不然在激烈的竞争中很容易就被淘汰。所以在工作中,能够经受的起打击,能够在一次次失败之后还能够站起来,能够继续在自己的岗位上做好销售任务的人才会崛起。

  每一个取得成绩的人,都或多或少都有过被打击的经历,想一想,看到自己的同事,能够完成一单又一单业绩,而自己却连续一个月两个月甚至是几个月都没有业绩,心中的那份煎熬是多么难受,我面对没有业绩时选择的是继续奋斗,因为如果不奋斗没有收入,就不能养活自己,一个是生活的压迫,另一个是自己并不甘心一直在岗位上没有成绩。

  当被同事说在混日子,我反而更加发奋,更加努力因为我觉得不能坚持下去就是自己的失败,哪怕一直没有业绩也要咬牙坚持下去,就是因为心中的不甘心,不愿意服输,坚决的朝着前方迈步,让我接受了一次次的打击过后还能够继续站在岗位上,没有倒下去,反而扛过来了。

  不敢与陌生人沟通,没关系,看到有客户或者有人询问我都会主动上前,哪怕自己说的话,连自己都不是到说什么。也要抢到这一次机会。有着这样的锻炼机会,原本遇到客户就脸红,说话都不利索的我,到了后面可以轻松的.说出更多的话,从容应对客户的问题,从而业绩一次比一次高。

  做房地产工作,就要有足够的勇气和决心,如果太谦和了,很容易就被压下去,我们要比狼更勇敢,要被其他人更果断,能够坚持下去,才能够在岗位上占据一席之位。或许我们的成绩不好,给自己一些信心,我们才能够在今后的发展中做出好的成绩,没有努力过,有怎么会知道自己做的不好呢?

  其实在我看来做这一行,除了要有绝对的信心外,还要能够一直坚持下去,继续不断的去朝着这个方向努力朝着这个方向前进,不断的进取,才是最重要的,或许会失败,但是不要放过任何一个客户,如果客户不购买房子,我们可以与客户做朋友,拒绝了这次的生意,但是却可以加微信,如果想要买下次可以让他直接联系自己,所以这样就开拓了自己销售的渠道,更是能够收获更多的客户。

  永远不要轻易的被客户的拒绝打断推销的欲望,永远不要因为被客户简单的推辞吓到,因为客户可以反悔,而我们却没有这样的机会,一旦我们没有争取到,那么就会成为其他人的业绩,所以说争取客户是每一个人必须做到的。让客户看到诚意,也要让客户明白我们并不是只有你一个客人。

房地产心得体会6

  做为一位普通的销售人员在跟进客户方面应具有的房地产销售技能说起,也许我们在很多时候也会常说以下几点,问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少,所以有个很简单的事实,成功的是少数人。由于他们都是始终如一的去做,将它变成一种习惯。

  第一,我想从自已做为一位普通的销售人员在跟进客户方面应具有的房地产销售技能说起,也许我们在很多时候也会常说以下几点,问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少,所以有个很简单的事实,成功的是少数人。由于他们都是始终如一的去做,将它变成一种习惯。

  1:房地产销售技能最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。销售工作就是与人打交道,需要专业的沟通技能,这使销售成为充满挑战性的工作。对待客户要一视同仁,不能嫌贫爱富,不分等级的去认真对待每一位客户,我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感,那么我们的目的也就到达了。

  2:接待客户的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必定是个好听众,通过凝听来了解客户的需求,是必要条件;同时也应当是个心理学家,通过客户的言行举止来判定他们内心的想法,是重要条件;更应当是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要看准时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。

  3:机会是留给有准备的人:在接待客户的'时候,我们的个人主观判定不要过于强烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没恳切”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有准备的人。

  4:做好客户的登记,及进行回访跟踪。不要在电话里讲很长时间,电话里都说了,客户就觉得没有必要过来了。

  5:常常性约客户过来看看房,了解我们的楼盘。针对客户的一些要求,为客户挑选几个房型,使客户的挑选性大一些。多从客户的角度想问题,这样可以针对性的进行化解,为客户提供最合适他的房子,让客户觉得你是真的为他着想,可以放心的购房。6:提高自己的业务水平,加强房地产相干知识及最新的动态。在面对客户的问题就可以游刃有余,建立自己的专业性,同时也让客户更加的信任自己,这样对我们的楼盘也更有信心。客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候,一问三不知,客户就根本不会买你推荐的楼盘。

  7:学会运用房地产销售技能。对待意向客户,他犹疑未定,这样同事之间可以相互制造购买氛围,适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急冷静应战也许客户就要成交了,但是由于一些小小的原因,会让他迟迟不肯签约,这个时候是千万不能着急的,由于你表现出越急躁的态度,客户越是表示怀疑。你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题,然后再仔细肠和他沟通,直到最后签约。当然,在说明的时候,所要表现出来的态度就是冷静,冷静,并且没有太过于期待客户能够成交。

  8:与客户维系一种良好的关系,多为客户着想一下也是一种房地产销售技能,这样的话,你们可以成为朋友,他的亲朋好友都多是你的下个客户。

  9:如果这次没成功,立刻约好下次见面的日期。我们的销售并不能够做到百发百中,每次新客户过来都能成交。毕竟现在的经济形势是不会显现这样好的结局的。假定这次没有能够现场定房成功,那么在客户要离开的时候,不妨试着与他约定下次来现场的日期,这样你可以更加了解客户的需求,也能够帮助你肯定客户的意向程度。

  10:记住客户的姓名。可能客户比较多,不一定能够记得所有的客户姓名,但是,如果在你的客户第二次来到现场的时候,你能够立刻报出他的姓名,客户会觉得你很重视他,也能表现出你的专业态度。不妨去强化记忆一下,实际上在每次接待完客户以后多想想接待进程,再加上平时的回访工作,你是可以记得的,至少是他的姓氏! 以上就是我的房地产销售技能,我以后要这样做,不能纸上谈兵,引用一句话:能说不能做,不是真本领!

房地产心得体会7

  两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在万科的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点:

  1、“坚持到底就是胜利〞

  坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的时机,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。

  2、学会聆听,把握时机。

  我认为一个好的销售人员应该是个好听众,通过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经验来判断客户“一看客户感觉这客户不会买房〞“这客户太刁,没诚意〞,导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。

  3、对工作保持长久的热情和积极性。

  辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的.产品,保持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲的。

  4、保持良好的心态。

  每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改良和开展,而消极、悲观的销售员那么怪罪于机遇和时运,总是抱怨、等待与放弃!

  龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于时机导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐时机的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有时机就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚

  印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是时机,运气总有用尽的一天。

  一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚决的向着我的目标前行。

房地产心得体会8

  6月29日—7月1日到南宁参加了全国房地产经纪人继续教育培训班,主办方中国房地产估价师与房地产经纪人学会邀请了刘治宙(富阳(中国)控股副总经理)、杨肇锋(苏州兆丰不动产投资顾问有限公司董事长)、蒋成龙(上海顶好房地产总经理)三位老师来上课,讲课的内容分别是:房地产营销策略大盘点、房地产经纪行业中美现状对比及房地产销售的经典名言、房地产经纪门店管理实务。非常感谢主办方请到这么好的老师来授课,既有理论又有实战经验,而且非常有智慧,特别是刘治宙老师,讲课生动有趣,许多来自一线的经多年积淀总结的实战经验和丰富的理论让我受益匪浅,深受启发,刘老师是在用智慧做营销,他让我懂得原来做营销还可以这么做,可以做得这么有智慧、这么有学问、这么细致深入。

  刘老师在上课时提出:“营销策略是和产品的规划定位联系在一起的,不能把他们割裂开来,而且规划定位非常重要。”让我深有同感,因为在自己平时实际工作中逐渐悟到了这样的'理念,这次听课,刘老师是从更深的。层面来阐述这一观点,让我体会更深,特别是在课后,我问刘老师:“怎样才能做好房地产营销策划工作?”刘老师说:“做好这个工作关键是要做好产品的规划设计和定位工作,这个非常重要。”俗话说,听君一席话,胜读十年书。非常感谢刘老师将他多年的经验和心得与进行分享,让我对今后的工作重心有了更清楚的认识。

  还有蒋成龙老师在做房地产经纪方面也非常有经验,特别是在管理方面深谙此道,他提出的:“赢在执行力,要具有强有力的执行力,检查就是执行力最有效的工具。”让我记忆深刻,深受启发。

  杨肇锋博士有旅居英美的经历,本身又是台湾人,所以非常了解中外房地产经纪业发展和现状,知识渊博,阅历丰富。

  总的来说非常庆幸参加了这次培训班,让我增长了见识,拓宽思路,对实际的工作非常有帮助,下次再有这样的机会还想再参加。

房地产心得体会9

  不知不觉就又半年过去了,这半年我做了很多事,当然我也加入了清风集团,成为了一名置业顾问。说到清凤集团,公司以房地产开发为龙头,融房地产开发、建筑施工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司,是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商,实力非常雄厚,所以我很荣幸自己能加入我们销售--代表集团形象直接面对客户的这样一个团队。很多成功的前辈都说,销售这个行业是最锻炼人的工作,因为自己的年轻和经验不足,所以更需要锻炼自己!今天我的年终总结是对上半年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的非常棒,这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是非常看好,可以说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者!了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个展现自己的工作平台也是很重要的,当然我选对了!

  在这段时间与客户的交流中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业顾问应尽的责任,做自己的工作不仅要对自己的工资负责,更要对自己的顾客负责。可以这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅是买卖,更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始,而这些,就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多对比之后再来决定的,所以这个时候我们的工作能力就表现出来了,如让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素,需要我们去协调、去综合。一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题:

  1、主观认识不足,谈客户时思路不够清晰;

  2、自身没有足够的意志,对自己的`销售欲望不够坚定;

  3、计划制订得不合理,脱离客观实际,盲目寻找客户,有时候会错过很多准客户。

  4、对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。

  5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。

  6、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。以上都是作为我们在工作中所要不断改进的部分,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以最好做到从容面对。 总结不仅要回顾过去,还要展望未来。对当前的形势现状与未来的发展我们还要进行客观深入的分析:

  1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

  2、部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源面的匹配程度。

  3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质面的优势与差距。通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,对于未来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力,拜访更多的客户,更大程度的了解我们集团的一体化服务,并且制定适合自己的任务标的,同时改善自己的销售成绩,要做到:

  1、明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了向和轨道,就会越走越远;

  2、新一年度工作的具体目标:销量目标学习目标;

  3、完成计划的具体法,与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。

房地产心得体会10

  这次的培训的确是让我感受颇深,并没有像有些打着培训的聘请,但其实毫无效果。这次的培训让我对于房地产销售这么一份职业有了更深的感受,在过去的时间里我也觉得本身的这一份工作并不是一个什么体面的工作,甚至有些自卑,不太敢和其他人说本身是一名房地产销售。但其实并不是这样的,培训老师教给我们的第一点就是要自信,假如我们本身都不自信那么在和客户谈的时候即便是我们讲的真话,房子的确很好,他们也会觉得我们是心虚。一个好的心态对于工作也是有着很大的帮忙,不管什么时候一个积极的态度总是比一个消极的态度要好的多。在说道这一点的时候培训的老师也是举例说明白一下,让我们对于这一点的感受更加深刻了。

  除了自信之外还有一个紧要的一点就是本领,这是一个很概念的词。一个人在遇事之后的处理方式和应对问题的态度其实就可以证明一个人的本领。或许在平常一个人不显山不露水看不出来深浅,但在碰到事情的时候能够凭借本身就解决这就是个人的本领。而这一点不管是哪一行那一业都是需要的,假如没有充分的本领也是无法正确的解决本身的工作,把本身的工作做到完美。而对于销售来说能不能够把房子推销出去就是个人本领最好的说明,假如本领不够的.话,或许很难把房子推销出去,加添本身的业绩。而对于本领不够的人又该怎么办呢,这一点在培训时老师也是教给我们了。

  不管是在什么时候保持个人的学习习惯是很有必需的。每天坚持学习,长此以往肯定是能够加添一个人的个人素养。而这些是用钱买不到的,只能够通过本身不绝的积累,所以学习是最好的方式。可以是通过向阅历丰富的前辈讨教也可以是看工作相关的书籍,这些都是能够让本身进步的方式,进步的方式有着很多种,也是不必拘泥于一种。而我虽然在过去的时候业绩也还是可以,也因此有着一些小自负。但经过这次培训我也是明白了过去本身的错误,我应当做到的是连续虚心的学习,而不是做出了这么一点点的成绩就开始自傲,这样下去迟早是会出事的。好在经过这次培训我发觉了本身的错误,我信任经过这次培训我在工作中确定能够有着更好的表现。

房地产心得体会11

  作为一名普通的销售人员在跟进客户方面应具备的房地产销售技巧说起,也许我们在很多时候也会常说以下几点,问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少,所以有个很简单的事实,成功的是少数人。因为他们都是始终如一的去做,将它变成一种习惯。

  首先,我想从自已作为一名普通的销售人员在跟进客户方面应具备的房地产销售技巧说起,也许我们在很多时候也会常说以下几点,问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少,所以有个很简单的事实,成功的是少数人。因为他们都是始终如一的去做,将它变成一种习惯。

  1、房地产销售技巧最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。销售工作就是与人打交道,需要专业的沟通技巧,这使销售成为充满挑战性的工作。对待客户要一视同仁,不能嫌贫爱富,不分等级的去认真对待每一位客户,我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感,那么我们的目的也就达到了。

  2、接待客户的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必然是个好听众,通过聆听来了解客户的需求,是必要条件;同时也应该是个心理学家,通过客户的言行举止来判断他们内心的想法,是重要条件;更应该是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要看准时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。

  3、机会是留给有准备的人:在接待客户的时候,我们的个人主观判断不要过于强烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有准备的人。

  4、做好客户的登记,及进行回访跟踪。不要在电话里讲很长时间,电话里都说了,客户就觉得没有必要过来了。

  5、经常性约客户过来看看房,了解我们的楼盘。针对客户的一些要求,为客户选择几个房型,使客户的选择性大一些。多从客户的角度想问题,这样可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,让客户觉得你是真的为他着想,可以放心的购房。

  6、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的问题就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的信任自己,这样对我们的楼盘也更有信心。客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候,一问三不知,客户就根本不会买你推荐的楼盘。

  7、学会运用房地产销售技巧。对待意向客户,他犹豫不决,这样同事之间可以互相制造购买氛围,适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急沉着应战也许客户就要成交了,但是由于一些小小的原因,会让他迟迟不肯签约,这个时候是千万不能着急的,因为你表现出越急躁的态度,客户越是表示怀疑。你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题,然后再细心地和他沟通,直到最后签约。当然,在解释的时候,所要表现出来的态度就是沉着,冷静,并且没有太过于期待客户能够成交。

  承蒙董事长、总经理室的关怀,我有幸走进光华,短短的两个月时间,完成了我一生中的一个重大转折。在这期间,光华集团求真、务实的工作作风及奋勇争先的进取精神深深地感染了我,公司极具潜力的发展前景和公司领导的远见卓识也给我留下了很深的印象。

  我在这段时间的主要工作:

  一、按照董事长、总经理室的指示,对办公室各项工作作了安排和内部分工,对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了基本要求,并作了自我培训,使新组建的办公室能较快地运转起来。

  1、文档处理:参照国家机关的文件处理办法,制定了集团公司文件印发格式,对重要文件进行了分类存档。

  2、印章管理:按董事长的指示,对集团公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底,制定了印章管理制度,对印章保管人办理了授权委托管理手续,明确了重要印章登记使用的程序。

  3、文件起草:起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比办法等文件。

  4、租赁管理:对南通光华大楼、海门大酒店的'对外租赁情况进行了摸底了解,并向董事长作了汇报,督促对过期、到期的合同办理续签手续。

  二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式,熟悉人员,了解情况,对整个公司有了基本的把握。

  三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。认真按照上级的要求开展工作,及时汇报工作情况,迅速传达工作指令。使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。

  四、努力学习业务知识,积极参加实践活动。来到公司以后,为加强对办公室的文件管理,认真参照《国家行政机关公文处理办法》、《国家行政机关公文格式》的要求,制定了集团公司公文格式;同时为尽快熟悉公司的主业——房地产业务,自学了相关知识,并主动向业务人员请教。这期间,跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察,参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动,参加了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等,增长了见识,对熟悉业务有很大的帮助。

  五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神,在一月份着重抓好四件事

  (1)集团公司新春联谊会及先进表彰大会策划、组织;

  (2)《日月光华》企业内刊首期的编辑、出版;

  (3)酒店二楼书画整理、裱、布置;

  (4)酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。

  在董事长和有关专家的指导下,我作为具体经办人主要做了组织、协调、策划、督促等工作,依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作,在规定的时间内基本圆满地完成了任务。

  需改进和提高的地方:加大办公室协调、督查的力度,发挥办公室综合职能部门的作用,做董事长、总经理室的好帮手;

  解放思想,转变观念,大胆开展工作,进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。

  总结如上,恳请指正。

房地产心得体会12

  中央经济工作会议对做好房地产市场调控提出了明确的要求。形势联系,结合工作,就如何加强房地产市场调控提出几点初步认识。

  一、注重从国民经济全局审视房地产市场,处理好局部与整体的关系。

  房地产市场调控如果单纯就市场自身情况进行判断和决策,而忽视与国民经济整体的联系,就会产生“一叶障目,不见泰山”的问题。目前,全县房地产开发投资占固定资产投资总额的近18%,占我县生产总值近9%,已成为我县需求的重要组成部分。无论当经济繁荣局势抑制需求时,抑或经济衰退有待拉动需求时,房地产投资均是重中之重。同时,这次席卷全球的“金融海啸”充分显示,房地产市场是重要的资产市场,与信贷、证券等金融市场高度关联,有关国家金融安全和稳定。

  因而,在房地产行业的宏观调控工作中,要将房地产市场作为国民经济的晴雨表,摸索出宏观经济与房地产市场波动的规律性,实施“逆经济风向行事”的市场调控,促使房地产市场调控主动为实现经济平稳较快增长的宏观经济目标而服务;要将房地产市场纳入金融资产市场统筹考虑,灵活审慎地实施房地产市场调控,尽可能避免房地产市场的大起大落,严防房地产价格的剧烈波动传到至虚拟经济。

  二、注重从民生角度审视房地产市场,处理好发展与稳定的关系。

  在推动房地产领域市场化的进程中,市场如果成为住房领域资源配置的唯一手段,虽然大大提升了住房生产、分配、消费环节的效率,但亦造成住房资源向少数人过度集中,而部分低收入家庭住房困难。实践表明,住房是重要的民生问题。在现代经济社会中,低收入者难以依靠自身力量达到基本的居住水平,若政府不加以干预,就会逐步演化为社会问题,最终将制约经济的进一步发展,影响社会的和谐稳定。

  因而,在房地产市场调控工作中,要大力推进住房保障,通过非市场化手段解决部分低收入且住房困难居民的住房问题;要保持住房价格的相对平稳,使其与国民收入增长相协调。可以让一部分群众能够通过住房市场解决住房问题、改善居住环境。尤其应引以注意的是,要处理好市场化与非市场化的关系。推进住房保障,并不是要取代住房市场,而是对市场缺陷的一种弥补。市场机制依然在住房领域的资源配置中起基础性作用,是促进房地产业快速发展的必由之路;住房保障则着力解决低收入家庭的住房问题,是促进住房领域和谐稳定的必然选择。

  三、注重从经济规律出发审视房地产市场,处理好现象与本质的关系。

  房地产市场的形势分析与决策如果仅仅用房地产市场的基础数据解释已经出现的经济现象,缺乏对决定市场要求与供给诸多因素的深度探究,特别是缺乏从经济基本、相关资本资产市场、宏观经济政策等而对房地产市场影响的全面分析,就会导致无法准确判断纷繁复杂的市场现象后隐藏的深层次原因,无法准确判断快速变化的'市场形势所处的发展阶段。理论与实践探索揭示,住房市场开始显现的资产市场特性决定了储蓄、股票等资本资产市场与住房市场的相关性日益加深,房地产市场相对于国民经济的规模与地位决定了宏观经济政策对房地产市场有着广泛而深刻的影响。

  因而,在房地产市场调控工作中,要着力建立市场调控的决策组合:在短期市场调控中,只要依靠利率、信贷、税收政策等经济手段,按照市场规律行事;在长期市场引导中,主要依靠规划,住宅法等法律或类法律手段,改变住房建设消费模式;在特殊时期,可以采用必要的价格干预领导行政手段,抑制房地产价格水平的极端变化。此外,基于房地产市场的新形势与新特征,要深入研究货币政策变量与资产价格水平变化的关系,在货币政策的制定框架中尝试考虑记即期房地产价格隐私,充分发挥货币政策对于稳定房地产价格的可观作用。

房地产心得体会13

  房地产策划师 —— 一份神圣又神秘的职业,它是如此的深不可测。在别人眼里,它属于白色领域,是一个时代不断发展的产物,是行业人士接受肯定的高境界。而在我眼里,它是我一直向往的目标,那是一种崇尚自我、追随大众、又富有创造性思维的过程。我“敬畏”这个职业,我“敬”它的神圣性、专业性、高深性,我“畏”它的神秘性、不可达性、无界性。对于初来乍到的我,更多是带着一种强烈的好奇心在摸索前进着。它涉及领域之广,当我的心灵与之触碰时,那股未成有过的灼热感油然而生,但又不乏刺激和新鲜感。那时,我的心给了我答案,它就是我一直在追求的东西,我也肯定它将伴我度过一生。

  我非常高兴公司能给予我这么好的机会,让我在已有专业知识的基础上,再去接触房地产策划这个行业。初读房地产策划培训知识,让我受益匪浅,真正的房地产策划师是一个综合素质很高、全能型的人才。七个月的工作时间,我对这个行业有了进一步的了解,要想做出一个完整的策划方案需要多元化的知识来辅助,不仅要懂得经济管理类、市场营销、建筑设计知识等,还需要人文、历史、社会等学科知识。我认为一个优秀的房地产策划师不仅要有超凡的行业知识,也要有丰富的社会经验及非常重要的团队精神。因此,具有良好的能力,同时更要具备良好的职业道德,这就是所谓的个人职业素养。

  七个月的时间,一次充实完美的旅程,一次全身性的洗礼。虽仅是一个助理策划师的小岗位,但它实实在在的拓展了我的专业知识。这次亲临其境的接触,让我猛然发觉四年学校的学习生涯远不如七个月的实践工作。因此,我珍惜这份经验,并将这份宝贵的.经验和初学者做一个分享:

  一、首先你先给自己一个定位,毕竟房地产策划需要熟悉的东西太多,你不可能每方面都强。你可以先认真思考自己的特长及性格,是擅长于营销策略呢,还是文字撰写,或活动组织等?先优先把你的这个长处尽快变成优势,这是“非均衡发展策略”。

  二、多看专业的报纸网站等,看别人是怎么做的?进入一个新的行业,都有一个模仿的过程,模仿是一条捷径。看多了,自然就有点心得了。正如“熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟”。

  三、多问有经验的同事、同行,哪怕是竞争对手,态度诚恳虚心。不过在问别人之前,你需要先认真想想,你的思路是什么,困惑的地方在哪里?

  四、多走动,了解市场动态,多去踩盘,向一线的销售人员学习,有机会找客户交流一下,听听他们的看法。

  通过学习,认识到房地产策划是一门实战性强,知识不断更新的专业,只有不断学习,不断提高,才能适应新的形势,适应企业发展的需要,在此基础上,要具备良好的职业道德素养是根本前提。对于步入职场不久的我来说,还有很多不足之处,需要领导和同事的指导,努力向优秀的房地产策划人看齐。

房地产心得体会14

  一、店长的角色与定位

  1.店长是一个店的核心人物,要善于营造欢快和谐的工作环境,特别新人进店的初期,对工作的关怀、生活的关怀,老经纪人的事业生涯的关怀。要每天赞美和表扬、激励几个人,用鼓励的方式让经纪人创造业绩。

  2.店长是一个管理者而非销售人员,要用引导和建议的方式来帮助经纪人来谈案子,训练经纪人的单兵能力和团队配合能力,并且要培养出至少两个在店长不在的情况下能代理店长职务的经纪人。

  3.作为店长要清楚地了解周边同业房源,店内经纪人房源、客源的量和跟进的情况,及时提醒经纪人跟进案子和客户,了解每个经纪人的内心真实想法。

  4.店长要起到带头和表率的作用,上班时间、卫生打扫,以身作则对所有经纪人一碗水端平。

  5.总部分配经纪人后要亲自回店,要向所有经纪人介绍新人,和介绍每一个老同事给新人认识并安排师傅,举行拜师礼。

  二、店长的管理

  1.成熟的店长要懂得人情化管理和制度化管理并用,已关心经纪人为先,后才是关心业绩善用“道、势、气、术”。做一个发展型的店长。

  2.善用企业文化,已“选、用、育、留、去”五法则,去选用志同道合的人来培养,用企业文化来吸引人才、培育人才。

  3.建立统一的一切公共平台的形象,工装、桌面、网站照片、话术,形成标准易于复制的流程模块。

  4.对报纸广告的管理和回答话术制定统一的标准,着重计划和目标、制度的制定和执行、增员和裁员、提升和复制、风险成本控制等五部分重点工作内容。

  5.管理的`五字决“传、帮、带、看、鞭”要门店的80%经纪人开单,80%的库存为最近两月的房源,80%房源为主商圈内,80%的房源除价格外无其他状况,5S管理,让每个经纪人跑、精耕、读懂行程,业绩稳步上升5%-10%,员工流失率低于12%,建立一个所有人认同的工作目标。

  三、金牌店长的一天

  1.每天按时上班,关心休息、生活、早餐,赞美每一个人,营造一天的好气氛

  2.会议按时开,数据板管理,行程汇报,关注经纪人焦点行程。

  3.每天利用早会五分钟时间进行话术培训,统一话术让我们更专业。

  4.检查同业报广,发现新鲜房源,网络信息和国家新政和经济走向。

  5.关心经纪人午餐,和午休对焦点行程重点关注,陪同,

  6.夕会进行总结检讨每日安排,晚上进行短信关怀、激励每个经纪人

  四、店长的三板斧

  1.招聘一定要有初试和复试,并且中间要留有时间,初试要体现行业的辛苦度,复试时要着重前景好优点。拓展我们的招聘途径,招聘会很容易

  2.培训会议要有安排时间要定好,按时开按时结束,月初夕会让每个经纪人参与制定本店的月目标业绩,每人分担要完成业绩所需要的数据,早会只表扬不批评,夕会总结和检讨,每人轮流主持锻炼,新人下店训,值班训,主任训等定期开。

  3.激励善用激励的方法来鼓励经纪人做业绩,不用保姆和独裁的行式,学会赞同和认可经纪人,每天赞美经纪人,发现有用的新闻提醒经纪人看,看到能激励人的语言,群发给经纪人,激励无处不在,善用激励,成就业绩。

房地产心得体会15

  时间过的很快 ,转眼间三年的大学生活就结束了,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。而在工作中可能会碰到很多的问题而没有人来帮助你,为你解惑,需要你靠自己。就业单位不可能像老师那样点点滴滴细致入微地把要做的工作告诉我们,更多的是需要我们自己去观察、学习。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展,新技术的广泛应用,会有很多领域是我们未曾接触过的,只有敢于去尝试才能有所突破,有所创新。

  因为我在实习期间做了房产置业顾问,所以我就来谈谈我对房地产方面的认识。房地产,是一种稀却的资源、重要的生产要素和生活必需品,是人们最重视、最珍惜、最具体的财产形式。随着经济发展、社会进步、人口增加,对其需求日益增长。在我国社会主义市场经济的发展中越来越重要,人们的生活中缺少不了地皮,工农业的.发展多需要它。如今随着经济的发展 ,地皮的价格越来越贵,导致近年来房屋价格也有不断上涨的趋势,很多人抄房抄的很厉害,从中获得大量的利润,所以说房地产在目前中国的形势下是一个非常值得投资的行业。

  同时也因为人们的大量需要,掀起了房产热波,房产行业一度攀升,也大量增加了房产类销售人员,同时也提高了这行的竞争。因此我也加入了这个行业,为了巩固专业的理论知识,提高实际操作能力,丰富实际工作和社会经验,掌握实践技能,将所学知识应用于实际工作,特别进行了为期几个月的实习活动。

  对于一个即将大学毕业的我来说实习是一个必须经历的过程,我也希望通过实习能够学到很多在学校学不到的东西,便与以后更好的踏入社会,为将来打下坚实的基础。

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