校长学习心得体会
我们有一些启发后,好好地写一份心得体会,这样能够培养人思考的习惯。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编收集整理的校长学习心得体会,希望能够帮助到大家。
校长学习心得体会 篇1
一开始,XXX就向我们传达了XXX在全国优秀教师座谈会上对老师提出的四点要求:爱岗敬业,关爱学生;刻苦钻研,严谨笃学;勇于创新,奋发进取;淡薄名利,志存高远。
接着详细地阐述了"静心教书,潜心育人"的内涵。静心",就是内心平静,平和,不动荡,不浮躁。现今社会上外界干扰较多,各种诱惑很吸引人,教师要清楚自己的本职,坚定自己的意念,在纷杂的环境下静心教书。这让我想起不久前在网络上讲的"中国最美丽的.女教师"一事。这是一位山村女教师,在初中毕业后一直在山村代课,周边的人都纷纷到外面的世界去闯了,可她放不下那几名学生,领着微薄的代课金,一直坚持着代课。我想,感动人们的不仅是那质朴的外表,更是那"静心"教书的执着,坚持。她不是英雄,却感动着千千万万人的心。
潜心",就是专注,深刻,深入,不繁杂,不肤浅。古人云:"淡泊可以明志,宁静可以致远。""潜下心来教书""才有可能提升自己,争当名师、大师,进而带出高徒,桃李满天下。只有潜下心来,坚持不懈,集中精力研究教学方法,千方百计提高教学质量,潜心致力于学术钻研,才能不断提高水平,充实自己,并把学科前沿的高精尖问题带到教学中去,教出高水平的学生。
教育家XXX"捧一颗心来,不带半根草去",一生从事教育,桃李满天下;名师XXX"心甘情愿当人梯,鞠躬尽瘁育英才",提携了一批数学家脱颖而出。他们的突出成就,辉煌业绩,无不得益于几十年如一日地"潜下心来教书"。
10月10日,我校党委书记兼校长XXX在全校大会上作了题为《奋发有为——努力成为学校优秀团队中的一份子》的重要讲话。此次讲话是在"以人为本"和"可持续发展"的基调上和教师们谈心,充分肯定了优秀的教师团队是学校发展的核心竞争力之一,号召年轻教师奋发有为,追求卓越,努力成为优秀教师团队中的一分子。
以此为契机,高中部的同志深入研究和领会校长讲话的精神,在部门内部充分展开研究和讨论,并结合部门工作的特点,调整工作心态,讲求工作方法,真正把岗位工作做到实处,让"优秀"成为日常工作的惯。
校长学习心得体会 篇2
通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的教师从理论的深度与亲生的理论相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。
学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。财是办学的根本支持力量,是完成教育教学任务的重要根底,钱一定要花在真正需要的`地方,物是办学施行根底,是实现学校工作目的的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心,标准办学行为,管理上要讲求艺术,调发开工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。
要想进步教学质量,关键是要进步课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比方重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的气氛,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。
校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成局部,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监视机构,从组织型,自主型两个形式进展校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,互相学习,互相交流,共同进步,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。 因为信息化教学可以促进教师的开展,促进学生的开展,促进学校的开展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能纯熟应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。
我想随着社会进步和开展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断理论与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。
总而言之,通过学习,进步了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的理论,在理论的过程中不断探究、改革与创新,寻找到适宜自己学校的开展形式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。
校长学习心得体会 篇3
火遍网络的“鸡腿女孩”和“留虾女孩”想要把好吃的带回家给家人尝尝,想要把不常吃的食物留在最后吃。从而把张鹏程校长带进人们眼帘。
河南周口乡村小学80后白发校长张鹏程用实际行动让孩子们感受到爱,学会去爱!八零后不到40岁却已是满头的白发了,为什么呢?因为他每天超负荷的工作:他一个人教三门课,他每天凌晨三点起床到街上亲自给孩子们买菜、做饭。他一件衣服竟然穿十年,却拿出十几万积蓄修校舍,还用工资给孩子们补贴餐费。当问他为什么这么难还要坚持时,他哽咽地说:“农村的孩子,总要有人来陪伴他们!”这句话深深地刺痛了我们的心灵,这一句话更让我们泪目!在当前的农村多数家长为了养家糊口,远奔他乡打工挣钱。可孩子们却成了留守儿童,可是对于二郎庙小学的孩子们来说,他们是幸运的,因为他们遇到了一个好校长。幸运的人用童年治愈一生,不幸的人用一生来治愈童年!坚守付出的张校长师德高尚且勇于担当,山村的孩子有了希望。
张校长希望农村学校里的留守儿童也能在爱的氛围中健康长大。所以他用尽全力陪伴呵护孩子们,弥补他们缺席的爱!爱出者爱返,福往者福来,在这所有爱的学校里,孩子们也学会了去爱,他们会一下课就亲热地围住校长爷爷,有好吃的水果先给校长爷爷吃,甚至会舍不得吃好吃的鸡腿想要包起来带回家给妈妈!他把爱和青春献给了教育,留给了孩子!这样的校长了不起!
张校长的感人事迹不由得让我反思自己的'教学。我也有自己的教育梦想,可是,现在的我似乎失去了方向。深思之后,才发现那些外在的原因都是借口,因为一个对教育真正充满热爱的人是会毫不动摇地坚守自己的信仰的。在今后的教育教学过程中,我要切实转变教育理念,以真挚的教育激情,投入教育教学,爱岗敬业,不忘初心,大胆实践,不断创新,激发学生的学习热情和生活激情,为自己的教育梦想谱写绚丽的篇章。
校长学习心得体会 篇4
近日,学校利用政治学习的时间,组织全体教师观看了关于教师职业道德教育的系列教学片《师德启思录》中的第七集《廉洁从教,以身作则》。我看了以后,感慨颇多,心情很不平静,特别是胡安梅、包全杰等农村教师身上表现出的高尚道德风范,更使我感动不已。
湖北山区的胡安梅老师,她在父亲病逝后,继承父亲的遗愿,义无返顾地当上了民办教师。她一家住在四面透风的土房中,没有条件改善生活。她虽然家境贫寒,但她毫无保留地把自己极少的.工资捐献出来,为学生交学费、买书本。长期以来,她有无数机会走出大山,到大城市里去挣钱,但是她舍不得孩子们,她不想让山里娃世世代代都是文盲!孩子辍学,她就跑遍大山的每一道山梁,每一个角落,苦口婆心地劝说家长让孩子们上课,用一片赤诚之心换来家长的理解和支持,默默地用自己的青春和汗水辛勤地浇灌着下一代。
当全国各地的达三万多元的捐款寄来后,胡安梅没有只想到自己脱贫,而是毅然把这笔钱全部捐献给乡教育站,设立“胡安梅教育基金”,以奖励那些扎根山村教育的老师们。
全国优秀师德标兵、辽宁丹东凤城东方红小学校长包全杰,从教几十年如一日,尽职尽责,呕心沥血,锐意进取,勇于创新,积极进行教育教学改革,大力推进素质教育,取得了显著的成果;他艰苦奋斗、励精图治,坚持不懈地改善办学条件,把一所普通小学建设成享誉八方的示范学校;他生活简朴、廉洁从教、克己奉公,言传身教地培养出了一支思想好、业务精、素质高的教师队伍。把自己毕生的精力无私地奉献给了党和人民的教育事业,包全杰同志的崇高品格和师德不仅受到学生和教师的敬仰,而且得到了广大人民群众的高度赞誉。
“穷且益坚,不坠青云之志。”像胡安梅,包全杰等这些诚实质朴的人民教师,表现出了高尚的品德和顽强的意志,无私奉献,默默无闻,把自己一生的心血和力量献给教育事业,他们的身上闪烁着师德的绚烂光辉。
校长学习心得体会 篇5
9月19日,本人参加市教体局组织的农村中小学校长提高培训班。这是教体局加强校长队伍建设的又一举措,体现了局党委对校长的关爱和成长的重视及给予的殷切希望。通过培训,深受教育和启发,收获颇多,受益匪浅。现总结如下:
一、提高认识,履职尽责,切实增强校长的责任与担当
人们常说,一个好校长就是一所好学校。校长在学校的办学、发展历程中发挥着普通教师所不能替代的作用。李局长在开班致辞中讲到,要努力做一位德智体全面发展的校长,用自己的智慧、真情和人格树立起学校管理者的表率和良好形象。这是对校长工作的具体要求,很有针对性。作为一名校长,只有自己全面发展了,才能带动师生的全面发展;只有自己拥有高度的智慧,浓厚的真情和高尚的人格,才能培育出德智体全面发展的人才。作为一校之长,要牢记使命,不负重托,履职尽责,时时刻刻树立责任意识,才能不辜负党和人民的重托,无愧于校长的神圣称号,无愧于自己的道德和良知。
二、加强学习,不断创新,激活学校优良管理的新气象
“有眼界才有境界,有思路才有出路,有志气才有骨气,有实力才有魅力”。一个懂管理的校长首先是一个学习型的校长、业务型的校长,要有较强的业务素质和创新能力。而这一切来自于不断勤于学习,善于思考。向书本学习,向报刊杂志学习,向师生学习,向实践学习,把学习贯穿于教育教学的全过程。通过学习,提升自己的思想境界和管理水平;通过学习,反思自己在教育教学工作中的得与失;通过学习,找准推动工作的突破口和切入点,不致于因循守旧、墨守成规;通过学习,进一步提高学校管理的艺术性和科学性,激活学校优良管理的新气象。
三、坚持修炼,务求有为,做新时代人民满意的好校长
新颁布的《义务教育学校校长专业标准》为校长的专业发展指明了方向,提出了明确的要求。作为一名校长,不仅要规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学,还要引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境,这些体现的是校长综合素质、业务能力和责任担当,要求是很高的。因此,自己必须认真研读标准,按照标准为自己、为学校的发展做好短期规划和中长期规划。在规划中学习,在学习中进步,在成就自我的同时成就学校的发展和未来。要把“懂教育”、“会管理”、“品质好”作为优秀校长的标准而孜孜以求,使自己成为学校管理的行家里手。
四、改进作风、依法治校 努力推动学校新跨越新发展
作为校长,要时刻以良好的工作作风和精神状态为全体师生做出榜样和表率,以自己的人格魅力影响、带动周围的人。要自省权力,自省责任,自省人格,自省言行,做到慎独、慎微、慎言、慎行;要有平和大度的心胸,文明得体的语言,一切着眼于师生发展的理念,做到守住寂寞,耐得孤独,恪守公平,处事真诚,善待他人,廉洁从教;要依法治校,带领团结全体师生,凝心聚力,遵循规律,激发干事创业的`正能量,实现学校的稳健发展、跨越发展。
我们朱阳一中是一所有50余年历史的老校,近年来在局党委的正确领导下,取得了一系列成绩。但成绩只是对过去工作的肯定,并不代表未来。在新的形势下,自己愈发感到肩上责任重大,愈发感到干不好工作的紧迫感与压力感。作为一所山区学校,与他校、与先进地区还有很大的差距,需要付出百倍的努力。通过本次培训学习,我决定从以下几个方面进行思考和做好工作:一是抓紧制定学校发展中长期规划,为学校的发展定位,指定明晰的目标和方向,使我们每位师生都有奋斗的目标和动力。二是进一步挖掘管理的潜力,实现学校管理的科学化、精细化、人文化。在学生层面要大力实施自主管理,培养学生良好习惯;在教师层面要推进人文管理、规范管理,善待教师,激发活力,奖优罚劣;三是继续加强学习,大力开展教师、学生、家长读书活动,打造书香校园,引领文明风尚,提高整体素质;四是严格按照《义务教育阶段学校办学标准》规范办学,着眼于人的发展,为师生的未来奠基,大力实施素质教育,使每位教师都能从事幸福的教育,每一位学生都能享受教育的幸福。
校长学习心得体会 篇6
20一9年6月27日至20一9年7月6日,我有幸参加了为期一0天的“国培计划20一9-宁夏示范性项目县(海原县)中小学校长盐城师范学院培训班学习。本次培训规格高,时间较短,内容系统、深入、实用,方法科学,此次培训我收获颇丰。现就个人学习的一点收获和感悟,分享以下:
一、这次培训对我来说,既有系统深入的理论学习,又有教育前沿名校的实地观摩,让我从理论到实践得到了全面学习。
通过学习和实践,我深切感遭到,要创办一流学校,学校管理必须做“4化”,即科学化、系统化、精细化、现代化;校长一定要自觉地走专业化的发展道路。学校要发展就必须从以下几个方面着手:
1、是学校管理要科学化。
在连云港师专2附小观摩时,我领悟了潘磊校长建校理念是“创建能与世界先进教育对话的一流学校!”,把学生“培养成为自信的、具有国际视野的现代中国人!”!何等胆略!何等情怀!大格局!大担当!正由于如此,他的学校办的风生水起,生源爆满。在参观盐城市敬贤小学时,校长眼望全球,胸怀未来,而又脚踏实地,确立了“成绩每个学生”的办学理。理念是学校的灵魂和核心,正由于学校各方面管理构成了一个有机整体,所以6小虽然建校才3年,但是已经是成绩斐然,名声鹊起,由400名学生如潮涌入4000多人,因此即便家长想尽办法,也不一定能如愿入校学习。
2、学校管理要精细化。
一所一流学校的建成,既需要“眼望星空”,又需要“脚踏实地”。学校管理一定要做到周到细密。
“世界上怕就怕认真2字”,“认真”就是周到细密。任何大事业的成功获得,都首先要沉下心来,踏实做好每件小事。学校管应当然也不例外。一流学校的管理,细密得叫人惊叹。敬贤学校就是成功的案例。校长每学期制定活动计划,都按日期精细地列成表,然后同学校管理层细致讨论,再在教师会上讨论修改,直到完善;接着每项活动组织展开由教师自愿报名承当,包含着学校事大家做、我就是学校的主人、充分激起学校老师工作潜能等等的精密管理智慧。再如该校关于教师迟到的管理,也做了细致的规定:迟到5分钟即定为事故,迟到一0分钟,即定为严重事故,做为学期末量化考评根据,“精细”得让你不敢迟到。再如连云港师专2附小的'学生语文的经典积累,管理精确到每年级读甚么,每学期学多少,每周学多少,乃至精细到每天读几句。“精细管理出成绩”,如此积累,学生语文素养想不好都不行。
3、学校管理要现代化。
学校现代化管理就是民主管理,就是构建和谐的家庭、学校、社区、国际友好交换学校的合作关系。现今我国实行素质教育,除文化知识学习,更要培养学生的实践能力、创新能力、社会责任感、环保意识,这些都需要开放办学。需要学生走出去亲近自然、体验社会,需要家长走进学校和孩子一同活动,一起学习。
二、今后努力的方向理论学习已结束,今后关键在于落实。
1、加强培训学习、实行温暖教师工程、基本功验收、课堂教学
过关、师德提升等让每位教师在工作之余,能体现出教师端成功,能感受来自学生家长及社会的荣誉。教师技能提高方法要有实质改进;基本功训练要加强,听评课、教案备写要重实效,制定每一年要听专家多少场讲座,观摩多少名家课堂实录、备写多少精品教案、书写多少心得、及多少教学反思、感悟、每学期撰写多少篇教学论文等都要有明确的计划和规定。
2、认真研究梳理办学思想、一训3风,制定学校中长时间发展
计划。下步要静心思考认真梳理多方论证使其具有科学性、延展性、实效性,使其成为师生家长熟知并付诸行动的抓手。
校长学习心得体会 篇7
按照教育局和进修学校统一按排,7月17日我区中小学校长一行30余人,赴青岛参加北京师范大学继续教育与教师培训学院组织的学习活动,虽然时间比较短,但开阔了眼界,既听取了教育部教育发展研究中心战略
研究室高书国主任对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的精确解读,又聆听了北京市光明小学原校长,特级教师刘永胜对学校特色建设的精彩演讲,也参观了威海二中和烟台市万华小学,目睹了沿海城市学校建设的投入和重建,以及各校特色建设和文化建设.使我受益匪浅,增长见识,也有许多感悟和体会。
高书国同志对比《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的解读,从客观上讲解我国中长期对教育和发展,既要对比发达国家教育,又要根据我国教育目前发展现状.从而促进中小学校教育教学与学校规划的全面提高.推动学校科学和谐发展,强调各地教育领导能力,以实践为导向,以教育经验为资源,倡导科学发展观和科学教育观,使学校工作在规划纲要的指导下快速发展.
刘永胜校长则从学校特色建设和文化建设的角度,精辟讲解新形势下学校的发展.什么是学校特色?一所普通学校如何办出特色?等等,刘校长根据其校长经历.向我们一一作了讲解.明确指出了办学特色也是学校更好地服务经济社会发展.服务人工发展需要.将是今后我国教育改革和发展的重点之一.专家的讲解,使我指知道,提升校长领导力是学校发展的前提条件,今后我将加强学习,紧密联系校长工作,不断提高管理能力和教育领导力.为我国教育事业贡献力量.
集中学习之余,我们还参加两所学校:一所中学,一所小学,不同的地区、不同的两所学校。同样给我带来了深刻印象.威海二中其美观的校园环境吸引着我的.眼球,到处洋溢着浓厚"人性"化的氛围,让我们感到校园充满了人文气息,学校精心设计的每一个教育空间,都为师生创造了和谐、
健康、充满活力的人文环境。在学校每个办公室及墙壁上均挂学生的书法作品和美术作品,到处体现一切以学生为主体。幅幅图文并茂,个个鲜活可人,营造了融知识性、娱乐性、教育性于一体的高品位的文化氛围,处处都会感受到学校的趣味、知识、科学、人文、和谐。
虽然建设时间不长但学校布局合理、美观大方、学校办学特色鲜明。它是以体育项目为龙头,全面提高学生素质。威海二中真正是做到了让学校每一面墙说话.每一面墙都又其教育意义.而烟台市万华小学则比较简朴,校园也还在修整.但干净,整洁.万华小学则注重学生个性发展,以班级建设为中心,让每一个孩子都有锻炼的空间,体现教育是所有学生的教育。我们真切感受到了这两所学校的办学理念;感受到了师生蓬勃向上的那股热情;深刻领悟了学校的"学校管理是经营人心,管理"重在"理","教导"重在"导",管理的前提是深入老师,深入学生。我们只有坚持听遍全校每一个教师的课,走进每一个老师的课堂。我们才能对自己的这份工作了若指掌。工作起来才能得心应手。
短短的几天,我们还不能深入、全面地了解这两所学校,但学校丰硕的办学成果吸引着我们,两位校长谦和而自信的微笑感染着我们。此时,我以被她们的教育魅力所征服。构筑优质人力资源高地,教师发展,学生就能得到更好的发展。一个好校长就是一所好学校!
校长学习心得体会 篇8
10月16日,干训部邀请省教育学院龚玲教授对我县中小学校长进行了培训,培训会上,我们聆听了龚玲教授对去年2月教育部颁布的《义务教育学校校长专业标准》的全面解读,聆听了实验小学薛娟校长的经验介绍和两位骨干校长的培训心得分享。通过这次培训,使我们对《义务教育学校校长专业标准》有了初步的认识,龚教授从《义务教育学校校长专业标准》制定的背景和过程出发,围绕专业标准的框架和内容、对标准的认识以及怎样做好等问题进行了全面而深刻的阐述。校长专业标准树立“以德为先、育人为本、引领发展、能力为重、终身学习”的基本理念,更好地发挥校长在学校发展中的价值领导、教学领导和组织领导作用,从而不断地促进自身专业化发展,提升学校教育教学质量和办学水平。下面我结合教授的解读谈谈对这些理念的理解。
一、“以德为先”理念。
“以德为先”是道德使命,它要求校长坚持社会主义办学方向,贯彻党和国家的教育方针政策,热爱教育事业和学校管理工作,履行职业道德规范,立德树人,为人师表,自尊自律,关爱师生,尊重师生人格。
“为人师表、立德树人”.校长在平时工作中一定要把德育工作放在首要位置,不仅要管好自己的言行,也要时刻关注全体老师的价值取向,全面加强学校德育教育。近阶段,网络媒体上经常报道一些关于学校校长和教师的负面新闻,这对学校冲击很大。社会对师德的讨论也越来越多。学校应是圣洁的殿堂,是守护儿童的天使。所以,校长要有正气才能带出良好的学校风气。校长在学校内民主或专制,科学或愚昧,创新或刻板,好学或迂腐,甚至做人做事的细节都会影响到全校工作的方方面面,校长的喜好直接影响广大教师的行为,从而进一步影响到整个学校的发展走向。
二、“育人为本”理念。
“育人为本”是办学宗旨。做为校长,我们要坚持育人为本的办学宗旨,把促进每个学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点,扶持困难群体,推动平等接受教育。遵循教育规律,注重教育内涵发展。全面实施素质教育,为每个学生提供适合的教育,促进学生生动活泼地发展。
在平时的教学中我们经常看到这样一些现象,生活条件好了,有些学生没有学习的动力,他们不知道学习的目标是什么,问他们有什么理想,都说不知道,来学校只是为了混日子,而老师们也不懂得去引导,任其自生自灭。做为校长我们应该教育老师爱岗敬业,以敬业的态度投身教育事业。要让老师们知道当老师是一种职业,是职业就要有职业道德心,而不能把它当作一种谋生的手段。这就要求校长要率先垂范,以育人为本的理念,投身教育事业。
三、“引领发展”理念。
“引领发展”是角色定位。人们常说:“一个好校长可以成就一所好学校”.校长作为学校改革发展的带头人,担负着引领学校和教师发展,促进学生全面发展与个性发展的重任;这是其他教师不能替代的。校长要将发展作为学校工作的第一要务,要秉承先进教育理念和管理理念,建立健全学校各项规章制度,完善学校目标管理和绩效管理机制,实施科学管理、民主管理,推动学校可持续发展。这就要求校长要不断学习新知识,了解新内容,掌握教育的发展方向,从而带领学校沿着正确的方向发展。
四、“能力为重”理念。
“能力为重”是实践导向。要将教育理论与学校管理实践相结合,突出学校管理的实践能力和创新能力;不断提高与完善规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理和调适外部环境等方面的能力;坚持实践、反思、在实践、在反思,强化专业能力提升。科学化、专业化的办学是义务教育阶段中小学校长要面对的新课题。做为校长,我们要精通业务、多加学习,将教育管理理论与学校管理实践相结合,突出学校管理的实践能力和创新能力,随时掌握学校的教学动态,熟悉老师们的教学情况。才能引领学校科学化、专业化发展。
五、“终身学习”理念。
“终身学习”是个人素养。人们常说:知识就是力量,知识才是财富。过去我们常说:“交给学生一滴水,老师要有一桶水”.现在看来这种说法是不正确的了,老师这一桶水还要不断更新,要有源源不断的水源向桶里注入,否则老师那一桶水,就会变成一桶死水。学习是人类生存和发展的重要手段,终身学习是自身发展和适应职业的必由之路。做为校长,我们要有“活到老,学到老”终身学习观。当今时代要求人们必须终身学习,任何人都不可能一劳永逸地拥有足够的知识。校长们要用开放的心态办好学校,对学校的`未来发展要有超前合理的规划设计,这样才能既走得快又走得稳。要能够把握国内外学校改革和发展的基本趋势,学习借鉴优秀校长办学的成功经验,胸怀大量,要能够采纳老师们对学校发展提出的合理建议。只有这样才能办好学校,使学校科学化、专业化发展。
龚玲教授还对《义务教育学校管理标准》进行了初步的解读,《管理标准虽然还没有在全国公开试行,也是我们先睹为快,使我们明白了今后国家还要陆续出台各种行为标准,使我们行有所据,管有所依。
通过这次培训学习,我明白了校长专业标准是校长专业发展的重要指南,是校长队伍建设的基本准则,是校长专业化的重要保障,对于校长的选拔、任用、培训、考核以及校长自身的努力等都有重要的指导意义,是提高校长队伍整体素质的重要保障。在今后我还要继续加强对《标准》的再学习,再领会,努力当一名合格的校长。
校长学习心得体会 篇9
一、组织安排、细心周到。
首先是xx小学领导高度重视。11月19日、20日,我们先后抵达淄博市xx小学后,学校给我们安排好舒适的住宿,学校孙校长召开了见面会,与我们进行了初步沟通,还介绍了近年来xx小学的发展情况,发放了详细的跟岗学习日程安排表及食宿安排。特别是孙校长善良热情,大气豪爽,始终把我们远道而来的客人当做朋友对待,安排细心周到,照顾无微不至,让我们深受感动。
其次是跟岗工作安排丰富。我们此次跟岗位学习,重点围绕文化建设、课程整合、德育教育、教师专业发展、校本课程研发与实施五大板块,通过现场参观举办讲座、问题答疑、听课评课、交流心得,校长点评课等形式,全面了解xx小学先进的办学理念和管理体系。先后聆听了蔡文平老师的《如何实施基于课程标准的学科内整合》、孙镜峰校长的《学校因课程整合而改变》两场专题报告,房爱翠老师的“视觉思维课程的开发与实施”、校长的“立德树人、智慧育人”、校长助理付玉杰老师的“如何促进教师专业发展”、孙校长的“校本课程的开发与实施”四场专题讲座,形式多样的活动内容,让我们受益匪浅。
二、走进名校、收获良多。
(一)设计“核心理念”、开启“智慧模式”这是一所创建于20xx年9月的新建学校,当时,学生的组成来自于一所农村小学和一所城郊学校的学生,教师以合并的农村小学教师为班底加上新调入的农村教师,学生底子薄、师资力量困乏,短短的7年,学校却成为临淄区的、淄博市乃至山东这是一所创建于20xx年9月的新建学校,当时,学生的组成来自于一所农村小学和一所城郊学校的学生,教师以合并的农村小学教师为班底加上新调入的农村教师,学生底子薄、师资力量困乏,短短的7年,学校却成为临淄区的'、淄博市乃至山东省的名学校。其中离不开孙校长的精心管理、率先垂范;离不开管理团队的团结奋进、敢于担当;离不开全体教师的密切配合、默默付出。我们努力寻找xx小学的成功秘诀,追寻学校成功的足迹,发现:学校成立之初,孙校长在学校成立之初,就紧紧盯上了“xx”这个文化符号,经过思考、论证最终确立“智慧教育”为本校的核心理念。在核心理念的支撑下,孙校长和他的团队先后构建“智慧德育”、打造“智慧课堂”、建设“智慧课程”、培育“智慧教师”、“智慧家长”“智慧学生”等学校所有工作开启了智慧模式。
(二)确立主体地位、引领特色发展“学生是教室的主人”、“学生是课程的主人”、“学生是学校的主人”“学生是学习的主人”这是孙校长常说的几句话,“我们所做的一切要为主人服务”,他们是这样说的,也是这样做的。
1、学校文化放给了学生、放给了班级、放给了家长、从表层到内里、从显性到隐性,班名的确立、班徽的设计、每一面墙壁、每一村土地、每一个故事、每一棵树木、每一片廊壁,都充满了智慧,个性化的班级文化、富有实效的小组文化、具有针对性的科室文化,真正实现了“参与代替包办、生成代替复制、过程代替结果”做的有深度、有品位、有境界,校园文化使xx小学有了温度与光亮。
2、为减轻学生的课业负担,促进学生自主的、有个性的发展,为有效实现课程的整体育人功能和学生发展核心素养,xx小学在山东省教科院研究院张斌博士的指导下,对课程整合进行了探索,他们以学生为中心,打通了学科内和学科间的逻辑联系、把学生的学科知识和社会生活、课内学习和课外活动紧密联系,建设了智慧课程。逐步实施了学科内整合、多学科整合、跨学科整合、超学科整合,真正搭起了课程与学生核心素养间的桥梁。逐步实现了国家课程校本化、班本化、生本化!
3、为落实学生是课程的主人,课程必须为学生服务的宗旨,xx小学的学校校本课程的开发与实施经历了两个阶段。一是以教师为主的第一阶段,结合教师自身特长和学科特点开设,解决了从无到有的问题,校本研发开始萌芽成长。
二是认真的考核、调研、评估、参观、反思、真做、实干、统筹、规划解决了从有到优。确立学生的核心地位,一切设计均把孩子的兴趣放在正中央地位,“快乐星期三”、58门校本课程,给学校、给学生带来了质的变化。
(三)学校管理、规范严格 xx小学建立了科学完善的管理制度。深入学校的日子里,你会感受到,从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到学生日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩。特别是在落实学校职称评聘的“三干、三公”、学生的智慧银行自主管理中的高效实用,达到了良好的效果。
(四)教师专业、扎实发展 xx小学重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。通过课程整合、师徒结对、青蓝工程等制度措施,都极大地促进了教师的专业化发展。
三、学习反思、共同发展 一周的时间很短,我们都有紧迫感。
观察校园,不放过一个细节;听取讲座,不放过一个疑问。记录、追问、拍照、交流探讨,索要资料,和领导座谈,与中层对话,到教室里调查。进校、上课、课间、做操、用餐、放学,每一个时间段,每一个活动点,我们都去观察,从中发现管理,发现教育,也发现校长的影子。
我们还及时交流,在赴培训的路上,在用完午餐的宾馆里,在下午返回的途中,或者晚上回到住处,我们都会把当天所看、所听、所想,交流,分享,探讨,碰撞。并结合自己所在学校的情况,提炼经验,明确方向,完善提升。这时的我们,往往是兴奋与冷静交织,智慧与激情同行。 把交流反思、学习心得记录下来,谈跟岗体会、发跟岗美篇,与同行交流、分享。
总之,我们6位来自山东教育欠发达地区的小学校长,在xx小学度过了一段非常充实、难忘的日子,收获良多,启发很大。对照自己的工作,也产生了很大的压力,但有了榜样和方向,也就有了发展和改善的希望。在共同学习交流的过程中,我们之间加深了了解,增进了友谊,形成了我们自己的学习发展共同体。
虽然这次学习即将结束,但相互了解、相互学习、相互交流将继续保持,我们以建立了微信群,我们将以此次跟岗学习为契机,加强联系,不断提升校长的专业发展,真正学到管理经验,改正学校的各项工作,为办好人民满意教育而不断努力!
校长学习心得体会 篇10
通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。
一、学校管理的要素
学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。财是办学的根本支持力量,是完成教育教学任务的重要根底,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施根底,是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心,标准办学行为,管理上要讲求艺术,调发动工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。
二、课堂教学要求
要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比方重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的气氛,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的`课、丰实的课、平实的课、真实的课。
三、要注重校本研训
校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成局部,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。
四、充分利用信息技术
因为信息化教学可以促进教师的开展,促进学生的开展,促进学校的开展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。
我想随着社会进步和开展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。
总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的开展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。
校长学习心得体会 篇11
20xx年8月,参加县教育局组织的华师大校长培训班期间,有幸聆听华师大魏志春教授主讲的《普通高中校长专业标准》的文本解读,让我对教育部出台校长专业标准的意义有了新的认识,对校长专业标准出台的作用有了新的理解,对校长专业标准的内涵有了新的认同。现将学习体会小结如下:
一、对校长专业标准出台的认识
1、是校长职业成熟的重要标志。一般情况下,一个成熟的专业往往有以下特征:长期的专业训练、完善的知识体系、系统的操作规范、明确的从业标准、严格的资格限制、有专业上的自主性、有较高的社会声誉和经济地位、有发展成熟的专业组织。我国对中小学校长这一专业之前并没有统一的专业规范,多数校长往往都是成长为优秀教师之后才当上校长,对校长要不要兼课?对校长是否应该进行职业化培养?社会一直在争论不休,校长专业标准的出台,进一步明确了校长专业的特点,它不同一般教育者,也不同与一般管理者,对校长专业的内涵做了清晰的解读,说明我国的校长职业化正走向成熟。
2、是校长管理制度的.重要依据。人们常说:一个好校长就是一所好学校,教育家陶行知也曾经说过:“校长是一所学校的灵魂。”因为校长的品质、思想、学识、办学理念及管理水平对学校的发展起着关键性的作用。如何当一个校长?如何带一批好校长?如何评价一位校长?多年来,我们没有一个权威的指导依据。校长专业标准的出台,给教育行政部门出台校长管理制度提供了重要依据,为校长队伍的管理指明了方向。
3、是校长专业发展的指导纲要。多年以来,我国实行中小学校长持证上岗制度,并建立中小学校长培训和持证上岗备案制度。但是,校长的培训并没有一个规范的制度和专业标准,导致一些培训也是走过场,没有达到相应的效果。校长专业标准的出台,为校长队伍建设提供了清晰的思路,是培训机构实行校长培训的指导纲要,也对校长自身追求专业发展的指明方向。
总之,校长专业标准出台产生的作用主要有以下三点:一是规范校长选拔任用与评估,二是指导校长培训工作,三是促进校长专业发展。
二、对《普通高中校长专业标准》
《标准》提出了“以德为先、育人为本、引领发展、能力为重、终身学习”五大办学理念,明确了校长的道德使命、办学宗旨、角色定位、专业发展和不断提升的要求,《标准》主要体现以下特点:
1、坚持以德为先,强调育人为本。《标准》明确指出,普通高中校长应该坚持社会主义办学方向和党对教育工作的领导,贯彻党和国家的教育方针政策。积极培育和践行社会主义核心价值观,将社会主义核心价值体系融入学校教育全过程,依法履行法律赋予的权利和义务。坚持育人为本的办学宗旨,充分认识立德树人是培养社会主义建设者和接班人的本质要求。
2、注重文化育人,强调全面发展。《标准》要求,普通高中校长要将教育管理理论与学校管理实践相结合,重在实践,勇于创新;把促进每个学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点,为学生发展提供多样化的选择,积极探索培养创新人才的途径。遵循教育规律,注重内涵发展,始终把全面提高学生综合素质放在重要位置;树立正确的人才观和科学的质量观,全面实施素质教育,不断深化课程改革,为每个学生提供适合的教育,促进学生全面而有个性的发展。
3、注重引领发展,强调内外协调。校长作为学校改革发展的带头人,担负着引领学校和师生发展的重任;树立正确的学校发展观,将发展作为学校工作的第一要务,秉承先进教育理念和管理理念,建立健全现代学校制度,完善学校管理机制,依法治校,实施科学管理、民主管理,推动学校可持续、有特色地发展。不断提高规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理和调适外部环境等方面的能力;坚持实践、反思、再实践、再反思,强化专业能力提升。
4、重视能力建设,强调终身学习。普通高中校长要牢固树立终身学习的观念,将学习作为校长专业发展和改进工作的重要途径;优化知识结构,提高自身科学文化素养,增强法治观念;与时俱进,及时了解国内外教育改革与发展的趋势;注重学习型组织建设,将学校建成师生共同学习的精神家园。
三、基于《标准》中校长专业发展的建议
1、校长是教育者,要坚持价值领导,它是校长专业发展的灵魂。校长注重对学校核心价值的提炼与确立,注重价值的引领与认同,注重价值的践行与提升。一方面校长要规划学校发展。校长要为学校这个学习共同体确立共同认可和分享的奋斗目标和行动计划,凝聚全校师生员工团结一致、共同努力,并以此引领学校变革,确保办学目标的实现。另一方面,校长积极营造育人文化。要以“学高为师、身正为范”的专业追求带领全体教师和学生共同营造学校文化,坚持文化育人、德育为先的信念,促进教师在学习中提升育人的本领,促进学生在学习型文化的熏陶感染下健康成长和成才。
2、校长是领导者,要强化教学领导,它是校长专业发展的关键。校长要从行政的权威走向专业权威、从技术领导走向文化领导、从个体领导走向共同领导。一方面,校长要领导课程教学,重视学校课程教学工作,改革创新,提高教学的有效性,根据学校的实际情况组织实施有效的监督和评价教学的制度与方法,不断提高教学质量。另一方面,校长要重视引领教师成长,要成为教师发展的促进者,主动研究教师专业成长规律,指导教师设计个人专业发展规划,建立促进教师专业发展的管理机制,打造教师专业发展的各种平台,引领他们在工作过程中实现成长和发展。
3、校长是管理者,要优化组织领导,它是校长专业发展的保障。校长要运用科学管理方法,加强团队建设,提升综合素质,关注组织变革。一方面,校长要优化内部管理,建立健全学校各项规章制度,要在组织机构和成员中恰当分配职能,合理配置学校的各种资源,落实教职工的岗位职责,评估教职工的工作业绩,激励教职工的进取精神与行为,以保障学校各项事务正常运转,不断提升学校的组织效能。另一方面,校长要调适外部环境,要与学生家庭及社区相关机构和人员建立合作关系,获得社会的了解和支持,为学校、教师和学生的发展争取优质资源,积极参与社会活动,创建良好公共形象,不断扩大学校的知名度和影响力。
校长学习心得体会 篇12
在二郎庙小学,不仅有孝心满满的“鸡腿姑娘”,还有“留虾女孩”张笑笑,而之所以这些孩子如此温暖、善良、有爱,与张鹏程校长的教育密不可分。我想,张校长就正是那个把大虾、牛肉和鸡腿留给孩子们的人——他本人为了建设好这所学校,几乎把自己十几年的工资都搭了进去;十几年的操劳,让他年纪轻轻便白了头;在他最苦最难的时候,也没有退缩过。他之所以如此坚持,一是因为他爱这些孩子们,二是因为他对母校的深厚感情。他把自己的一切都给了学校,默默耕耘着,燃烧着自己,“点亮”别人。在网上走红肯定不是他的初衷,即便走红后的他也还是老样子,在记者做采访的时候他侃侃而谈,笑言自己有“六个身份”,而正是这六个身份显现了这位80后校长的大爱与无私,而这正是教育践行者最真实的写照。
我也是一名教师,尽管我们的教育环境迥然不同,但我们可以共享同一种精神、同一种信念、同一种态度和同一种操守,那就是甘于寂寞、甘于奉献、甘于钻研和甘做人梯。
在以后的教育职业生涯中,我将在这些张鹏程校长的先进事迹启迪和鼓舞下,树立正确荣辱观,努力增强“学高为师,身正为范,教书育人”的教师使命感,不断强化作为一名教师的责任心。为此,作为新时期的人民教师,我要以他们为榜样,努力做到以下三点:
一、加强责任感,在平凡的岗位上把小事做好。作为教学一线的老师,工作成绩取决于教师的责任感,有责任感就会有责任心,有责任感就会把工作做好、做扎实,并出色的完成工作任务。在平凡的岗位上,把小事做好,在平常的日子里、在平凡的小事中善于捕捉学生们的闪光点,给他们鼓励与温暖,及时送给他一缕“爱的阳光”,让学生在老师的鼓励、赞扬中快乐的成长。
二、拥有一颗真诚的爱心。我要把他们都看成是自己的孩子,要像爱自己的孩子一样真诚的爱他们,用积极的情感去感染他们,扣击他们的`心扉,激起他们感情的波澜,这是一种责任。我们要象慈母一样关心爱护每一个孩子,比如:孩子身体不适时,我们应该嘘寒问暖;孩子有缺点或不足时,不歧视,不挖苦,不嘲笑,应该有颗包容之心,要想到他们是孩子,拥有犯错误的权利;当孩子的优点或进步时,要及时表扬,加以肯定和鼓励。总而言之,作为教师,我们要用自己的爱心、细心和关心让孩子真正能健康快乐地成长,那才是我们最大的幸福。
三、与时俱进,开拓创新。都说人是要活到老学到老的,时代在进步,孩子在成长,对老师的要求也就有所提高。所以,我们要不断加强学习,学习一些先进的教育教学理念,用学到的理论知识指导自己的实际工作,大胆创新,积极寻找适合学生的教育教学方法。
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