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工程管理心得体会

时间:2024-12-08 10:30:03 心得体会 我要投稿

工程管理心得体会实用【13篇】

  我们在一些事情上受到启发后,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,以下是小编整理的工程管理心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程管理心得体会实用【13篇】

  工程管理心得体会 篇1

  本此实习最大的收获就是学会了适应环境。通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不一定去工地工作,但有了这段时间的锻炼,不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力,也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题,就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人交流等。

  通过这次实习使我对建筑方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的,与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图能力都有一定的帮助,识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题,在放线时哪些地方该考虑实际施工中的问题。达到能施工又符合规范要求,达到设计、施工标准化。没有这次实习也许只是用书本上的理论知识,不会考虑太多的问题,更不可能想到自己看到的图纸是否能施工。工地虽苦,但能学的是一些现实东西,锻炼的是解决问题的实践能力。

  实习一个月后有必要好好总结一下,首先,通过这个月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过亲身经历,使我近距离的观察了整个建筑的构造过程,学到了很多很适用的具体施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。短短一月的实习生活中,让我学会了不少东西,会对我以后工作有很大帮助的',这是我人生的第一次走入社会,第一次走向工作,感觉生活真的很不容易。实习实质是毕业前的模拟演练,在即将走向社会,踏上工作岗位之即,这样的磨砺很重要。希望人生能由此延展开来,真正使所学所想有用武之地。总结一句话:吃得苦中苦,方为人上人。

  工程管理心得体会范文3

  本周我们参加了公司组织的工程施工员培训,虽然这次培训只有短短的两天时间,但是在培训中所学到的知识是无法用数字来表达的,它是一个系统的工程概念,我很感谢公司领导能够给我这次学习的机会。通过这次学习使我对工作的认识有了进一步的拓宽,对施工员的职责有了更深层次的理解;我深深感受到工作中的艰难和不易,这也使我更加热爱工作,热衷于自己工作的岗位。

  在工作中,我也发现了自己看法不足,在施工工序上存在的许多疑问,在现场施工技能上,有待进一步学习和提高。在工作中我学会在现场实践中去发现问题,分析问题。

  工作中有许多不尽人意的地方,需要我来提醒,来指点。这就要求我以后不论是在工作中还是在生活中一定要谦虚谨慎。

  我想我的工作经历是宝贵的,我会把这些经验用于我今后的工作,把自己的工作做细致,更好的为项目、为公司服务。

  工程管理心得体会 篇2

  通过参加这次实习,我对一般工业与民用建筑工程的施工技术知识有了更深入的理解。这次实习不仅培养了我分析和解决施工技术问题的能力,还让我学会将理论与实际相结合,验证、巩固和深化所学的建筑工程理论知识,从而拓宽了我的视野。此外,我还获得了施工项目管理和施工图预算方面的实际知识,为以后专业课的学习奠定了感性认识基础。在实习期间,我有幸在工程技术人员的带领下参与实际工作和劳动,从他们身上学到了优良品质,促进了我的德、智、体全面发展。实习期间的经历全面检验了我的'学习、生活、心理、身体和思想等各个方面的能力。

  在实习过程中,我时刻感到自己从中学到了许多宝贵的知识,这些知识是在学校里学不到的。在办公室里,我面对着许多陌生的管理技术人员,我考虑的是如何给单位留下良好的印象。而在工地上,我面对着众多的建筑工人师傅,他们拥有丰富的工作实践经验,因此我首先想到的是如何与他们进行有效的沟通。毕竟,我代表的是贵州大学的形象,所以我非常努力地钻研施工图纸与规范,在遇到不懂的地方时,我会积极向他人请教,并且多思考。尽管在课本上我已经见过施工图,并且亲自绘制了结构图,但相对于实际的施工图来说,那些都显得太过简单。因此,我经常会遇到很多不懂的地方。从设计总说明到总平面图,再到立面和剖面图,有很多地方需要我请教。特别是对于03G—101(平法)的认识,我学到了非常实用的读图知识,对配筋和下料有了更深入的了解。

  未来,我将继续努力学习和工作,将大学几年来所学的专业知识与工程实践相结合,为我的祖国做出贡献。

  工程管理心得体会 篇3

  近年来,直管工程公司在探索和推行合伙承包经营责任制、自营工程承包责任制方面取得了初步成效。截止今年9月份,直管工程公司的自营工程合同造价已达3.82亿元,占比25.8%。下面以东城印象中心商住楼、浦北职业教育中心两个项目为例,谈谈自营工程的一些管理经验。

  首先,转变经营方式是企业生存发展、做强做大的必然选择。对于施工企业来说,拥有自己的工程并完全按照企业的要求进行管理,不仅可以增加效益、创建自己的品牌,还能培养出一批会算经济账、关心成本、忠诚企业的管理团队。实践证明,东城印象中心商住楼和浦北职业教育中心选择自营管理模式,在增加企业效益、培养人才方面取得了明显的效果。东城印象中心商住楼于今年2月28日竣工交付使用,总造价约1.9亿元。除了按工程结算总造价的2.5%向分公司上交项目工程管理费外,参与该项目入股、借款的职工还分享了项目利润和分红。截止到9月份,该项目股东已全部收回投资并享受到了分红;借款的职工也全部实现退本还息。浦北职教中心总造价约1.4亿元,根据项目部与分公司签订的《工程项目经营承包合同》,项目部按照结算总造价的5%向分公司上交项目工程管理费,并按工程回款逐笔预交,上交的.管理费计入项目成本。根据收付实现制测算利润,按照2︰8的比例进行分成,即项目部上交利润的20%给分公司,其余80%归项目部所有,这给项目部管理人员提供了一个自主经营、充分调动积极性的平台。

  其次,选好配强项目管理班子。首先,所有自营项目负责人必须具备三个条件:品行良好,诚实信用,责任心强,为公司做出了较大贡献;负责过类似规模项目的施工任务或在其中担任过主要管理人员,具有相应的管理经验、能力和资格;有过安全员轮岗经历,担任过轮岗专职安全员。其次,项目班子的配备必须从品牌建设与经济效益角度进行考虑。最后,项目管理人员必须是老中青的合理搭配,以利于分公司人才的培养和储备。

  第三,完善和贯彻落实自营项目管理办法,规避管理风险,确保项目效益。公司制订了《工程管理部合伙项目管理暂行办法》,与东城印象项目部签订了《项目管理委托协议书》,并通过职代会讨论通过了《自营项目管理办法》讨论稿。一系列的制度和办法有效地规范了项目部的管理,为确保分公司和项目部的经济效益奠定了基础。

  第四,抓紧抓好过程管理,打造品牌工程,形成品牌生产力。首先,严格控制过程,以良好的工程质量树立公司信誉。东城印象项目在开工前就确定了创E优质工程的质量目标,并从基础开始就严格抓好工程质量。项目部还注重通过使用和推广新技术、新材料和新工艺来有效提高工程总体质量,节约了成本。其次,抓好安全文明施工,树立公司良好品牌。东城印象项目实现了有效的安全防护和安全文明施工过程监控,先后获得了柳州市安全文明工地、自治区安全文明工地、全国3A级文明标准化诚信工地等称号。基于东城印象项目的品牌影响力,公司还顺利承接了盛天龙湾住宅小区、柳州华展华园、防城港蓝湾财富等一批工程。第三,加强进度计划控制,严格履约。浦北职教中心的工期只有240天,项目部通过合理划分施工段、穿插施工、制定目标节点进度计划并逐步推进、确保充足的劳动力和周转材料、与队组签订抢工奖励协议等措施,抢抓进度取得了明显成效。浦北县教育局钟主任在工程竣工验收时对该项目的质量、安全和进度给予了高度评价。建设单位也对该工程的质量、进度表示满意,并通过议标的形式将浦北县第三幼儿园、第六小学教学楼工程承建权交给了公司。

  最后,推行“导师带徒”,培养年轻人才。东城印象商住楼和浦北职教中心项目还接收了很多见习管理人员,项目部全面开展“导师带徒”活动,极大地促进了项目部年轻管理人员的成长。

  工程管理心得体会 篇4

  近年来,随着经济的高速发展,交通的重要性也日益凸显。交通运输已成为我国国民经济现代化的重要支柱行业,而公路运输在整个交通运输体系中占据着重要地位。公路运输的作用在国民经济中变得越来越重要,这就迫切要求我们必须建造一流的公路来满足社会的需求。而要实现一流的公路建设,就需要在施工过程中抓好施工管理,这是公路工程施工的重要组成部分。

  施工管理中的技术管理是至关重要的,它直接影响着项目的质量和效益。技术管理是指一个施工企业对生产技术工作进行的一系列组织、指挥、协调和控制等活动的总称,它是实现项目控制目标所采取的必要手段。在实际施工过程中,只有将技术管理的必要性和具体活动的可操作性结合起来,才能达到预期的目标。在进行技术管理工作时,首先要尊重科学,按照科学的要求去办事。其次,我们要注重经济效益,做到经济节约,不能只顾工程完工,却赔了钱。当然,这都是在保证质量的前提下提出的。因此,我们对一个工程要进行全面的技术经济分析,对重要的.施工部位要进行多方比较。同时,要贯彻国家的技术经济政策,例如节约资源、保护农田、保护环境等一系列措施。

  在施工管理中,有几个基础性的工作是必不可少的。首先,在任何一项工程开工前,要根据实际情况设立一个系统的技术管理机构,明确各级职责范围,并建立严格的管理制度。其次,要建立各项管理制度,如图纸会审及设计变更技术核定制度、施工日记和施工记录制度、技术交底制度、材料验收制度和工程验收制度等。这些制度的建立和执行,可以保证施工管理工作的科学性和有序性。

  以贵州省贵阳绕城高速公路S8合同段工程建设项目为例,我们始终遵循以上几项管理制度,从而保障了工程的顺利进行。在图纸会审阶段,我们主要审核了设计是否符合技术规范的要求,图纸和设计说明是否完整、准确,主要结构的设计是否合理等。在施工过程中,我们建立了施工日记和施工记录制度,每个参与施工的技术人员都有自己的施工日志。我们还建立了材料验收制度,要求所有使用的原料必须提供合格证明文件,并进行抽查、复验,确保材料的质量。同时,我们还建立了试验检测室,进行严格的试验检测工作,保证试验数据的准确可靠。在施工过程中,对于隐蔽工程,我们进行了严格的检查和验收,确保工程质量。

  除了以上几项管理制度外,还要建立技术管理的标准体系。技术标准和技术规范是技术标准化的重要内容,是组织现代化施工的重要技术保证,是检查和评定工程质量的标准。在贵阳绕城高速公路工程中,我们要求技术人员和工人必须熟悉和掌握与自己所负责的工作有关的标准与规程,并加强技术监督和检查。

  此外,每一项工程都应建立技术档案,包括施工原始记录、试验数据、分项工程、自检数据等质量保证资料。这些资料是竣工验收的必需品,也是衡量技术管理工作好坏的重要依据。

  在施工准备阶段,我们要进行技术准备工作,以创造有利的施工条件。这包括了解和分析建设工程特点、编制施工组织设计、制定合理的施工方案等。施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件,应进行统一规定和标准化管理。

  在施工过程中,我们要加强施工现场的技术管理。这包括搞好图纸会审,按图施工;编制并优化施工方案或施工措施;做好技术交底工作,严格按照施工组织设计和施工方案施工;及时检查施工进度和计划执行情况,确保工程按期完成;认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录;做好施工资料的积累和整理,使其与施工进度同步。

  总之,技术管理是公路工程施工过程中不可或缺的一部分。通过严格遵守管理制度、建立技术管理标准体系、进行技术经济分析、做好施工准备和施工过程中的技术管理,我们可以保证工程的高质量、高标准按期完成并节约成本,从而实现社会效益和经济效益的最大化。

  工程管理心得体会 篇5

  一、实习目的

  认识实习是工程管理专业基础必修的实践性教学环节。通过实地参观,使我们通过实践对土木工程的施工现场和施工体系进行考查,了解土木工程建筑。结构。施工的基本知识,建立起初步的工程意识,激发我们对土木工程专业后续课程的求知欲,为学习专业基础课和专业课奠定感性认识的基础。使我们进一步了解土木工程专业,培养学生热爱专业,增加学习和从事本专业的自信心。

  二、实习内容

  1、认识建筑结构,建筑材料,建筑机械。

  2、了解某些结构的施工工艺。

  3、观看建筑施工视频。

  4、导老师讲解理论知识。

  5、了解施工图的表达内容,初步掌握阅读施工图的方法。

  三、实习时间

  四、实习地点

  认识实习是工程管理专业教学计划中重要的教学环节,是学生在校学习期间理论联系实际。增长实践知识的重要手段和方法之一。认识实习主要对工地进行参观,了解工程施工和管理的主要流程。为了让我们对这门自己即将从事的专业获得一个感性的认识,为今后专业课的学习打下坚实的基础,我们院的老师带领我们进行了为期2个礼拜的认识实习。在实习过程中,我们以老师帮我们找的建筑工地及讲座为主,我们对工地进行了参观,了解了工程施工和管理的主要流程,认识建筑材料,建筑机械,施工技术并且熟悉工程管理制度,为将来从事工程施工和管理打下实践基础。现将实习成果汇报如下:

  实习第一天老师为我们播放了安全施工的视频,为同学们讲解安全施工的重要性,并要求同学们在进入施工现场后要有较强的自我保护意识。提到安全文明施工,我在学校的工地看到了很多的不足之处。

  整个施工现场,安全文明施工标语少得可怜;大门上虽写着〝施工重地,闲人免进〞,但字迹早已不清晰,一般很难看到;施工现场内各工作区分隔不明确;施工材料似乎是随意堆放,拆卸掉的脚手架杂乱的堆在场内,未能及时清理出场;有很大一部分施工人员未戴安全帽,有些施工人员工作时很随意,工作态度不严谨。有一次进工地时我居然还在正在施工的楼层看到了无人看管,到处乱跑的四五岁大的孩子。以上所列各项足以说明该工地的安全员相当失职。一项工程本应是服务于人,惠及于人的,如果由于有关人员及部分监管人员的监管不力使一项工程

  成为索取人们姓名的黑手,那么我们宁愿舍弃这项工程而保留宝贵的生命。企业的安全工作来不得半点侥幸心理,安全生产是企业的效益,是企业生存的保障。加大对安全的投入,也许有人会认为增加了企业的成本,减少了收入和利润。这一种极不负责任的观点,安全投入不应是企业的负担,它所产生的也绝不是一种负效益。我承认,安全生产的投入最直接的表现就是成本的增加。但是,究其本质,安全投入应算是一种特殊的投资,对安全生产的投入所产生的效益并不像其它投入那样直接反映在产品的数量和质量的改进上,而是体现在生产过程中,保证生产的正常和持续地进行。这种投入的直接结果是企业不发生或减少发生事故和职业病,而这个结果是企业持续生产。保证正常效益的必要条件。简言之,安全效益之间是一种相互依存。相互促进的关系。我认为工地上的每一位负责人都应该在其位,司其职,真正将自己肩上的责任担起来,绝不应该玩忽职守。当然,我知道,课本与现实是有差距的,课本中所写的各种规范,规则在实际操作中有很多都被埋没了,可是我总觉得我们不仅要对一项工程负责,更要对正在施工的人员和将来使用的业主的生命财产负责。这应该是我们建筑业最基本的职业道德。暂且不说我们的前辈们是如何工作的,至少我们新一代的大学生应该努力缩小这个差距,秉承严谨的工作作风,做出优良的工程。我,就是这么想的在未来的几天我们观看了一次视频,进了三次工地。还记得第一次进工地时我就感觉自己学到了很多书本上没有的知识。第一次进工地老师就带我们区别了男女厕所。说来似乎有点可笑,但就是可以通过地上洞口的个数,大小来区别出男女厕所。这让我想起徐工。徐工将我带到六楼时就给我指着地面,告诉我这一块是卧室,这一块是卫生间,这一块是厨房,我当时特别佩服徐工,同时也特别纳闷,为什么他看着地面就能把各个房间区别出来,而我怎么看都只看到地面。后来徐工才告诉我通过地面上预留的管线和洞口就可以区别了,现在想想,其实和我们区别男女厕所用的是同一种方法。一幢幢的房屋似乎也没那么神秘,只要细心观察,用心思考,就可以知道每一个构造为什么会出现在那个位置。在出厕所门口时,来时又让我们观察了一下门口的处理。在砖缝中我们看到有几个很小的木楔,老实说这是在安装木门框时固定门框用的因为木头的拔钉性比水泥和砖石的好,有利于门框的稳定。外墙面镶贴瓷砖时,外墙上有许多用细线布设的网格,这样就可以保证瓷砖能被整齐的镶贴。后来老师又简单的向我们介绍了一下梁的分类。梁按其在结构中的位置可分为主梁。次梁。连梁。圈梁。过梁等。门窗洞口上的横梁,支撑洞口上部砌体传来的荷载;传递荷载的窗间墙。常用形式:砖砌过梁,钢筋砖过梁和钢筋混凝土过梁。

  圈梁:砌体结构房屋中,在砌体内沿水平方向设置封闭的钢筋砼梁。在砌体结构房屋中设置圈梁可以增强房屋的整体和空间刚度,防止由于地基示均匀沉降或较大振动荷载。在地震区,圈梁的主要作用有:增强纵。横墙的连结,提高房屋整体性;作为楼盖的边缘构件,提高楼盖的水平刚度;减小墙的.自由长度,提高墙体的稳定性;限制墙体斜裂缝的开展和延伸,提高墙体的抗剪强度;减轻地震时地基不均匀沉降对房屋的影响。实习中我们看到的墙体大部分都是用空心砌块砌成的,推行使用空心砖是国家的方针政策,也是工程中的需要,空心砖有隔热。隔声。质量轻。可以节省材料等优点。

  第二次上工地时,我们主要学习了防水的做法。在楼顶我们看到了sbs改性沥青防水卷材和冷底子油。这些材料的气味很难闻,我们一上楼顶就感觉不舒服。刚上去时看见工人师傅正在铺贴防水卷材,他们一边铺贴一边烘烤。我们之前曾看过有关做防水的视频,老师也讲过用火烘烤卷材可以使卷材与楼面紧密结合,防止卷材鼓胀影响防水效果。在铺贴防水卷材时还需上翻250mm或300mm,这样可以使雨水顺着天狗拍到排水管道中,防止雨水顺着接缝回流到卷材下面。这也就是我们在

  房屋建筑学中学的泛水。

  在讲解屋面防水的过程中老师还提到了后浇带的概念。后浇带是在建筑施工中为防止现浇钢筋混凝土结构由于温度。收缩不均可能产生的有害裂缝,按照设计或施工规范要求,在基础底板。墙。梁相应位置留设临时施工缝,将结构暂时划分为若干部分,经过构件内部收缩,在若干时间后再浇捣该施工缝混凝土,将结构连成整体。

  实习期间老师还带着我们观看了基坑壁支护过程的视频。在视频中我们看到了处理基坑壁的全过程。工人师傅先在基坑壁上钻孔,用洛阳铲将空洞中的泥土掏空,再将混凝土灌入洞中。然后在基坑壁的外侧布设钢丝网格,将基坑壁覆盖,并向钢丝网格上喷射水泥砂浆。就是用这种方法加固基坑壁,防止四周土体垮塌。我想这种方法应该多用于地下水位较高,地质结构较不稳定的地区,我们家乡那种沙石地质状况很少对基坑进行支护。

  整个实习过程持续了近两周,收获是不少的,自己的所学和今后的工作实际还是有差距的这次实习虽然时间不长,但是接触到了许多之前不曾了解的东西。许多知识都是以前在书本上所学不到的通过这次实习,我增强了实践能力,离开了书本,切身来到工地才真正感受到实习的必要性,也使我认识到基础知识的不扎实。在实习过程中我发现我们这个专业很有探索发展的余地。实习中我看到了建筑材料的不必要浪费,这一方面与工人的节约意识有关,一方面也与监管人员的统筹管理有关,如果能够有效的节约资源,那么或许可以产生更多的经济利益。另外,施工现场内外堆放着一些建筑垃圾,这些建筑垃圾的堆放既不美观又污染环境,能否将这些建筑垃圾回收利用,变废为宝也是我们可研究的一个问题。总之,目前,我认为很多工程在施工管理中海存在很多不足,我也希望自己能在今后的学习中探索出更多更好更有效的组织管理方法,工作后将其运用进去,做出优良的工程。

  在此感谢辛劳为我们指导的老师们。

  工程管理心得体会 篇6

  20xx年9月15日—9月22日,在公司领导的安排下。我很荣幸的参加了工程项目管理专题培训。通过这次培训让我充分认识工程管理的重要性和必要性,有效的提高了自我的理论水平和规范管理水平;进一步增强了自己战胜困难,搞好工作的信心和决心。通过这次培训,我学到了许多有用的理论知识。除了学习知识,也加深了对工程管理的理解。

  这次培训涉及到工程的每个分项工作都由专家进行专门的讲课。老师经验丰富,利用通俗易懂的语言讲解理论知识,将古板的教学内容融汇于现实中,而且将自己多年来在工作实践中积累的研究案例以及施工经验,与工程管理实践技术相结合,毫不保留的传授给各位学员,开阔了大家的视野;并借助幻灯片等授课工具进一步深化了培训内容,培训达到了预期的目的。各位学员抓好这次难得的机会,认真学习,充分认识到科学的工程项目管理是完成工程的关键。

  通过这次培训我得到了一下心得:

  对工程管理有了更明确、清晰的概念。学习之前,对工程项目管理的理解处于一知半解的状态;对工程项目管理的内容理解比较模糊;对工程项目管理工具认识比较零散,缺乏系统的认知,通过专家的讲授,对工程项目管理有了系统的了解。

  明确了工程项目管理不只是工程管理的必然手段,更可以运用于所用的工作管理当中。学习之前,提到工程项目管理,联想到的就是工程项目的管理,比如说建筑工程、管理工程等。但通过专家的讲授,进一步知道了日常工作均可以引入项目管理的方法。

  工程项目管理要素(时间、范围、成本、质量)使任务变得更清晰明了,一项任务如何在执行前明确四要素,将决定此任务执行的最终效果。在以后的工作中,必将四要素贯穿于任务的始终。

  通过学习,对以后的工作帮助甚大,加强了对工程项目管理的整体思路。尤其是对工程项目管理工具有了进一步的理解与应用能力,将尝试运用于以后的管理工作。

  培训,是我们在工作生活中不断提高自身综合素质的过程。在当今社会高速发展的情况下,我们必须不断的学习先进的知识,只有把自己的电充足了才不会被社会所淘汰。几天的培训,检验了自己的诸多不足,认识到加强自我学习的重要性。学习先进的知识并使之用于工作实践中,是不断提高我们工作效率的`最佳途径。

  通过这次学习,自己对工程项目管理又有了新的认识。我会将这些理论知识运用到实际工作中去,以提高工程项目管理的水平。提高工程质量,降低工程项目的成本,降低工程项目的风险,最终提高企业的效益,以报答公司领导对自己的信任。在今后的工作中我必须坚持学习,不断提高自我的工作能力,出色的完成领导交代的各项工作任务,为公司的不断做强做大奉献出自己的一份力量。

  工程管理心得体会 篇7

  说到从校园思维模式到职场思维模式的转变,就不得不提到角色定位。从进入公司伊始,就要求自己以职场人员的标准要求自己,不能将学生行为带到工作环境中,但是在学习新的疑难时依旧要像学生那样保持谦虚的态度。

  时光荏苒,转眼间来xx实习已经五个月了,短暂的实习生活,除了工作经验和知识上的丰硕外,最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。

  (一)项目工作总结

  一路走来,从开始的懵懵懂懂,到逐渐理出思路,目标逐步明朗。期间不仅熟悉了工作环境以及公司运作基本流程,更是学到了很多专业技能。

  初始接触的是某移动传媒公司的项目。该项目主要分为两部分,一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源管理制度及体系,包括薪酬制度方案,绩效管理手册。

  在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时,前期准备需要做到以下三点:

  1对媒体行业概况及公司的背景信息做详细深入的调查

  2熟练掌握绩效管理制度及绩效考核指标体系的玩法论

  3熟悉公司的基本工作流程及组织结构

  在制作绩效考核指标中也遇到了很多难题:

  1制定部门kpi时,部门负责人的对抗,基于此我们与其上级领导进行沟通,使考核指标与目标值的确定更加趋于客观化合理化。

  2由于对工作流程不熟悉,影响kpi推导过程的准确把握。对此我通过各种途径熟悉理解各部门工作的'内涵和流程。例如像财务部门,综合处的工作内容和流程同其他行业有很多共性,所以学习起来难度相对小些,对于业务部门有其独特性,则需要认真研究总结。

  3由于媒介工作的特殊属性,使得对节目制作编播人员的考核成为难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标,定性指标另行订立奖惩办法进行考核,这样就避免了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小,体现不出激励用处。

  (二)培训课件制作

  “工欲善其事,必先利其器”培训课程就是培训师手中的利器,因此培训课程的设计成为整个培训系统的关键环节之一。在培训课件制作过程中,我逐步总结出其基本流程。

  1前期准备

  在制作课件前首先要调研客户需求,即要弄清楚学员是谁;他们需要哪些;希望通过此次培训达到哪些样的目的;解决哪些疑难等,弄清这些疑难才能做到有的放失。

  了解以上信息后就需要确定培训的主题。

  2设计具体内容

  首先搭建课程框架,然后填充内容,最后对课程润色,最后形成标准化课程。

  工程管理心得体会 篇8

  首先感谢集团及公司领导给我们提供了这次难得的学习机会。在这三天的培训过程中,让我更加深刻的体会到工程造价在整个项目管理过程中的重要地位,在工程项目中常说的一句话“会干得不如会算得”,一个成熟优秀的造价专业人员在工程管理工作中发挥着重要的作用。

  随着我国工程建设领域与国际市场的逐步接轨,工程造价管理模式也在不断演进,从原先的定额计价方式转变为xx清单计价,又转换为xx清单计价。xx版建设工程工程量清单计价规范是工程造价即将要面临的第四次革新(后简称“新规范”)。实行工程量清单进行招投标,不仅是快速实现与国际通行惯例接轨的重要手段,更是政府加强宏观管理转变职能的有效途径,同时可以更好地营造公开、公平、公正的市场竞争环境。

  一、专业会更加精细

  “新规范”里,将原xx清单规范中的六个专业(建筑、装饰、安装、市政、园林、矿山),重新进行了精细化调整,调整后分为九个专业。

  其中,将建筑与装饰专业进行合并为一个专业,将仿古从园林专业中分开,拆解为一个新专业,同时新增了构筑物、城市轨道交通、爆破工程三个专业。

  由此可见,清单规范各个专业之间的划分更加清晰、更有针对性。

  二、责任划分会更加明确

  “新规范”里,对原xx清单里诸多责任不够明确的内容做了明确的责任划分和补充:

  由于原08规范中对一些定义区分较为模糊,“新规范”新增了对招标工程量清单和已标价工程量清单做了明确阐释。对发包人提供的甲供材料、暂估材料及承包人提供的材料等处理方式做了明确说明。

  原08规范中对解决风险的方式的强制性不够,“新规范”里对计价风险的说明,由以前的.适用性条文修改为了强制性条文:建筑工程施工发承包,应在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围(幅度),不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围(幅度)。并且新增了对风险的补充说明:综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用,招标文件中没有明确的,应提请招标人明确。

  诸多由适用性改为强制性的条文和新增的责任划分说明,都透露出随着计价的改革,清单规范对责任划分原则更加清晰明确,对发承包双方应承担的责任尽可能的明确,以减少后期出现的争议。这就要求我们发承包双方必须在各自的责任范围内认真仔细的做好工作,尤其是可能引起争议的地方,避免错误的发生。

  三、可执行性更加强化

  “新规范”里,对一些不够明确的地方做了精确的量化说明和修改补充:

  原清单规范里对工程量偏差的说明,只是给出了解决方式,但未明确给出调整的比例和计算过程,“新规范”给出了明确的计算说明:合同履行期间,若实际工程量与招标工程量清单出现偏差,且超过15%时,调整原则为:

  a、工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;

  b、当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高,并给出了详细的调整公式。

  原清单规范里对工程变更引起综合单价的调整,只是给出了条文性说明,“新规范”明确给出了调整综合单价的计算方式。这样的改变在一定程度上改善了计量、计价的可操作性,有利于结算纠纷的处理。这些新规定,也增强了整个工程清单编制与合同的契合度,也提高了合同各方面风险分担的强制性,从规范角度进一步要求了发、承包双方对各自的风险范围的明确。

  总的来说,通过这次培训使我较全面的掌握了“新规范”的具体内容,提高了个人的专业技能,为今后在实际工作中的灵活运用打下了良好的基础。

  工程管理心得体会 篇9

  时光荏苒,随着大学四年学习生活的接近尾声,我们也迎来了期盼已久的毕业实习。在进入工程管理专业之后,我们已经学习了不少专业课程,掌握了一定的专业知识,但课堂上的听讲和书本上的知识若不结合实践,终究是纸上谈兵。正所谓实践出真知,回想整个实习过程中的点点滴滴,我感触颇多、获益匪浅。

  作为一名管理人员,综合素质和实践能力对以后的发展起着重要的作用。我们现在应该不只局限于专业知识的学习,也应该培养自己在社会调查、组织管理、团队协作等各方面的素质和能力。这次实习让我真切感受到了自动化生产的高效性和科学管理的重要性,也让我看到了生产工人的辛苦和不容易。因此我们在好好珍惜现在的大学时光的同时,也得培养自己吃苦耐劳的精神。这不再是口头说说的空话,而是我们以后走上工作岗位真正需要的必备素质之一。

  作为一名工程管理专业的学生,就应该做到不怕苦,不怕累,不畏惧环境条件的艰苦,这样才能在自己的岗位上做出一番成绩,获得日后更好的发展。通过对枢纽工程的布置、水泵的构造、船闸的运行等等,使自己对于工程实体第一次有了真实的接触,而不再是书本上平面的图形和抽象的描述,原本模糊的概念顿时变得生动而具体。亲耳听到专业技术人员详细周到的讲解,加深了我对原来所学专业知识的理解,使自己对工程管理的基本情况也有了感性的认识,对以后将要从事的工作产生了憧憬。

  在实习过程中,令我印象最深刻的是公司领导讲的一句金玉良言:“在你初学的时候要多问,敢问,等到你工作两三年后就不好意思问了。”细细一想的`确如此。我们现在虽然在课堂上书本上学过不少东西,可是我们还没有学精,没有将其转化为自己的资本,也达不到学以致用的水平。所以在接下来的学习中,在以后刚步入工作岗位的时候,我要做到平时多留心,多观察,多发问,通过虚心请教,学习他人之长处;通过勤奋好学和不断的积累,逐渐充实和提升自己。在牢固掌握专业知识,打下扎实基本功的基础上,更要培养自己运用理论知识解决实际问题的能力,这样才能在以后的工作领域上站稳脚跟。

  “管理出效益”,这让我进行了很多的思考。工程进行过程中,工程管理人员的管理水平与管理能力显得尤为重要。在相同的物质条件和技术条件下,由于管理水平的不同而产生的效益、效率或速度的差别,这就是管理所产生的作用。通过有效的管理,可以充分发挥各个要素的最大潜能,使之人尽其才,物尽其用,从而放大工程的整体功能和效益。那我们作为日后的工程工程管理人员,从现在开始就要加强自己在这方面的学习和培养,除了在学校里开设的管理学课程需要认真学习外,我们还要把握机会在更多的时候学习管理的技巧,获得将来在工程现场进行有效管理的能力。

  短暂而快乐的实习虽然结束了,但实习带给我的感受和收获是深远的、意义非凡的。我将把在实习中的所感所悟在日后的学习生活中付诸行动,投入实践,使自己得到更好的充实和更大的提高,为今后走上工作岗位打下坚实的基础。

  工程管理心得体会 篇10

  作为一个企业的一员,安全管理一直是我们重视的问题,而自己也在不断的实践和总结中不断地探索适合企业的安全管理方案。在工作中,我深刻体会到了安全管理方面的重要性,在此分享我对于安全管理的一些心得与体会。

  在企业安全管理方面,必须有完善的管理框架,才能为整个企业营造出良好的安全保障环境。因此在企业建立一个完整的、可靠的安全体系是必须的,包括各种安全相关的政策、流程、制度、技术以及人员的培训等,从而构建出一个完整的安全管理体系,让员工们有意识地遵守相关的安全管理制度和规定,从而保证整个企业运作的安全和平稳顺畅。

  在企业安全管理的过程中,风险防控是我们首要考虑的问题。建立一个高强度的风险管理框架,对企业风险向多个方面防控的同时,实现了应急处置方案,可以为企业的整体安全保驾护航。

  同时,需要注重对风险管理目标的明确,对不同风险进行分类监测和分析,并采取针对性的对策,降低风险事故发生的概率。因此,在企业日常操作中,我们一直在思考如何制定具体的风险管理策略,以有效防控各类风险,并及时处置你出现的安全事故。

  随着互联网技术的.不断发展,企业数量级和信息量已经不断上升,企业内部数据和流程变得复杂而庞大,因此企业安全管理也逐渐转向了信息化方向。信息安全管理变得越来越重要,企业信息化安全是保障企业正常运营必须重视的问题。

  我们必须充分认识到信息化的数据和流程保护的重要性,必须以实际的数据防护为重点。因此,阻止、发现、检验和恢复信息系统可能受到的各种安全威胁,不断提升企业的信息化安全系统的能力,强化数据以及流程安全,备案信息备份、加密技术、安全维护等的方方面面全面实施,打造一个安全可靠的信息化保护体系。

  一名员工的操作人为因素是出发安全事故的重要原因。因此,投入广泛的培训和安全监督,是企业保护安全的重要环节。关于员工监督和管理是企业安全管理的一个重要因素,只有在所有员工强化安全意识下,我们企业才能确保安全和稳定。

  同时,要重视操作规范的严格执行,制定“清规戒律”,规范化日常的操作流程,确保员工细节切实落实到位。更重要的是,企业要充分考虑员工工作状态和安全设施的有效性,优化工作流程、提高员工运作的效率,使员工在日常工作中能够遵守相关操作规范,从而减少人为原因引起的安全事故。

  作为企业负责人,我们需要时刻关注自己的安全管理,不断学习创新的安全管理理念,提高自己的安全管理能力。特别是应对新的安全问题、技术问题等,企业管理者需要率先负责,利用各种各样途径加深自己的安全知识框架,不断推陈出新地发展适合自己企业的安全管理措施。

  作为企业中的一员,我深刻认识到了安全管理工作的重要性及必要性,我们要时刻关注肩负的安全责任,落实到实际操作层面,以高标准、严要求的办法保障企业的安全管理工作。适时总结和核对不足与改进,稳步构建并完善安全管理机制。只有这样,企业才能持久稳定发展,在更广泛的市场中占据一个稳定的位置。

  工程管理心得体会 篇11

  本此学习最大的收获就是学会了适应环境。通过这次学习我适应了这种工地生活。虽说以后不一定去工地工作,但有了这段时间的锻炼,不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力,也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题,就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人交流等。

  通过这次学习使我对建筑方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的,与实际还是有点差别的。这次学习对我的识图能力都有一定的帮助,识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题,在放线时哪些地方该考虑实际施工中的问题。达到能施工又符合规范要求,达到设计、施工标准化。没有这次学习也许只是用书本上的理论知识,不会考虑太多的问题,更不可能想到自己看到的图纸是否能施工。工地虽苦,但能学的是一些现实东西,锻炼的是解决问题的实践能力。

  学习一个月后有必要好好总结一下,首先,通过这个月的学习 通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过亲身经历,使我近距离的观察了整个建筑的'构造过程,学到了很多很适用的具体施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。短短一月的学习生活中,让我学会了不少东西,会对我以后工作有很大帮助的,这是我人生的第一次走入社会,第一次走向工作,感觉生活真的很不容易。学习实质是毕业前的模拟演练,在即将走向社会,踏上工作岗位之即,这样的磨砺很重要。希望人生能由此延展开来,真正使所学所想有用武之地。总结一句话:吃得苦中苦,方为人上人。

  工程管理心得体会 篇12

  护理管理是医疗机构中至关重要的一环,对于提高护理质量和效率、保障患者安全具有重要作用。在工作中,我积累了一些关于护理管理方面的心得体会,分享给大家。

  护理管理中,良好的沟通与协作是无可替代的。在团队合作中,及时传递信息,确保各项工作顺畅进行;与医生、患者及家属之间的沟通,不但能有效地传达护理措施,还能增进与患者和家属的信任感。此外,协作与配合也是重要的,及时与团队成员沟通交流,明确工作责任,确保患者得到全方位、综合性的护理服务。

  规范的操作和准确的记录是提供高质量护理的基础。在执行各项护理操作时,需要熟练掌握操作要领,严格遵守操作规程,确保患者的安全和护理质量。同时,准确的记录也是非常重要的.,能够为患者的持续护理提供参考,并为医疗团队提供依据,提高医疗质量。

  在工作中,我们常常会面临各种意外情况和问题,需要能够灵活应对和解决。例如,当出现突发事件时,我们需要迅速反应,冷静应对;当患者有特殊需求时,我们需要灵活调整工作方式,满足其护理需求。同时,我们也要具备问题解决的能力,能够分析问题的原因,采取相应的措施,解决问题并减少类似事件的发生,为患者提供更好的护理服务。

  护理管理是一个不断学习和提升的过程。在工作中,我们要保持对新知识和新技术的学习热情,不断提升自己的专业素养。通过参加学术会议、培训班和阅读相关文献等方式,了解最新的护理理论和技术,学习管理知识和经验,不断提高自身的管理水平。同时,还要善于总结工作中的经验和教训,及时调整和改进工作方式,提高护理管理质量和效益。

  护理管理是一项综合性的工作,需要我们在实践中不断探索和总结,不断提高自身的能力和素质。通过加强沟通与协作、规范操作与记录、灵活应对与问题解决以及持续学习与提升,我们能够提供更加优质、安全和高效的护理服务,为患者的健康保驾护航。

  工程管理心得体会 篇13

  1通信工程项目风险管理

  概述作为一个特殊的信息传媒行业,通信企业与我们的生活具有十分密切的关系,我们的每一个人都受到了通信服务的影响。我国通信运营商在近年来致力于通信服务能力的不断提升,并且在激烈的市场竞争中,努力地提升服务的质量,除了积极的做好通信网络的基本建设工作之外,还加大了对通信网络的技术改造投资。通信工程往往需要将大量的科技和资金投入进去,因此面临着十分大的项目风险。

  1、1较大的工程资金投入

  通信工程往往具有极大的资金投入,而且其中的项目一般都具有非常广泛的涉及面,尤其是一些与国家政府相关的工程设备项目,更是具有高额的资金需求。这种项目往往与客户承建商、设备供应商、通信企业以及政府等很多单位和部门都具有密切的联系,然而这些单位和部门之间又并不具备横向的管理组织,因此在项目的建设过程中很容易出现资金浪费的情况。

  1、2较高的高科技含量

  作为一项高科技的项目,通信工程项目属于多个学科合作的项目,其具有非常大的技术风险以及较高的不确定性因素。在我国通信行业不断发展的今天,通信行业面临着越来越激烈的市场竞争。每一个通信行业都在对新技术以及新科技的项目进行不断的推出,而这个过程中又出现了大量的不可确定性,使得通信工程项目的技术风险得以增强。

  2通信工程项目风险管理的重要作用

  ①能够保证项目工程的顺利开展。通信工程项目中风险管理属于一项重要的'组成部分,其是对项目管理水平进行衡量的重要指数。在通信工程项目中实施风险管理能够对项目中存在的风险进行有效的识别、评估、分析、处理和监控,从而能够将通信工程风险机制确定下来,在风险管理的控制范围之内控制通信工程项目的各个环节,确保项目能够按时按质完成。②能够使通信工程项目的成功率得以提升。我国通信企业现行的运行过程中具有各种各样的风险,其中有一些风险具有可预见性的性质,还有一些风险具有不可预见性、偶发性的性质。不管风险的性质如何,其都对通信企业的健康发展产生十分不利的影响。采用项目风险管理的方式可以对项目中的各种风险事故进行检测,对项目风险进行有效的控制,因此能够使通信工程项目的成功率得以提升。③对控制资金和成本的工作十分有利。通信工程项目成败的重要因素就是资金和成本的保障,在具体的项目运作过程中存在着较高的成本失控以及成本过高的风险,最终使得项目的资金受到了严重影响。通过风险控制的方式将有效的编制计划制定出来,科学合理的检测、预算和估算成本,从而使项目资金成本的问题得到有效的解决。

  3我国通信工程项目风险管理现状

  3、1薄弱的项目风险管理意识

  在项目风险管理方面我国通信行业的管理者往往具有较为淡薄的意识,并没有将专门的风险管理机构设置出来,从而对项目进展中的风险进行有效的协调处理,在项目财务控制、项目协调、项目组织以及项目分析中存在着很多的问题。

  3、2不健全的项目风险

  管理制度不健全的项目风险管理制度是我国通信工程项目中非常普遍的一个问题,很多项目并不具备完善的建设项目风险管理制度,开展项目管理工作的时候很多都是单纯地依赖人的经验,并不符合项目的实际情况,也不能够及时的应对和解决项目中存在的风险,很难做到以具体的情况为根据采取有效的应对措施。由于不具备完善的风险管理制度,就很难有效地开展风险管理工作,也不能够及时的控制项目风险,导致项目建设中面临着极大的风险。

  3、3不具备专门的风险

  管理服务组织现在我国在管理通信工程项目的时候并不具备专门的行业组织,通信企业内部也没有对专门的部门进行设置从而实施有效的项目风险管理,具体的项目风险管理中也存在着迷茫的管理方向、模糊的管理定位以及不明确的管理分区的各种问题,对项目专业队伍建设十分不利,无法对通信项目风险进行程序化的组织和管理。

  4通信工程项目实施风险管理的有效对策

  4、1识别风险

  所谓的识别风险就是要确定运行的项目会受到哪一种风险的不良影响,同时采用书面文件的形式记录这些风险的过程和预测。通常来讲,所有参与项目的人员都要参与到通信工程项目的风险识别中。风险识别能够对风险属于项目外部因素风险还是项目内部风险进行识别,在识别项目风险的过程中必须要对风险对工程项目的威胁具有充分的认识,从而能够有针对性地将项目风险应对措施制定出来,并且确定控制项目风险的方法。

  4、2分析风险因素,制定有效的防范对策

  一般来说,通信工程项目中的风险因素包括项目策略风险、合同模糊、风险技术风险、金融风险、经济风险以及政治风险等。在通信工程项目风险管理中必须要对项目中存在的风险具有正确的认识,只有这样才能够将科学合理的风险管理应对措施制定出来。项目风险管理中的关键就是制定项目风险应对策略,在识别风险以及分析风险之后,就能够有针对性地将科学准确的应对措施制定出来,其主要是制定项目风险控制的方案。在制定项目风险应对策略的时候要对项目风险可能会导致的损失进行充分的考虑,同时在项目动态的发展中要对新出现的风险进行不断的识别,对项目风险应对策略进行不断的修正和更新,只有这样才能够确保项目的正常运行。

  5结语

  总之,风险管理在通信工程项目中具有十分重要的作用,项目管理人员以及工程设计人员必须要采取有效的应对措施,从而对建设通信工程项目中存在的各种风险进行有效的防范,最大限度的控制风险带来的各种损失,最终能够有效的保证通信工程项目可以按时按质的完成。

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