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财务部长竞聘策划书

时间：2023-02-24 16:36:47 竞聘演讲我要投稿

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财务部长竞聘策划书

    财务部部长竞聘策划书
    一、目的：
    从组织内部挑出最适合、最匹配的人，使职得其才，才得起用，能岗匹配，效益最佳。
    二、对象：所有竞聘人员
    三、流程
    ㈠发布竞聘公告（包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等）
    ⒈时间：5月17日
    ⒉地点：公司内部宣传栏
    ⒊负责部门：人力资源部
    ㈡竞聘宣传
    ⒈时间：5月17日至6月15日
    ⒉范围：公司内部
    ⒊负责部门：人力资源部、总经办
    ㈢接受报名：
    ⒈时间：5月17日至6月1日
    ⒉地点：人力资源部
    ⒊负责部门：人力资源部
    ⒋流程:领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。
    ㈣资格审查：
    ⒈时间：6月1日以前
    ⒉负责部门：人力资源部
    ⒊目的：根据竞聘条件，对报名者进行初步筛选，剔除明显不符合要求的申请者。
    ㈤竞聘人公示
    ⒈时间：6月2日-6月15日
    ⒉地点：公司内部宣传栏
    ⒊负责部门：人力资源部
    ⒋目的：征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见
    ㈥设置竞聘意见箱，征集员工对竞聘者的评价。
    ⒈时间：5月17日至6月15日
    ⒉负责部门：人力资源部
    ⒊流程：在公司和一分厂设立人事意见箱，由人力资源部汇集员工意见，交公司领导和面试考官参考。
    ㈦接受报名者工作计划书
    ⒈时间：5月17日至6月10日
    ⒉地点：人力资源部
    ⒊负责部门：人力资源部
    ㈧成立评聘小组：
    ⒈时间：6月10日至6月14日
    ⒉负责部门：人力资源部
    ⒊要求：⑴评聘小组的组成：评聘小组由5—9人组成为宜，应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。
    ⑵面试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任，或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。
    ⑶面试主考官必须具备的素质：有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。
    ㈨评聘
    ⒈时间：6月15日下午2：30-6：00
    ⒉地点：技术中心展厅
    ⒊负责部门：人力资源部
    ⒋评聘人：评聘小组成员
    ⒌目的：测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。
    ⒍评聘形式：采用多对一的面试方式，以抽“面试顺序号”的方式，按顺序面试。
    ⒎评聘内容：由人力资源部协助评聘小组确定。
    ⒏面试时间：每人面试时间为30分钟。
    ⒐评聘流程：
    时间
    面试内容安排
    2:30-2:40
    人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况
    2:40-2:45
    竞聘人员抽签决定面试顺序,并到休息区候试
    2:45-3:15
    1号竞聘者竞聘（竞聘者作10分钟竞聘演讲，评聘小组与竞聘者进行15问答式面试，面试小组对竞聘者作5分钟会商评价）
    3:15-3:45
    2号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)
    3:45-4:15
    3号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)
    4:15-4:25
    中场休息
    4:25-4:55
    4号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)
    4:55-5:20
    评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量，并对竞聘者作出综合评价。
    ⒑旁听：公司员工自愿参加或由部门选派代表参加
    ㈩竞聘结果竞猜
    ⒈时间：6月16日
    ⒉负责部门：人力资源部
    ⒊流程：员工自愿到人事意见箱旁取选票，并对竞聘胜出者记名投票竞猜，猜中者参与抽奖（未记名的不参与抽奖）。
    （十一）公布竞聘结果
    ⒈时间：6月17日
    ⒉地点：技术中心展厅
    ⒊公布形式：中层干部扩大会议
    ⒋公布人：总经理或其授权人
    （十二）竞猜抽奖
    ⒈时间：6月18日下午2:30
    ⒉地点：技术中心展厅
    ⒊负责部门：人力资源部
    ⒋抽奖人：总经理或其授权人
    ⒌参加人：公司员工自愿参加
    ⒍中奖人数：3人

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