党委书记在十二届三次职代会上的讲话

党委书记在十二届三次职代会上的讲话

　　在十二届三次职代会上的讲话

　　（二00六年三月二十二日）

　　各位代表、同志们：

　　前面，大会审议通过了行政工作报告、职代会工作报告、财务工作报告，通报兑现了2005年经营承包责任书、目标责任书、党风廉政建设责任书、综合治理责任书，并与各二级单位签定了2006年责任书，对2005年度“双文明”先进集体和先进个人进行了表彰。这次会议不仅确立了今年改革发展目标，而且提出了具体实施措施，符合科学发展观要求，切合天祝煤业公司实际，顺应公司广大职工求发展，奔小康，构建和谐矿区的心愿。可以说，这是一次发扬民主的大会，集思广益、共商企业改革发展的大会，也是一次统一思想、提高认识、确保今年各项目标任务顺利完成的大会。

　　去年，我们各项任务都完成得不错。今年，我们上了综采设备，紧接着还要上综合机械化掘进设备，安全生产装备有了很大程度提高，这对我们增加产量，提高矿井安全质量标准化水平创造了有利条件，但是，我们没有盲目乐观的理由。电煤价格放开对我们来说是挑战大于机遇，生产环节上选运系统压力很大，经营管理和经济运行质量不高，抵御市场风险能力还不强。要完成今年的各项指标，必须采取切实可行的措施，坚持以人为本抓管理，动员全公司广大干部职工以良好的精神状态全身心地投入工作。为了认真贯彻好这次会议精神，完成会议确定的各项目标任务，我再讲几点意见：

　　一、巩固先进性教育成果，各级干部要有责任意识。今天在座的各位代表和同志们大多数都是党员干部，都是企业管理和生产技术骨干，是我们天祝煤业公司的精英，担负着天祝煤业公司改革发展稳定的重任。我们的作用发挥好了，组织协调、监督检查、现场指导到位，就能让职工群众看到希望，就能有力地推动各项工作。去年，我们在全公司搞先进性教育，至今还在搞巩固和扩大整改成果阶段的工作，目的就是要大家发挥好模范带头作用，吃苦在前，享受在后，乐于奉献，勤奋敬业，以企业振兴为己任，以为职工谋福利为目标，提高党性修养，增强党组织的凝聚力和向心力。我们要以这次先进性教育活动为契机，建立先进性长效机制，至始至终保持共产党员的先进性，做职工群众的带头人。在实际工作中做到：一要有诚心诚意为职工服务的耐心，努力克服“四难”现象，不要有当官做老爷的想法，要牢记公仆责任，树立公仆形象，充分尊重职工主人翁地位，关心职工、理解职工，维护职工合法权益，千方百计为职工办事，努力维护矿区和谐和稳定。二要养成勤俭节约的习惯，努力克服铺张浪费现象。无论干什么工作，无论处理什么问题都要考虑企业现状和经营效益，牢固树立艰苦创业的思想；三要有爱岗敬业的责任，努力克服人浮于事、推诿扯皮现象，要勇于承担责任、努力履行责任，对公司安排的每一项工作，都要不折不扣地坚决完成。干工作要雷厉风行，讲一件、办一件、办好一件，坚决反对推诿扯皮；四要有深入现场、深入井下的吃苦精神，努力克服遥控指挥、应付差事的不良现象，各级管理人员都要下决心从烦锁的事务中抽出身来，深入井下、深入基层，研究新情况，解决新问题。对分管工作要做到底子清、情况明、措施得力、效果明显；五要有钻研业务提高工作能力的紧迫感，努力克服得过且过的不良现象，牢固树立忧患意识，树立现代经营管理理念，掌握先进的管理手段，不断提高管理水平和能力。总之，我们的工作要努力做到象胡锦涛讲的“八个为荣、八个为耻”，牢记为人民服务的宗旨，保持艰苦奋斗和清正廉洁的作风，发扬爱岗敬业的精神，深入安全生产、经营管理和项目建设的第一线，脚踏实地、埋头苦干，多做实事、狠抓落实，为完成生产经营任务，做真抓实干的带头人。

　　二、维护矿区稳定，各党支部要有守土意识。今年的生产任务很重，改革任务也很重。天矿破产重组即将进入实质性阶段，将按期完成破产清算、资产重组、职工安置等各项工作，力争上半年终结程序。同时，要完善岗位绩效工资制，完善管理人员考核管理办法，完善劳动用工制度，进一步优化机构和职能设置，进一步完善和规范配套制度改革等，不断深化企业内部改革，任务十分繁重，构建和谐矿区维护大局稳定非常不易。各党支部要积极组织职工学习有关政策法规，掌握有关政策法规，澄清思想上的模糊认识，消除不必要的担心和顾虑，宣传好企业内部改革的重要性和必要性，自觉运用法律武器引导职工正确认识改革，主动帮助职工解决实际困难，使职工拥护改革、支持改革、投身改革、正确对待利益调整，坚定搞好改革的信心和决心，把不稳定因素控制在基层、消化在基层。党支部书记和行政正职要肩负起维护稳定工作第一责任人责任，发动党员做好耐心细致的思想工作，及时掌握信息，化解矛盾，确实解决不了的问题迅速向公司党政反映。对于延误时机造成不良影响的要追究责任。

　　三、强化民主管理，各位代表要有参与意识。民主管理是以人为本管理理念的集中体现。作为职工代表，要发挥好建言献策作用，当好企业主人，做到“五个坚持”：坚持真理，敢说真话，勇于揭露存在问题和矛盾，不怕得罪人，有一颗关心群众疾苦、心系企业发展的热心；坚持勤学苦练，注重实践，努力提高自己建言献策的能力和水平，有一颗永不厌倦、积极向上的恒心；坚持密切联系群众，主动发现查找安全隐患、管理漏洞和侵犯职工合法权益现象，能制止的制止，该反映的反映，有一颗一心为公、以矿为家的责任心；坚持主动监督，及时发现和反映机关、公司、区队各级管理人员和服务人员中的“吃、拿、卡、要”现象，有一颗关心工友、帮助同志的爱心；坚持围绕企业重点工作建言献策，集思广益，提高建议意见质量，力争为企业做出更大贡献，有一颗对企业、对党的工作的耿耿忠心。

　　四、搞好安全生产，上上下下要有防范意识。这两年我们的安全工作总体平稳，主要是质量标准化工作大力开展和扎扎扎实实地搞安全培训的结果，也是安全管理装备水平不断提高的结果。但是，大家必须清醒地认识到存在的问题和不足：一是安全管理制度尚不够健全、不够细，执行得也不够严格，这是最大的安全隐患；二是安全生产责任制落实得还不到位，部分职工，特别是班组长、岗位工对自己安全上该负什么责任说不清、道不明，盲目蛮干和随心所欲干工作的现象经常发生；三是安全忧患意识不强，图省时间、省材料和省精力的思想不同程度存在，因“三违”处罚与安全管理人员争吵的事情时有发生，算不清安全帐；四是“三员”反“三违”的工作抓得不够实，虽然抓了汇报次数，汇报质量不高的问题依然存在，在“反”上还抓得不够。对此，我们一要狠抓安全培训和教育，提高员工安全素质，提高自保互保能力。二要坚持不懈地抓好质量标准化工作。实践证明，这是我们搞好安全工作的根本保障和有力措施。因此，我们要在质量标准化上坚持坚持再坚持。三要加大监督检查力度。尤其要加大节假日、中夜班的监督检查。要敢于碰硬动真、务求实效。四要严格落实各级管理人员的安全责任制，执纪必严、违纪必究，狠抓落实。五要进一步完善安全激励约束机制。紧盯每一个岗位，每一道工序。班组要一个岗位一个岗位地抓，区队要一个班组一个班组地抓，每天进步一点点，日积月累，就会效果明显。

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