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增强看齐意识讨论会党员发言材料
增强看齐意识讨论会党员发言材料
武装头脑，推进油田精细管理提质增效
---张建忠
1945年4月在中国共产党第七次全国代表大会上，毛泽东同志在讲到要把大会开成一个团结的大会、胜利的大会时指出："一个队伍里头，人们的思想有正确的，也有错误的，经常是不整齐的。""我们要向中央基准看齐，向大会基准看齐。"2我们党成立95年来，历经革命、建设、改革各个历史时期，之所以能够始终保持强大的凝聚力和战斗力，始终充满生机和活力，始终能够从胜利走向新的胜利，强调看齐、常常喊看齐，做到向党中央看齐，无疑是一个重要原因。
作为一名油田建设的基层党总支书记，我认为，要增强看齐意识，推进油田精细管理提质增效，要从三个层面来增强：
在意识、态度上增强看齐意识。广大党员要和党中央保持高度一致，读原著、学原文、悟原理，以理论自觉促进行动自觉。干部员工要向厂工作会精神看齐，步调一致，认真贯彻落实。结合"两学一做"学习教育活动，加强贯彻落实"2155"工作思路，把依法合规、降本增效、精细管理等工作和干部员工日常思想教育相结合，逐步提升广大干部员工的看齐意识。
在履职履则、责任担当上增强看齐意识。贯彻落实厂党委、厂部的各项工作坚决有力、步调一致。凡是有利于作业区发展的工作，要毫不迟疑地做，坚持不懈地抓。要有强烈的落实意识，"看齐"很重要的就是要落实好厂党委、厂部的各项工作部署，使每一项决策、工作都符合厂党委、厂部要求。厂党委、厂部做出的重大举措，都要把抓落实放在重要位置，并且要自觉贯彻到岗位工作中去，用抓落实的行动和成效践行"看齐"、实现"看齐".要有强烈的担当意识，2016年厂工作会上厂长吴宗福指出，当前和今后一个时期石油行业整体面临着能源革命新常态、油价低迷新常态、媒体监督新常态、依法治国新常态、安全环保新常态"五个新常态",也承受着安全环保生产、低油价下成本管控的"双重压力",作为一名基层党员，在严格、认真、切实落实好厂党委、厂部安排的各项工作的同时，既要落实好《第十采油厂精细管理工作方案》，扎实开展"全面精细管理年"活动，使"精、准、细、严"理念贯穿于生产经营全过程，实现成本费用硬下降、质量效益双提升；还要敢于坚持原则、敢于负责、，面对矛盾和困难敢于迎难而上，面对失误敢于承担责任，全力推进各项精细管理工作，以担当作为的实绩向厂党委、厂部交出"看齐"的满意答卷。
在行为作风上增强"看齐"意识。作为一名党员，在对自身严格标准、严格要求。要带头遵守纪律规矩。认真学习新党章，新修订的《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，向党章规定的基本标准看齐，向党规的高标准看齐，修好心学心经，做好表率示范。作为一名基层管理者向相关法律法规、油田公司、采油十厂相关制度要求看齐，要带头从严抓好党建工作，筑牢坚强党组织战斗堡垒作用；要带头从严抓好党风廉政工作，严格权力运行制约；要带头从严抓好干部员工思想、技能素质教育培训，强化三支队伍建设；要带头从严抓好工团工作，激发干部员工的工作热情；要带头从严抓好内外部综合治理工作，营造良好发展环境；要带头从严抓好作业区、井区两级机关建设，规范服务行为，严格制度执行，加强执行力，强化廉政建设，确保政令畅通、服务到位。
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