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煤矿公司的生产副经理竞聘演讲稿
使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现在社会，需要使用演讲稿的事情愈发增多，在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的煤矿公司的生产副经理竞聘演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
煤矿公司的生产副经理竞聘演讲稿1
一、个人简历
xx，男，x岁，xx人，中共党员。xx毕业，xx学历，工程师，现任xx职位。
x年x月－x年x月在x实习；x年x月－x年x月任选x员，x师；x年x月至今，x主任x年获x称职。
二、竞聘优势
我的优势主要体现在以下三个方面：
一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团公司科技三等奖；20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。
二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组 整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。
三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的`越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。
三、竞聘成功后的工作思路
第一，牢固树立”安全第一”意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。
第二，牢固树立”大成本”意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。
第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保”恒邦”产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的”三步走”的工作目标是”提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会”。为实现这一目标，我将采取以下措施：
一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。
二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到”人有我优”，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。
三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。
煤矿公司的生产副经理竞聘演讲稿2
1、个人简历（略）
2、竞聘优势 我的优势紧张表如今以下三个方面：
一是具有充裕的专业技巧知识。自94年参加工作以来，我一贯在一线从事电机技巧及办理工作，并竭力做到表面关联实际，大力大举展开技巧改革。此中1998年《选煤厂工钱微机办理的利用》项目，获集体公司科技三等奖；20xx年《末精煤脱水采纳系统的美满》项目，获省煤矿工会科技立异优秀结果奖和集体公司一等奖。同时，由我牵头构造的选煤厂电机配置改革项目共28个，均产生了较好的利用结果和可观的经济效益。
二是具有基层办理经验。在5年的基层办理工作中，我在全车间前后践诺了班组优化配合，兑现了人员双向选择，动态滚动，进行了班组整合，将7个专业组归并精简为3个，大大进步了工作效果，履行了配置包机到人，订定包机责任制共6章48条，坚定了每季一次的技巧测试，在分派上履行了竞岗分派。经过议定这些办理办法，渐渐把均匀年龄只有29岁的电机车间职工，煅造成了技巧过硬、规律严明的电机补缀步队。20xx年度，电机车间获得了电机配置台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司扫数选煤厂中压服一切。 三是我有在非煤范畴办事创业的豪情。跟着煤炭主业的渐渐萎缩，就业压力的愈来愈大，非煤财产的位置就愈来愈紧张，我之所以从驾轻就熟的车间主任的岗亭上，来竞聘恒邦公司副经理，便是想把握当前非煤成长的计谋机会，阐扬本身年青、易于接纳新事物，能够谙练利用互联网等当代传媒获守信息、进修新知识的优势，在非煤财产干出一番成绩，为非煤财产赞成起分裂分割，做出本身应有的贡献。
3、竞聘告成后的工作思路
第一，牢靠建立安定第一意识，切当负担起安定出产直接责任者的责任，当真抓好全公司的安定出产。
第二，牢靠建立大本钱意识，一切从效益动身，强化对出产关键中的本钱把握，竭力兑现出产治原因粗放型向集约型变化。
第三，牢靠建立立异意识，立足当前，着眼长远，经过议定加强办理和技巧立异，确保恒邦产品富裕较强的生命力和较高的市场占有率。我的'三步走的工作目标是进步质量，办事本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会。为兑现这一目标，我将采纳以下办法：一是利用两个月的时候，深切到出产厂点，深切到利用本公司产品的单位，查看探讨，把握环境，谛听用户的发起和要求，然后拿出进步产品格量的详细定见，并狠抓办法落实，使恒邦产品更好地为我矿的安定出产办事。二是利用三到五个月的时候，抓巩固，增进步，求立异，进步技巧含量，使恒邦公司的产品在与集体公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品扫数顺利打入矿区超市并站稳脚根；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目标技巧开辟，如精密锻造项目，其主打产品市场前景相称可观，要阐扬这一优势，尽大略地上范围、上档次，增加产品品种，尽大略地拓宽和延长产品范畴，成长关联干系性产品链，构成财产优势，打造我们本身的拳头项目。
三是利用一年摆布的时候，搞好新项目、新产品的开辟，在这方面，我会加强和部分高档院校的关联，利用他们的技巧优势，利用互联网等当代媒体，进修、引进和把握前沿技巧，为我所用，提拔现有产品的科技附加值。同时，紧紧把握市场占有率和产品生命力两个根本点，篡夺上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤财产做大做强打下坚固根本。
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