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关于局长竞聘演讲稿4篇
演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在快速变化和不断变革的新时代,接触并使用演讲稿的人越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编收集整理的局长竞聘演讲稿4篇,欢迎阅读与收藏。
局长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验,锻炼自己的机会。通过这次竞聘,充分施展个人才能,更好的为城管事业服务,同时也给了我一次和大家一起交流学习的机会。
我叫,男,汉族,今年岁,中共党员。年进入城管大队以来,先后担任过,等职务,现任人事科科长今天竞聘的岗位是城市管理局副局长。我认为无论从事哪个岗位,都应本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度。回首过去年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任城管局副局长,并且能做好应该履行的职责。如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:
一、提高思想认识抓好自身建设
城管局副局长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的`责任,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求队员做到的自己首先要做到,严以律己,身体力行,努力开拓综合执法新局面,争当一名优秀的副局长。
二、团结班子抓好团队建设
搞好城管工作,队伍建设是根本。一方面我要当好配角,摆正自己的位置,服从局长及其他领导的安排,维护一把手的威信,做好局长的助手和参谋。另外我要切实担负好管理队员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,充分调动每个队员的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,把城管各项工作搞好。
三、做好服务工作
在城管副局长岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,会把自己看作是城管中队的普通一兵,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务市民和城管内部的工作,全面提升城管工作的质量,获得党和政府的肯定,人民群众的满意。
最后,我再表个态,我关注竞聘结果,并渴望成功。但我更重视参与的过程,因为参与的过程有时可能比结果更为重要。不管结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,更不会改变我对党的忠诚以及对城管事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。我会服从组织安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同志们放心。我的发言如有不当之处,还望批评指正。谢谢大家!
局长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!感谢省局党组给予的这次公开竞争、交流学习、展示自我的机会,能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路向各位领导和评委进行汇报,我感到非常自豪。
我的经历并不复杂,年参加工作就在邮电行业,年到省邮政储汇局,这个期间始终从事技术开发工作;年担任技术科副科长主持工作,年担任技术支援中心主任,从事技术管理工作,主要开展全省“绿卡”工程建设及运行维护工作;年底被省局党组任命担任储汇局副局长,协助局长分管邮政储蓄、汇兑业务的经营管理工作和储汇稽查工作。
随着社会的进步,大胆参与竞争是现代邮政企业干部所必备的能力之一。今天,我竞聘省邮政储汇局局长这个岗位。
邮政金融业务是邮政企业生存和发展的基础,邮政储汇局是遵循按照省局总体经营发展战略方针,统领全省深入开展邮政金融各项工作的具体实施部门。储汇局长这个岗位要承担负责全省邮政金融业务的经营管理、检查指导工作;要完成省局和国家局布置的各项工作任务;要主持制定全省专业发展规划、工作总目标和具体实施方案;要采取行之有效的措施对全省经营和管理工作进行全过程控制;要在省局的领导下正确行使省局赋予的权力,对储汇局行政工作负责,努力营造储汇局良好的工作环境;要具有一定的领导和推动力,突出的组织协调能力,富有创新精神,具有强烈的事业心和责任感。
我竞聘这个岗位有以下几点优势:
第一:有年从事邮政储汇技术、业务工作的经历。亲身经历了我省邮政从三年扭亏到步入良性循环发展的历程,深刻理解了省局“商业化经营、多元化发展”,向可持续发展迈进的战略方针,特别是对深入开展邮政金融工作的总体要求和思路,这是今后把握大局、把握方向的基础;
第二:有三年多担任储汇局副局长的工作经历,并分管具体业务和稽查工作,对全省邮政金融整体的经营、运行、管理各环节工作有全面的.掌握,熟知各项业务及技术应用的工作内容和存在的问题,有利于今后工作的顺利开展;
第三:了解和掌握国家宏观经济及金融运行状况,与省内金融机构和省内金融行业管理部门建立了密切的联系,与国家局专业局领导和各部门以及外省同行密切接触,为今后工作的开展创造了良好的环境;
第四:通过多年的努力,自己在综合信息、分析问题、判断事务、决策指导方面的能力有了明显提高,学习能力强,善于用脑,工作有主见,在经营管理方面有独自的见解。为人正直而不固执,做事稳重而不死板,讲求原则、诚实守信、不弄虚作假,工作有责任心、有激情。
局长竞聘演讲稿 篇3
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。参加这次竞聘,我的心情是非常激动,因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,我演讲的题目是:勇挑重担,竭诚奉献,努力争当一名优秀的交通运输局副局长。
在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我觉得作为一名交通运输局副局长,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫,今年岁,共产党员,壮族。毕业于长沙理工大学,1995年7月进入县公路运输管理所工作,分别担任客货运管理员、稽查员、稽查队长。20xx年4月至今,任县公路运输管理所副所长。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉中我已在管理所工作年,在这年里,我都严格要求自己勤勤恳恳、扎扎实实工作,曾被被评为全地区交通系统两个文明建设先进个人、运政管理先进工作者、先进运管员、优秀共产党员等称号。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我想我有信心也有能力担任交通运输局副局长一职,能做好副局的相关工作。今天参加竞选,我想我有以下特点和优势:
一是具有勇挑重担的'信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。
二是具有丰富的工作经验。这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,认真做好管理监督工作,落实完善各项制度,严格按照上级领导要求,熟练掌握了交通运输工作中的过硬技能,具有丰富的经验。
三是具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。多年的实践历练,使我深知作为一名合格的交通运输工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。
四是具有较强的组织协调能力,善于调动和发挥大家积极性和创新性。自参加工作以来,我一直都非常注重与同事们之间的关系,努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。
五是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。交通运输工作来不得半点马虎。严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事交通运输工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要。
成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,认真履行岗位职责。
一是找准定位,做好副手。做为一名交通运输局副局长关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓含糊,责任不躲避推诿,能识大体,顾大局,做到善于和敢于承担责任,推动工作,真正做到让领导放心、让同事顺心。
二是加强学习,提升自我。继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,不断加强政治理论、思想素养与业务知识学习,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,做到爱岗敬业、清正廉洁。
三是抓好管理,加强队伍建设。切实落实安全稳定工作责任制,狠抓落实,切实把各项工作当作大事、要事、急事来抓,不折不扣地履行工作责任,提高队伍的整体素质,树立良好的整体形象,真正达到践行人民群众满意的目的。
古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为交通运输事业发展添砖加瓦!
谢谢大家!
局长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
首先感谢州局党组为我们搭建起一个公平竞争的平台。6年前经过第一次机构改革大潮的洗礼,我由一名科所长成长为县局副局长。今天这是我第三次站在演讲台前,心情格外的激动。我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会勇敢地接受领导、同事们的评判。
一、总结过去
承蒙州局领导和同志们对我的信任。担任县局副局长六年来,我无论从工作能力、领导艺术上都得到了极大的提高。回顾近三年,我着重做了以下几方面的工作:
一、配合局长充分发挥班子的堡垒作用。在工作中我不管是主管还是分管工作都会认真负责,大事讲原则,小事讲风格,勇于开展批评和自我批评,协助局长带领全体干部职工较好的完成了上级交给的各项工作任务。
二、协助局长全力抓好组织税收收入基础工作,为努力完成每年税收任务,本人与其他副职一道,积极当好一把手的参谋和助手,做到工作到位不越位,认真布置落实各项税收工作:一是努力夯实征管基础,规范基础资料管理,强化税务登记管理工作,提高征管质量。二是深入贯彻宣传新征管法及实施细则,大力推进依法治税进程。三是加强对重点工程的监管力度。针对315线且末—若羌段的改道工程及且末—民丰国道扩建工程、乡村道路建设工程组织人员对各标段资金拨付情况、税收缴纳情况、分包转包及发票使用进行了检查督促,加强了对后期完工税款解缴的监督。取得很好的效果四是认真落实税收优惠政策,切实加强减免税管理。版权所有
三、通过加大税务稽查,堵塞了各种税收漏洞。我是分管稽查的副局长,三年来,我坚持把日常检查与专项相结合,紧紧抓住企业所得税汇算清缴工作不放松,同时加强了对交通运输业和集贸市场的检查力度,从20xx年至20xx年11月,我局共查补各项收入401880.30元,通过税务稽查,不仅为国家挽回巨大损失而且有效的打击了各种偷逃税活动,规范了我县税收秩序,促进了依法治税和诚信纳税。
四、严格要求自己,身教重于言教。自己担任副局长以来,能够严格要求自己,要求大家做到的,自己首先做到,以自己的行动取信于大家。在生活上也能够严格要求自己认真执行制度从不与人攀比。
二、竞争县市局局长自身所具有的优势
通过六年的的副局长的任职经历我认为自己已具备了担任县市局局长的能力和魄力并拥有以下几方面的优势
一、我有丰富的基层工作经验和吃苦耐劳的工作精神,分税制改革后我考调到地税局工作,在地税工作以来先后从事过办公室、税务所、业务科、稽查局、纪检等部门的工作,了解税收一线各项征、管、查业务,长期在基层锻炼使我具备了一定的吃苦耐劳的精神,并掌握了丰富的基层工作经验和相应的专业技术知识。
二、具有一定的组织协调能力,这是一名领导者的基本能力要素,领导者的重要工作是要保证系统内各要素处于良好的配合状态,以获得高一层次的整体合力。这就要求领导者具有组织协调能力。它在本质上是将一种分散的积极性综合在一起的能力,我从学生时代就担任过班长、学生会主席、团支部书记等职务,工作后从事过财务科长、稽查局长、纪检员,既锻炼了我的组织协调能力,同时也培养了我独挡一面的能力。
三、我的性格和为人,使自己对今后的工作有了足够的信心。我的工作作风是:用逆项思维想事,凭求实的态度办事,靠勤奋努力成事。我是农民的后代,深知工作来之不宜,所以十分珍惜。父辈的教育,过去贫困的生活,磨练了我的意志,也培养了我从不言愁、从不服输的个性。我对“做官一阵子,做人一辈子,为官先做人”的座右铭深信不疑。我向往“君子之交淡如水”的至高境界,我乐观豁达,作风正派,爱琢磨事,爱观察问题、思考问题,是一个有事业心、有责任心的人。
三、任职工作思路
如果能得到州局党组的信任,如愿以尝的担任县市局局长,我将绝不辱使命,全身心投入到新的岗位中。着中抓好以下几方面的工作:
一、加强局领导班子建设。班子的自身建设,是做好地税工作的关键。领导班子应认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字议事决策方针。凡涉及到“三重一大”事项的决策,都由集体讨论做出决定,不搞“一言堂”。班子成员之间注重相互合作,相互支持,相互尊重,充分发表自己的见解,做到说话一个声音、办事一个步调,努力建成一个想干事、能干事、干成事的一流班子。
二、确保收入任务的.完成。组织收入是我们的中心工作,“带好队、收好税”是州局党组的重托,我将按照税收精细化管理的要求,进一步强化税收征管,狠抓依法治税,努力提高征管质量,加强收入计划管理,管好现有税源,管住流动税源,挖掘潜在税源,堵塞收入漏洞,加大入库力度,确保地区下达的税收收入任务的完成。
三、合理设置、安排工作岗位。按照机构人事制度的要求,公开、公正、公平,按规定程序操作,人员安排用其所长充分调动和发挥每名干部和职工的主观能动性和工作热情,把一批德才兼备的同志选拔到科、所长岗位上。充分征求上级组织和基层群众的意见,科学合理地安排科所职位和人员。
四、关心群众生活。及时了解和掌握干部群众的生活和思想状况,想群众之所想,急群众之所急。积极的为群众办实事、为群众谋福利。
五、倡导办事公正、为人正派的工作作风。广泛团结每一名干部职工,深入开展思想政治工作,化解和处理好工作中的各种矛盾,大力倡导办事公正,为人正派的工作作风,反对拉帮结派,堂堂正正做人,踏踏实实做事,把全局干部的思想统一到完成全年税收任务上来;统一到提高队伍凝聚力、向心力和战斗力上来。
六、抓好管理、提高效率。管理出效益,管理出战斗力。我将进一步完善税收收入、征管质量、行政执法、经费管理、队伍建设等方面的规章制度,强化执行和监督,使各项工作有章可循管理有序。工作效率的提高是由生产力来决定的,而生产力的决定性要素是人。全面提高税收工作,真正推进依法治税靠的是什么?靠的是一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的税务干部队伍,靠的是全体税务干部整体素质的提高。没有这样一支队伍再好的政策也贯彻不了。
各位领导,各位评委,各位同事,古人曾经说过:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往,诚实为人,勤奋学习,努力工作。
谢谢大家!