专题工作报告

专题工作报告（精选8篇）

　　随着人们自身素质提升，报告的使用频率呈上升趋势，报告具有成文事后性的特点。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编帮大家整理的专题工作报告，欢迎阅读与收藏。

　　专题工作报告 篇1

　　到公司已近一年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已经基本融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构以及工作流程等各个方面都有了一些初步了解。为了使自己不断成长，现将xx年工作进行回顾总结为下一步工作起好头。

　　一、思想转变

　　结束了大学生活，通过近半年的工作锻炼，完成了从学生到公司员工的社会角色转变。我自己不断调整、不断成熟，在工作中逐渐找清了自己的定位---成为一个业务精熟的技术人员。

　　二、认真学习

　　学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。在工作中的实践是让自己理解消化理论知识的最好方法。在这大半年的工作时间里，让我发现掌握各种绘图软件及office办公软件的重要性。在以后的日子里要更好的掌握这些技能，提高自己的工作效率。

　　三、主要工作

　　我们技术部的主要工作包括，产品图纸的绘制管理与更新、现场粉尘治理的方案设计等等。下面是这大半年的具体工作情况。

　　1、技术方案

　　我们的.粉尘治理方案最主要是采用局部密封、单点源头治理技术以及负压控尘技术。再配合计算机应用技术对LFD系列复膜扁布除尘器的科技提升。这半年一共四次到达现场对方案数据进行测量。 第一次是跟着XX去往山西现场测量，由于XX工现场经验丰富，这对我来说是个很好的学习过程。通过这一次的现场经历，已经了解到一般情况下的皮带机头机尾粉尘治理情况。

　　第二、三次是跟着XXX经理前往山西阳煤三矿进行方案现场数据测量。由于是老矿，阳煤三矿的现场环境还是相当恶劣的。设备的安装尺寸非常有限，对于我们方案设计来说是个很大的挑战。这两次出差也丰富了自己的现场经验，其中包括振动筛、破碎机等的粉尘治理情况。并且首次着手参与了方案的设计，对自己是个很大的提高。 第四次出差是自己一人单独前往宁夏宁东配煤中心进行方案数据测量。首次自己单独前往现场，对于与对方直接的交流沟通还是很担心的，对自己缺乏信心。好在现场有工程部XXX的陪同，与对方的沟通方面还是很顺利的。不过当自己在测量现场数据的时候还是感觉到了手忙脚乱，可能也很害怕会遗漏掉一些比较重要的数据。总之，一个人独立完成这次方案的测量与设计还是感觉到了自己的进步。自己也感觉到比较欣慰。

　　2、产品图纸的整理

　　公司目前主要产品包括LFD系列复膜扁布袋除尘、FDG系列弓形倒料槽以及自控式水喷雾、振打降尘装置、机头清扫器及空段清扫器等，其中还有公司最近研发的新产品HBX系列变电站环境智能保障系统。在LFD系列更新曲轴振打装置之后，需要变更的图纸数量还是很大的。在这段工作期间，主要完成的工作有LFD35、LFD45系列图纸的更新及明细整理，FDG导料槽明细的整理，HBX系列图纸的绘制与整理等等。

　　在通过这段时间的整理，让自己对公司产品有了深入的了解，为提升以后自己的工作效率有很大的帮助。不过在期间也发现了一些问题。例如方案清册的设备排放顺序，销售部与我们之间还是存在着一些不同，所以各部门之间应该多一些沟通，这样也能减少一些不必要的麻烦。为提升工作效率有很大作用。

　　我在工作中还存在着许多的不足之处，如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。

　　总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。

　　专题工作报告 篇2

　　20××年公司积极响应国家“节能减排”战略部署，利用龙净环保在除尘领域的品牌优势，积极介入有色冶金、造纸化工、热电联供、脱硫配套钢结构等成套除尘设备设计、制造、安装、调试领域，为客户提供高性价比和使用满意的除尘设备。产品遍布全国各地，在电力、冶金、造纸、化工等众多行业得到广泛应用，享有很好的市场信誉。

　　多年来，公司积极响应总公司提出的“创业内第一品牌，建百年龙净环保”的长远发展战略，制订企业的年度发展战略部署和规划，促进了企业快速、健康、良性的发展。

　　20××年公司在市场营销方面也取得了显著成绩，市场遍布范围不断扩大，新拓展了地方，产品使用领域更广泛，客户资源也随之提升达到，产品不仅受到了市场的肯定，并享有很好的市场信誉。2015年我们将以一如既往的热情把营销工作向前推进，加倍努力，完成年度任务。本次营销报告主要谈四点：找准市场定位；扩大信息来源，整合有效资源；规范营销制度；加强客户管理。

　　一、找准市场定位

　　1、产品定位：除尘设备设计、制造、安装、调试领域；

　　2、企业定位：电力、冶金、造纸、化工、热电联供、脱硫配套钢结构等各个需要用除尘设备的企业；

　　3、竞争定位：龙净除尘产品产销量已经连续六年名列全国同行业第一；

　　4、消费者定位：积极介入有色冶金、造纸化工、热电联供、脱硫配套钢结构等成套除尘设备设计、制造、安装、调试领域，向国内中、小锅炉配套除尘器设备，产业延伸至锅炉钢支架。

　　二、扩大信息来源，整合有效资源

　　企业需要影响力，产品需要知名度，销售需要市场支持，就需要先进的营销手段支持，市场推广在市场营销中起到至关重要的作用。为了扩大公司信息来源，可以通过以下渠道获取。

　　1、受众群体：全国各大电力、环保等设计院，锅炉厂家

　　2、传统媒体组合

　　行业内相关报纸、杂志、电视、户外广告、直邮广告

　　3、代理加盟计划

　　在企业形象推广的同时，包括诚招代理加盟信息，扩大经销商网络。

　　4、网络推广计划

　　将公司网站挂在行业或相关行业大型网站及至少200个与公司经营方向有关的其他网络，以利于网民查到我们，以网络为支撑点，加大宣传力度，提升企业形象，为加盟商提供主页及电子邮箱，获取更多公司信息；入会相关网站，获取信息及商业机会。

　　5、展会推广计划

　　在展会上发放公司的宣传资料，会上我们针对两种身份客户进行推广，一是展位上的产品提供商，二是前来参展的采购人。

　　三、规范营销制度

　　1、市场部管理制度

　　（1）市场部人员严格遵守公司一切规章制度。遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。

　　（2）团结互助，互相学习，积极进取，不得拉帮结派，汹酒、赌博。

　　（3）按时上班，不迟到早退。

　　（4）业务员每月出勤不低于23天，否则，未达天数的按旷工处理。

　　（5）业务员外出营销达数多天的'，必须用当地固定电话向公司汇报，结束后应到公司及时上交每日的营销报表，以便考核工资。

　　（6）业务员营销期间不得关机或停机，否则，按公司有关规定制度处理。

　　（7）营销期间应合理安排时间，要有工作计划，做好每日营销台帐。

　　（8）正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造“龙净”品牌。

　　（9）严格执行公司营销政策，所有营销的产品一律不得退货（除质量问题）。

　　（10）不得私自截留公款，一经查出移交司法部门处理。

　　（11）每月的30日必须回公司报到，参加每月总结例会，不得无故缺席，否则，每次罚金100元（特殊情况先请示告之公司领导）。

　　（12）每月的营销时项目内费用，应按照公司的业务员报销管理规定，积极核对上报，以免发生帐目混乱现象。

　　2、出差人员管理制度

　　（1）员工出差均依各部门经理之命令或指示，视实际需要，限定日期呈请总经理核准后执行。

　　（2）员工出差须按实报支差旅费，除特殊情况经总经理核准外，其余如有超额报支，一律不予办理。

　　（3）员工出差前，可按实际需要借差旅费，其预借款额，经由各部门经理初审，呈请总经理核准后暂付，出差完毕，应于3日内按程序报账。

　　（4）员工在本市及郊区或其他同日可往返之地出差按实给付交通费及午餐费。

　　（5）员工出差在1日以上，无论出发或返回日一律按1/2给付；乘夜车往返者，不另支住宿费。

　　（6）交通费包括旅程中必需的飞机及车、船费用，按实际报支；其他零星费用均在膳杂费内包干，不得另行报支。

　　（7）员工出差中途患病及不可抗力因素，并有确实证明者外，不得任意改变起程日期，或延长出差时间。

　　（8）员工出差旅费，应据实提供各类收据，发现有虚报不实者，除将所领款额追回外，并视情节轻重，给予惩处。

　　四、加强客户管理

　　为使公司对客户的管理规范化、有效化，保证稳定开展，特制定本办法。

　　1、客户界定

　　公司客户为与公司有业务往来的供应商和经销商。

　　公司有关的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险、融资协助机构，可列为特殊的一类客户。

　　2.客户信息管理

　　公司信息部负责公司所有客户信息的汇总、整理。

　　公司建立客户档案，并编制客户一览表供查阅。

　　3．客户档案的建立。

　　每发展、接触一个新客户，均应建立客户档案户头；

　　客户档案适当标准化、规范化，摸清客户基本信息，如客户名称、法定代表人、地址、邮编、电话、传真、经营范围、注册资本等。

　　客户档案的更新、修改。

　　客户单位的重大变动事基、与本公司的业务交往，均须记入客户档案；

　　对客户单位的重大变动事项、与本公司的业务交往，均须记入客户档案；

　　积累客户年度业绩和财务状况报告。公司各部门与客户接触的重大事项，均须报告信息部（除该业务保密外），不得局限在业务人员个人范围内。员工调离公司时，不得将客户资料带走，其业务部门会同信息部将其客户资料接收、整理、归档。

　　4.建立客户信息查阅权限制，未经许可，不得随意调阅客户档案。

　　5.客户管理

　　接待客户，按公司对外接待办法处理，对理要的客户按贵宾级别接待。

　　与客户的信函、传真、长话交往，均应按公司各项管理办法记录在案，并整合在客户档案内。

　　对一些较重要、未来将发展的新客户，公司要有两个以上的人员与之联系，并建立联系报告制。

　　负责与客户联系的员工调离公司时，应由公司及时通知有关客户，并指派其员工顶替调离员工迅速与客户建立联系。

　　专题工作报告 篇3

　　本次教研周，我们数学教研组的老师围绕三个专题进行了认真的思考，各自联系实际，发表了自己的观点。经过2天的交流，老师们分享了思想，交流了经验。每个人都从活动中收获了新的观点和极富成效的做法，从理念上得到了提升，现简要总结如下。

　　一、关于打草稿。

　　承担该专题的四年级和六年级的老师分别都进行了细致深入的调查，尤其是四年级的张玉彪和蒋莺老师，还设计了专项的调查问卷，从调查学生打草稿的现状入手，分析原因，提出本年级组老师认为的解决方法。根据老师们的分析，造成学生不打草稿的原因，除了懒惰等思想因素外，与教材在内容的编排、难度的降低方面，也有一定的联系。更难能可贵的是，我们的老师还检讨了自己在培养学生打草稿习惯上的欠缺，提出了未能够坚持长期对学生进行检查，有时没有提醒学生规范草稿纸的使用。提出了一些切实可行的方法，如：要求学生确定专用的草稿纸，避免随用随扔；教给学生一些打草稿的具体方法指导；教会学生多用途地使用草稿本，防止学生形成只有大数目的计算才需要打草稿的错误认识。在这里我们还建议每一位老师从自己所教的年级考虑，我这一册教材有哪些地方可以训练学生打草稿，准备通过本学期的训练，让学生形成怎样的一个习惯。尤其是到中高年级段，在解决一些较复杂的图形题或实际问题时，抓住时机让学生意识到打草稿的重要性。（一年级找规律 四年级求折叠角的大小 五年级大于1.7＜1.8的两位小数的个数……）

　　二、关于错题。

　　承担该专题的是三年级和五年级。这两个年级段的老师同样分析了错题形成的原因，都提出要以平常心去看待学生的错题。对于华应龙老师关于错题是宝贵教育教学资源的论点，都有着自己深刻的'理解，在教学实践中也都有成功运用这一理念帮助学生的鲜活的例子。几位老师都认为，对学生的错题不可以简单地予以批评，发火不能解决任何问题。不如静下心来分析出错的原因，采取不同的对策。是课堂教学没讲清的要在下一节课中补充；是讲了但强调不够的要想办法强化；是学生年龄特点造成的，教师要从心理学的角度动动脑筋；是粗心等态度原因造成的则可以通过谈话等方式帮助学生端正态度……此外，对于采用何种方式订正错题，怎样预防出错或减少出错，几位老师也介绍了一些自己摸索出来的好方法。

　　三、关于齐答。

　　齐答是本次教研周中讨论最热烈的专题，对于齐答在课堂教学中所发挥的作用是利还是弊，每一位老师都结合自身的教学实践进行了细致的分析。在齐答具有强烈的感染，能营造良好的课堂气氛方面，老师们的看法是一致的。但对于齐答是否有利于促进学生积极思考问题方面，老师们的看法不一。有的老师认为，齐答能消除“老师问一生答”的紧张感，能激发学习兴趣，因而有利于学生积极投入到学习中去；但也有老师认为，齐答不利于培养学生理解与思考能力。因为，齐答问题容易使学生不能条理清晰地深入思考，久而久之，不利于培养学生思维的逻辑性和深刻性；更有老师尖锐地指出，齐答是一种“伪对话”， 数学课堂着重训练学生的思维能力，课堂的短暂安静比一味热闹更有意义。但无论哪种观点，老师们都意识到，课堂上使用齐答的方式要慎重，要留有一定的时间给学生思考，尤其要关注后进生，防止出现“滥竽充数”的南郭先生。这些思想的交流，其实都是对于课堂教学如何才能更加有效的思考，都是我们对自身教学行为的反思，也正是这些思考，促进了教师专业素养的不断提升。

　　多年来，我们Z路小学数学教研组在如何优化课堂教学结构，提升课堂教学有效性方面进行了大量的尝试，也收获颇丰。此次教研的三个主题，更是为全面提高教学质量做了有益的补充。相信这三个专题带给我们的，不仅仅是反思一下行为，写一篇文章。交流中引起的思考，一定会对我们未来的教学行为产生影响，让我们带着思考，更加智慧地进行每一天的教学。

　　专题工作报告 篇4

　　在此次士官队伍教育活动中，我们严格按照上级的指示要求，从解决根本问题入手，狠抓学习教育，进一步提高了士官队伍建设水平。

　　（一）统思想强部署，解决重视较“轻”的问题。

　　接到上级通知后，本单位支部高度重视，及时召开支委会、队伍会，分析梳理本单位士官队伍建设形势，深入查找薄弱环节。针对本单位士官队伍建设实际，认真制定活动计划。同时，层层进行动员部署，引导士官充分认清此次整训活动的重要性和必要性，克服“走过场、图形式”的错误思想，进一步统一了思想。

　　（二）学法规明要求，解决思想较“松”的问题。

　　本单位组织全体士官对《共同条令》、《士官管理规定》等相关规章进行原原本本学习。为确保学习效果，本单位坚持落实考勤补课制度，确保了全员参与，一人不漏。同时，每次学习后，组织士官进行讨论交流和撰写心得体会，结合自身实际制定整改措施，使每名士官进一步认清了自身存在的不足，为下步整改提供了依据。

　　（三）严纪律促管理，解决行为较“散”的.问题。

　　活动期间，本单位结合实际，按照个人自查、本单位普查的方法，对士官队伍存在的问题进行了一次排查治理，并召开XXX会组织士官进行述职和自我评估，人人写出承诺书，组织对士官进行了一次称职等级评定。同时，本单位严格落实量化管理规定，对士官现实表现进行量化打分，有效促进了管理工作。

　　（四）抓训练强能力，解决素质较“弱”的问题。

　　针对本单位士官队伍素质参差不齐，少数士官能力素质较弱的实际，本单位组织本单位士官进行一次集中强化训练，非专业士官重点对XXXXX等课目进行训练，专业士官对本职专业进行强化训练，有效提高了士官能力素质。

　　专题工作报告 篇5

　　按照《关于认真清理机关事业单位财政供养人员有关处理工作的通知》要求，我社认真开展了“吃空饷”问题清理整治活动，重点治理长期在编不在岗，仍足额领取工资等问题。现将清理情况报告如下：

　　一、专项清理整治内容

　　按照上级文件要求核查内容进行清理整治。

　　二、专项清理整治工作情况

　　一是加强组织领导，成立了供销社主任为组长的专项整治工作领导小组，及时组织干部职工认真学习有关文件精神，按要求落实到位，确保清理整顿工作有序开展。

　　二是通过自查，县供销社不存在在岗不在编等各种“吃空饷”人员现象。

　　三是公示监督情况，将我社在编人员花名册、退休人员名册及工资发放名册在我社公示栏内进行公示，接收干部职工及群众监督，在公示期间，无异议。

　　今后，我社在自查摸底的基础上，进一步完善各项管理制度和奖惩措施，努力构建治理“吃空饷”问题的长效机制。加大党务公开的`力度，便于人民群众的监督。

　　专题工作报告 篇6

　　过去的一年里，我院共青团始终坚持党的正确方向，以加强青年团员的思想政治教育为核心，以拓展、提高青年团员的全面素质为主线，以培养青年团员的创新精神和实践能力为重点，不断深化共青团工作的新领域、新方法、新思路。下面我将从以下四方面对我院团委过去一年的工作做一个总结：

　　党建带团建，加强基层团组织建设

　　党建带团建工作，是党、团建设中一项十分重要的基础性工程，也是一项巨大的系统工程。XX学院团委以学生党建为龙头，建立健全领导体制，完善工作机制，辨明是非，高举党旗，凝聚学生，充分发挥学生党员的先锋模范作用，推动校风、学风的进一步好转，带动和促进学生的全面发展。同时，积极响应校团委的精神，加强团委建设，将工作开展到各个团支部。

　　1、加强组织建设，推进青年团员的发展

　　我院从基层团支部做起，狠抓常规工作。认真组织各支部的团组织生活，鼓励各支部根据自身情况及特色，自己策划团员们想要的有意义的团组织生活，以丰富广大团员们的课余生活和增进团员之间的感情。同时为了加强团员干部之间的协作能力和团结力度，提高团组织的向心作用，我院定期开展团支书交流会，以增进各支部间的'凝聚力，同时也可以让各支部相互学习，取长补短。

　　2、做好青马培训，培养学生素质

　　我院团委于20xx年xx月举办了XX学院第三期大学生青年马克思主义者培训学校，对学院20xx级、20xx级各团支部委员、院团委学生会所有学生干部以及团委下属的组、宣部全体成员，共计131名同学进行了培训。

　　本次培训班共开设3堂理论课，分别为“学生团队的建设与领导”、“共青团的基本知识”、“如何当好一名学生干部”，以及一次素质拓展和各小组自选题目的一次实践活动。所有课程结束后，学员们在一起进行讨论、交流，加深本次学习的印象，并上交了青马心得团委专题工作报告范文工作报告。最终通过考勤和心得评比，共评选出15名青马学习优秀学员。

　　专题工作报告 篇7

　　汛期将至，根据上级对今年防汛工作的安排部署，县供销社制定了集中开展汛期抢险应急方案：从即日起至9月30日，通过在全系统集中开展安全生产大检查，进一步促进安全生产责任制的落实，堵塞漏洞，排除隐患，切实解决安全生产，薄弱环节存在的问题，建立健全安全生产，长效管理制度，促进供销社系统安全生产形势的持续稳定。

　　一是成立安全生产大检查领导组：

　　县社主要负责人任组长，分管责任人为副组长，各股室主要负责人为成员。

　　二是落实基层检查内容：

　　主要是贯彻中央、省、州、县安全生产部署情况，安全管理班子建立，人员分工，责任落实，安全管理规章制度，检察考核记录，事故隐患排查治理的措施，突发事件的'应急预案，夏季、汛期安全保障措施，消防器材配备及完好情况。

　　三是明确工作目标：

　　按照“预防为主，防重于抢”的总体要求，全面摸清系统安全隐患和薄软环节，彻底排除重大安全隐患，形成保安全的长效机制。

　　专题工作报告 篇8

　　2015年以来，供销系统严格按照《县供销社普法规划》以及县法建办对“六五普法”的工作要求，全面推进“六五”普法工作。根据你办《县“六五”普法总结验收实施方案》(壤法组办〔2015〕2号)要求，现将自查情况报告如下。

　　一、强化组织领导,制定工作规划

　　供销社系统认真贯彻实施“六五”普法规划要求，形式多样地开展了普法工作。

　　(一)领导重视，责任落实

　　供销系统把“六五”普法工作摆在了重要位置，党支部高度重视，加强了组织领导，成立了“六五”普法工作领导小组。领导小组坚持组织研究普法工作，安排部署普法任务，做到了领导落实，机构落实，责任明确。

　　(二)制订规划，严格奖惩

　　为使“六五”普法教育工作规范化、制度化，研究制订了《开展法制宣传教育的规划(2015—2015年)》，并结合实际，提出了“六五”普法工作的指导思想和工作目标。并将普法工作纳入年度目标管理，进行考评奖惩。对2015年“六五”普法开展以来的工作台账、资料全面进行收集、归档，专人管理。

　　二、抓好重点内容学习宣传

　　(一)突出重点，狠抓宣传

　　在“六五“普法活动中，坚持抓好宪法、社会主义法制理念、法律法规的宣传教育，着重抓好党的十八大暨新一届中央领导关于法治建设重要论述的学习宣传，本部门干部职工宪法意识和法治观念不断增强。2015年以来已开展多次范围广、意义大的宣传活动。

　　1.突出学习宣传宪法。通过定期辅导培训，引导干部职工牢固树立了依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导的理念，进一步增强全社干部职工的宪法意识、爱国意识、公民意识、国家安全统一意识,形成崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法权威的良好氛围。

　　2.突出宣传创新社会管理的法律法规。围绕加强和创新社会管理，深入开展了维护国家安全、促进社会和谐稳定及突发事件应对和信访、投诉、大调解等法律法规的学习宣传，引导群众依法参与社会管理、依法表达利益诉求、依法解决矛盾纠纷，为加强和创新社会管理营造了良好的法治环境。

　　3.突出宣传保障和改善民生的法律法规。紧紧围绕人民群众最关心、最关注的热点问题，积极宣传相关的法律法规，切实将法制宣传教育群众与服务群众有机结合。

　　(二)系统学法，内强素质

　　1.积极主动开展本部门本系统法律法规的社会宣传工作，在基层加大普法工作力度。

　　2.加强反腐倡廉的`法制宣传。每年在系统内部开展多次工作联席会议，使系统干部具有较强的廉政法制意识，掌握基本的廉政法律知识，拒腐防变、反腐倡廉能力不断增强。

　　三、抓好主要对象学法用法

　　(一)建立制度，加强学习

　　支部利用集体学习和个人自学等形式，坚持把学习法律知识作为一个重要内容，并在系统内落实部门理论学法制度，经常性的组织学法。

　　(二)职工学法，提升能力

　　2015年以来，每年均参加法律知识竞赛，针对系统的需要，集中开展宪法、社会主义法治理念和企业法律法规的培训，提高法律意识。

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