关于广告竞聘演讲稿三篇
演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。随着社会一步步向前发展，用到演讲稿的地方越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编帮大家整理的广告竞聘演讲稿3篇，欢迎大家分享。
广告竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对广告邮购公司的未来充满信心。竞聘这一个岗位，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识，有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅，客户满意，受到好评。如果我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。
下面，我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内管理中的一些工作思路：首先广告邮购公司的方针目标是：强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成80万业务收入而拼搏！广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改昔日的宣传方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时，最大程度地赢得客户，获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个非常有潜力的项目，公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈发展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化收藏型明信片。
2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。
3、公司将创造条件，增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，计划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司策划和发布的，利润相当可观，我一直在构思，为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置十分优越，而且我们在自己的大楼做广告，成本也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。
4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占领市场，并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。
5、发展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的.客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必然，利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快、更方便、更准确地获取信息，一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。
我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培养和部队严格的军事化管理中，培养了我政治觉悟高、组织能力强，对于公司的内部管理，我想首先应该服从局领导的管理，认真贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部管理：
1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。
2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利，这是合作和信任的基础。
以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路，重要的是落实行动。我一定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追赶型跨越式发展，为广告邮购公司收入80万而努力拼搏，为邮政通信建设做出新的贡献！
广告竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导，评委老师：
大家好！非常感谢局领导和评委老师，为我们提供这样一次公平竞争、接受考验的机会。今天我竞聘的职位是。相信在今天的竞聘中，我会用自己的真诚、自信和努力，向各位领导和评委老师上交一份满意的答卷。
首先简单做一下自我介绍。我是，现年33岁，1999年7月在兴安县广播电视局参加工作，先后从事新闻记者、《兴安新闻》编辑制作、广告编辑、业务洽谈、节目制作编排等工作。20xx年3月起任广播电视局局办公室任秘书、副主任，20xx年3月至今在广告部任业务员。参加工作以来，怀着对广播电视事业的无限挚爱，我牢记新闻工作者神圣职责，勤奋努力，善于钻研，敬业爱岗，拼搏实干，从严要求，积极进取，较好完成不同时期各项工作任务，得到领导和同事们的一致认认可和广泛好评。
对照此次竞聘要求，结合自身工作经历，我认为自己竞聘广告部副主任职位，相对具有以下优势条件。
一是思想成熟，政治素质可靠。参加工作以来，始终从严要求自己，时刻以新时期新闻工作者的标准规范自己的言行。工作勤奋努力，思想积极上进，作风严谨细致，表现出较强的大局意识和较高的政治素养。
二是事业心、责任感强，做事有恒心，有耐心。面对当前激烈行业竞争，不论工作难度再大，困难再多，只要领导安排部署了，就会全力以赴、专心致志去完成，不强调客观，不推脱责任。今年上半年已完成了兴安县农药厂、桂林兴安圣龙塑钢门窗有限公司、帝豪大酒店、金太阳幼儿园、大自然地板等广告的洽谈和制作。目前尚待开业的有中宇卫浴专卖店、爱琴湾咖啡厅、梦碧奇石根雕茶艺、口口香米等几个大客户正在恰谈，并基本确定，预计这几个广告就能超额完成今年年初部门下达的指标任务。
三是业务能力突出，实干精神强。参加工作以来，一直在广播电视一线工作，对广告部业务比较熟悉。特别是对广告设计、制作、编辑、广告业务洽谈、客户交流服务等方面，积累了自己独到的经验。从而有助于更好更快地胜任广告部副主任职位。
四是善于协调，适应能力强，综合素质高。先后在局里从事过多部门工作，注重与部门之间、同事之间的.协调与沟通，营造了互帮互助、和谐融洽的工作环境。特别是在对外广告业务洽谈中，坚持诚信为本，互利互惠，合作共赢，赢得了周边客户的一致赞誉，建立了比较牢固的客户群，从而为做好广告部工作奠定了重要基础。
尊敬的各位领导，评委老师，如果在今天的竞聘中我有幸胜出，我会采取更加积极有效的措施，充分发挥主观能动性，为完成广告部各项工作任务做出新的更大的贡献。
一是准确定位，找准位置，积极配合广告部主任做好相关工作。牢固树立责任意识和大局意识，自觉摆正位置，明确职责分工，当好主任帮手。根据部门分工，积极主动开展工作，履职不失职，到位不越位。
二是转变传统模式，优化广告内容，积极适应形势发展。目前来广告收入当中可以说有一大部分是来源于医疗讲座类的，从目前国家出台的一系列的相关的政策，可以看出医疗讲座迟早是要整顿的。我们必须要在品牌和其它的广告上下大的力气了。在尽量减少传统讲座的同时，，着力开发商场类、餐饮类、娱乐类、房地产类等生活中常需要的时尚快讯类广告。同时应当积极培育自己名牌节目，带动名牌广告的创收。
三是树立精品意识，强化广告创意，提高广告质量。广播广告创意必须结合媒介自身特点进行创造性思考，这样才有可能捕捉听众，留住听众。同时还要使客户认识到：劣质的广告不仅无助于产品和服务，反而会引起反面效应，最起码是导致广告费的浪费。广告创意不是一个人就可以完成的工作,要充分利用集体的力量。每一条广告在播出之前，都要求它的业务员对他的广告有新的创意。拒绝庸俗没有创意的广告。只有把广告做精做短，把它放到节目当中才会好看，才会给客户带来更大的效益！这样我们的广告费用也会随之增。建立激励措施，考虑奖励好的广告创意。
四是强化措施，创新手段，在广告创收上动脑筋、做文章。把广告创收作为工作重点来抓。坚持依托电视节目寻求与大客户、大品牌合作，以求冠名播出。改变以往大段的广告放在节目之外的播出模式,先做出一部分精品广告放在节目当中来提高客户的效益。同时，积极依托策划各类大型主题活动、展览，和公益性质的活动.为电视带来经济效益！最好是能沾上公益的边又能挣到钱，既不让老百姓看出商业味道又提升了自身媒体的地位。再者就是纯商业性质的活动了：以实况录像为手段，联办商业性实况录像活动。包括开业、店庆、开盘，销售内容。总之一句话我们的口号是:不挣钱的活动不搞。
尊敬的各位领导，评委老师，如果今天我竞聘成功，我将以实际行动落实我的计划和措施。反之，如果落选，我也会正确对待，坦然面对，我将一如既往做好本职工作，在实践中继续接受组织的考验。
我的演讲到此结束，谢谢大家。
广告竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！感谢公司给我提供了这次竞聘上岗的机会，我是，毕业于大学，今年岁，我竞聘的职位是行政部广告处副主任。
（一）前段时间工作、学习和思想的总结。
我于年7月来集团公司行政部工作。在此期间逐渐了解广告处的工作的流程，在前任广告处主任离职的情况下，在舒总的带领下，在工作的磨砺中我逐步成长起来了，不断加强学习，使自己很快就熟悉了这里的工作环境、流程及业务，并充分发挥自己的专长，在公司领导的关怀悉心指导下，我较好完成了在水一方促销广告，销售厅楼盘介绍，世纪体育中心宣传广告，湖天一色产权式公寓“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和发布，并较好完成了领导交给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作；加强广告的学习，遵守公司的规章制度；严格要求自己，及时听取同事的意见、建议，圆满完成各项工作任务。
（二）对竞聘职务工作状况的分析。
目前广告处还没有主任一职，由行政部部长负责。广告处目前能满足房产公司宣传的需要，能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队，但仍需要不断的进步。存在一些问题：
1、广告处的`专业人员较少，合作能力有待加强，专业知识的学习较少；广告的创新有待提高；广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。
2、扁平性管理不够，扁平性管理与传统组织结构相比，变权力性管理为目标性管理，易于调动员工的创造性；广告处工作职责不清晰。广告处的人员往往不光做策划和设计，还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。
3、广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要体现在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会出现破损和老化。销售厅的画面由于时间的原因会出现褶皱和文案错误。
4、广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做，从而导致广告的敏感度不够。
5、缺少市场调研。在做“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告时，只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略，但没有做怀化购房人群的市场调查。
6、广告处的工具缺乏，价格不透明。广告处应增加广告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研能力。
（三）任职后的措施：
1、吸收专业知识的人才，使每个人的团队合作精神加强，提高广告设计的水平，能推出富有创新精神，使广告处具有现代广告的策划、创意、制作、发布。做好市场调查与营销和市场分析，了解中国广告事业的现状与发展趋势。定期组织学习。组织重大项目的策划的讨论会。
2、严格按部门的工作流程和工作职责办事，按时按量完成公司的任务，扁平性管理。
3、广告的维护存一些问题。主要体现在销售厅的画面的维护上。解决办法：每月对广告架和画面进行检查，由专人负责检查和验收。
4、提高广告效果的统计，建立广告的发布与销售效果的数据系统库，统计后算出广告效果数据。
5、市场调研工作是经济学、心理学、人类学、语言学、统计学的综合，对广告业务至关重要。在做市场调研的时候希望得到房产公司员工的合作。
6、适当增加广告咨询费用的报销；建立怀化广告价格的统计，制定出广告处合理的详细的广告单价费用清单，每年做一次调整和修正。广告单价费用清单经过房产全委会讨论通过。选择广告商的时候不单纯看它的公司大小，而要看它可为我公司能办那些事，有些项目的广告发布要通过竞标的方式。使价格透明化；有条件情况下可统计外地广告的价格和派员工到广告较发达的地方进行考察和学习。
为了更好的开展工作，在房产公司这个大平台上充分施展自己的才华，我现在竞聘广告处主任一职，在今后的工作中，我会以更大的工作热情和更加积极的工作态度来工作，为房产公司的进一步发展壮大添砖加瓦。竞聘不成功我也会不断努力做好自己的本职工作。
我的演讲完毕，谢谢大家！
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