关于工商竞聘演讲稿三篇
演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在现在的社会生活中,演讲稿的使用频率越来越高,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编精心整理的工商竞聘演讲稿3篇,希望对大家有所帮助。
工商竞聘演讲稿 篇1
各位领导、同事们:
大家好!
我叫,现年岁,中共党员,大学文化,经济师,年毕业于财经学院金融专业,先后在周口市分行办公室、人事科工作,年7月任支行副行长,年8月主持全行工作,现任县支行党委书记、行长。
一、走上今天的演讲台,我对自己充满了信心,我个人认为有以下四点优势:
第一、年龄的优势。正值精力旺盛,思维敏捷,积极乐观、敢抓敢管的黄金年龄。不但能够承受改革带来的精神重压,更能应对激烈的金融竞争面临的复杂局面,有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守,愿意为工行事业无私奉献、无怨无悔。
第二、具备工行人所必须的道德修养。办公室的工作经历锻炼了我的综合能力,人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到支行任职以来,从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长,我更加珍惜工行对我的培养,更加珍惜自己的奋斗历程,工作中大胆开拓,生活上防腐拒受,对个人要求严格,处事严谨,清正廉洁。
第三、有深厚的理论基础和一定的`实践经验。通过四年的专业学习,以及参加工作以来从不懈怠的刻苦自学。我掌握了全面系统的金融理论知识,先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇,特别是通过近几年的工作实践,我的管理水平和业务能力得到明显提高,有带领全行员工冲破经营困境,实现良性发展的能力。
第四、我对工行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样,绿色的行微,团结的同事,友善的员工,这一切已构成我人生的主要内涵,这份赤诚就是对工行事业的挚爱和忠诚。
二、主要工作情况
一年来,我牢固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略,以严格管理和有效发展为重点,转换思想观念,狠抓内部管理,整肃行风行纪,促进了全行业务健康发展。
(一)理性反思、提高认识。在省分行实施“转换思想观念,严格规范管理,加快有效发展”的经营理念指引下,我立场鲜明,思路明确,通过严格的管理理念的教育和灌输,全行员工对严格管理有了基本认识。对工作的落实和政策的执行,做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了规范、细致、认真。面对改革和发展的考验,全行员工同舟共济,团结一心,形成一种良好的团队氛围、团队精神,坚定了办好工行的决心和信心,营造了一个干事创业良好氛围。
(二)以从严治行为主线,全面加强规范管理。我以强化基础管理、严格制度落实为突破口,以问题查摆和消灭各类隐患为重点,通过精细操作,强力推进各项制度落实。在作风纪律、提高素质方面加大培训力度,使全行员工养成按章办事,扎实工作,雷厉风行的习惯。在对基层单位的管理方面,通过当月业绩排队,拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面,实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素质和业务素质,该轮岗的坚决轮岗,该撤换的一律撤换。
(三)紧紧围绕重点目标,实现各项业务全面发展。全行上下立足实际,团结一心,发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风,推动各项工作全面发展。
三、竞聘后的工作思路
在今后的工作中,我将围绕以下四点开展工作,切实履行职责,努力使我所在的单位规范稳健、风正气顺,员工满意、领导放心。
(一)以理念灌输促观念转变,努力打造“学习型”单位。我将做省行理念坚定的传播者、践行者,通过各种形式彻底转换员工思想观念,使学习成为每个人的自觉行动,变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。
(二)以严格管理促制度落实,努力打造“规范型”单位。我将本着最大的爱护是严管,最好的福利是规范的理念,不折不扣的把“八大内控体系”落实到位,从严管贷,从严执纪,扼制和杜绝各类违规违纪案件的发生,实现全行依法合规经营。
(三)以机制构建促经营活力,努力打造“激情型”单位。结合行情在费用分配、工资考核、用人导向等方面进行市场化运作,引导全行确立求真务实的良好风气;养成坚决按章办事、雷厉风行、说办就办、办就办好的工作作风。营造在其位、谋其政、尽其责的浓郁氛围。
(四)以真抓实干促业务发展,努力打造“效益型”单位。首先,牢固树立清收盘活工作是全行“生命工程”不动摇。坚定清收盘活的意志和信心,加快推进手段创新和激励机制建设。其次,紧扣存款是实现有效发展的重要支撑点,以农民务工汇兑为主线,以优质服务为手段,保持和推动存款的高水平增长。第三、着力改善用卡环境,不断提高银行卡的总量和市场份额。大力拓展保险代理业务,通过岗位目标考核和有效的激励措施,推动中间业务收入迅猛增加。
尊敬的各位领导,参与这次竞聘,接受考验,展示自我,是我的初衷;成败得失,不系于心,是我的心声。竞聘是挑战,也是机遇,只要曾经参与,我便无怨无悔。是工行培养了我,追者犹觉心意暖,抚今更思报春晖,我渴望能有一方更广阔的天地,能让我为工行的繁荣与发展作出更大的贡献。
我的演讲结束了。谢谢大家!
工商竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁:
大家好!首先我感谢各位领导给了我这次展示自我、参与竞争的机会,也感谢各位同仁能静下心来听我的竞职演说。
我叫xx,xx年9月生,现年xx岁,中共党员,大专学历。xx年8月由学校毕业分配到临湘市工商局工作,转瞬已有多个年头了。我先后在詹桥工商所、桃林工商所、长安工商所、五里工商所及局消委办、消保股、食安办、机关支部工作过,曾在工商所担任过会计、片区管理员、个体专干、企业专干、经检专干等,任职付所长时间7年、担任所长时间5年、股长时间9年。多年的岗位历练,让我变得成熟稳健。"何意百炼钢,化为绕指柔",我真正成了一名老工商。
自参加工作以来,本人曾多年被评为工商局先进个人、工会积极分子,曾获临湘市政府嘉奖3次,在消委办工作时曾获"湖南省消委系统维权先进单位"荣誉称号,曾代表工商局参加过多次篮球比赛、拔河比赛等文体活动。应该说我在工商局工作期间对单位有一定贡献,也为工商局争取了一些荣誉。在20多年的坎坷人生中,有曲折也有离奇,有悲欢也有故事。自我评价;为人坦诚厚道、做事可圈可点、不媚权贵利诱、敢于正义直言、工作责任心强、乐于奉献助人。但我不是完人,有很多不足,特别是易冲动,犯冷热病等等,这些希望大家多多担待。
今天,我怀着一种热情来竞聘工商局工会主席一职,我相信这是一场挑战,是检验我个人能力的一种测试。我相信我的智慧和素质,相信风雨过后有彩虹。
临湘市工商局工会是我们自己的组织,是我们大家的家,工会主要有四项职能,就是维护、建设、参与、教育。即维护全体干部职工的合法权益和民主权利;组织干部职工参加国家改革发展事业中来,忠诚履职,创先争优;号召大家参与本单位的民主管理,推行阳光政务;教育干部职工不断加强学习,提升政治、业务水平和道德修养,丰富和挖掘工商文化,打造一支高素质的队伍。下面我来谈谈我的看法。
第一 条件与素质。我认为我适合担任工会主席一职。20多年基层工作的历练让我成熟了,具备了当好一个工会主席的`素质和条件。一是我是中共党员,政治路线坚定,组织观念强,能坚持原则,秉公办事;二是我有强烈的事业心和责任感,有群众观念和服务意识,能坚持走群众路线,密切联系群众,善于团结同志,有一定的群众基础;三是自我要求很严格,作风正派,做人低调,能廉洁自律,干什么事情能以身作则,勇于开展批评与自我批评,自觉乐意接受大家的批评与建议;四是本人的理论文化功底不错,有法律大专文凭,有5年从事社团工作经验,组织协调能力较强等,我在消委办工作时能将消委打造成金字招牌,相信我在工会工作一定有所作为。这一点,大家可以在我以往的工作中感知到。
第二 能力与干劲。我认为我有开拓创新精神,有能力干好工会工作。在工作中我有一股务实的精神,有股"拧劲"和"韧劲"。假如我当上了工会主席,我会在总结过去工会工作经验的同时,完善不足,不断开拓创新,但必须踏实做好四件事;一是经常主动下基层了解干部职工的疾苦,俯下身子倾听同志们的呼声,竭力为干部职工排忧解难,做好贴心人,把领导的关怀和关心送到干部职工的心中,让大家情系工商大家庭。二是客观真实地收集干部职工的诉求,原汁原味的向领导作好汇报,反映大家的心声,力求解决实际问题。做好"参谋"和"卫士"。三是在具体的工作中不断创新,从制度上、外部条件上、基础设施上、职工福利保障上、民主权利上、内部管理上等方面做文章,充分调动干部职工的主观能动性,激发工作热情,让大家来做主,爱岗敬业,群策群力,建设好自己的家。四是在做好事的基础上做好人,做一个真正正直的人,一个正派的人,做一个关心职工利益的人,做一个乐于奉献的人,做一个敢为职工说话的带路人。
工商竞聘演讲稿 篇3
首先对我个人工作经历做个简要介绍:我于1990年9月进局从事文书工作,1994年9月赴四川大学专修工商行政管理专业,1996年7月毕业,先后在新长征路工商所、市局经检科及垦区工商所工作。
其次,我此次竞聘有以下优势:
一、年龄优势。我刚过而立之年,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟。
二、事业心强,有进取精神,能出色完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干,力求完美。业务上争先创优,不甘落后,处理问题果断坚决,能当好领导的好帮手。
三、工作能力强,接受新事物快。在垦区工商所的工作实践中,由于领导的信任和同志们的支持,我所分管的办案和法制工作取得了一定的成绩,尤其是在办案工作中,对所查办的案件做到了快查快结,不推违、不扯皮,体现出速度和力度,做到快速、准确、及时、合法。在99年说案比赛中获得第三名及先进个人;20xx年获得案卷评查两次第一名,个案比赛两次第一名,模拟办案比赛第一名;20xx年获得个案比赛两次第一名、案卷评查一次第一名、一次第二名、及塔城地区工商系统“打假”工作先进个人等荣誉。在基层的二年里,共查办各类案件127件,其中重大案件11件,涉案金额400余万元,罚款5。8万元。同时我具体良好的写作能力,我有我的文笔发现和捕捉各种信息,撰写的稿件曾多次在自治区、地区及市级媒体上刊登过。
四、工作经验丰富,具有多种素质和能力。我在工商系统的12年中,先后从事过文秘、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。尤其是在行政执法中,针对当事人个人素质、法律意识的高低不同,我能较好地加以说服和教育,既不激怒他们,又不软弱妥协,在办案中很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性,有力地避免了案子办不下去或当事人不配合及执行难,取证难等现象。我在垦区所的两年半中查办的所有案件,没有出现一起罚没款物无法收缴的现象。
例如:曾受到区、地两级局认可的127团建安公司倒卖合同一案,在查办过程中通过打时间差,让公司领导互相回避,突击谈话,施加压力等一系例方式方法,获取了大量的事实和证据,当处罚决定书送达公司领导时,当时人态度傲慢,拒不执行,我义正言辞的告诉他不履行处罚决定的严重后果。后当事人多方说情,但最终在法律面前低下了头。二年来,共查办11起这样的大、要案。在执法工作中始终本着对内强化素质,对外时刻不忘加大处罚力度,广泛树立工商执法权威,提高工商系统的社会影响力和知名度。
又比如:去年下半年,128团广大农户反映农七师电力工业总公司128团供电所在农网改造中,强迫用户接受其不合理的附加条件,针对电老虎的这一行为,我并没有被他们公司规模大、人员多的气势吓倒,毅然多方位开展调查取证。该供电所负责人傲慢地说:“你们2个人的小工商所还能管得着我们”时,我立即将国家关于限制公用企业的有关法律法规向他宣传,责令其立即改正,并将这一涉案金额达234万元的特大案件移交市局。至今,该所负责人仍然对我心有余悸。这说明一点,那就是:要真正树立执法权威,就要不畏强手,以强烈的责任心面对各种挑战。在基层所的2年里,我是这样想的,也是这样做的。
另外,由于人员少、工作量大,对于所分管的收费、办证,发照,受理投诉等日常工作都能较好地把握原则,做到一碗水端平,受到辖区管理对象的一致好评。
如果副所长职务竞聘成功,我将从以下6个方面开展工作。
基本宗旨:积极配合领导协调好各方面的关系,对内虚心向科室所学习请教,凡事互通有无,有问题及时请示汇报;对外同各有关单位紧密团结,积极协作,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。
基本素质:俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,凡事从严要求自己,自己做好了,大家才会向我看齐。一切从公心出发,一切从全所利益出发。
基本思想:始终保持清醒的头脑,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的`手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去,始终牢记:形象比金子更宝贵。
基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,树立正派的工作作风。干部的动力很大一部分来自领导的信任和支持,为此,我将毫不犹豫地支持和鼓励大家,创造一个良好的工作环境,在工商所的大家庭中各抒己见,各展其才。
基本目标:尽全力协助所长,努力实现“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次的总体工作目标”。
基本思路:在基层所2年半的实践中,我对本所内所内部和辖区的基本情况比较了解,如果我分管内勤,我将调动内勤人员,全面加强基础性工作,进一步建立起一整套行之有效的便于操作的内勤档案,为领导提供各种参考数据,又为及时记载各阶段工作打下良好的基础。因为我在办公室的四年中,曾从事过文秘档案工作,所以,对此我很有信心;与此同时,我将在内勤窗口实行明白“提示卡”制度,将收缴规费,办照须知,投诉程序,停业程序,经营规范等业务规程,以“提示卡”的形式公布于内勤窗口,既能方便群众,还能提高工作效率。当然,内勤工作所涉及的方面很多,我将以大家一道集思广义,发挥集体智慧和才能,共同探索和改进,最终朝着科学化,合理化,效率化,精简化的方向发展。
如果我分管外勤,我将在办案工作中,实现新的突破。按照“案源人人找,案件人人办,管理人人抓”的原则,制定指标,分解到每个人的头上。形成大家都办案,多办案,会办案,办好案的局面。其次,实现金融机构、公用企业房地产市场、农资市场、合同监管、企业动产抵押物、粮食市场等管理领域的七大突破。根据市局要求,重点查处大要案件和特色类型案件,进一步树立执法权威,提高工商部门的社会影响力。最后,在办案中我会经常性地主持召开案情分析研讨会,使大家共同提高办案能力和执法水平。
各位领导,各位同志,以上是我几点粗浅的想法,如果大家信任我,给我一次机会,把我放到适合自己的岗位上去,我将不辜负大家的希望,以实际行动来实现自我价值。不管今天竞聘的结果如何,我都会保持一种平静的心态来对待。即使竞聘不成功,我也会将竞聘中表现出的勇气,带到今后的工作中去。当然,我也有很多不足之处,但我仍然会发光发热的。
谢谢大家!
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