信息主任竞聘演讲稿四篇
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在生活中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编精心整理的信息主任竞聘演讲稿4篇，欢迎大家分享。
信息主任竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我是来自****的***。又是一年春来早！田野里，杨柳吐绿，桃花盛开，一年中最迷人的季节正款款而来。在这醉人的春光里，我不愿做一名旁观的的看客，我认为，哪怕是做一片小小的绿叶，我也要融入其中，以自己的朴实无华扮靓这多姿多彩的春天！
名址信息中心副主任的职位不仅是一个有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，他不仅要做好人员管理，还要同主任协调好听从领导安排；不仅要做好名址的搜集、整理和维护还要负责其在经营中的应用。所以，要做好这项工作不仅要求他具有较强的专业技能和吃苦耐劳的.精神，更为重要的是具有敬业奉献的精神和忘我的工作态度。经过综合权衡我认为我具有担此重任所要求的综合素质：
首先，我具有多年的工作经验和较强的组织协调能力。
屈指算来，参加工作已经**年了，多年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历，同时也使我积累了丰富的工作经验。工作以来，我谦虚上进，不断学习业务知识，增强自己的业务能力。尤其是**的工作经历不仅使我对名址中心有了跟深入的了解，对如何做好名址工作也有自己独特的见解，更为重要的是通过*年的锻炼，我的组织协调能力和管理能力都有了很大进步，具备了作为一名副主任所要求的素质。
其次，具有严谨细致、扎实高效的工作作风。
我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷。回想自己所做的工作，可以说，多年的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。
再次，具有积极的工作态度。
参加工作以来，无论在什么岗位上，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常提醒自己，一个人的岗位有不同，能力有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业。
如果竞聘成功，我将坚持“数量是基础，准确是关键，使用是根本，维护是生命”的工作方针，以“扩规模，提质量，增效益”为目标。全面完成国家、省名址中心及市局安排的维护项目。具体我将做到以下工作：
第一，真诚讲团结，搞好关系，创造和谐共事的良好氛围。
多年的工作经验告诉我，同事之间团结比什么都重要。在工作中和生活上我要以身作则，树立好模范作用，平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。协助主任一起把工作搞好。
第二，科学定位，合理安排，做好内部管理。
我一定要摆正位置，正确认识和看待自己，胸怀全局。在对员工的管理中，既要加强制度建设以制度管理人，以制度规范人，还引进更加科学的管理方法，注重人性化管理，并将管理的艺术性与科学性有机结合。
第三，划定重点，突出采集，继续扩大数据库规模。
我将协助主任对**地区开展广泛的调查，收集重点信息，并将私家车主、中高收入单位员工、白领女性、初高中毕业生和外出务工人员作为重点采集对象。尤其要帮助农民收集各方面用工信息，协调农民工的各种劳务关系，畅通农民外出务工途径，让外出务工农民实现有组织的输出。
第四，协调联动、共同做好采集与维护，努力做好高质量的服务支撑。
我要在思想上高度重视信息的海量采集工作，根据上级工作安排和我局所采集信息生命周期长短，确定不同的维护周期和时间，并协调调动各方面力量将组织机构库、行政村名称归属、地址属性维护、工商户及私营企业法人维护列为今后工作的重点。
第五，创新工作方法，全力做好邮政函件的应用工作。
大力发展数据库营销，按照市场经济的理念搞好经营与管理，注重产品质量和产品创新，创造出邮政自己的商函品牌。同时，还要抓好投递网络的建设，以信息化推进投递网络建设，推广应用商函投递信息系统。
尊敬的领导、各位评委，诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！胜不骄、败不馁是我的竞聘态度！如果能够承蒙领导的厚爱，让我走上这个工作岗位，我将秉承以前的优点，争取在工作上有新的起色，新的突破，新的辉煌！
谢谢大家！
信息主任竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
我是来自婚姻登记处的***
时光如梭，光阴荏苒。弹指一挥间，从事民政系统的工作已经近？个春秋了。？多个日日夜夜，记录了我青春无悔的脚步，也见证了我和民政局共同的成长经历。？年来，我的青春和梦想随着岁月的历练不断成熟与理智，我的知识和能力伴着民政局的发展不断拓宽和增长。正是出于对民政局这个大家庭深厚的感情，凭着对民政事业的无限钟情，今天，我勇敢地走上了竞职演讲台，积极参与信息中心主任的竞聘，希望在新的征程上继续书写更加辉煌的篇章！
下面，我向大家简要介绍一下我个人的基本情况和工作简历，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我叫**，今年42岁，党员，本科学历，？年毕业于广东中山大学中文系。曾担任过民政局社团管理处副处长，现为婚姻登记处副处长。
可以说，？来，我先后从事过不少工作。从一个刚出校门的学生成长为一名担任局单位中层领导职务的管理者，我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同工作岗位工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的性格。而这样的性格，无疑是一名信息中心主任所必备的基本素质。
下面，我谈一下我竞聘岗位的优势和劣势。
客观地说，我这次竞聘信息中心主任有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在信息中心管理岗位的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事社团管理工作，缺乏对信息中心的相关经验，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前，我对此已经有了充分的认识。
但事物都是相互矛盾的。我没有相关的工作经验，所以就没有太多的约束，我可以放手的开展每项工作。我有在信息化应用的工作岗位工作经历，我有着切身体会要建立什么样的电子政务。正是我有当过使用信息化的顾客的'经历，所以可以通过切身体会、从顾客的角度来审视应当建立什么样的信息平台，要探索何种电子政务框架才能适应我们部门和的业务流程，了解我们信息工作要朝什么方向努力，明白要建立什么样的政务模式，在这方面我有自己的设想和愿望。
至于优势而言，首先具有较强的理论研究能力。多年来，我一直从事社团管理工作，对培育发展社团有较深的研究，提出要社团组织的思路，并在社团研究等刊物发表过《探索中国民间组织的发展之路》等若干篇文章，并被多家报纸和刊物转载。20xx年作为中国政府民间组织代表团成员首次参加在美国举行的世界社团首脑大会和全美国社团首脑大会，并在大会作《中国非营利组织的培育与发展》演讲，受到与会代表的关注与肯定，演讲文章被美国非营利组织电子刊物所转载，并由此接到美国耶鲁大学校长的邀请函，邀请去美国作短期讲学。后因单位工作脱不开而婉拒。
其次，善于研究制定法律法规和相关政策。我曾参与制定社团登记条例的起草工作，并被中央主管部门抽去参与起草制定《婚姻登记条例》工作，先后编写了《婚姻登记条例释义》、《婚姻工作指南》，参与编写收集整理近50年来有关婚姻法和婚姻登记方面的法律、法规和部门规章。可以说，我对目前从事的工作都有较深的研究和认识。
再次，具有较强的组织管理能力。这么多年的工作，锻炼了较强的组织、沟通和管理能力，做起工作来得心应手，左右逢源。如，我曾对治理本辖区的婚姻登记队伍乱收费问题进行整顿措施到位，取得显著效果；我在收费问题上实行了三分开的政策，基本改变了各个部门的收费混杂等局面，遏制了十多年来本地登记机关乱收费的问题收到了较好的效果。
第四，善于应用先进的管理手段，提高行政效率。我牵头负责建立婚姻登记信息网络，加速婚姻登记信息化建设。为配合婚姻登记出证方式的改革，在试点推动地方建立婚姻登记信息化和网络化管理的基础上，与试点的地方共同研究本市婚姻登记联网的管理软件，建立了婚姻登记数据管理平台，并草拟《关于加强本市婚姻登记管理信息化建设纲要》。同时，我还比较注重抓婚姻信息平台的基础建设工作，探讨研究婚姻软件开发应用工作，目前已经在本地运行。在全国率先在婚姻登记领域全面实行电子政务，最大限度地保证婚姻登记执法的严肃性，最大限度地方便人民群众，最大限度地减少重婚等现象。
第五，我思想解放，不墨守陈规。作为中青年人，我思想解放，容易接受新鲜事物。如，在以往的工作中，我善于吸收国内外先进经验、引进日本对婚介机构管理信息化的模式，积极推动对地方政府婚介机构管理工作的研究与探索，这些工作都取得了一定的成效。
当然，优势再多也只有转化为以后的具体行动才能收到实实在在的效果。下面我简单的谈一下对信息中心主任工作岗位的认识。
信息中心主任不仅仅是一个有吸引力的工作岗位，更是一份沉甸甸的重担。作为一个服务型岗位，他应当是为全局提供电子政务平台的领头人和建筑设计师。这个岗位并不一定就必须是精通各类软件编辑、开发和应用，他最需要的是在这个岗位上要能够策划出构建我局电子政务的总体布局，能够搭建满足我局各个部门和本行业拓展业务需要平台。如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上信息中心主任的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点：
一是真诚讲团结，创造性的开展工作。多年的工作经验告诉我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，当好主角，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道献身民政事业，在工作上，恪守职责，大胆创新，创造性的开展各项工作，使各项工作落到实处；同时加强部门管理，严格执行我局的各项规章制度，为员工创造一个和谐、宽松、积极的工作氛围。
二是建立和完善偏平化的电子政务平台，提高服务工作效率。针对目前的信息资源是单位管理，以条块型居多，即部门分割，划地管辖，不能逾越的现状，我将除了搭建****会议、多媒体数据交换等条条型的管理方式以外，还将通过设计科学的偏平化的政府公务平台、向社会相关部门和社会公众提供政府的政务信息和部门内部的传递系统，从根本上解决权力介入审批且无法根治的老大难问题。
三是建立政府部门之间的衔接管理系统和业务流程再造。我将用？年的时间完成本地区整个行业管理部门政府内部业务整合，实现电子政务各种数据的处理系统，使我局内部各部门业务的公用平台，真正实现一个窗口对外、一个平台受理，一个数据分析，一个系统管理，彻底打破数据部门独有，工作信息分割，实现资源共享。同时做好本部门、本单位、本行业公务员自身的再学习培训，提高公务员的技术水平，大力推进我局电子政务建设。我还将更新观念，积极推进本系统的信息化建设，用最有效的管理方式，用办公自动化的管理绩效来促进本行业信息化的观念更新。
四是积极做好网站维护更新及局域网建设工作。现代社会信息一日千里，如何做好信息化建设工作至关重要。上任后，我将着手做好我局网站的维护更新工作。同时，积极建立和完善我局内部局域网建设工作，努力开创我局信息化建设新局面。
五是努力学习，加强自身素质建设打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。在为民政局的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的民政事业。
各位领导，各位评委，岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有****，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为我局信息化建设贡献自己的力量！
谢谢大家！
信息主任竞聘演讲稿 篇3
尊敬的领导，亲爱的各位同仁：
上午好！我叫xx，19xx年从xx师专毕业来到邗江中专工作，至今已有整整18个年头，学校信息中心主任竞聘演讲稿。从一个不谙人事的莽撞青年到如今即将步入不惑之年，我和在场的不少同志一样，亲眼目睹了学校成长发展的全过程，伴随着学校的发展而成长。我对这所学校充满了感情。刚来学校的时候，我就从事共青团工作，xx年起担任团委副书记，后主持团委工作至20xx年，20xx年到机电专业办担任教务助理，20xx年担任综合高中部副部长至今。我这次竞聘的岗位是信息管理中心主任。根据岗位职责，我认为我有如下几点竞聘优势。
第一，信息管理中心承担着学校网站的更新维护工作。学校网站是信息时代展示学校自身形象的一个窗口，这个窗口具有不受时空局限、不限制访问者身份、可临时修正等特点。目前，不少网站内容枯燥、形式简单、语言欠规范，严重影响着单位形象。这就需要管理者具有良好的文字水平和文案策划能力。我中文本科毕业，参与编写过两本教学专著，有数篇文章在不同刊物发表，长期从事语文课教学，语言敏感度高。我又曾有过多次大型活动的策划经历，可以较好地保证学校网站的亲和性、美观性、严谨性。
第二，学校信息管理中心承担着校园办公系统的维护工作。校园办公系统是一个虚拟办公平台。它包括学生管理、教学管理、办公行政管理、教师个性服务、师生互动、教学资源共享等一系列内容，而不是一般意义上的计算机硬件系统。这个平台搭建的时间不长，使用者更少。信息管理中心要向各位积极推介这个平台、认真维护好这个平台。我在部门从事教学管理工作时，很早就接触过这个管理系统，它可以极大地提高学校教育教学管理效率，节约学校办公成本。我可以帮助各位更多地了解这个平台，学会并乐于使用这个平台。
第三，学校信息管理中心承担着学校网络系统的硬件维修和软件维护工作。我校校园网络系统目前存在的最大问题就是网络终端数量不足、硬件配置低层次性和软件维护的随意性。我长期在部门工作，广大教师对网络终端的不满意情绪我感同身受。信息管理中心将在下一阶段的工作中把改变这种状况当作自己的目标之一，尽可能帮助广大教师解决计算机配置低下问题，制止随意更改终端软件配置，杜绝因随意安装操作系统和应用软件、随意修改IP地址等而导致部分终端无法正常使用的.现象发生。
第四，学校信息管理中心还应部分承担学校各种图文音像资料的收集、整理、储存、发布工作。对各类资料的分类收集整理要求管理者具有敏锐的鉴别能力、良好的语言沟通能力、部门协调能力、文件的数字化编辑整理能力。我能熟练地操作计算机，熟悉多媒体软件、文字处理软件、图片处理软件的使用，曾参与过扬州电视台、扬州经济台、区委办、区委组织部、区文体局等校外以及校内不少音像资料的制作工作，熟悉工作流程。长期从事学校团委工作和部门负责工作，具有相当好的群众基础；受学校委派，经常参加市、区重大宣传活动，有一定的校外可用资源。
第五，学校信息管理中心应配置的各种数码设备，包括照相机、摄象机、录音笔、扫描仪等，我都有实际使用经历，能够熟练使用；信息管理中心也必将配备数名具有较高思想素质和业务素质的教师，部门长期工作的经历可以帮助我承担起信息管理中心的人员管理工作。各位领导、各位老师，综上所述，我觉得信息管理中心主任这个岗位适合我，我也需要这样一个岗位去更好地为各位服务。请各位投我一张满意票。谢谢。
信息主任竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
公司这次改制，对各个岗位领导人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。同时我们还应该感谢公司的各位领导，你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我们走上了干事业的征程，感谢在座的各位师长和同事，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家！
下面，我分四部分向各位领导、评委、同事们汇报我的竞聘情况。
一，我个人基本情况
我叫？，今年35岁，1992年毕业于湘潭烟草学校会计专业，毕业后分配在烟草公司，从1992年到1999年在基层烟草站当作会计，20xx年到金贸公司从事会计工作。工作以来，我深知，一份耕耘，一份收获。由于工作出色，我于20xx、20xx后获得先进工作者荣誉称号。
二，我竞聘的优势
今天之所以敢走到讲台上参加信息中心主任的竞聘，不仅仅是因为我深深热爱着我所从事的事业，更是因为我认为自己已具备了担任这一岗位的许多条件，我的优势主要有以下几点：
一是对公司有较深的了解，感情深厚，具有献身于烟草事业的敬业精神。爱因斯坦曾说过，热爱是最好的老师。是的，因为我热爱我的工作，所以日常的工作中，我总以饱满的精神面貌去做好每项工作，尽心尽力为客户做好服务，工作中不挑、不捡，不怕吃苦。另外，我在基层工作多年，了解公司各项工作的操作流程，并立志把自己所从事的各项工作都做好，为公司的飞速健康发展提供保障。
二是工作适应能力强，具有了丰富的工作经验。从1992年参加工作，先后从事在烟草基层站担任过会计，20xx年至今一直在酒店担任会计，掌握了较为扎实的'工作技巧并积累了一定的工作经验。可以说，几年来，每一次工作的经历，对我的人生都是一次难得的体验，对我的能力都是一次重要的提升，对我的生命都是一笔宝贵的财富！这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。
三是工作任劳任怨，具有良好的职业道德。工作以来，我始终遵循公司的企业文化理念、管理模式和行为规范。坚信“只有企业好，员工才能好”的信念，自觉地把自己的命运和企业的发展紧紧联系在一起，有较强的大局意识，思想上行动上与企业保持高度一致，从不斤斤计较个人得失，任劳任怨。古人说得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德为先。
四是具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在酒店多年来，更加锻炼了我全面的组织与协调管理能力。所以，就综合协调、管理能力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。
五是具有专业扎实的理论知识。
我毕业于？学校，科班出身，在学校里已掌握了扎实的计算机理论知识。参加工作以来，我还曾自己开过电脑公司，帮人装机、做局域网等工作，具备了扎实的理论知识与实践能力。多年的学习和工作实践，为我做好信息中心主任提供了可靠的保障。
三，对岗位的认识
各位领导，各位评委，信息中心主任不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。信息中心担负着公司信息化建设，为领导提供信息支持，他是领导的助手，他必须协助经理不折不扣的贯彻执行公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，认真做好公司各项信息化工作，做到公司办公自动化，网络信息化。另外，在下属协助下，还要抓好分管工作的人员管理，甄选、网络知识培训、激励、指导员工达到目标，团结带领他们献身烟草事业。
四、工作设想
在看到自身优势的同时，我也清醒地认识到自己还存在着不足和薄弱环节，不过我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取，在追求烟草事业发展最大化的过程中和同志们共同进步。如果领导和同志们信任我支持我，给我这个机会，我将不负众望，不辱使命，以实际行动回报你们的期望。我一定努力做到以下几点：
第一、加强学习，注重调研，提高自己的综合素质和领导能力。
信息中心的职务行为关系着企业信息化建设，关系到企业形象，为此，我不仅要培养自己良好的政治素质，而且还要加强学习，注重调研，熟悉烟草行业，并通过网络对烟叶的生产、库存等各项事务都在第一时间知道，及时提供方案、信息，为领导提供决策，降低生产成本。
第二、加强本部门管理力度，健全各项管理制度。
我将不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好本部门的管理工作，建立完善的内新管理制度，明确分工，划清职责。
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