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竞聘班长演讲稿

时间:2022-07-25 11:16:28 竞聘演讲 我要投稿

【热】竞聘班长演讲稿

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在社会发展不断提速的今天,需要使用演讲稿的场合越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编为大家收集的竞聘班长演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

【热】竞聘班长演讲稿

竞聘班长演讲稿1

  大家好!

  我很幸运在一开始参加工作就进到饲料公司这个人才济济、年轻团队里面。决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,之所以参加这次竞聘演讲,一方面,表明我对公司领导采取岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力、并借此机会和大家交思想,同时,准备接受批评,接收公司领导和大家对我的挑选,希望靠能力而不是靠运气地为这次竞聘活动锦上添花。

  在过去的公司工作中,我一直是做值班电工的,谈不上个人成绩,只是配合操作岗位做服务性工作,在数年的值班过程中,遇到问题快速完善处理,为操作工提供最合理的电器设备运行环境和合理化建议。并多次消除事故隐患,所服务运行班贾宝进班从没有发生过因为电器设备故障而引起的问题。当然这成绩的.取得是运行班全体同志的共同努力。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我参加值班调度长的岗位竞争,主要基于以下的考虑:

  首先我性格稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执。从性格脾气来讲还是比较适合值班调度长这样一个参谋助手调度协调角色的。在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到,在工作中能够做到眼勤多观察,腿勤多巡检,手勤多干活。同时这样的工作态度也养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯。有不断追求坚持不懈的学习意识。接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神,敢于把学习得来的东西用于实际,并不断总结经验不断创新!在技术问题争论中敢于提出自己的观点,正是基于不断的学习和实践练就了我对本公司各种电器设备的比较熟悉,这对于做好值班调度长的工作是大有帮助的!

  假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,在以下方面做出自己的努力!

  第一、树立安全第一的工作意识,工作中时刻警惕,做好人身安全工作,维护好设备的安全无故障运行!

  第二、提高素质。一方面加强本岗位操作技能的学习。另一方面是加强业务知识和新技术新材料学的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第三、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重领导权威,珍惜大家的信任,多交心多通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,充分调动大家的积极性、主动性、创造性;感召人、影响人、带动人、增强本班的凝聚力、战斗力。

  第四、扎实工作,锐意进龋既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子。天冠凌云,根植中原大地,在座的我们大家一道共同努力必将创造饲料公司更美好的明天!不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;这次响应公司号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报大家对我的信任。最后以这样一句话来结束我的演讲:竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一片丹心。

  谢谢大家!

竞聘班长演讲稿2

  我有能力和信心竞选咱班的班长,我很想当班长。因为班长可以锻炼我的能力,当班长必须要负起责任来,能为全班同学做个好榜样!

  当了班长以后,就能够很好的协助老师做好班里的工作,以及学校的`各种事情,为班级服务,为同学服务,负起当班长的责任,同时还能锻炼我自己的能力。

  请同学们投我一票,谢谢大家!

竞聘班长演讲稿3

各位领导、同事:

  大家好! 首先感谢给予我这次展示自己的机会!班长实行公平、公正、公开的竞争上岗,我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。

  今天,我竞争班长,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的`岗位,目的在于为公司服务,提高自身综合素质,从而在今后更好的锻炼自己。

竞聘班长演讲稿4

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  很激动也很荣幸今天得到这个宝贵的机会,站在竞聘上岗的演讲平台上,进行自己工作高度的挑战。首先,请允许我借这次发表竞聘演说的机会,向一年多以来在工作、生活上给予我关怀、指导、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。今天,我竞聘的是湖南华庭清洁保洁服务有限公司的保洁总经理一职。首先向大家介绍一下我的基本情况,作为今天岗位竞聘报告的开始:

  我是李万,今年32岁。98年毕业以后,我开始接触保洁这个行业。到目前为止,很多人认为这是一个不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发现并不简单。想做好不简单,要一贯坚持做下去更是一件不简单的事。99年在长沙立洁清洁服务有限公司我从一个保洁员做起,通过4年的学习与努力,我做到工程部经理。4年的时间让我熟知保洁企业的运作模式,对保洁企业的各个岗位工作流程和工作职责把握程度较高,能独立完成公司品质经营板块的工作。20xx年开始,我开始独自经营一家清洁公司。经营期间,我更体会到企业要生存要发展,除了服务做好,另外成本控制与业务发展也很重要。12年9月份我应聘成为华庭物业的项目主任,一年多的时间里,我虚心聆听领导的教诲与指正,认真服从上级的安排与要求,自觉接受全体员工的监督与批评,

  与华庭一道学习、成长、壮大。如今公司业务发展需要,成立了湖南华庭清洁保洁服务有限公司,在公司急需用人之时,我将以更好的表现和更优的.成就报答领导和同事们的厚爱和支持,也想借助这个平台实现追求进步,超越自我的人生理想。 今天,我之所以要参加竞选,除了自己具备保洁经理的任职条件和任职资格外,综合考察自己的德、能、勤、绩四个方面,本人认为,自己还具有以下三个方面的优势:

  第一,注重学习积累。虽说我的文凭不算高,但我平时注重学习与积累、不懂就问,并且做到学以致用。本人之所以能够胜任本职,能够很好地履行自己的职能职责,工作起来比较得心应手,能高质量、高水准地完成任务,可以说,是与自己注重学习积累分不开的。

  第二,实践经验丰富,工作能力较强。首先,自己切身体验过在基层工作的艰辛,也使自己积累了不少基层工作的经验和工作方法。二是有长达8年管理层工作的经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力,尤其是在组织部署、沟通协调、分析判断等方面的能力得到了全方位的锻炼,综合素质明显增强。保洁经理这个职位对于我来说,不过是重操旧业,工作更是驾轻就熟。我有充分的自信心在这新的岗位上自己一定会干得更好。

  第三,敬业精神较强,能吃苦耐劳。自从参加工作以来,本人对待自己的事业,始终坚持干一行,爱一行,专一行,勤勤恳恳、任劳任怨。对待自己的工作,只要是职责所系,只要是领导的安排,都是义无反顾,勇往直前,全心全意,认真负责,尽力做好。

  如果我竞聘保洁总经理成功,我将全力以赴从以下五个方面着手做好本职工作。

  一是要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,让新进员工和我一起共同提高、共同成长,使湖南华庭清洁保洁服务有限公司成为一个专业、高效、高服务质量的清洁公司。

  二是从控制成本抓起,完成经济指标。建立健全以成本核算为核心的管理体系,增强考核指标的刚性和考核的严肃性,以此带动工作质量的提高,力争使广大员工在增强成本意识、杜绝浪费行为的情况下,共同分享企业管理上水平后,带来的收入上的提高。 三是树立全局观念、强化整体意识,以身作则,发扬不怕脏、不怕苦、不怕累的工作精神,切实维护好保洁班子的团结,充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性,共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围,建立起一种以人为本的良好工作环境,上下齐心协力把保洁公司的工作办好。 四是充分利用现有资源,提高服务质量,拓展服务空间。要运用市场化经营管理模式,结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分离、辅业改制工作,不断适应市场条件的变化,尽可能的整合现有资源,提高资源的利用率,逐步涉足具有竞争优势的项目,培育核心业务。要在职工中倡导和培养服务制胜的理念,依靠服务求生存、求发展,使华庭成为名符其实的以物业为主,保洁服务为辅的赢利企业; 五是努力完成上级和正职交办的其它各项任务,工作更有计划性、针对性和实效性。

  我感谢公司为我提供这次参与竞聘的机会,感谢各位对我的鼓励和支持。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。

  竞选人:李万 20xx-11-5

竞聘班长演讲稿5

亲爱的老师、同学们:

  大家好!

  很荣幸能够在老师和同学们的见证下竞聘我班的班长职务,事实上很久以前我便在为这次竞聘做准备并希望能够得到大家的支持,对我而言班长职务既是一种荣誉也意味着肩上将会背负着重要的责任,但我也有了承担起这份责任的义务并希望在竞聘过程中得到老师和同学们的支持。

  由于我在小学阶段曾担任过班长的缘故从而有着这方面的经验,作为老师在班级管理工作中的`助手自然能够为了班级的发展着想,而我也能够通过对以往担任班长的经历明白这个职务的职责所在,换位思考也让我明白了老师对这次班干部竞聘的事情是比较重视的,我也希望自己能够在初中生涯有所作为从而创造令人满意的成就,若是继续碌碌无为下去的话则很有可能会让将来的自己对此感到后悔,所以我在步入初中以后便希望能够通过学习或班级工作中的努力为老师分忧,有着这样的想法并积极投入到班级工作中让我相信自己能够做好。

  若成功竞聘为班长自然会珍惜这个难得的机会并认真做好工作,我明白想要在这么多竞聘者中脱颖而出还是很不容易的,因此我得积极做好班级工作才不会辜负领导和同学们的信任,我会制定好这学期的工作计划并认真遵从班主任老师的指示,通过学校纪律的遵守来帮助自己在后续的学习生活中有所成就,秉承严谨的态度对班长工作的完成来说也是比较重要的,另外我也会配合好其他班干部来为班级的发展出谋划策,处于班长这个职位的我也会为了班级的发展来贡献出属于自己的力量。

  即便不幸落选也会认真分析自身的问题并加以改进,我相信老师和同学们的眼光只会选择最适合这个职务的人选进行投票,无论结果如何都将能体现出公正性自然要对此表示服气,而我也会积极检讨自身在平时的学习中是否存在不妥之处,至少我想要尽快振作起来并将精力投入到接下来的学习之中,这样的话也能够努力提升学习成绩并向其他同学请教,而我也能够通过对班干部工作的观察进一步了解到班长的职责具体有哪些。

  可以说这次竞聘包含了我和很大的期望自然希望能够成功,但我也明白自己不具备这方面能力的话也难以在竞聘中获得大家的认可,总之我会尽自己的努力向老师和同学们证明自己能够成为一名合格的班长。

  谢谢大家!

竞聘班长演讲稿6

老师,同学们:

  你们好!

  今天,我走上演讲台竞选的目标是班长。我曾担任过很久的班干部及校大队,有一定的经验,这是优势。我坚信,凭着我的勇气与经验,我一定可以做好班长这一职。

  班长作为一个班级的核心人物,是架在老师和同学之间的一座桥梁,在工作中应该民主的征求同学的意见,但也要在同学中建立起威信。同学们的合理建议和要求,我会及时向老师反应;当老师和同学之间有矛盾的时候,我会明辨是非,敢于坚持原则.我虽不能做到永远一碗水端平,但我保证做到在任何时候,任何情况下,都以身作则,将班级,将同学放在第一位。

  并且我认为班长要具有较高的组织能力和协调能力,我相信自己是够条件的。首先,我有能力处理好班级的各种事务。其次,我还具有较强的应变能力,所谓“处变不惊,临乱不慌”,能够处理好各种偶发事件,再次,我相信自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私。在以情联谊的同时以“法”治班,最广泛地征求全体同学的意见,在此基础上制订出班委工作的整体规划;然后严格按计划行事。

  在上一学期,我也仔细观察了班委们的管理,他们有许多值得我学习的地方,我将结合自己和所学到的经验及班级情况,编排出自己的治班总纲领:

  如果我当选班长,以下是我首先要做的几件事:

  1、做好三个带头

  (1)、带头好好学习;.在做好班务工作的同时,也不耽误自己的学习,要以优异的学习成绩给同学做榜样.并与学习委员一起带动同学的学习积极性,使整个班级一起进步;

  (2)、带头积极配合老师完成自己的`工作也将班委一班人的积极性都调动起来,使每个班委成员扬长避短,互促互补,形成拳头优势。

  (3)、带头自觉遵守校规,班规及寝室纪律

  2、建议在班级报廊中开辟“新视野”栏目,及时追踪国内外时事要闻。

  3、设一个班长意见箱,定时开箱,加速信息反馈,以便及时更好的改进自身工作。

  最后,不论这次竞选结果如何,我有勇气站上这里来说出我的想法,我就成功了。如果我能当选班长,我一定不会让老师和同学失望。谢谢,请大家支持我!

  新学期竞聘班长演讲稿范文(五)

老师们,同学们:

  大家好!

  今天,我的目的就是竞选班长。我坚信,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,和对之前班级工作的经验,能成为一个不同风格的班长。

  摆“官架子”不是我的风格。而我的想法是“做一个彻底的平民班长”,我更加喜欢的是一种和谐融洽的局面,我希望的是在管理的时候大家能认真听取,积极实行,不愿意大动干戈,在平时,也不要把我当成班长来增加距离感。班长应该是架在老师与同学之间的一座桥梁,能向老师提出同学们的合理建议,向同学们传达老师的要求。在任何时候,任何情况下,都首先是“想同学们之所想,急同学们之所急”。

  班长作为一个班组的核心人物,应该具有统御全局的能力,我相信自己是够条件的。首先,我曾经担任过多种班委,对各个班委的重点难点有一定的认识。凭借这一优势,我可以做到将班委的积极性都调动起来,使每个班委成员扬长避短,互促互补,形成拳头优势。并且因为本人平时与大家相处融洽,人际关系较好,这样在客观上就减少了工作的阻力。

竞聘班长演讲稿7

亲爱的老师、同学们:

  大家好!

  十分感谢大家能给我这样的一个机会,能站在我们xxx班的讲台上,我感到十分的荣幸!作为一个新组成的班级,我们的同学们都是来自五湖四海的精英,大家都通过自己的努力,通过自己十二年的拼搏,这才换来了我们在xxx班相聚的缘分。

  但是俗话说的好,“群龙不可无首!”我们相聚在此,组成了一个强大的班级,但是如果没有领导人的话,又怎么能战胜同样不弱的对手呢?相信同学们也曾了解过一些,在大学中,学生们都是自主的管理,自主的安排班级的事物。虽然老师们也会帮助,但是比起过去,我们有了更大的自由!也同样,有了更大的责任!而在众多的班干部中,最为核心的领导者,就是班长!

  作为一名班长,要和同学交流,要和老师交流,要和学校的各部们交流。在大学中,班长这个职位不再是简简单单的管理好班级的纪律和完成老师的任务了。我们要更加的主动,因为有更加繁多的任务要我们去处理!

  我有去询问过很多的学长们,在大学的班长,他要处理好各种各样的事物,班级的管理,学校资料的发放和收集,班会的组织和安排,活动的调动和计划……这些大大小小的琐事,都要经过班长的努力!而且,他还是班主任的代言人!在过去,我们做什么都是要去找班主任,但是到了这里,我们却要先去找班长!因为大学的管理和安排,更多的是在我们的手中!

  听到这里,相信大家也明白班长是个怎样麻烦且复杂的职位,他肩负着管理班级的责任,对各种事情都要处理,他是老师和学生间的枢纽,负责解决老师的任务,解决同学们的麻烦。这确实是个苦差事!但是!我自荐自己来作为我们xxx班的班长!我有信心,也有担当,我会证明自己,是一名优秀的'班长,我要将我们的班级,带领向更加优秀的巅峰!

  有人会也许会问我为什么?因为我是一名大学生,我通过自己十二年的努力来到了这里!我不愿意自己默默的度过这大学的时光,我要试着不断的挑战自己!磨难,使我们成长!辛苦,使我们收获!我放下自己在大学中众多的休息机会,但是我得到的,却是珍贵的经验和成长!

  同学们,欢迎大家也来挑战自己,只有竞争,才能得到更多的成长!

  我的演讲结束,希望支持我的大家投我一票!

竞聘班长演讲稿8

各位领导、同事:

大家好!

  我是客服代表,我叫xx。在进入主题之前我先做一下自我介绍。我是08年5月进入公司工作,在近2年的工作中,我觉得我的个人价值得到了前所未有的体现:作为公司的一名员工,工作中在为公司树立良好的公司服务形象上做出了自己的贡献,并在工作效率和质量方面以实际的成绩量化了自己的贡献,在公司的各项评比中取得了成绩。作为一位为客户服务的专业人员,在工作中帮助用户解决用户在使用中的疑难、故障,理解用户情绪,及时安抚用户,运用自己的各项能力将优势服务与工作数量有机统一。作为我本人,个人能力得到了发挥与展现,实现了自我价值,并从客户那里得到精神回报,从公司得到物质回报。

  对于班长职务的认知:在整个呼叫中心,班是最小的工作单位,每个班的成绩会直接影响呼叫中心的工作整体成绩提升,班长的能力决定整个小组的能力发挥,所以班长是否尽到职责关系到客服中心的整体作用的发挥。班长是连接客服代表与呼叫中心领导的关键,各级领导颁布新的动向与计划,将主要情况分派给班长,具体的内容与实施是由班长去执行,所以班长的理解能力、表达能力与执行力才是直接作用于各个客服代表。班长的思维正确与否,关系到领导精神是否正确被传达、正确被执行。班长的作用不容小觑。

  优势:

  总结归纳能力:能够将现有工作方法运用到实际工作当中,并取其精华优化现有方案,使得在工作中形成自有体系,对提高服务效率、提高服务质量产生了促进作用。

  理解能力与沟通能力:在电话中与用户沟通,不能借助肢体语言的情况下,能够快速、全面理解用户所讲内容,用户并不是专业人员,不能用太专业的术语向我描述他实际使用中的困难、故障,这时候就需要我抓住用户所讲的关键词语,理解用户意图。在了解到用户意图后,以工作经验会提供给用户解决方法,但用户也不都是年轻人,简单的描述老人可能不能理解,沟通能力就显得举足轻重,针对各种用户情况组织不同的表达内容,使得在帮助各种用户尽快尽美地解决问题,还不能影响工作效率与质量。

  适应能力:在实施了优化方案后,以第一名的成绩参加了派单岗的轮换,在派单过程中取得了优秀派单员的成绩;回到话务岗后,在最短时间内调换角色,使得第一名的成绩没有旁落。足以说明适应能力在工作中重要的作用,在进入新的岗位后,避免长时间的适应过程。

  组织能力与领导能力:这次公司组织的交流活动中,在本班班长因病缺席的情况下,带领组内人员,组织节目内容、组织排练,并在最后的表演中取得了优胜;在交流活动的过程中,担当了领导、组织者的角色。

  劣势:由于进入公司时间尚短,威信方面是最大的劣势,但是我相信没有什么是绝对的,如果给我机会,我一定能将劣势转化成优势,把缺乏威信转化成具有亲和力,这样才能与小组成员加强沟通,加强了解。将小组内的`工作做到尽善尽美。

  工作方向:话务员的工作中,我经常想象:要是我的班长……就好了。我国给我当班长的机会,我一定会朝着我的期望去实现工作的方向。比如:帮话务员分担工作压力,具体表现就是多帮助话务员解决客户投诉的问题,这是一个班长加强小组凝聚力的最好方法。让组员知道有人在关注他们的困难。第二就是帮助话务员及时反映在实际工作中遇到的问题,得到解答后第一时间传达给大家,避免出现不必要的投诉。第三就是协调组员和质检的关系。

  提升团队绩效的步骤、如何提高员工满意度

  我选择这两个题目来进行发言是因为我觉得,这两个题目的内容是相辅相成、不能独立看待的。对于员工的满意度是由两个方面来体现的:物质方面和精神方面。而物质方面是和绩效的提升分不开的。提升团队的绩效首先要提升每个人的绩效,所以我觉得提高员工满意度第一步是提升绩效成绩。针对这一项,我有一些浅显的想法:绩效分为几个部分:

第一,话务量。话务量的提升关键是运用好整个在岗时间,使得有效接听电话的时间增加,这主要是在于员工的积极性,如何调动积极性就成了关键问题。针对不同水平的话务员使用不同的方法,一般每组有10名话务员,可以通过话务量成绩分成3个梯队,对于第一梯队,一般是个人能力,个人荣誉感较强,这一类员工以激励的方法就能达到调动积极性的目的,第三梯队多半是有方法问题,是以辅导为主,在座位的安排上,穿插安排先进帮带,在接电话的过程中达到潜移默化的作用,相当于听语音,听方法。中间4名在方法上没有问题,一般只是小问题,班长的作用就是通过数据分析找出问题,解决问题;

第二,语音质检。大多数人都觉得接听电话的质量与数量是矛盾的,其实也不尽然。依然是找出语音成绩高的人的经验,比如说在同一种情况下哪一种方式能够让用户更好的接受话务员传达的信息,将优秀语音中可以借鉴的语句当做示范语音借鉴学习。

第三,绩效考试。首先将绩效考试的所占比重让话务员心中有数,这样才能让话务员重视每次考试。重视起来了,成绩提高就只剩时间问题了。

  这样一步步将绩效成绩提高,我想员工的满意度也就有了经济基础了。接下来就是从工作态度上感染组员,比如主动接听疑难用户来电,避免造成用户不满、话务员压力和不必要的投诉。及时查询故障小区,避免话务员做无用排查、建单甚至回拨用户。积极听取组员意见,等。从精神方面关心员工,我想满意度的问题可以迎刃而解了。

竞聘班长演讲稿9

各位公司领导:

  您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次的机会。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以来,转眼间已过了近两年,现在我已是初步技术。我很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班迅速发展起来!

  我的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。

  我觉得,没有目标的生命是灰暗的生命,没有目标的人生是残缺的人生!要先事业成功,就得有个明确的目标,并专著于它,清楚地认识它,目标锁定了奋斗轨迹,因此,这一神圣的目标将我带上了这舞台。

  能参加今天的竞选,自我感觉条件有三:

  一、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

  工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

  二、是我有虚心好学、开拓进取的意识。

  我从学校毕业后,从没间断过学习提高。为适应公司的发展和自身学历的需要,XX年通过公司安排的3个月中级工培训,胜利取得了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业,分别在XX年12月取得了上海市计算机应用能力考核证书、XX年12月取得了上海市工商管理者资格证书。

  三、是我具备一定的管理能力。

  我在从事基层管理工作以来,注重管理的方式方法,所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”,如果说我还具备参与本次竞聘的一些优势的话,还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。

  假如我能竞聘成功,我将珍惜这个机会,以踏实的`工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。并努力做到以下几点:

  一、服务奉献,勇争一流

  要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。它告诫我们必须培养正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

  二、团结同志,虚心学习

  天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

  三、严于律己的优良品质

  我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。

  以上是我自己的一些认识,希望领导给予指导,让我真正的快速的成长起来。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘班长演讲稿10

敬爱的老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  我叫黄婉婷。今天我竞选的是职务班长,此时此刻我很激动,也很紧张。

  班长是一个许多同学向往的职务,需要的是一个有能力的人来担当,我很渴望当上班长。

  我有这个能力,因为有自信,我能干、我还有责任心。我不敢说我是最合适的,但我敢说我将会是最努力的!希望让我留下为全班同学服务的无比美好的回忆吧!我热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心。

  做一个合格的、优秀的班干部,我想首先要综合素质好。

  假如在新的学期如果我当上班长我一定会作则,认真学习,认真听好每一堂课,认真负责做好本职工作,积极做好老师的帮手,为同学们创造整洁的`学习环境做出自己的贡献,让我们的班级在新的一学期中更上一层楼。假如我当上了班长,我会每周推荐几本好书,鼓励大家有选择地挑选、购买好书。如果大家对我有任何建议,尽管向我提出,我一定接受并改正。假如我落选了,说明我还有缺点,我将继续自我完善。能否被选上并不是最重要的,重要的是你有勇气有足够的信心站在这个讲台上。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你自认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任那个职务。”

  希望大家给我一个机会,让我有一个展示自己的机会,请把你的宝贵一票投给我。谢谢大家!

竞聘班长演讲稿11

亲爱的老师、同学们:

  大家好!

  XX年 的秋天我怀着对小学生活的向往踏进了xx小学的校门,正式成为了一名小学生。小学的生活和幼儿园完全不一样的。

  在老师和妈妈的鼓励下我,今天我参加了班级小干部的竞选活动,我要竞选的是班长。起初我还有些害怕,因为我比较内向,不爱说话,担心自己做不好。妈妈告诉我说;不想当将军的`士兵就不是好士兵,妈妈的话让我明白了一些道理。希望自己能成为老师眼中的好学生、家长眼中的好孩子 。

  我在xx小学六个月的学习成绩还是不错的,还在xx市市中区中小学生书法比赛中荣获了二等奖呢!但是我不会骄傲,这都是老师、同学们的鼓励和帮助才取得的成绩。我想通过这次竞选活动,让自己得到更多的锻炼机会,为班级集体争得更多的荣誉,也让自己变得充实自信。希望大家投我一票,谢谢!

竞聘班长演讲稿12

尊敬的各位领导:

  感谢各位领导给我这次竞聘上岗的机会,我竞聘的岗位是食堂班长,此次竞聘,主要的是目前在食堂管理上我有一些新的观点与见解,希望能够提升现有的管理水平与服务模式。

  一、饮食管理

  众所周知,单位食堂作为给职工提供福利的窗口,一方面充分体现了单位对员工的无限关爱,另一方面是企业对外形象的具体展现。如果我成为食堂班长,我将始终遵循一个原则,即用真诚来经营,用爱心来管理,虽然资金有限,但在饭菜的选择、品种的搭配、营养的结合上我仍力求丰富多样,尽量满足不同职工的口味、做到物美价廉、经济实惠。

  二、卫生管理

  (一)食品卫生

  1、不收、不用、不做不新鲜或已腐烂变质的原料,

  2、洗涤整理原料时,污物杂质和废料必须清除干净。

  3、各种干、鲜原料应按其性质不同有秩序地在贮藏室或冰箱内存放,不随地乱放,以免弄脏污染。

  4、原料的取用、发放,应本着先进先出先用的'原则,以防止日久变质。

  5、存放在冰箱内的食物或半成品,要生熟分开。

  6、冰箱应保持清洁干净,随开随关,防止热气侵入。

  7、熟食品、卤菜等应妥善保管,经常检查,以免变质。冬天放在外面,应用洁净白布盖住,夏天放在冰箱里。

  8、直接入口食品不得手直接拿取,包装纸的食品,应使用各种工具拿取。

  9、调料器具应加盖,防沾染灰尘。酱油、醋过滤后,再倒入瓶内或调料器具内使用,并要保持洁净。

  10、发现饭菜不新鲜时,应妥善处理,不准分发腐烂变质的菜点,以防食物中毒。

  (二)餐具卫生

  餐具必须保持清洁卫生,餐桌上撤下的餐具应分别刷洗消毒。

  1、菜盆、汤盆、盆具、汤碗等用餐后,先将里面的残存物清理干净,加洗洁精洗涤,然后再用清水冲洗,再放入消毒柜内进行消毒.

  2、餐具柜洗涤干净,餐具摆放整齐,关紧柜门。

  ( 三)环境卫生

  1、周围环境应打扫干净,阴沟要常疏通,泔水桶加盖,废物袋扎口。

  2、积极贯彻除四害要求,消灭苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫.

  3、餐厅和各操作间地面保持干净,四壁无尘,窗明地净。

  4、不乱倒垃圾,不乱倒污水。

  5、门窗应有防蝇设施,室内经常保持通风。

  三、资金管理

  在资金管理上,作为管理员,为给单位节约资金,我在食堂物资的采购上争取花最少的钱,采购最优的物资,采购尽力按预算支出,坚持实物验收,严把质量关,做到价低质好,足斤足两,采购物品要逐项上账,每月不定期到市场了解物品价格,控制采购成本,搞好成本核算。

  四、自身品行

  在自身品行上,我刚过不惑之年,精力旺盛,更主要的是我 把食堂当作自己家厨房来对待,对待职工象自己的兄弟姐妹一 般,丝毫不会怠慢,对于职工提出的改进需求,我尽可能虚心接 受,良心告诉我,每时每刻都要对所有用餐职工负责,为他们的 安全负责,我深知肩上的重任,所以在日常要与职工多交流,常常听取大家的意见,以求得在管理上与时俱进。俗话讲,人无远虑,必有近忧,如果说在食堂管理上仍停滞不前,不但领导不会满意,而且职工也不会买单,为探索新的管理模式, 对于先进企业食堂的管理模式我会去主动学习,并针对管理的弱点,逐一分析,查找原因,力求找到解决的办法。

  五、 改进

  竞聘成功后,我的想法与打算是:

  (一)增加饭菜的种类,保证饭菜种类丰富多样。结合季节的需求,在保证每日规定的米饭、炒菜的情况下, 根据职工需要增加价格相对高些的炒菜,炖品等。前提是必须提前半天通知食堂。

  (二)一切设施、设备、厨具、餐具都要建立物品台账,专物专用。

  (三)入库物品都必须按品种、生熟分类放置,还要合理、卫生。

  六、加强食堂卫生管理,严格执行八个必须制度:

  (一)为保证职工用餐安全卫生,所有食堂人员必须做到持证上岗,无证下岗;

  (二)必须精确掌握每日用餐职工人数,做到少浪费;

  (三)剩余饭菜必须做到每日清除,不准流入第二天;

  (四)所有餐具必须做到每日消毒一次(用消毒柜)

  (五)桌椅板凳必须做到整齐摆放,干净整洁;

  (六)服务态度必须做到微笑服务,以诚待人;

  (七)服务人员必须着装上岗,卫生帽、围裙、手套,做到统一形象;

  (八)非食堂工作人员严禁进入食堂内屋,做到人人遵守用餐制度。

  七、节约采购成本,减少浪费

  我的想法是原料采取定点采购、签订协议、电话配送,这样在急需的情况下,不至于手忙脚乱,定点采购还可以降低成本,必免讨价还价,能够严格执行市场行情。

  各位领导,如果我竞聘成功,我一定会努力工作,让大家感受到我们食堂管理的新变化,

  谢谢!

竞聘班长演讲稿13

各位评委、各位领导、各位同事:

  感谢大家给我一个公平竞争发电部副主任的机会,感谢给我一个展示自己和让我展开心扉的机会。我是发电部四值值长,1971年出生,党员,94年大学毕业分配进入阳电公司,热能动力专业工程师。从进入公司至现在12年的时间里一直在发电运行一线工作,曾先后任过司炉、锅炉运行班长、值长岗位。在这12年的工作过程中,有过辉煌,有过失败,尽管如此我仍牢记“不可以一时之得意,而自夸其能;不可以一时之失意,而自坠其志。”和在座的阳电公司员工一样, “阳电公司是我们奉献青春的地方,是和我们有千丝万缕关系的地方,我们和它有深厚的感情,我们忠诚它,热爱它,我们愿为它的发展壮大、富强昌盛尽心尽力、殚精竭虑。 无论何时,不管什么心态,我们依然如是”。

  一、我之所以竞争发电部副主任这个职位,这还由以下因素决定:

  1。 我具备担任发电部副主任的专业技能。在担任发电运行值长五年的时间里,全面地掌握了发电生产各个环节系统,在发电运行生产中,在不同的时间或场合,能准确的分清轻重、缓急环节,有效地对出现的问题进行分析和解决。其二,自己有丰富的生产专业知识,能够独立承担发电运行管理,并能组织专业技术人员及技能人员进行技术攻关,不断优化发电机组的经济运行水平,能够对生产过程遇到的各种问题和隐患(包括规章制度)进行分析,改进和创新;其三,在生产过程中遇到的一些事件,使我备加注意对专业知识及安全生产技能的学习,以自己的经历启发人,以自己的经验教育人,以提高发电运行职工的安全意识目的,共同推进公司的安全生产水平。

  2。 具备担任发电部副主任的素质。自己有较强的组织能力和团队合作意识,能够以大局为重,配合好发电部主任,使整个团队不断获得提高的能力。譬如:在01、02、03年里,所领导的值获得历次运行规程、劳动竞赛、文体各种活动第一名的成绩,并在04年以前从未出现过异常及以上的事件等。二是有尊重别人,尊重人才,真诚待人的习惯。这样对于解决当前大部分发电职工对新事物的漠不关心的态度有积极的推进作用,能激发大部分职工的热爱发电运行技术,展现发电技能的热情,从而推动发电部运行技能的整体提高;三是有奉献的精神,做人不自私,有为工作、为学习执著的习惯;有冷静思考,不断上进的能力和水平;四是我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志,有雷厉风行、求真务实的工作作风,有勇于管理的胆识。

  二、如果我能得到评委的`支持、领导的信任和组织上任命,将怎样开展今后的工作

  1。 配合发电部主任,巩固运行职工的专业思想,激励运行职工为公司、部门的安全生产有多奉献一点点的精神,转变大部分职工对运行生产管理漠不关心的局面。

  2。 针对公司、部门制度上的欠缺,制定较为全面细致的制度,使奖惩更为有理有据,有章可循。避免或杜绝以领导的情绪定奖罚额度的情况。

  3。 扩大阳电公司运行技术在云南电力系统、国电集团系统的影响,具体的做法是发电部组织有技能人员以阳电公司的名义多在各种刊物上发表论文,其次是组织和兄弟电厂的技术性交流。

  4。 只要是有利于公司、发电部门的利益,坚决服从发电部和任命令和安排,完成上级交级的工作和任务。

  5。 为如果竞争成功,我将和发电部全体职工一起,与时俱进,在认认真真学习上有新进步;开拓进取,在踏踏实实做事上有新成效;求真务实,在堂堂正正做人上有新境界,虚心向同志们学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高,扎扎实实做好各项工作。

  三、当然,竞争上岗,有上有下,如果竞争失败,我也会加倍努力,听从领导安排,干好本职工作,这一点请领导们放心。

竞聘班长演讲稿14

各位公司领导:

  您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫侯景德。我自20xx年6月加入xxx尔公司以来,转眼间已过了近两年,现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班迅速发展起来!

  我竞聘的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。

  工作以来的几点体会

  1、对电气知识掌握的还不够,理论素养不高,有技术压力。

  从事电工岗位以来,边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高,有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。

  2、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定、运行容量外,外在客观的重要影响因素要做好防雨、防火、防止误操作等,同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全,杜绝事故发生,减少浪费。

  3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的'调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才能高效完成生产任务。

  4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产,员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。

  鉴于以上几点肤浅的体会,我的工作计划如下:

  我的工作打算

  一、 技术知识学习方面:

  在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备安全操作规程,了解设备性能,

  (1)上料岗位确保物料的供应:应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。

  (2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。

  (3)要求中控操作按照部门的制度及规范严格进行,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处理问题,配合化验室,按照物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。

  (4)班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。

  二、安全生产方面:

  三、班组建设管理方面:

  1、增强班组凝聚力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。 要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾

  之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!在工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从大局,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,员工满意。

  2、随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降底水泥生产成本,我们要逐渐摸索提高台时,降低成本的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。

  3、做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊! 不断提升自己的组织、领导、协调能力。

  四、加强班组员工思想培训、文化培训。

  首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力,还要向老同志们学习技术方面的知识,在员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,帮助员工实现个人的价值、成就事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧,让

竞聘班长演讲稿15

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  我叫.,毕业于,中药制药学专业,20xx年参加工作,20xx年至今担任QA质量员,今天竞聘车间班长一职。首先我要感谢公司、领导给了展示自我、参与竞争的机会。我将珍惜这次机会,将客观地说明我所具备的能力,全面地阐述我对于做好班长工作的总体思路,并真诚地接受各位领导和评委的意见。

  我认为竞聘班长有如下几个优势:

  首先是有较扎实的专业知识与实践经验。我毕业于中药院校,中药制药理论、制药工艺、制药新技术等方面知识,还是比较扎实的,也因此,在实际工作中能够充分利用所学并加以致用,通过查阅文献研究资料,优化工艺参数,帮助车间提升产品质量和工艺稳定性,特别是通过工艺优化,去除了.水沉除杂的步骤,缩短了生产周期,为公司节约了大量纯化水资源,降低了生产成本。因此说,作为车间一名基层管理人员,扎实的专业知识作为基础,解决我们目前在产的品种,存在的一些问题,不会成为空话,同样我们公司在快速发展,我们的品种也不仅仅局限于目前在产品种,工艺交接,工艺成熟,生产出合格的产品,同样需要一个专业的领头人。

  其次是4年的QA质量员工作储备了一定的经验和GMP知识,在这个工作岗位上,我从一个不懂GMP的小白,到现在具备理论知识和管理经验的一名基层管理,可以说成长是巨大的,这也要感谢公司对我的培养,因此在产品质量保证,生产过程控制,以及GMP的实施和执行,经验相对是比较充足的。

  在管理方面,我服务工作过两个车间,在两个车间领导及同事的帮助下,学习到了很多管理知识,也汲取到了两个部门的优秀管理经验,同时在日常工作中,更加注意如何管理一个团队,在团队战斗力下降的时候,进行仔细的分析,问题出在哪里,团队的决策和执行出现了偏差,如何进行纠正,从而调动团队的积极性。

  具备较好的沟通能力,管理水平的高低很大程度上取决于沟通能力的高低,QA可以说是车间、质量管理部、分析中心三个部门的一个桥梁,必须具备良好的沟通协调能力,才能解决生产过程中出现的问题,也才能有效的将问题反馈给上级部门,同时沟通不是把问题抛给领导,而是

  根据问题,要拿出解决办法,拿出方案,与领导进行交流,沟通也要凸显专业性,特别是在与分析中心沟通产品检测,数据分析的时候尤为重要。

  假如我竞聘成功我将在以下方面开展工作:

  1.正人先正己,树立良好的个人形象,牢记班长的职责,全心全意踏实工作。

  2.在人员管理方面,我将合理利用人才,合理分工,制定目标和措施,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。同时,要倾听他们的'想法,尊重意见,加强与每名员工沟通交流,建立良好的关系,并给予每个人发挥长处的机会。

  3.在班组管理方面,以车间员工考核制度为基础,纳入班组考核机制,要将整个班组的荣誉与个人的绩效相联系,通过绩效考核,调动团队的积极性和战斗力,个人意识统一到团队中去,力争短时间内营造出竞争,和谐,向上的班组内部环境。

  4.在质量保证方面,充分发挥在QA岗位上积攒的经验,并且集思广益提建议,节能降耗保质量,在质量上做到零缺陷。

  5.在现场管理方面,树立良好的目标。现场管理的精髓,责任到人,人人都管事,事事有人管,工作现场不留死角。现场管理的主题:人,机,料,法,环。从这5个方面紧抓现场管理,依托现在车间形成的良好制度,争取蝉联现场管理冠军。

  6.在安全管理方面,要牢记总经理讲话,加强安全培训,安全教育,把总经理讲话落到实处,提高每一名员工的安全意识,小到每个员工无违章,大到集体无事故。

  尊敬的领导、各位评委,求真务实、忠诚敬业是我的工作态度;待人真诚、乐观积极是我的人生态度!如果今天有幸竞聘成功将不辜负公司、领导的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使车间的工作在各方面都有新的突破,使其上升到一个新的台阶。如果今天失败,那也没有关系,说明我还需要更加努力的学习,来充实自己,等待下一次机会。谢谢大家!

  作为一名班长我认为应该具备以下几方面素质:

  1.具备极强责任感,具有“想做,想做好,想做更好”的事业心。

  2.敢于管理和善于管理,正确决策,善于引导,执行力强。

  3.具备较高的业务知识水平并且善于学习。

  4.做到公平、公正的处理和化解班组中出现的矛盾,具有组织,协调能力。

  5.熟悉安全操作,具有发现安全隐患,排除风险的能力。

  人:是否遵守标准,工作目标是否明确,工作效率是否良好,是否具有较强的责任感,人员配置是否适当,团队关系是否和谐。

  机器:是否符合生产能力,是否完好待用状态,是否有发生故障的风险,有无进行维保与检修。料:物料名称、数量有无异常,有无混入异物,有无按标准进行加工生产,贮存是否良好,物料状态是否明确。

  法:工艺内容是否完整正确,SOP是否准确到位,生产方法是否安全,生产工艺是否稳定可行,工作效率、质量是否良好。

  环:整体生产环境是否整洁,物品定置是否合理有序。

  在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

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