现在位置:范文先生网>演讲稿>竞聘演讲>管理人员竞聘演讲稿

管理人员竞聘演讲稿

时间:2022-12-07 09:02:45 竞聘演讲 我要投稿

管理人员竞聘演讲稿15篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在现在的社会生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是小编精心整理的管理人员竞聘演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

管理人员竞聘演讲稿15篇

管理人员竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今日,我站在那里做竞聘演讲,心境很激动,首先,感激公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自我的实际情况,决定竞聘pmc部门主管职位。下面是我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想,此刻向各位领导做一下汇报。

  一、个人的基本情况

  我叫,20xx年8月来到本公司,在这将近3年半多的时间里,我从事过业务部的发货员,从事过仓库会计,从事过pmc物控员工作,不管是哪一种工作我都是十分认真负责,我想这是大家有目共睹的,经过这几年在工作中的历练使自我各方面的素质得以提高。在20xx年底提议公司成立pmc部门,在20xx年提议pmc部门人员分工按物料分工,并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目,这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好,越来越来简单。

  我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长,一天天正规起来,作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自我,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我的价值,在工作竞争中不断完善自我。

  二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识

  pmc部门,即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔,负责对所有飞机的起降进行计划,及时发出指令,并确认飞机的飞行状况,必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下,一个繁忙的机场,没有控制塔或者控制塔没有权威性,情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门,就是为了有效协调、控制工厂或企业在构成必须规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管,需要注备以下几点:

  1、首先需要掌握必须的专业知识和专业本事,它体此刻二个方面,其一、能直接指导你的下属的实务工作,其二、能够代理你下属的实务工作

  2、沟通本事,它包括本部门内的沟通,跨部门间的沟通,与上司与下属之间的沟通,沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题

  3、学习本事,因为你仅有不停的学习,你才能更好的、更快的提高,才能跟上赶上社会的发展,人与人之间的竞争,不是你过去的本事怎样,此刻的本事怎样而是你此刻学习怎样,此刻的学习是你未来竞争的根本。

  4、管理本事,管理本事是一项综合本事,需要你的指挥本事,需要你的决断本事,需要你的沟通协调本事,需要你的专业本事,也需要你的工作分配本事,等等。而要提高你的.管理本事,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

  三、培养下属的本事作为一个主管,培养下属是一项基本的,重要的工作

  不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不必须明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自我做来得快。

  但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为能够做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管本事的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊能够领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自我变成狮子。

  四、pmc部待提升空间的部份

  由于我们公司成立pmc部门时间不长,还有很多地方是有待提升的。

  首先做为pmc部门,我们对现场生产本事把撑程度很弱。生产线规划时我们是没有参予的,也就是没有生产计划,设备的本事这些基础数据是不齐全的。包装组人员的生产本事及生产进度,我们都是不了解的,而这样根本无法做出生产计划,就是要做也是很被动的,更严重的后果是导致客户的交期无法得到保障。而客户的交期无法得到保障就有可能下次不到我们这儿来下订单,而长此以往下去,我们公司将不会是生意越来越好,而是越来越差。我想这是我们在座所有人都不愿看到的。

  其二,就是我们对生产的控制力度还不够。生产部领料有时没有按单领料,单据也没能其时交,并且有很多单据不及全;订单清单后剩余物料没能及时退回仓库。所领物料与做出的成品及剩余数对不上数,也没有过多的去追问。

  其三就是我们对物料的来料状态没有能很好的掌握,物料什么时候能采购回来是采购部说了算的。我们没有能够很好的去跟踪去督促。所以这一块我们做的很不到位,而这也是导致生产计划无法实施的原因之一。

  其四,我们请购物料的时候,抛数是估计的出来的。产品的实际损耗是不明确的,没有标准的,各种工艺的损耗都是不一样的。可是不一样的工艺,不一样的产品,它们的损耗差距到底有多大呢我们没能统计出一个标准的数据来作为参考,而是凭我们的大脑来估计的。所以就有可能造成不能及时清单,从而延误交期。也有可能造成产品积压,甚至报废,给公司带来经济上的损失。

  其五,加工厂的余料我们没有能够及时追回,没有能够了解加工厂的余料到底是良品还是不良品,也没有能够及时在下一个订单中用掉。有时订单都完成很久了加工厂竟然还有良品送回,而后面也许没有订单了,也许有订单在用此物料,可是已请购回来了,所以这也是造成库存多出来的其中一个原因

  五、如果这次我竟选成功,我对pmc部门的规划设想

  针对以上公司存在的一些问题,我认为我们公司改革已是迫在眉及,如果公司还按照现有的模式发展,结果就如同一场战争少了指挥系统,如同机场没有控制塔一样,后果是可想而知的。

  “改革是有风险,但不改革我们所面临的各方面的风险更大;改革我们应对的是几个人或者说是暂时的一些困难,但不改革我们将有可能被挤出这个行业”在此,我结合我们公司的行业特性,提出一些我对于pmc部门的一些规划设想首长先我们要做的制定生产计划及出货计划,(包括日计划,周计划,月计划),从而保障我们的订单能按时按量完成。

  这一块说起来容易做起来难,可是万事都有一个开头,只要我们把这个头做起来的话,我想是会越做越顺,越做越容易的。只要我们的生产计划,出货计划做出来了,那么我们在座的甚至是员工都将会明白今日该做什么,什么是最急的,而我们都将会为着这一目标计划去做事,明白事情的轻重缓急,什么该先做,什么该后做。

  其二对生产的控制力度要进一步加强。生产部应当按单领退料,每个订单完单后,领出数与成品与剩余料对不上帐的,需要求生产部交代物料的去向,否则将向上级禀报。

  其三今年我们要对物料进行全面跟踪控制,直至出货为止。对于我们所请购的物料,我们会给采购部制定一个交期,而交期的合理信,将需要我们对加工厂有一个全面的了解,尽量做到不断料不待料。对于未按要求到达的物料,会及时与采购沟通落实交货日期,并记录为一次异常事件,对计划与交货有影响的需汇报给上级。并加强此单后续的跟催力度。

  其四要做好自我的跟踪帐,要尽量做到帐物一致。不一致需立即找出原因。并及时的解决。并且每一款产品都要计算出标准的损耗,从而使我们在请购物料时好有一个参照,尽量做到不补料,不囤料积料,贮存数量要适量,以减少资金的积压。

  其五对于加工厂的余料,要督促采购部门及时清回,最好是每单清。这样我们好及时用到后续订单中去,而不至于到年底多很多物料出来。

  其六要善于统计,善于总结,每个订单完单后,都需要有一个订单完结表,对于订单中出现的异常问题要分析,要总结,要避免下次出同样的问题其七要提高本部门人员的专业知识及素质,提高工作效率及工作本事,培养其敬业精神,所以计划在淡季将会抽必须的时间来进行全方面的培训,以上就是我的个人情况及我对pmc部门主管工作的一些浅显认识,不足之处请各位领导、同事批评指正。

  如果这次竞争成功,我会在新的岗位上不断地学习提高,力争在工作中构成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力,不辜负各位领导、同事的信任和期望。如果不成功,我也不气馁,以后无论在任何岗位,我都会一如既往地努力工作,为公司的发展奉献自我的微薄力量。

  我的演讲完了。多谢各位!

管理人员竞聘演讲稿2

  1、依据岗位编制及空岗情况,确认竞聘岗位是否可以竞聘

  2、竞聘岗位的详细要求

  3、安排时间、地点

  4、确认报名截止时间

  1、制作纳贤榜应注意的事项

  (1)确定岗位名称

  (2)确认薪资(年薪)+奖金

  (3)确认报名截止日期

  (4)注明报名方式:书面申请

  (5)注明演讲内容及事项要求

  2、张贴纳贤榜

  1、人力资源部到相关部门和对象群体作动员报名的宣传

  2、填写报名申请表

  1、审查部门:人力资源部干部处

  2、审查条件、标准

  (1)身体健康情况

  (2)是否认同公司的文化及理念

  (3)心态是否积极

  (4)稳定性

  (5)各项能力(组织能力、沟通能力、控制能力、表达能力、创新能力、执行力等)

  (6)学历及专业技术

  (7)个人简历

  (8)其他条件(性别、年龄、婚否、民族等)

  3、确认候选人名单:依据审查条件,从申请报名人员中确认候选人名单

  4、报总经理审批

  5、公布候选人名单

  6、提前一天抽签,确定竞聘顺序

  包括学历、专业、经验和考核情况,然后是自评和主管、同事、相关部门人员对竞聘者的日常表现进行打分,此项占竞聘结果的60%

  1、确认评委结构:领导、直接上级主管、相关的业务部门负责人、各行政职能部门负责人、下级等组成

  2、依据评委结构,确认评委名单

  3、在评委邀请表上请评委签字确认

  4、评委一般为单数,总数为7人左右

  5、旁听人员一般不超过5人

  6、文化记者参与竞聘活动并及时宣传报道

  (一)提前20分钟召开评委会议

  1、介绍竞聘岗位要求

  2、宣布评委纪律

  (1)近亲回避

  (2)关闭通讯设备

  (3)严禁中途离场

  (4)评委发言内容保密

  (5)公平、公正的评分

  3、评分方法:10分制,可带小数点

  (二)召集所有候选人入场

  1、介绍评委及旁听人员

  2、宣布竞聘原则

  (1)遵守公司规章制度,体现公司用人理念,坚持把合适的人放在合适的岗位上

  (2)遵循公司的.用人原则

  ①公平、公正、公开的选拔人才

  ②能者上、平者让、庸者下

  ③任人唯贤

  ④不论资排辈

  (3)宣布规则

  ①演讲时间:10分钟以内(工作人员举倒计时间提示牌)

  ②提问时间:10分钟以内,(工作人员举倒计时间提示牌)

  ③按抽签顺序轮流入场竞聘,其余人员回避,在指定地点等候

  ④在演讲前,主持人简要介绍竞聘者的个人情况

  ⑤演讲和提问结束后,评委对竞聘现场情况进行评分,此项占竞聘结果的40%

  ⑥评委进行综合评选,最后由人力资源部负责人对整个竞聘的情况进行分析,对竞聘者进行点评,说明竞选差距。时间在30分钟以内。

  ⑦其他规则:演讲稿交书记员

  (三)按规则实施竞聘活动

  把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者,再次对竞聘者进行考察。

  制作人事任命决定,并对竞聘结果进行为期两个月的公示。

  人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书(祝贺当选者,明确行政工作关系,激励部门员工,传播公司竞聘理念,简介竞聘过程,分析当选原因,引导员工积极参与竞聘活动,当选者讲话、表态)

  在公示期间员工若无异意,当选者即顺利通过代理期。

管理人员竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好! 我叫xxx,x岁,xxxx年加入xx公司,目前岗位是业务管理x级岗位,主要负责市场营销。非常感谢公司和各位领导给我们这次接受挑战的机会,给我这个展示自我、相互交流的平台,也感谢各位领导和同事们多来年对我的关心、支持和帮助。

  对照市场营销业务管理x级岗位要求,我具有以下竞聘优势:

  一是具有优良的工作作风。我对待工作勤奋务实,面对困难积极乐观。无论在哪个岗位,都能做到勤于工作、精于业务、乐于奉献,坚决服从领导安排,有较强的大局观念和纪律意识,积极贯彻上级部门和各级领导的指示,严格遵守职业纪律,在大事大非面前能够保持清醒的头脑。

  二是具有丰富的工作经验。我于xxxx年x月来到公司,xx年间,无论从事哪项业务,我都能勤学好钻,干一行、学一行、专一行,很快进入工作角色。岗位让我形成了良好的服务意识和业务素质,提升了规范化的服务能力,培养了较强的组织管理能力、分析判断能力以及协调各种社会关系的.能力,建立了广泛的人脉资源和稳固的营销网络。

  三是具有固定的客户群体。在工作的时间里,我对于公司的客户群消费方向和服务需求越来越熟悉,公号“老秘带你写材料”整理经过这些年的接触,针对不同的客户我采取不同的沟通方式进行交流,赢得了客户的认同和满意,同时,他们也会把自己身边的朋友和同事介绍到我这里办理业务。

  四是具有执著的事业追求。在工作上我从不计较个人得失,事事以公司利益为重。不论任务再重、困难再大,我从不轻言放弃,总是想千方、设百计,达成目标,让自己满意,让领导满意。我相信,经过多年的勤奋积累和沉淀,自己能够胜任营销x级岗位的工作要求。

  回顾xx年来的工作经历,在不同的岗位上我都学有所得,干有所获,养成了脚踏实地,讲求实效的优良作风;

  学会了精心谋划、团结协作的工作方法;

  增强了爱岗敬业、敢于负责的担当意识。同时,在几年的成长中,我深深的体会到,我的每一点进步都离不开公司的培养教育、领导和同志们的关心帮助,单位培养了我、成就了我,身边的人关心着我、帮助过我,我将永怀感恩之心!我爱着这份工作,更希望在更大的舞台上展示自己、锤炼自己、提升自己。

  如果能有幸得到各位领导的信任和鼓励,给予我进步的机会,我将迅速找准自己的位置,尽心尽力、尽职尽责,为推动公司高质量发展做出自己的贡献。

  一是虚心学习转角色。进入新的岗位,就要迎接新的挑战。在今后的工作中,我将把学习与实践有机融合,以促进公司发展为中心,端正态度,发扬钻劲,不断提升业务能力和服务水平,在实践中不断锤炼自身能力和品质。

  二是想方设法增效益。以拓展市场为中心,以提升效益为目标,巩固规模优势,加强存量经营,提升客户价值,不断提高服务中高端客户的能力,积累优势客户群,创造出更大的效益,力争使各项业务发展取得新的突破。

  三是以人为本促和谐。x公司是一个团结、和谐的团队,我将秉承公司团结理念,与同事之间相互帮助、形成合力,与公司思想上统一、行动上统一、目标上统一。

  尊敬的各位领导、各位同事,这次竞聘无论结果如何,我都将倍加努力,一如既往的干好本职工作,努力创造对得起领导重托、对得起大家信任、对得起自己梦想的新成绩!最后,希望能赢得领导和同志们对我的信任和支持。

  谢谢大家!

管理人员竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!我叫xx;37岁;中共党员;大专文化;助理经济师,现任xx县xx农村信用社主任,今天我竞聘的岗位是xx县农村合作联社副主任一职,我竞聘这一职位有以下优势:

  一、本人具有丰富的基层管理经验。

  本人参加工作20年来,历任出纳员,会计员,网点负责人,大社信贷员,基层副主任等职务,自xx年任xx农村信用社负责人以来,在工作中,本人敢于创新,敢管善管,工作成效显著;自xx年以来,本人连续12年考核均为"优秀"和被评为"先进个人",本人和xx农信社也连续3年被县、镇党委和县联社、市办评为"优秀党员"和"先进单位"。

  二、本人具有较强的沟通能力和营销能力。

  任xx信用社和尧周社负责人期间,本人注重加强与当地党政,业务骨干区域客户的沟通和公关协调联系,积极拓展市场,促使尧周社各项业务迅猛发展。至xx年9月底各项存款余万元。本人任职一年来增加各项存款万元。在西部存款增量、增幅、存款市场占有率在辖区内各金融机构中排名第一。本人在办理贷款、风险控制、清收不良贷款和支农力度、财务收支的工作等方面受到青珠县联社和当地党政的肯定和支持。

  三、本人具有较强事业心和责任心。

  在上级党委联社的正确领导下,本人能充分发挥党员干部的先锋模范作用,身先士卒,工作勤勤恳恳,求真务实,爱业敬岗,带领全社员工与时俱进,开拓创新,努力完成各项工作任务。本次竞聘如能成功,本人将重点做好以下几方面工作:

  一、是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,当好联社领导的参谋和助手。其次是培养自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。多方面其他职能部门进行沟通、协调,形成合力,共同做好上级分配的各项工作。

  二、全力拓展金融业务市场份额,强管理,严内控。

  一是以优质服务为依托,金融创新为手段,全力拓展农信社金融产品的市场份额,不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。把组织资金的重点放在加强优质服务和降低存款成本上,达到扩张总量和优化结构的目的,不断提高农信社的综合竞争力。二是全力打造农信品牌为主线,大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。三是以支农服务为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快新业务拓展步伐,实现多渠道获利。四是重视和做好农信社三防一保工作,强化内控制度的落实和执行,杜绝和防范案件的发生。

  四、抓好线条管理,造就团结协造精神。

  我将在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。团结联社班子成员,深刻领会并认真执行省联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。

  我的演讲完毕,谢谢大家!银行中层竞聘演讲稿篇二尊敬的各位领导、各位同事,大家好:我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我竞聘的岗位是xx副经理。

  我知道,对于做一名中层干部,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作情况:

  第一、对于这一岗位所要求的银行专业知识实践。大学毕业以来,从xx分理处、xx分理处、客户经理部到xx的消费贷款一线工作实践,使我的业务处理能力和经验有了丰富的积累。

  第二、对于这一岗位所要求的文字综合能力。综合办公室的工作,使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中,执笔撰写了大量的业务研究材料和业务筹备材料等。

  第三、对于这一岗位所要求的'组织协调能力和创新能力。参加工作以来,为适应不同岗位需要,我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新知识的学习,适应市场经济发展,和金融改革不断深入、业务高速发展的需要。在办公室工作的几年中,我先后作过支行企业文化建设工作、共青团工作、总务后勤管理工作,在客户经理部的营销策划工作,建立和维护省内农行第一家网站,到后来的金融超市筹建工作,开拓消费信贷市场、研究营销发展规划,市场拓展工作。这些实践,锻炼和培养了我独自开展工作的能力。在工作中做到了不断的借鉴和探索更好的先进做法,灵活掌握,不断创新,自身的创新能力和动手操作能力也得到了同事们的认可。

  对于竞聘金融超市副经理,我理解应做好的职责是:

  当好业务发展助手。作为一名共产党员,要做到通力合作,密切配合,做到以诚待人、以理服人,保证扎扎实实,井然有序的协助部门领导开展好本部门的各项常规工作。

  第二、当好决策参谋助手,服务领导决策。我将及时准确地掌握个人金融业务的各方面工作动态,并且注意对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。发挥自己的营销和市场宣传及电脑的特长,夯实基础管理,合理规划金融超市营销发展活动。

  从我个人角度来说,对金融超市怀有深厚的感情,见证了金融超市短时间内从蹒跚起步到业务发展不断壮大的发展历程。那么参加竞聘,我就简单谈一下自己对xxx业务运作的一点理解:我们有xx系统唯一一家xx这一最大的优势,我们的还有扎实的前期运作,业务稳步的发展,贷款形态良好的基础优势;有与协作单位关系良好的合作关系,全市最快捷的业务处理速度、良好的客户评价等业务优势;对工作中出现的问题能够快速反应,及时解决。那么针对差距和不足,我个人理解,可以在以下几个方面加大工作力度:

  一是通过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目标客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费贷款、积极开办更多消费贷款项目等措施重点加大消费贷款工作力度,提高主营贷款品种的市场占有份额;第二是发展分理处的先锋作用,为分理处发展消费信贷等业务提供坚实的业务支撑和后继保障。

  三是通过不断完善一站式服务模式,制定并落实有针对性的营销宣传计划,变依赖合作商的"被动型"业务操作模式,为客户主动到银行选购消费品,由银行推荐的"主动式"业务操作模式。同时积极实践推行个人综合理财业务,真正培养黄金客户群体。

  回首自己的xx成长之路,我深深感到走过的每一个脚印,都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持,竞聘xxx理一职,我愿踏踏实实的贡献自己一份力量,认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。最后,以一首自编对联来结束我的演讲,上联是"胜固可喜,宠辱不惊看花开",下联是"败亦无悔,进退无意随云卷",横批是"与时俱进"。愿与大家共勉。

管理人员竞聘演讲稿5

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!我所竞聘的岗位是收费站站长。

  首先我要感谢组织给了我这么一个展示自我,参于竞聘的机会。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。通过这次竞职,让领导对我各方面有个更深的了解,给予更多的鞭策和支持。我将珍惜这次机会,接受组织的考验。我叫**,现年33岁,大专学历,党员,部队转业,现任抚顺西站值班站长。我于20xx年在抚顺南收费站站参加工作,先后在收费员,保安员,执勤员等岗位工作过,一直勤勤恳恳,兢兢业业,虽然很辛苦,但是秉承着部队的优良传统,我对业务刻苦钻研,对工作一丝不苟,赢得了领导和同事们的认同,多次获得了“站优秀收费员”,“处优秀收费员”,“处优秀团干部”等荣誉称号;20xx年,我调入抚顺西收费站,担任值班站长工作,在我所任职的这三年来,本着“站兴我荣,站衰我耻”的荣辱观,尽职尽责,忠于职守,勤勤恳恳地完成本职工作,积累了较为丰富的工作经验。我所带领的班级,无论是在业务技能,还是在内务卫生方面都有了长足的进步,多次被评为处“先进班组”,我也多次被评为站,处“优秀值班站长”。

  我这次竞聘收费站站长这个岗位,具有以下几方面的优势:

  一、有良好的自身素质。自从进入辽宁高速公路工作的第一天起,我始终严格要求自己,尽职尽责,以高度的主人翁责任感全身心地投入到本职工作中去,以实干让同事们接受我,信任我,支持我,以实干来实现自己的人生价值,堂堂正正做人,认认真真谋事,清清白白执政。

  二、有乐于助人的品德。经历了三年的部队生活和八年工作的磨练,培养了自己吃苦耐劳、勤恳敬业的工作作风,我始终信奉,做事先做人,做任何事要以人为本,不论是在哪一个岗位我都坚持做到这一点,这些正是团结同志、做好工作的基础。

  三、有强烈的事业心。我深深热爱高速公路收费事业,在参加工作八年来,在工作中我以大局为重,爱岗敬业,无私奉献,工作中踏实肯干,力求完美,业务上争先创优,不甘落后,处理问题果断坚决,能当好领导的帮手。

  四、有较强的工作能力和对收费站管理的认识。多年来我一直坚持政治、业务和其他科学知识的学习,通过不断的学习充实自己,努力提高自身修养和业务水平。在值班站长的工作中,针对过往司乘人员素质、法律意识高低的不同,我在热情服务的基础上,严格执法,拒绝金钱物质的诱惑,对存有抵触情绪的司机能较好地加以说服和教育,既不激怒他们,又不软弱妥协,很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性。在后勤工作中,我认真管理我班的伙食和后勤,鼓励同志们积极参加处、站开展的各种活动,带头组织本班人员学习业务知识,和同事们共同探讨工作中出现的异常或疑难问题,并总结出了一套自己的管理心得,

  通过多年的工作经验,我深知收费站站长在收费管理工作中的地位、作用和职责,清楚站长应具备的素质和要求,同时也悟出了搞好收费站工作的方法和策略,自信能够胜任收费站站长工作。

  如果本人站长职务竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

  1、加强学习,提高素质。

  作为一名领导干部,素质决定着领导决策和组织协调能力。因此,要加强政治理论、法律法规和业务知识的学习。首先要加强政治理论学习,重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,努力提高自身政治素质。二是学习法律、法规知识,结合局处下发的各项文件,提高自己法制理论,依法办事的能力和水平。三是学习业务知识,在实践中勤学苦练,提高自身的'业务素质,为高速公路事业服务。通过自身的学习和提高,充分调动收费站职工的工作积极性。

  2、摆正位置、协调工作。

  认真贯彻上级领导和组织的决策,在行动上和思想上与上级组织保持一致。工作上要摆正自己的位置,以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好职工之间的关系,做到全体职工一条心,井然有序的做好各项工作。

  3、强化管理,搞好服务。

  “军事化管理,规范化服务”是我处一直倡导的,我将定期对员工进行军训,培养员工的军人作风,从一点一滴做起;定期对员工进行业务技能培训,并严抓文明服务。加强对票务、监控、后勤及各班的管理,确保收费工作的正常运行,做好抚顺西收费站的管理工作,为广大司乘人员提供畅通、文明、和谐的出行环境服好务。

  各位领导、各位评委、同事们:这次竞聘,不管结果怎样,我都将保持良好心态,恪尽职守,努力学习,勤奋工作。充分发挥我的聪明才智,为收费站的各项工作有新起色、新突破、上新台阶做出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

管理人员竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、各位老师:

  下午好!首先我要感谢学校党委、各位专家的信任和同志们的支持。因为是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上,虽然当年我想竞争的是继续教育学院院长的职位。但是今天,当我再次站在这里的时候,我是要为争取人事处处长岗位的续聘来演讲。

  因为通过这3年的工作,我深深地感受到人力资源管理是学校领导的参谋、业务部门的伙伴、教职工的知心人,真正体会到人事处处长职位的压力和份量,我有信心继续胜任这个职位。

  下面我从三个方面来谈:第一、我的基本情况和特长

  我生于xx年8月,xx年10月以知青身份参加工作,xx年7月xx大学中文系本科毕业,同年8月分配在xx广播电视大学教务处文科组当教师,历任组织管理处副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。xx年6月被评为助理研究员职称。工作期间曾多次被评为校先进工作者和校优秀xxxx员。

  我认为自己具备人事处处长的胜任特质:

  1、我从事人力资源管理XX年,财务管理8年,有一定的管理经验和水平;

  2、我目前就读于xx大学公共人力资源管理研究生班(今年11月份结业),具有一定的人力资源管理理论知识;

  3、我于XX年考取了国家人事部xxxx中心颁发的中级人才测评师职业证书;

  4、我非常热爱人力资源管理这个职业。

  第二、我任职三年来的工作业绩

  三年来,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,以人为本,构建和谐校园,与时俱进,努力开创人事工作新局面,重点做了以下几方面的工作:

  1、规范办事程序,强化内部管理。

  以“公开、公平、公正”的原则,处理人与事,强化制度建设,规范办事流程。起草和建立了《关于学校用工制度改革的若干意见》、《xx广播电视大学关于入选“xx省高校中青年学科带头人”和“xx省高校青年教师资助”计划者的管理办法》、《xx广播电视大学教学事故认定和处理暂行办法》(征求意见稿)》、《xx广播电视大学青年教师导师制工作条例(征求意见稿)》等规章制度。

  要求处内同志换位思考,从管理人的角色到服务人的角色进行互换,体现人性化管理。并于XX年11月在校园网上正式开通人事处网站,提供教职工交流平台,设立网上实时交流msn热线,网上公布人事处各个岗位工作职责和办事指南,建立了教职工与学校的沟通渠道以及人事处的服务窗口。

  在日常工作管理中,体现方便有效、规范有序、职责分明的`原则,设计了40余份日常人事工作表格,尽量以办公自动化的管理手段提高工作效率。并从XX年底正式启用了人事管理计算机软件,并在今年完全实行网络化管理,加强了人事管理数字化进程。

  2、改革招聘模式,吸引优秀人才。

  在xxxx网开辟电大人才招聘平台,公开向社会招聘45类岗位,网上点击率达到597.93万人次,共接待近6000多人的应聘投档,本着为学校负责,对求职人负责的工作态度,组织人员进行筛选,会同用人部门进行面试、试讲、笔试等考核,按程序进行,杜绝人情关,秉公办事。在工作中耐心细致地接待求职者,感谢求职者对电大事业的关心。并在宣传媒体上广为宣传学校开展人才培养模式改革和开放教育、远程教育的成绩,吸引更多人才加入电大创业行列。3年共引进一二类用工76人,三类用工21人,这也是xx建校以来最大规模的人才引进工作。为学校注入了新鲜血液,他们在各部门发挥着生力军的作用。

管理人员竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  首先非常感谢公司及公司各位领导提供这样一个平台,公平竞聘的机会,凭借几年来的工作经验和对质量检验职业的热爱以及对自己能力的自信,让我满怀信心的走上了竞聘化验室管理员这个舞台上,接受大家的考验,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

  接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。我叫冯丽萍,20xx年进入公司工作,已经十二个年头,我从制剂车间操作工开始,到化验员、质量管理工作,至现在磷钠车间中控化验工作。见证了三精明水的从无到有,发展到壮大,和企业同甘共苦、风雨同舟。在这十多年的工作中使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的质检和管理经验,一路走来,不免有些感慨!

  说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立志要勤奋工作和努力学习以报答公司,事实也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩;也经历过无数次的认证和检查,都一一顺利通过。

  社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。

  首先我谈谈对本部门岗位职责的认识

  1.工作经验

  我已从事检验工作十年有余,积累了丰富的工作经验。

  2.必备知识

  药物检验知识、化学相关知识等在工作中得到了锻炼和提高。

  3.专业技能

  化学知识、岗位操作规程;各品种操作规程、管理文件、公司规章制度;各类化学试剂知识。参加过培训学习,起草过各种操作规程和文件,有一定的工作经验。

  4.主要职责

  化验室管理员不同于一般的管理工作,它是化验室工作中重要的组成部分,是保证产品质量,对生产过程控制和保证生产有序进行的关键环节。在具体的管理过程中它涉及到试剂、耗材、对照品的发放管理,原材料与产成品的化验与分析,对检验记录的审核,本部门的考勤及安全工作,监管各班组化验员的日常检验工作等,因此它是一个技术型的管理部门,部门管理员不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及质量控制意识,并需要懂得相关的检验知识,而这也是我的岗位竞聘优势所在。

  金无足赤、人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改进。化验室管理员是一个专业性很强的工作,它含盖了检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制,核心是GMP,包括技术指导和专业培训;化验室管理员是以检验为中心的一种质量管理,检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验,是否符合标准;对车间生产的产品进行质量监测,技术指导、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制,对相关的人员定期进行质量方面的知识培训,提高质量意识,共同监督、共同管理,从而提高产品质量,最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。

  如果我有幸竞聘上化验室管理员这个职位,我将竭尽全力的做好这个工作,不断的学习和总结经验、积极的开拓创新,把这些年来学到的知识和积累起来的.经验灵活地运用到工作中去,具体体现在几个方面:

  一、积极的配合质量部、车间开展工作;

  二、积极组织员工参加相关机构组织的各种学习与培训,提高理论与业务水平;

  三、加强工作责任心,样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置,对留样有疑问或出现异常现象时,及时排查与追踪,并报告上级领导,以减少经济损失和事故的发生;

  四、加强服务意识,提高技术服务质量,做到让公司满意、领导满意;

  五、密切配合公司和生产车间控制好原材料的符合性,以保证公司产品质量;

  六、加强安全防范意识,对分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用,确保公司财产安全和员工人身安全;

  七、新产品的检验人员要进行培训,合格后方可上岗;

  八、抓好日常检验和安全等管理工作,保障化验室工作紧张有序运行。

  总之,此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司运营能力的一个非常好的举措,在这之前三精制药的成功已经得到验证。我坚信,在公司各位领导的正确领导下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合下,我相信一定能把化验室管理员的工作做好。当然在肯定优势的同时,也清醒地认识到自己的不足,距离公司的要求还相差甚远,但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作不断完善自已。不管今天我是否竞聘成功,我都会以饱满的热情认真干好本职工作,虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见,对于我来说,今天我来了,这本身就是一种成功!谢谢大家!

管理人员竞聘演讲稿8

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次建设银行盱眙分行管理人员后备人才岗位的。首先我感谢我们盱眙分行这次竞聘活动,给予了我这个展示自我的机会和平台;其次,我感谢盱眙分行各位领导对我的鼓励和支持,感谢各位同事对我的`理解与帮助,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

  首先,我介绍一下我个人的基本情况:

  今天,我参与竞聘的岗位是管理人员后备人才岗位,下面,结合我个人的工作经历,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

  第一,我热爱建行工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

  第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。

  第三,我思想品德端正,并且始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于与同事打成一片,具有良好的管理和协调能力。

  如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

  第一,立足岗位,积极服从安排。

  第二,团队分管,责任落实到人。

  各位领导、各位同事,无论此次成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为盱眙建行的成长与发展贡献我全部的力量。

  谢谢大家!

管理人员竞聘演讲稿9

尊敬的陈总,尊敬的股东及领导:

  非常感谢各位给我这次参与竞聘的机会。我于3月加入公司,并一直参与足云堂的管理工作。期间经历了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。感受过员工的欢声笑语与员工的情绪波动,有过成功的喜悦与失败的教训。这么久一来,我都认为自已的生活和命运都与足云堂的发展紧紧联系到一起。

  足云堂主要负责人的变动,给足云堂的发展罩上一层阴云,靠机术生存的保健企业,能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。于是我从头再学足疗手法,与公司领导组建培训团队,在巩固技术基础的`同时加强理论的培训。不但提高了技师的技术水平,还为企业的稳定发展培养了一批中坚力量,为企业的技术研究与新手法的推广都起到了稳定器的作用,并为企业的下一步发展提供了人才储备。正因为有了这些经历,使我的管理从二线走到了前线,从基本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。

  深究成功的保健企业,都有优于其它企业的技术手法与服务质量。在这个行业,技师的待遇都是提成的方式,多上一个钟就多一份收入,少上一个钟就少一份收入。并且一天内技师的体力是递减的。因此,对技师的管理有其特殊性,在顾客少的时候技师人心浮躁。而顾客多时,往往容易偷工减料,难于按时保质保量都完成服务。而员工间的竞争关系,往往容易造成他们之间的关系紧张。这些都有待于管理人员管理措施细化,技术服务流程化,监督制度化,管理人性化的建设。

  在足保健行业,一个人技术好易,大多数人的技术好难。一段时间服务好易,至始至终服务好难。有好的技术易,保持技术的领先难。

  基于技术与服务对保健企业决定性的影响,我认为“技术与超值服务”将是足云堂关键词。立足于“技术与服务”内铸品质,外树形象将是企业努力的方向。

  足云堂目前存在的问题

  1、管理体系不完善,成倒金子塔结构。经理、主管做领班的事。领班参与管理意识,参与能力比较弱是一个比较突出的问题。常常出现上层管理有意识,有想法,但未能执行的情况。措施:明确领班权责,改变上层管理人员的管理方式,逐渐向一对一负责靠拢。

  2、技术制度化欠缺、与技术制度化相配套的考核体系、奖惩体系、二次培训体系不健全

  3、营销活动少,营销活动往往与让利相结合,将产生相应成本、所以需要管理人员统一认识,得到管理人员持续支持。

  今年需要重点做的事情

  一、技术上

  1、保持技术稳定,加强理论与实作的培训,让员工知其然,知其所以然。

  2、在肩颈、腰肌部份技术突破,让顾客感受到实际效果

  3、推出新项目

  4、对新技术进行储备,用影像,文字等进行保存

  二、管理上

  1、明确定权责,进一步加强对领班的管理。对领班的参与管理水平进行提升

  2、进一步把工作流程细化,规范化

  总的来说,管理、服务、技术是目前影响足云堂的三大因素。其中管理是基础,技术是核心,服务是灵魂,三者需要同时加强,缺一不可。

  今年目标

  1、营业额增长20%左右,10%来自涨后稳定客源。另10%来自新项目的推出

  2、按目前的基础,8万应该是及格,10万良、12万以上为优。

管理人员竞聘演讲稿10

尊敬的各位领导、各位同事:

  我叫xxx,今年xx岁,20xx年毕业于xxx学校。首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台展示自身能力的机会,今天我竞争的岗位是炼油厂环卫经理的岗位。

  我深知作为一名基层环卫经理工作的重要性,越是基层、越是重要的岗位、越是平凡琐碎的工作,越能锻炼人,提高人。人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中熟悉自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。因此,能竞聘环卫经理这个岗位,我感到非常荣幸,也感到责任重大,对做好这项工作我有如下打算:

  近些年来,我厂不断加快建设步伐,生产能力和经济效益都得到了显著提高,厂区环境建设也明显改观。但随之而来的是,企业发展与环境保护之间的矛盾也日益突出。我认为要真正搞好我厂的环境卫生工作,要坚持经常,不断探索环卫工作治理的新途径,在垃圾清运上继续深化、完善垃圾清运方案,达到日产日清。主要是在抓重点上下功夫,以点带面全面推进。环卫工作本身具有点多、面广、线长、反复性大、治理难度大等特点,必须要加大治理力度,增强每一名环卫员工的责任意识,不断提高全员的技能水平和整体素质,以强化日常治理为重点,加强环卫重点领域和要害环节的.检查和清扫工作,缩短清扫频率,具体要抓好主街路、次干道、垃圾箱、办公楼、主控室、装置区等周边区域的清扫和垃圾储存运输工作,发现问题及时整改,切实保证每条街道,每一个角落的卫生清洁。

  同时,作为环卫经理,一是要有强烈的责任感和事业心,要有不怕吃苦、不怕吃亏、不怕困难、迎难而上的精神,不埋怨、不计较、不空谈,团结和带领班组员工以创美丽环境、优良秩序、优异成绩为已任,在日常的、平凡的、具体的工作中为全厂员工创造一个干净、舒适的工作生活环境。

  这次我假如我参选成功,力争让大家达到一个顺心,二个满足,即让班组员工顺心,让上级领导满足,让全厂员工满足。假如参选不成功,我还会一如既往,全力以赴地的完成好领导安排每一项工作。

  谢谢大家!

管理人员竞聘演讲稿11

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  首先,我要感激各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加会计主管的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心境已经十分激动,这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!

  20xx年,做过储蓄和会计岗位,此刻是复核岗位。

  对于我,大家并不陌生。但在今日这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫XXX,今年xx岁,大专学历。20xx年我进入银行,成为一名正式的工作人员。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位:先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作,主要负责。这些年来无论从事哪个岗位,我都要求自我本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和必须的管理经验,工作也取得了必须的成绩!昨日的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人以往说过:“不要怕推销自我,只要你认为自我有才华,你就应认为自我有资格担任这个或那个职务。”如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自我有信心也有本事担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。

  之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得必须的成绩,更得到领导和同事的肯定,正是领导同志们的关心、支持和帮忙,给了我极大的`勇气!

  之所以有自信自我能够胜任会计主管的工作,是因为我首先热爱这个岗位,有做好这项工作的热情;并且多年的工作历程,不仅仅没有消褪我的工作的热情,并且使我的热情更胜,如今我期望用自我一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心,继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。并且经过组织多年的培养,我已具有较强的工作职责感和进取精神;多年一向从事储蓄、会计与复核工作,使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色,还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心!

  对于中层干部这一岗位,我是这样理解与认识的:首先,我明白、熟悉并履行会计主管的工作职责:

  1、依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定,负责组织好本单位的各项财务工作。包括组织财会人员依法行使职权,办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督工作,发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。

  2、认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度,并从本单位的实际出发,会同有关职能部门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度,同有关方面共同贯彻执行。

  3、负责制定企业内部会计机构各岗位职责制,做到既明确职责范围,又能够密切协作的工作规划,并制定严格考核制度,以保证会计工作的科学化、规范化,不断提高银行的工作质量与效率。

  4、搞好市场容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测等项财务预测,为提高企业的盈利本事、营运本事与减少损失献计献策。

  5、依据本单位的整体运营规划,定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划与相关的费用计划。

  6、负责对企业日常财务活动的管理。开展全面预算管理,严格控制财务收支,经常检查货币资金收支和管理情况。

  7、认真研究税法,督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续,做到按期足额完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。

  8、定期或不定期地向单位主管领导汇报财务状况,及时向有关方面报送会计报表,并负责认真审查会计资料,确保数字准确、真实可靠。

  9、安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案,并保证将定期立卷按期移交档案部门归档。

  10、监督因调动工作或因故离职的会计工作人员,认真办理会计交接手续,确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。

  11、负责按有关规定,建立财产清查制度,定期组织有关部门共同进行财产清查工作,并结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改善管理方法。

  12、组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术,不断提高会计工作人员的素质,并组织考核调配人员。组织会计工作人员学习现代经济管理知识,以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的需要。

  13、承办领导交办的其他相关工作。

  同时,我明白会计主管应当既是管理者,又是工作人员。在工作中,应在自我的职责及领导授权范围内开展工作,与分管领导在工作上坚持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。异常要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。异常是在大是大非的关键时刻,我必须坚持原则、廉洁自律,保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成;在利益得失面前,我必须做到以大局为重,坚决维护团体利益和群众利益。

  如果我能够走上会计主管的工作岗位,我必须会严于律己,处处做到尊重领导和同事,同时摆正自我的位置,遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报,做到发挥自我的才能,扮好自我的主角;我必须会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续坚持下去;我必须会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,为会计机构树立良好的形象;我必须真诚等人,热情服务、急群众之所急、想群众之所想;创新永远是我们工作的灵魂。我必须会工作上求精,充分发挥工作主动性和积极性,与时俱进,开拓创新,努力把自我所辖的财务工作工作推向新的较高水平!我也必须会拓展服务理念,努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的.学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。

  从客户的利益出发,将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施,期望保证我们优质的服务质量,使银行在群众心中树立良好的形象。

  谢谢!

管理人员竞聘演讲稿12

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  今天有幸参加竞职演讲,首先感谢各位领导多年来对我的教育、培养和关心,同时也感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助、支持和信任。

  我叫xx,现年38岁,中共党员,大专学历,1990年1月参加工作,先后在保管员、出纳、会计、副科级审计员、多种经营科副科长、财务科副科长等岗位上工作,20xx年11月调至财务科任副科长并主持工作。我这次竞聘的是正科级管理岗位,之所以竞聘这个岗位,因为我具有以下优势:

  一是有较高的政治素质,对马克思主义基本原理,毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观有较深刻的认识;能认真学习党的路线、方针、政策,较熟练的运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题,思想上与党中央始终保持高度一致,政治立场坚定,始终保持党员先进性。

  二是有较强的.工作能力,在日常工作生活中注意不断加强个人修养和党性修养,以“认认真真履行职责,扎扎实实做好工作”为信条,诚实待人,实在做事,坚持原则,能公正地看待问题,公平地处理问题,并处处严格要求自己。

  三是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,本着对工作,对领导,对同事,对自己负责的态度认真对待每一项工作,有大局观念,团结意识和配合意识。

  四是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力和吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

  如果这次能竞聘成功,我将努力从以下方面着手开展工作:

  一、以科学发展观为指导,不断提高政治理论水平和业务能力

  首先加强政治理论知识的学习,学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真贯彻执行党的方针政策,遵纪守法,廉洁奉公,增强责任感和使命感;其次加强业务知识的学习,认真学习专业知识,在自己积累的经验基础上虚心向其他同志学习,改进工作方法,提高管理能力和业务技能,不断充实自己,使自己更加胜任岗位工作需要。

  二、搞好主动服务,树立良好形象

  作为一科之长,如何在被动中发挥主观能动性,开展好主动服务,这是必须思考和解决的问题。我将首先加强自身学习和建设,不断提高组织、管理、协调能力;其次是制定切实可行的规章制度和管理办法,用制度规范管理;第三是建立明确的岗位职责,合理分工;第四是制定岗位工作标准,并将职责落实到位;第五是注意调查分析,增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性,主动为处领导献计献策,当好参谋助手,上为领导分忧,下为职工服务,做好管理服务工作。

  三、廉洁自律,克己奉公

  牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定,从自身做起,顾全大局,一切工作的出发点放在维护整体利益上来,切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形象,勇于同腐败现象做斗争,做到严于律己,克己奉公,严格要求,打牢思想基础,筑严思想防线,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,切实做到勤政廉政,不断提高拒腐防变的能力,踏踏实实干事,堂堂正正做人。俯下身子干工作,自觉抵制不正之风,做一名廉洁自律,乐于奉献的管理人员。

  四、以人为本,建立和谐友好的工作环境

  在工作中爱岗敬业,无私奉献,用自己良好的形象和表率作用去影响其他同志,同时做好综合协调工作,处理好与领导和同志的关系,支持领导,尊重领导,服从领导;关心同事,支持同事,理解同事,上为领导分忧,下为群众服务,做到“以诚待人,以理服人”,对上不卑不亢,敢于直言而谏,对下不盛气凌人,以势压人,营造一个团结协作、积极向上的群体,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,创造业绩。

  以上是我竞聘正科级管理岗位的几点设想,我有信心,也有决心在处领导的正确领导和同志们的支持配合下做好此项工作,如果这次我有幸走上正科级管理岗位,我一定会履行我的诺言,让处党委放心,让职工满意,我真诚地接受处党委和同志们的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

  谢谢大家!

管理人员竞聘演讲稿13

尊敬的各位领导:

  下午好!

  首先,感谢领导们为我提供这一样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是计划财务部—预算管理岗。

  我叫xxx,经济管理大专学历,同时取得了会计从业资格证书。xx年至xx年曾在博罗县邮政局计划财务部任账务中心出纳员。在这5年财务工作期间,本人在上级领导的正确指导下,严格执行现金管理和结算制度、及时对帐,确保资金安全,在收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责,较好的完成各项工作。xx至xx年,在博罗县邮政局市场部任管理员。主要面对全县24个分(支)局的沟通协调工作。xx年至xx年,2年物流公司博罗特快经营部从事代收货款管理员的工作体验,让我对速递的'各项业务、营收资金管理也有一定的认识。

  对与竞聘预算管理岗我有三大优势:

  一:对数字比较细致,对工作细心,勤奋好学。5年的财务工作,培养了我对数目、帐务严谨细致的工作作风,能熟练使用和管理计算机与网络。

  二、沟通协调能力强。在市场部工作当中已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力。

  三、具有了较好的专业功底和丰富的实践经验。

  如果我能够受聘这个岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。以实际行动履行职责:

  1、要加强用户欠费的管理工作;

  2、加快账款收缴工作,确保营收资金回笼率达标。

  3、降低企业经营风险;

  4、做好财务收入和成本费用的预算。一旦落聘,我会踏踏实实做好我现在的工作,加强学习,用知识武装自己的头脑,将以这次竞聘上岗为契机在工作中提高自己,切实提高自身综合素质,力争在今后的工作中取得新的成绩。

  希望领导能给我机会。

  谢谢大家!

管理人员竞聘演讲稿14

各位领导、评委:

  下午好!我叫xx,毕业于xx学院,xx年xx月进入xx公司,现在化验室工作。我今天竞聘的岗位是xx保管员。

  保管,就是对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。仓库保管员就是负责成品的接收、保管及发放工作。我认为主要是三个方面:

  第一,对成品的出入库进行核对,办理出入库登记手续;

  第二,根据要求做好成品保管,满足其在温湿度等方面的要求;

  第三,做好仓库成品的定期盘点,台账和成品要相符。

  两年的化验工作,磨砺出了我的耐心细致,大大增强了我的责任感,我对各项记录、数据更加敏感、认真仔细,因此我认为我能够做好这件简单的事,并且会做的'更好。

  同时,我能够熟练使用各种办公软件,对erp软件能够更容易上手,更适合未来仓库管理的信息化工作。

  如果我能竞聘成功,我会尽职尽责做好仓库保管工作,并全力配合好部门领导和同事。最后,感谢公司能够给我这次机会来参加保管员的竞聘演讲。谢谢大家!

管理人员竞聘演讲稿15

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!我叫xxx,来自xx分公司。下面自我介绍一下。

  xx年7月毕业于xxx省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。

  xx年7月毕业后,我被分配xx县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的.鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

  工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

【管理人员竞聘演讲稿】相关文章:

竞聘管理人员演讲稿11-26

竞聘管理人员的演讲稿02-11

管理人员竞聘演讲稿12-07

公司管理人员竞聘演讲稿11-30

学校管理人员竞聘演讲稿01-06

管理人员竞聘演讲稿7篇04-01

管理人员竞聘演讲稿4篇04-02

管理人员竞聘演讲稿四篇03-17

竞聘管理人员演讲稿15篇12-02

竞聘管理人员演讲稿(15篇)12-02