公司年度会议发言稿
在不断进步的时代，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。你所见过的发言稿是什么样的呢？下面是小编收集整理的公司年度会议发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司年度会议发言稿1
首先感谢各位领导和企业家朋友的光临，你们的到来是对***的认可，信任和鼓励，感谢你们这些年对***的关心。支持和帮助，是你们推动着***的发展，在这里让我们以热烈的掌声感谢各位嘉宾的到来！
感谢***的所有家人在20xx年的努力和付出，是你们的努力和付出让我们不断收获着梦想并不断缔造着传奇，看到今年我们的成绩，我很欣慰、很自豪，也很骄傲，看到各位家人的承诺宣言，我很激动、很兴奋，更为感动。今天我们在这里收获着12年的梦想，又播种着13年的希望，我看到了你们“想，壮志凌云；做，脚踏实地”的巨大的正能量，是你们的这种状态、这种付出，成就了今天我们的成果，是你们为***的发展打下了坚实的基石，在这里我对所有奋斗在***发展道路上的家人表示感谢！感谢我们所有的家人！
***的今天离不开一直关心我们的朋友和客户支持，感谢今天没有来到现场但为了我们事业发展献出力量的所有的朋友和客户，同时欢迎我们青岛公司、北京公司家人回家！
20xx年，通过全体员工的努力，我们的业绩在11年基础上增长超过35%，业绩又一次刷新了我们的历史记录。公司的产品成功销售到了全球75个国家，创造了钢结构行业的奇迹，今年青岛公司翟存仓还完成了单笔出口三千万的业务，目前公司国际业务的比重达到了40%，经过着三年的努力我们完成了提高国际业务份额的经营战略调整。由于在国际业务开发、服务、运营等各个方面有了很大的提高，客户的续单率在不断增加，客户的满意度也在不断提升，客户来访数量和质量也有所提升，在各位取得的成果的推动下，也为公司拓展海外业务奠定基础。在20xx年我们顺利完成了科摩罗工程项目，目前集团正在筹备安哥拉、贝宁、卡麦隆等工程项目的施工，20xx年我们将积极地实施走出去的战略，把代表中国钢构的***红旗插到更多的国家的土地上。在此让我们为这些奋战在国际战线上的战友们所创造的业绩表示祝贺！
20xx年公司操作的一千万以上的工程项目占到工程总额的70%，我们也是用了三年时间成功完成了公司提高大项目份额的经营战略调整，其中孙志国所做的三山岛项目创造了今年单体业务额最大的纪录，张建宁的雷霆重工项目是最大的客户转介绍项目，贾文魁的乐客城项目是公司地一个超过千万的造型工程，孙云霞的耐克森项目也成为了公司回收款最及时、工期确保最好的标杆，暴新刚的裕龙项目实现了公司最大的工程续单项目，这些项目都为公司创造了一个个第一，也通过这些项目公司也成就一批敬业、务实，开拓创新的工程经理，也考验出了我们一群专业严谨的技术人员和施工管理人员，在这里为我们这些家人的辛勤付出表示感谢！
今年各分公司在业绩、管理迅速提升的时候，公司管理急需提升的时候，公司将管理PK和业务双料冠军团队国际业务公司负责人韩文平任命为集团公司副总经理，分管业务、生产、技术、工程等工作。韩总也不辱使命，带领各个体系开展了大量工作，做到了让客户依赖、让各部门信任，用心服务，用心做事。我也相信，在这群以客户依赖，部门信任，企业放心为管理宗旨的团队，一定会带领企业完成国际业务国内化运作、国内业务国际化运作的新格局。
同时我要着重感谢这个部门，在12年培植了公司第一个二级部门，今年这个二级部门也在张建宁经理的带领下实现了2500万的佳绩，这个今年的管理PK和销售业绩双料冠军部门——国际业务公司，他不但为公司在12年拿下了接近一个亿的订单，帮助二级部门完成任务，并在13年又培植出两个新的二级部门，为公司的复制成功发展模式积累了经验，在这里我们向国际业务公司所取得的成果和做出的表率表示感谢。
二级部门和预备部是公司独创的复制成功的发展模式，是公司为所有有业绩、有能力、有担当、有品德、有胸怀的员工逐步进入管理团队，是实现自己做总经理的梦想的主要通道，12年底在国际业务公司和青岛公司的大力推动下我们成功复制了于晓晨，梁燕，翟存仓三个二级部门，以及新增了刘树强，展飞，李林，刘旭光四个预备部，我相信在你们的.努力下你们一定会实现你们的承诺，完成你们做总经理的梦想，在这里我们殷切的期待和衷心的祝福你们！
20xx年集团公司在分解式管理和复制式管理之外进行一体化经营模式的尝试，整合保温材料公司、涂料公司、保温工程公司，阿兰贝尔工程公司等公司成立了房地产配套公司，形成资源共享、优势互补的经营模式。我也相信在房地产配套公司以标准化、规范化来引领中国外墙体系健康成长的格局下，一定会成为公司新的业绩增长点，在此向房地产配套公司的成立表示祝贺！
当我们不断涌现出那么多优秀的人才的时侯，当我们逐渐实现我们目标的时侯，越来越多的人不再怀疑我们是否能成为一个国际化的企业时侯，当越来越多的人不再质疑我们的梦想不是说大话时侯，我们得到了越来越多人的赏识、包容和呵护，越是在这种时候，我们要更加的诚惶诚恐，我们要更加的懂得感恩，我们要加倍的努力和付出，用我们的实际行动，用我们的成果来回报他们对我们的信任、支持和帮助，同时我们也更加清醒的认识到社会在不断地进步，市场在不断地规范，环境对我们的要求也在迅速提升，前面的路还有很多障碍等着我们去突破，很多问题等待我们去解决，也有很多历练等待我们去感受，我们也很清楚的认识到我们的竞争对手不再是普通的公司，未来和我们竞争的已经升级为实力企业和上市企业，但是我相信我们所有的光正人都已经做好了准备，因为，光正人有理想！有梦想！有信念！光正人会更加严格地要求自己，用光正人的毅力、意志和信念去接受市场的洗礼。
谈到梦想和目标，我们都已经知道我们企业的梦想和目标就是要打造出两个世界第一来证明我们让中国传统产业领先世界的使命，那么我们如何做呢？在我的梦想实施计划里的一段话摘录下来与大家共享：为了达成我们的梦想和使命，集团要培养出一百个年收入百万的员工，三十个千万富翁。我要指导我们的员工养成良好的习惯，给到你们成功的方法，让你们用智慧和付出实现你们的梦想。因为我清楚的认识到未来企业的竞争不单是业务的竞争，更是企业家胸怀和格局的竞争，是看谁培养出更多的人才，因为我们更加明白帮助员工实现梦想自然就会实现企业的梦想。看到大家的成果，看到大家的进步，看到大家对未来的殷切期待，我更加坚信我们的梦想一定会实现。我也要让所有光正人因是光正人而骄傲，我要为帮助你们实现你们的梦想而努力付出。
今天虽然还有一些部门没有完成你们的承诺，虽然有一些部门还不够成熟，但我也相信只要你们用心做事，有实现梦想的信念，在新的一年你们一定会越战越勇，我们也期待你们王者归来。
今天我们收获着梦想的时候又播种着明天的希望。我相信。星星之火，开始燎原，因为我们有着强大的信念，因为我们有着强烈的使命感，我相信我们一定会成为威武之师，钢铁之师，胜利之师！
公司年度会议发言稿2
尊敬的领导、各位同事大家好!
首先，我代表全休员工和领导，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在xx年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持“以人为本”的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在各个方面取得了一定的成绩，确保了产、供、销平衡发展的局面。
xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!在此，我仅代表总经办对xx年度工作作出几点总结：
1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清晰了部门职责。
在上半年，xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，形成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我希望在xx年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的`事也变得不平凡了。
3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。
由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的能力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说xx年，我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高知识和技能水平，带好头，总结经验，追求“精益求精，不断创新”的精神，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，“百尺竿头，更进一步!”
4、提高团队的凝聚力，力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。
在座的每一位都是xx公司的一份子，我们能够相识、相处、在一起工作是这个大家庭带给我们的缘份，也是它带给我们的机会，在这里我们要感谢xx公司，更要感谢我们的总经理、总和董事长、董。在此，我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了这个大企业，这个大家庭，我们千里之外能坐在这里，聚在这个美丽的三水城市，共同在一起工作，在这里生活、在这里为事业奋斗，他们给了我们这个机会，这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的，我们一定要加强团队合作，要团结，要上下凝成一股绳，我们是一个整体，只有聚集每个人的力量团结起来，目标一致，共同一心，相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信，xx年的将会更加稳步发展，为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要，我们必须提早做好计划，按部就班、把每件事情做细、做好。
5、安全意识加强了，有明显的提高。
从大门的出入情况来看比以前有明显的好转，以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门，都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了，保安的纪律严明了，综合素质高了、经验丰富了，希望xx年保安队和人事部在工作中再接再厉，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶，越做越好。在安全问题上再次强调，不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要，我们不能忽视，不能大意，更加不能发松。
6、各部门职责分明，分工合理，相互配合默契，团队意识强。
但工作生产过程中还缺少勾通，欠缺交流，处理问题不够及时等等，为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此，我希望在座的每一位都能把心放开一点，积极、热情地去面对工作、面对人生，因为我们坚信没有我们做不到的事，没有我们做不好的情，只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!
最后，在新年来临之际，祝大家新年快乐，万事如意，身体健康!
公司年度会议发言稿3
尊敬的全体员工：
时间过得非常快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声：谢谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。
回想在xx年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙忙碌碌的身影里，在大家齐心协力的帮助下，我们平平稳稳快走过了一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。
xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期得到了政府的许可，开始动工兴建;二期得到了政府的优惠政策大力支持外，还成功改变了市场定位，并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质，而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。xx年大家上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的，公司的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。
xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司指导下，有序开展的进程中，根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向，一直以开发住宅、商业房地产为主，对于该项目，公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前，车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头，大家要继续保持和发扬这种团队合作精神，争取明年车辆交易大市场成功开张营业，吸引更多的人气，以商带宅，顺利完成销售任务。
xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在xx年进入了快速扩张的成长发展阶段，也就是所谓的企业发展的成长期，这个时期的企业处于不断的改革中，公司也不例外。xx年，我们加强了基础管理工作，先后出台了一系列办法，实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然，在总结回顾xx年成绩的同时，我们也必须清醒的认识到公司在发展的.各项工作中仍有不少不足之处。例如，车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目，未来还有酒店的开发，也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位，团队建设方面还有待加强，这些都需要在新的一年里有实质的改变。
而xx年是公司发展关键的一年。新的一年里，全公司上下要以“稳中求好”为发展理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点，争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此，xx年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识，正视困难，明确思路，拟定措施，确保今年年度目标的实现。
根据公司xx年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看，xx年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落实工作责任，切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标，还必须做到四个“增强”，提高公司的核心竞争能力。
一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下，如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力，需要我们加强对市场的研究，对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下，积极关注业界动态，主动收集信息，形成高效的信息渠道，为市场的开发决策做足准备。
二是增强资本运营能力，要解放思想，转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作，必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义，明确增强资本运营能力的方向。
三是增强多元经营能力。发展主业的同时，多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链，积极拓展新项目，拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点，实施企业多元经营战略，努力拓展有我们自身特色的相关产业，如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。
四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本，注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养，切实提高大家的素质，结合公司的人力资源现状，继续形成详细的培训计划，由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性，两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设，提高管理层次衔接的透明度，使你们明确如何做，为什么这样做，这么做的责权利是什么，将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司，说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间，才能使企业充满创新的活力，从而汇集成企业的凝聚力。
各位同事们，在新的一年中，我们既要居安思危，增强忧患意识，又要振奋精神，充满信心，增强迎接挑战的勇气，认清发展形势，坚定发展信心，把握发展机遇，找准发展重点，希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新，我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动，走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样，励精图治，以实际行动迎来猪年，勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台，而我相信你们的每一份付出都会得到回报!
最后，我祝愿大家，新春愉快、万事如意!谢谢!
公司年度会议发言稿4
尊敬的领导、各位同事大家好!
春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!
在这辞旧迎新之际，回首xx公司一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，更有希望和喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候，我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任!拥有你们，我感到非常地骄傲!
回顾过去的一年，公司在董的带领下，在全体员工的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5s管理为工作重点，完成了各项经营指标，本年度共生产高低压成套设备2863件(套)，高低压框架产品1300件，共完成生产合同订单成套合同100笔，框架合同151笔。与之20xx年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化，时至今日，xx公司正逐步的走向健康稳定发展之路。
成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一些错误;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。
我希望在新的'一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注别人身上的闪光点，取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事，提高个人的综合素养，争取在新的一年里干好本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天，我们再聚首的时候，我们的脸上有更多的笑容，心里有更多的骄傲。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现xx年质的飞跃。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，我相信，有公司作为我们坚强的后盾，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
谢谢大家!
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