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岗位竞聘演讲稿

时间:2023-07-05 14:09:41 竞聘演讲 我要投稿

【精华】岗位竞聘演讲稿

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在社会发展不断提速的今天,用到演讲稿的地方越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编精心整理的岗位竞聘演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】岗位竞聘演讲稿

  岗位竞聘演讲稿 篇1

尊敬的领导,各位同事:

  大家上午好:

  非常感谢局领导提供给我这次宝贵的机会,今天我充满自信走上台来竞聘机动车排放管理站分站长这一职位,我将坦诚地向各位领导、同志们陈述我竞聘所具备的优势,并提出我拟聘以后的工作设想,请各位提出宝贵意见。

  首先,我将自己的基本情况向大家简单介绍一下,给各位留下一个初步的印象。我叫xx,1985年生人,毕业于东南大学劳动与社会保障专业,获得管理学学士的本科学位,成长于北京,深造于东大的我,既有常年接受素质教育所具备的过硬综合能力,也有止于至善,崇尚卓越的远大追求,自信能胜任所聘工作。为了让大家可以更直观更确切地了解本人竞聘所具备的优势,我将五年来整体工作的历程,逐步成长的过程以及不断收获的进程凝聚为以下几点。

  1、敢于创新,勇于承担。我是在机动车排放管理站建站元年毕业,通过层层选拔,与环保工作结下了不解之缘的。现在稳步开展的各项工作,在当时看来却是一个个未知的新尝试、新起点、新挑战。储油设施的第一天检查、联勤联动的第一回联合执法、非道路移动柴油机械的第一笔行政处罚,这些都是我在站领导、主要负责人的带领下第一次完成的。对于新工作的跃跃欲试,新任务的积极参与,新难题的`不断探索,我不怕失败,我相信淌着石头过河,总会有到达彼岸的那最后一步,因为这并不是我一个人在战斗。迈出第一步,并不难,迈好第一步,才是我一直以来所追求的目标。在此,我想特别感谢相信我,培养我的站长、分站长、历任组长,没有你们的信任,支持,就没有我一次次锻炼、提升自己的机会,我的进步,是站在你们肩膀上取得的。

  2、认真负责,尊重团队。在站领导的充分信任和期望下,我曾任入户检查小组一个小分队的负责人,当然不是因为我有多么资深的阅历,虽然站长没有特别指明原因,经过我再三审视自己究竟是如何被委以重任的,确信是我这颗对待任何事情都一丝不苟的决心、这种对待任何工作都不打折扣的态度、这个凡事不做则已,做则苛求完美的强迫症似的习惯使然。这种要做就做最好的人生态度,决定了我在完成任何一件领导交予的工作时都格外负责,同时在任何一个工作团队中都主动承担一份重任,扛起一份责任,取得一份信任。作为黄标车淘汰工作一期台账负责人,每日与5、6组外勤核实同志按时完成19670辆被视为“眼中钉、肉中刺”的车辆信息更新录入工作,经过历时一年多的不懈努力,完成了淘汰工作,获得北京市黄标车淘汰工作先进个人的光荣称号;作为老旧车信息台账建立更新工作的主要负责人,不断对4672家重点机动车单位车辆信息进行核对更新再核对;作为常年入户检查机动车工作的元老级成员,脑子里有一本流动污染源大户活地图,每家单位的基本信息、整体车况、位置变迁都能迅速从记忆中调取出来,以供检查使用;作为全站计算机管理员,经常负责对服役将近十年的办公电脑进行维护保养,对出现状况的电脑进行清理重装,确保了全站32人的正常办公。在此,特别要感谢同志们对我的信任以及局监控中心各位给我的配合和帮助。

  3、善于思考,勤于总结。或许与我极爱读书的习惯有关,对知识的渴望永远得不到满足,现今工作的多学科交叉性,多领域融合性,多阶段递进性决定了要胜任完成一项工作,必须要有过硬的综合素质与广泛的知识储备。细数过去五个寒暑易节的岁月。我参与撰写的机动车排放管理站第一份工作简报、投身其中并总结上报的各类专项检查信息,季度年度总结、负责修订排版的全站工作规范等等都还历历在目;第一届青年论坛代表支部做汇报时的激动不已;鏖战一个月,独立承担朝阳区地方志机动车污染治理一项内容编纂的兢兢业业等,大量的文字材料组稿工作,都凝结了我对工作的思考,对现实的提炼。这些行文的素材,全部来自我对各项工作的大量亲身体验,路检夜查工作的车流量峰值规律、入户检查工作的污染源分布区域、机动车定期检验机构的管控关键点等,都是从与各行各业的老专家打交道,与经验丰富的老同志请教学习中抽丝剥茧,吸收归纳而来的。这些对我今后的工作发展有着深远的影响。

  下面谈一下我对机动车排放管理站分站长这一岗位职责的认识:

  作为基层科室的基层领导,基础数据确保真实、执法监管确保严格、团队建设确保融洽是日常工作的关键环节,也是流动污染源监管的重中之重。执法分站是承担这一重任的基层组织,应起好以下三个方面的作用:桥梁作用——分站长要成为站领导的助手,群众的知音;领导作用——组织分站成员积极开展工作,落实站里的每项计划;协调作用——既要协调分站内工作,又要和其他分站相互协调,合理安排人力、时间,妥善安排好各项工作。

  各位领导,各位同事,如果我能竞聘成功,我会认真做好以下几方面的工作,真正当好局领导和站长的助手。一是本着认真负责的办事作风继续做好日常执法监管工作,确保工作计划的完成;二是凭借深厚扎实的业务功底当好参谋助手,服务领导决策;三是依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作,确保坚决贯彻服从局内站内有关决定;四是发挥自己的计算机特长,完善我区的机动车动态信息台账更新工作,提高流动源监管能力。

  参加这次竞聘,对我来说是一个学习和提高的过程,也是对自我的一种挑战,无论竞聘成功与否,我都将一如既往,堂堂正正做人,踏踏实实做事。再次感谢局领导提供的这次难得的机会,感谢站领导对我多年来的苦心栽培,感谢大家认真的倾听,也希望对我的不足提出指正,帮助我更快地进步。

  最后,在传统节日马年春节即将到来之际,衷心祝愿全局在座、不在座的每一个人在新的一年里龙马精神;由衷希望之前、之后、包括我在内登台展示自己的伙伴们能够在自己的道路上一马当先,马到功成。

  谢谢大家!

  岗位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位老师:

  大家好!

  记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加公司经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

  一、自我介绍

  我叫xxx,来自xx县邮政局,20xx年2月xx成立代理保险团队,本人作为第一个专柜员加盟xx邮政代理保险公司,伴随着团队的日益发展壮大,个人业绩也越来越好,每季均获得“保费冠军王”的荣誉称号。XX年曾被省局评为:“——”的荣誉称号。在此,我特别感谢邮政局给我这个难得的机会和平台。

  年1月,xx代理保险团队逐渐发展壮大,也日益完善。凭着扎实的业务基础、独有的管理能力和各方面的综合素质,在专柜员中脱颖而出,开始担任栾川团队经理至今。20xx年12月获得xx邮政局:“先进工作者”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台,并使我个人的各项能力得以充分的见证。

  二、工作成就

  年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速发展, xx年代理保费仅仅只有xx万元,XX年11月22日累计代理保费8300万元;完成年计划的103.54%,截止10月底完成收入431万元;团队人数从刚刚开始的3--6人发展到现在的23人团队,只有3人没有取得代理人资格证,关键是人员替换速度比较快,新进人员还未来得及考证,营销团队业务营销技能也在不断的提升。

  三、以往工作方法

  组建团队至今,我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精神,一直以业绩加品德为主导思想,执行“能者上、平者下、庸者让”的营销策略,不断的优化团队,实行优胜劣汰的专柜竞争机制,不断地更新新人,培育新人,提升团队的竞争力,打造充满活力的营销团队。坚持周周开例会,次次有培训,不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融知识,把握好整个团队人员思想动态,积极参与村邮站工作建设,从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进行代理保险叠加业务培训学习,召开小型村邮站产品说明会50余场次,随局召开大型推介会2次,现场签单147余万元,主要来源于较大规模的村邮站负责人自己率先做业务,借此拉近与客户沟通的距离,便于更好的宣传业务;村邮站负责人寻找村、乡负责人及时有效的宣传邮政在农村的地位。

  四、发展目标及措施

  局目标:每年收入按40%的比例增长,到xx末完成专业收入1300万元.XX年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销模式,逐步依托村邮站建立健全并完善发展村级营销体系,并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力;到xx规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销模式,使职工、村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例逐渐扩大,力争达到6%。

  1、优化团队,调动积极性、提升团队能力。

  运用好省局的各项激励政策,特别是省局214号文件,激励并优化现有团队,制定营销人员的职涯规划,培育培养一批高、中级营销经理,不断补充新人,实施能上、平下、庸让的团队管理新模式,增强责任感和使命感。对XX年度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰,XX年设定季度目标,结合省局文件精神,对跟不上形象进度的营销人员,每季度予以调整一次,调整人员直接列入淘汰对象,按从业人员10-20%的比例,补充新生力量。同时,对于违规人员不留丝毫情面,一律辞退,加强专业自身培训能力,提高培训的'实用性及针对性,全面增强团队的凝聚力和向心力,将现有团队培育成保险和理财兼并的创新型代理团队。

  2、加大宣传力度,坚持外拓宣传、深挖保险市场,快速提升保费规模。

  (1)做好上门客户的宣传服务工作。首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放,内容要做到简明扼要、通俗易懂和及时更新,县局代理保险专业将根据业务开展情况,每月至少一次对代理产品的亮点进行归纳总结,供各支局村邮站结合自身情况参考使用。变坐等客户为主动热情相迎,要给客户留下良好的第一印象,在服务的过程中,适时的、灵活的根据客户的需求推介业务,提高促成率。要做到保险业务与储蓄、物流等业务相结合的综合宣传工作。

  (2)县局专业每周至少督促、指导一次。代理保险专业制定综合宣传计划,支局长每周组织至少一次的宣传活动,做好已达到效果、不足之处、需解决的问题、下步发展规划和措施等相关记录,不断总结经验,提高自身业务。

  (3)根据营业台帐对客户信息认真分析,列出重点客户,有组织、有计划的实施拜拜访,注重日常的沟通和维护,由老客户带来新的客户资源。在做好网点自身宣传工作的同时,各网点认真制定保险专业月、周宣传计划。在农村采取张贴海报、悬挂横幅、联系老客户、市场调研、召开小型推介会等方式宣传造势;逐村入户现场进行保险知识讲解,充分利用节假日销售旺季、人员较为集中的时机,有针对性的召开推介会,全力提升保费业绩。

  (4)实施以网点加外拓的新营销模式,依托网点,辐射四周,以村邮站为依托辐射全村的新营销策略。发挥客户服务岗位作用,做好大客户维护及二次开发。一方面是做好售后服务工作,及时提醒客户实现期缴续期缴费的成功划转;另一方面是按月筛选有效客户信息,使团队有目标的进行电话营销或上门拜访,努力实现二次开发,并通过老客户带来新的客户。

  (5)及时通报和追踪业务发展情况,全力督促全区业务齐头并进发展,代理保险专业每天做好业绩通报工作,并将典型案例及时总结,做到全区资源共享。每日对总保费完成情况、期缴进度、完成比例位次、当日业绩、网点形象进度等内容适时地进行飞信通报。通过业务宣传确实的实现市场培育、持续发展的最终目的。

  3、趸缴上量,重视期缴,趸期两手抓;对外加强、对内结合,内外共赢化。

  趸缴业务一直是我们代理保险的传统业务,是提升邮政代理保险社会知名度的高效业务,支柱业务,但是期缴业务也是一项收入较高,培育优质客户的新兴产业,因此,需要调整思路齐头并进,促进代理保险又好又快发展。

  对外加强同各家保险公司的合作,利用专业公司的营销技巧,丰富我们团队,对内结合我们的各个专业,实现专业互动,资源共享。

  “好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,一如既往,干好本职工作,对于我所衷心热爱的银行事业,“千磨万击终无悔,献身何惜人憔悴”!

  谢谢大家!

  岗位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导:

  您好!

  首先非常感谢各位领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会,本人申请竞聘“齐车物业公司板房物业小区外业管理员”一职位。

  本人毕业于齐车职业技术学校物业管理班,并由国家职业(技能)标准,经考核鉴定合格,成功获得了由“中华人民共和国劳动和社会保障部”颁发的“物业管理职业资格证书(中级)”,正式加入齐车物业公司参加工作,曾在齐车物业公司光荣三区物业小区担任绿化管理员一职,又于调任于齐车物业公司城管所职任城管监察员至今。

  被共青团中国北车集团齐车公司委员会授予“青年岗位能手”这一荣誉称号,作为齐车物业公司的一名员工我感到十分的.荣幸。通过几年的实际工作我获得了很多的宝贵经验,个人能力也得到了很大提升,我选择竞争这个岗位,诚然,我在许多方面还不足,但是我会继续的努力学习,勤奋做人,认真工作。希望各位领导能给我一次实现自我的机会,我一定会鞠躬尽瘁履行好岗位职责。我相信在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平,更好的为物业公司服务为老百信服。

  人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。

  岗位竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢同志们对我的信任和支持,竞争上岗是企业发展的需要,同时也为有志于电信事业的员工提供了广阔的就业前景和展示自身才华的良好舞台。

  我1979年参加工作,已经步入人生的不惑之年,先后做过话务员、168信息中心主任、机务员和营销经理,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我常常扪心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过,也傍徨过、惆怅过。凭心而论,我工作时间虽长可人生平凡而普通。二十多年来,我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里展示自我,让大家认识我,帮助我,进而喜欢我,支持我。我希望能靠自己的能力和水平,靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。

  我竞聘的岗位是流动客户中心主任。我清楚地认识到,要成为一名合格的中心主任不容易,做为一个基层单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、 本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我热爱电信事业,正值人生中年,有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

  2、 有丰富的市场营销经验和一定的关系协调能力。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我对慈利的地理环境、市场环境及各额单位机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体员工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关以及客户之间的关系,把分公司的流动客户业务向纵深方向发展。

  3、有较强的工作能力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。我吃过苦,也能吃苦,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好,在担任商客经理的1年多时间里,我虚心向同事学、向书本学、向客户学,不惜牺牲休息时间,先后成功策反了原太白大酒店的铁通电话等,业务发展和营销业绩一直名列分公司前列,有了较强的前端工作能力。

  4、熟悉电信业务,有一定的管理能力。从事电信工作二十多年来,我对业务已相当熟悉,无论是通信网络的构成,还是业务处理流程对于我都是轻车熟路,在商客工作的时间,我还协助主任工作,处理各种中心的事务,分析处理各种案情,积累了一定的前端管理经验。

  如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的'话,我将会从以下四方面着手工作:

  第一、搞好市场分析。

  在市场激烈竞争的今天,我们必须切实以市场为中心,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。同时搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”因此我们通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时深入了解和分析竞争对手的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  第二、开拓发展,完成各项工作任务。

  “发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽营销渠道,加大宣传力度。首先,要明确流动客户的划分及工作范围和职责,加大营销和管理力度,开拓进取,完成各种量手任务。

  第三、提升服务水平。

  树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对客户经理定期进行培训,通过培训提高客户经理的服务意识,改变服务观念,提升企业形象,力争让每一个客户高兴使用电信业务。另外,要按流程处理各种业务。每一项业务,都是客户对我们工作的支持和信任,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

  第四、加强中心管理。

没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强中心内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为分公司创造更加完美的形象,使分公司流动客户中心成为一个团结而又具有战斗力的一个集体。

  随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO,中国电信已经处于“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,我们必须加强自身素质提高,对外提升服务水平。如果这次竞聘成功,我将尽自己的最大努力发挥自己的优势,使慈利的流动客户中心的工作走在全市的前列,为慈利电信的流动客户提供最优质的服务,为分公司的经营发展奉献自己的一切。最后让我们共同祝愿中国电信拥有更加辉煌灿烂的明天!

  岗位竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!今天再次登上企业班长竞聘演讲稿的舞台,心里即紧张又激动,上次我竞聘的是车间副班长竞聘演讲稿,因为有大家的支持和鼓励,我成功了,今天再次希望大家用热情的掌声支持我,鼓励我,谢谢!

  我在xx公司工作已经有一年多了,回顾过去,有付出也有回报,有欢乐也有泪水,但我收获最多就是成熟,乐观,激情,和素质的提高。今天再次登上这个竞聘舞台,我将以展新的思想,展新的姿态来班长竞聘报告这个职位。

  总结过去,我觉得当好一名优秀的班长应做到以下几点:

  第一个方面:思想素质

曾有这么一句话:思想是行为的先导!我认为一个人不管在什么工作岗位,没有良好的思想素质,是不能够有所作为!作为一名竞选班长演讲稿,首先要明白怎样做才能对的起公司,对的起社会!那就要我们严格要求自己,与一切对公司有害的行为作斗争!有一个良好的思想,才能够做出对社会对公司有益的事情!只有丰富和武装了自己,才能够带着兄弟们向前冲!

  第二个方面:军事训练

对于我们这个行业来说,军事训练也特别重要,没有军事训练,如何能让这个集体完成统一,没有军事训练,如何和对公司有害的行为作斗争!而作为一名班长,不仅要有良好的思想,也必须有良好的军事素质,没有良好的'第一、努力提高自身的综合业务水平。

  作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。为此,我将首先深入学习各种规程以及本局的各项规章制度;保证在处理棘手的事故时,能冷静、果断地分析原因,并及时做出准确的判断;其次在平时注意灵活掌握电网理论知识,注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意学以致用,将所学到的理论与实际相结合。

  第三、加强安全管理,努力当领导的参谋助手。

  以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点,在日常工作中,要认真执行企业制度,要抓好班前会和班后会,强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度,保证安全措施的落实和到位,杜绝习惯性违章行为。认真落实两措计划,实现安全管理法制化,以国家“安全生产法”和xx行业、企业管理法规的学习和落实为载体,树立安全管理的严肃性和权威性,形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。在竞职演讲稿工作中还要多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。

  面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献。

  我的竞岗报告演讲完毕,谢谢大家!

  岗位竞聘演讲稿 篇6

尊敬的评委、各位同事:

  大家好!

  非常感谢你们能给我这次竞聘的机会,今天我所竞聘的岗位是XX(XX)科技发展有限公司财务副主任。

  首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。我叫XX,XX县人,1991年毕业于XX广播电视大学,所学专业是财务会计,同年x月份分配到xx市化工厂财务科从事财务工作;——年——月获得会计师资格证书;XXX年1月加盟XX集团并于同年XX月份分配到xx科技财务室,从事财务主管工作。在主管XX财务工作的同时,本人在XX年6月至XX月兼任XX物业会计,在XXX年XX月至XXX年XX月份兼任迪美运动广场主管会计,在兼职期间任x执委会委员、全委会委员。在XX工作的五年当中,我感受到了XX这个大家庭的温暖,并与XX科技同呼吸共命运。

  我之所以竞聘xx科技财务副主任这个职位,除了热爱财务工作外,是基于以下理由和优势:1、具有会计师资格证书和15年的会计工作经验,完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从1991年8月份参加工作起就在xx市一家中型企业从事主管会计工作,从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。在XX工作5年以来,我一直能胜任财务主管工作。

  2、作为xx的老员工,和xx同成长共命运,对xx具有深厚的感情。XX年2月,我到xx财务部工作,因公司刚成立,那时的财务工作几乎是一片空白。我充分运用自己多年的工作经验和业务素质,从建立健全财务制度入手,狠抓财务基础工作,规范财务报帐流程,审核各项开支,同时拓宽工作思路和业务范畴,将财务工作逐步融入采购、、手续办理的各个层面,尽心为公司的业务发展服务。因财务管理到位,与税务、银行等相关部门工作关系融洽,5年来,公司未发生一起财税方面的风险。过来,因种种原因,xx各项任务完成不理想,经济效益不佳,员工的.收入普遍偏低,但我挺过来了,因为我是公司领导班子的一员,公司的荣辱与我息息相关,更重要的是,xx员工的不服输、不气馁的精神,让我感动,也让我对xx的明天充满信心。

  3、财务人员的双重管理身份(董事局与所在子公司双重管理)决定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益,监督所在子公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于公司,服务于员工,服务于客户,增收节支,谋取公司利润的最大化。本人在xx财务工作岗位有强烈的责任感和职业道德,能做好监督和服务职能。

  4、财务副主任作为会计人员要忠于职守,忠实的执行财务法规和企业内部的各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养和技能,本人在工作上勤勤恳恳、遵纪守法、坚持实事求是、客观公正、保守机密,且善于与领导和员工沟通。

  5、有较强的会计理论专业知识和丰富的会计工作经验,并努力做好传、帮、带工作。XX成立五年来,出纳岗位已历经四位,其中有三位出纳没从事过出纳工作,也没有任何财务工作经验,在本人耐心的指导下,她们在一个月后都基本能胜任工作。

  6、在公司资金紧张的情况下,配合领导搞好融资工作。今年上半年的几个项目的前期运作需要XX垫支,XX的资金问题如不能自行解决,那就会拿不到项目,势必影响董事局下发的各项经营指标的完成。根据xx科技的实际情况,与领导协商后制定了一套项目融资方案,得到各方同意后,融资工作开展顺利,使项目能正常运转。

  岗位竞聘演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导、各位评委:

  您们好!

  今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

  我竞聘的岗位是吹膜车间副主任兼管理员职务。我之所以选择这个岗位,是基于以下几点考虑:

  一、我有近十年的吹膜操作工作经历和经验,对吹膜设备生产工艺及设备机械非常熟悉,能够熟练地掌握。 自学了彩印技术,对相关工艺流程比较了解。能从全局上把握吹膜工序的特点,从而能够更好地做好吹膜的管理工作。

  二、我有一段割舍不去的.情怀。学校一毕业,就进入到包装厂吹膜工段工作,一干就是十年。在这十年里,我埋头苦干,扎实工作,勤勤恳恳、由于表现优秀,多次被评为先进工作者。在这十年里,我与人为善,诚实守信,团结同事,乐于助人,建立了良好的人际关系和口碑,这为我竞聘管理职位奠定了良好的群众基础。

  三、我有较强的学习能力和创新思维。思维活跃,善于钻研,看待问题较全面客观,能深刻把握问题核心和本质,掌握其发展趋势,这些都为我做好管理工作提供智力支持。

  如果我能成功竞聘上吹膜车间副主任这个职位,我将从以下几方面做好工作:

  一、找准定位,立足本职工作,我将尽职尽责配合车间主任,抓好生产、保障安全,加强管理,全面完成上级下达的各项生产任务及各项目标。

  二、严抓安全,保障生产。加强职工安全意识、责任意识和忧患意识,牢固树立“安全为天”的思想。吹膜车间设备多,生产要在高温加热情况下进行,水路、电路、气路等交叉相叠,这些都显示了其安全工作的复杂性和艰巨性。我将督促职工加强车间内部及机械设备的安全检查,发现隐患,及时排除。坚决将危险消失在萌芽状态。要贯彻“预防为主,防消结合”的消防思想,搞好消防器械熟练操作和使用。

  三、创新思维,人性管理。

  1、加强质量管理,严把质量关,绝不让不合格品流入下一个环节,以避免质量事故的发生。

  2、加强车间日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。

  3、加强设备日常保养和月度保养,使设备保持稳定性能和状态。

  4、做好节能降耗工作,不断降低生产成本。在这里,我提个建议,将造粒回收料合理兑入原料进行生产,可以极大降低生产成本。据统计,吹膜工段一天24小时将生产边料约200公斤,一月下来(除去停产保养2天时间)就是5。6吨,一年则是67。2吨,做成回收造粒料,按1折损耗率计算,则是60。48吨,如果按照使用效率与纯原料进行对比,以九折计算的话,相当于54。432吨纯原料,以高压原料13000元/吨市场参考价格计算,则是707616元,这是一笔不小的数字。通俗地讲,如果将回收料全部合理利用于生产,则一年将能节约70多万元的原料成本。

  下面我们接着谈管理。我将以人性为出发点,尊重员工的个性差异,发挥他们主观能动性,提高他们工作积极性和参与性,要分清主次,抓住重点、全局,简化工作,提高工作效率。利用工资分配制度和奖罚措施,推行绩效考核机制。

  四、注重效果,组织好技能培训。吹膜机经过近十年高强度全天候运转,已经老化,将要更新换代,而旧的操作技能显然不能适应先进设备生产需要。组织操作技能培训,显得尤为重要和关键。根据公司的安排和要求,在保障生产任务前提下,合理组织安排操作人员分批培训学习。学成回来,还要加强考核,真正让职工全面掌握新设备操作技能。

  为做好以上工作,我将要求自己做到以下几点:

  一、以身作则,严格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。

  二、努力学习,刻苦钻研。一方面要加强思想教育和理论知识学习,以提高自己理论水平和综合素质,另一方面加强专业知识,专业技能的学习和掌握,以提高自己专业技术水平。

  三、加强管理知识和理论学习。虚心好学,向领导及同事请教管理经验和方法,希望领导和同事支持和帮助我。

  请各位领导、各位评委支持我,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

  谢谢大家!

  岗位竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导和评委:

  大家好!

  我选择参加业务支撑中心数据技术支持岗位的竞聘。

  首先我谈一下对×××数据业务的认识:

  目前对电信运营商来说,用户高增长的重要性已经让位给了运营收入的增长,而各大电信运营商竞争已呈白热化的趋势,后果是语音业务值下降已成趋势,为了保持收入的持续上升,必须找到新的业务增长点,数据业务将担负起启动电信业新一轮增长的重任,各大运营商都在大力发展数据业务,可以说,谁抓住了数据业务,谁就在以后的竞争中处于优势。集团公司今年也在全国开展了“打造数据精品网”的活动,而×××数据网网络总体规模比较小,不像电信那样提供大规模的互连网接入业务,应该以大力发展有移动特色的数据业务为主,如:短信、无线,为以后发展以为代表的移动多媒体业务做准备。数据技术支持岗位的目标是做好数据网络维护工作和数据业务支撑,开发相关的增值业务,为集团用户提供信息化整体解决反感,积极进行数据网的网络优化和技术储备,积累移动数据网建设和维护经验,积聚相关维护人才。

  ×××现在的数据网包括:、短信、等系统,它牵扯到计费、传输、交换、等各个部门,而开展数据业务也多种多样,也因此对于数据技术支持这个岗位,需要一位兼有计算机、传输、无线通信的专业知识的人才,他既要有丰富的维护经验,又要具有一定的开发能力,还要对对数据业务熟悉。我认为,数据业务技术支持岗位要做好下面的工作

  ⒈数据据业务相关网络设备的技术支持和网络维护工作

  2。开发可增值的数据业务

  3。数据业务分析、统计工作

  4。向集团用户提供信息化整体解决方案

  对于这个岗位,当然需要有较强的责任心和敬业精神,这是起码的要求,除此之外,我觉得我有以下几点优势:

  ⒈我毕业于武汉测绘科技大学计算机系,专业非常对口,在大学的四年里,我系统地学习了计算机专业的课程,具有扎实的基础知识,对于新事物、新设备、新技术有着强烈的求知欲望,能够很快地接受并加以应用,特别擅长利用互联网来分析、解决问题。

  ⒉我具有较强的专业能力和丰富全面的数据网的维护经验,我曾在计算机中心工作了三年,负责前台微机、网络、主机的维护,又开发过亲情号码、一元包干的业务。当时除了处理计算机中心的业务之外,我还独立承担着、短信中心的维护任务。在传输中心的一年里,我主要的任务是维护、等设备,侧重学习了路由器、数据交换机的知识。可以说,计算机、数据通信、传输、交换知识我都均有涉猎,知识面较为全面。在长期的维护过程中,我的技术水平得到了长足的进步,积累了丰富的维护经验,能够单独处理网络故障。在省公司七月份组织的全省数据网维护专业人员的考试中,我名列前茅,获得了“数据网技术标兵”,我很自信在技术能力上我完全能够胜任这个岗位。

  ⒉我对本地数据网的运行情况非常熟悉。我刚到数据机房时,当时,基础资料非常匮乏,而且省公司对于数据网也没有相关的管理制度和维护计划。经过几个月的奋战,在其他同志的帮助下,我们对机房的资料、环境进行了整理,各类标签、走线进入了标准化行列,摸清了第一手的基础资料;根据×××的实际情况和省公司下发的文件,制定了相应的维护细则、作业计划,建立了包含了局数据修改、系统备份、软件版本、系统运行等一系列原始记录;对于故障处理,通过故障资料库和专线用户资料库的建立,为及时有效的处理各类故障提供了有力的依据。在去年年底的全省组巡中,我们拿了并列第一名,今年的组巡,我们的维护的项目名次也比较前,在今年打造数据精品网的活动中,我个人获得了“先进个人”的称号。

  ⒋我具有较强的开发能力。据两个例子⒈数据网必须对每天的设备进行详细的记录,以前每天都是手工登陆到设备上执行各种指令,做完一次差不多需要两个多小时,而且还容易出错,后来我利用自己编程的特长,编写了自动登陆程序,使得检查时间缩短为十分钟。⒉为了提高的竞争力,我花了两个星期的时间,开发了视频点播系统。

  ⒌在数据网维护过程中,要经常跟用户、厂家联系,遇到棘手的问题,还要得和兄弟部门、省公司联系,这些基本上都是由我来负责与各方面联系协调,这使得我在数据维护方面有着较高的认知度。

  ⒍由于我在计算机中心干过三年,对于数据统计工作很熟悉,所以我可以自己亲手进行数据业务的统计工作,并作出分析和研究。

  如果我能够得到大家的认可,我将会积极配合其他人员,提出一系列意见和建议进一步提高数据专业的维护水平,来提高×××的.业务收入和知名度。对此,我有几点设想:

  ⒈这半年以来,有不少的互联网专线用户退网,其中还包括供电局等大客户,主要的原因是我们只有接入功能,没有提供相应的增值业务,据调查,大部分的用户上网是为了娱乐,特别是视频点播、在线游戏等业务,我们也可以像电信一样,开发电影、音乐在线、游戏在线业务等增值项目供用户选择。也可以选择和游戏开发商合作,这样为本地数据业务的顺利开展提供筹码。

  ⒉由于在维护过程当中,发现许多问题具有共性,我们可以架设一个网站,把一些常见问题及解决方法放上去,还可以放一些电脑知识、补丁软件,系统升级软件,大家可以随时上去学习。还可以通过开展培训的方式,努力提高一般维护人员和县市分公司维护人员的数据网络维护水平。通过各种途径学习兄弟公司、合作伙伴甚至竞争对手的先进经验,将之运用到×××移动据网络维护工作中来。。

  ⒊由于我们接入方式只有和光纤,没有电信的接入优势,成本比电信的要高得多,但并不是就不发展接入用户,我们也有自己的优势,就是一我们的传输资源比较富余,二是我们可以提供一些捆绑的数据业务。由于本地传输网的升级,其传输设备可以带有口,这意味着我们可以大大地节省成本,使得城域网的建设成为可能,数据网的下一步工作就是配合传输打造城域网。在此基础上,应该增加多样的接入方式,特别应该推广接入方式,它有效地解决了最后一百米的接入问题。

  ⒋由于以前的工作基本上是数据维护,对业务方面涉及地相对较少,跟客户的接触工作也仅限于维护方面,跟用户直接打交道很少,我想从几个方面提高自己,一是尽快地熟悉各种数据业务,包括用途、资费、使用方法,二是利用自己计算机能力较强的优点,掌握各种数据业务的数据统计方法,这样就可以了解数据业务的发展特点,做好相应的分析研究工作,这一点要向有经验的同志学习。三、加强对集团客户的服务的支撑工作,可分为两方面:一是要根据用户的实际情况,发挥移动自身的优势,给用户提供确实可行的信息化整体解决方案,二是做好用户的售后服务工作,包括提供处理障碍的技术支持和对用户提出的新的需求开发新的数据业务项目。

  ⒌对数据网存在的问题,积极分析问题根源,制定并实施相应的解决方案。

  如果我能够竞聘成功,请大家放心,我一定能将数据网的支撑工作做好。

  最后谢谢各位领导和同事来参加我的竞聘演讲!谢谢

  岗位竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位同事:

  上午好!

  在这骄阳似火的日子,怀着一颗炙热的心,带着一份火热的情感,我很荣幸的站上这个讲台。

  我是**,自20xx年武汉大学硕士研究生毕业后加入工行大家庭已满4年零一个月,期间先后在义乌支行见习、省分行信贷管理部审查科、管理科、信贷制度部等岗位工作。

  在信贷制度部岗位工作时,我参与了一些信贷产品的研发工作,产品研发的基本流程大致可分为需求分析、功能设计、验收测试、试点推广等四个阶段。假如把这次竞聘下派挂职锻炼的机会视为把自己设计开发成一个产品推向市场的机会,那么县支行就是我的潜在用户,在座的各位领导就是验收考评专家。现在的我已完成了需求分析和功能设计等产品的初步设计工作,以一个样品的姿态,接受大家的验收测试,看看值不值得试点应用。接下来,请允许我对自己这个产品作一下简要介绍,顺便陈述我的两个基本观点:

  第一个观点是,我这个产品是可以契合县支行的迫切需要的。

  浙江省县域经济发达,县支行是我行竞争县域资源的主战场,而在这场战争中,信贷业务更是县支行的主体业务、核心业务,是主战场中的桥头堡,面对未来更加强调知识和人才竞争的同业竞争态势,我要用从事多年信贷岗位工作积累的先进信贷经营理念和业务知识水平去服务县支行这只军队,用我的智谋和胆略服务县支行领导班子指挥部,用我的真诚和感恩团结优质客户和当地政府这只盟军,用我的变革思想和敢闯敢拼的魄力指挥我的战斗团队,用年轻的朝气和青春的活力团结我的战友,激情协助县支行投身二次创业大军,摇旗呐喊,冲锋陷阵,做到守得住城堡,攻得进城池,战一场胜一场。

  第二个观点是,我认为,我这个产品功能齐备,是能够符合行领导锻炼年轻员工的热切期待的。

  我这个产品有以下四个优点:

  第一个优点是产品基本功能优良。这个基本功能就是业务基本技能。在信贷制度部我主要负责信贷制度的制定、传导和解释工作,负责由我部主办的向人行、银监会、总行等系统内外部门有关汇报材料的撰写工作,负责有关信贷产品的研发推广工作等等,工作量大,涉及面广,任务繁重,但我始终能做到高效高质,制度理解透彻,材料汇报到位,创新思路清晰。今年以来,我还参加了总行召开的.流动资金贷款管理办法修订座谈会和法人客户信用等级评定办法修订座谈会等多次会议,立足我行实际提出了多条适应性修订意见并被总行采纳,参与由我部主办的国内保理业务管理办法、排污权抵押贷款管理办法等多项信贷产品开发,为我行信贷制度体系建设做出了一定贡献。经过几年磨炼,我已成长为部室业务骨干和岗位能手,由于表现突出,20xx年还被评为部室优秀员工。

  第二个优点是产品特色功能突出。这个特色功能主要是我具有较强的调研分析能力。作为课题组主笔,撰写的《**》一文在20xx年度工行总行“产品创新征文”大赛中获得总行三等奖,并获省分行二等奖;作为主创成员之一,参与撰写的《**》一文在《**》杂志上发表,并被评为20xx—20xx度省分行机关青年金融理论学习优秀论文一等奖;独立负责的《**产业发展情况分析报告》被省银行业协会录入《20xx年度行业分析报告》;作为课题组核心成员之一,执笔撰写的《**》、《**》等多篇调研报告为我部指导和制定相关信贷政策提供了决策参考。

  第三个优点是产品修订功能完善。通过在信贷管理部的多岗位历练、多途径学习,也作为部门员工代表多次参加了总行、省分行层面组织的信贷业务等多项业务培训,还获得了银行风险与监管国际证书,可以说我这个产品已经历了多次系统修订,银行经营管理理念和管理水平有了明显进步,已基本完成从最初的1.0原始版更新为2.0修订完善版甚至更高版本,用户界面更加友好,可操作性大大增强。

  第四个优点是产品升级功能强大。我具有较强的可塑性,是一个爱动脑、懂学习、很敬业、有激情的人,喜欢开动脑筋干工作,注重学习提高,这样配臵的高芯片组的主板和快主频的CPU,强力的支持我这个产品的升级换代,满足用户的多样性需要。以上就是我对自己这个样品的基本情况的简要介绍,如果这次没有通过验收测试,我会根据大家的宝贵意见继续修订完善,继续升级换代。如果我有幸能够通过验收测试,可以在县支行试点应用,我将做到保持“六个姿态”、秉持“六颗真心”,即:

  (1)以感恩的姿态,当一个“尽心”的行长助理,坚持立足本职岗位,多为发展出力,尽心尽力创业绩、奋力不懈做贡献;

  (2)以积极的姿态,当一个“用心”的行长助理,用心管理团队,用心发掘市场机会,用心经营业务;

  (3)以务实的姿态,当一个“安心”的行长助理,摆正心态,苦练内功,扎根当地,踏实工作,急支行之所急,忧支行之所忧;

  (4)以饱满的姿态,当一个“称心”的行长助理,满腔热情干事业,脚踏实地做工作,聚精会神抓效益,一心一意谋发展;

  (5)以昂扬的姿态,当一个“放心”的行长助理,大胆创新,积极探索,锐意进取,廉洁自律,时刻做到自重、自省、自警、自励;

  (6)以严谨的姿态,当一个“公心”的行长助理,凡是以大局为重,以集体为重,身先士卒,耐得住寂寞,经得起误解,守得住原则。我相信,我可以干出经得起时间和实践检验的业绩。

  我是一个为了追求比平凡现实更绚丽多彩的理想梦境而埋头赶路的人,而现在路就在脚下,心系在远方,很期待在那里再一次绽放我的璀璨风华!我衷心感谢各位领导、同事给了我这个舞台,给了我力量!谢谢你们,谢谢!

  岗位竞聘演讲稿 篇10

大家好!

  今天,我很荣幸站在这里。我是xx。首先感谢公司给我们提供了这样一个试飞平台,也感谢在座领导的热情和支持。

  由于我这次竞聘的职位是行政人力资源部主管,所以我将行政工作和人力资源工作分开来阐述:

  一、行政:

  能不能当好领导的助手和顾问,能不能起到承上启下的作用,能不能从国内调到国外,是行政工作的灵魂。执行力是行政的核心,服务公司员工是行政的价值。

  行政工作的好坏,能否开创新局面,取决于是否有一个坚定不移地执行公司方针政策,敢于改革创新,组织能力强,素质修养好,善于博采众长,带领大家团结一致,万众一心,协同工作的团队。行政是这个团队的核心。广义的行政工作是指:积极参与政务,认真办事,热情做好服务工作。

  简而言之,大到参与领导小组对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要信息和科学依据;小到大量的日常琐事,包括档案管理、安全、卫生、保卫、防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境、管理办公设施和用品、协调各部门和外部关系等等。一句话,吃喝拉撒睡,什么都不管。所以有人幽默地说,行政工作就是“管天、管地、管中间的风气”。总之,责任很复杂。我们应该妥善处理每一件事,处处带头。

  二、人力资源管理:

  近年来,人才竞争日益激烈,高层管理者越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变为“人力资源管理”,根本原因在于人力资源管理实际上具有两种职能,即行政职能和战略职能。

  从战略职能的角度来看,人力资源管理的理念之一就是将企业中的员工视为非常重要的资源,这是企业价值的.重要体现。人力资源管理就是要有效地开发和利用这些资源,并使之成为提高企业核心竞争力的重要驱动力。其日常工作包括制定人力资源开发计划、协助企业重组和设计业务流程、参与提供业务信息和与企业竞争、制定人才保留计划、帮助公司职员提高解决难题的能力等等。

  从行政职能来看,日常人力资源管理多为战术性、行政性工作,如组织员工招聘、新员工培训、基本功训练、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等。这些日常工作通常被称为“人事工作”。因为这部分工作在本质上很难影响到企业的核心价值。

  人力资源管理部门的价值是通过提高员工和组织的效率来实现的。人力资源管理只有与企业的战略目标相结合,将日常工作融入到业务中,才能创造自身工作的价值。人力资源经理必须为企业提供增值服务,努力为直接创造价值的部门实现目标创造条件,从而赢得相应的尊重。

  我们服务的公司是一家以“hl破碎机”的开发生产为主营业务的制造型企业,在业界享有很高的声誉。然而,在快速成长的过程中,公司和很多科技型企业一样,也面临着人才流失、顶尖人才森林难以建立、新主管重业务轻管理,以及员工不满、客户投诉等问题。

  我个人分析如下:“客户的需求决定了公司的人才需求。组织和团队的稳定是满足客户需求和实现客户增值的基本保证。良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于金融资本”。

  如果我有幸当选,我将在人力资源管理中确立一个战略职能——让客户、股东和员工共赢,也就是“3w原则”。同时,日常的人力资源管理主要围绕“激情与创新”这一核心思想,即人力资源部门的工作应该能够为客户、公司和员工增加价值,目的是让客户、股东和员工满意。

  当然,为了实现上述职能和目标,我也需要公司的支持,比如加大人力资源开发的投入,保证行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费、员工薪资福利调整等。人力资源部门的职责开始从传统的统计考勤、收集简历、选择培训课程等人事管理转向人力资源的开发和公司商业价值、核心竞争力的提升。人力资源部门的工作人员在日常的办公室工作中也体验到业务的高灵活性和高增值潜力。其主要思想是通过员工个体和组织团队的优化,提高人员和组织的效率,从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。

  以上是我以后的工作。试想一下,如果有什么不对的地方,还请领导批评指正。

  谢谢大家!

  岗位竞聘演讲稿 篇11

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!我是xxxx支行的xxxx,非常荣幸今天我有机会参加此次审查审批岗位的竞聘。从大学毕业以来,我一直致力于服务基层,那么今天,我凭借着近三年的信贷工作经验以及对审查审批岗位的深深向往站在这里,愿我今后能和各位领导同事并肩作战,在新的岗位上继续为邮储做出更大的贡献。

  众多周知,银行是经营风险的行业,合规是金融企业实现长线稳定均衡发展的前提和保障,审查审批岗位是关联客户的资金需求与我行资金安全的一个重要环节,能否有效防控风险关系到我行的资产质量,而将风险防控和业务发展有机结合,推动各类授信业务的健康持续发展,实现资产结构和质量的不断优化,则是审查审批岗位的核心和灵魂。

  正因为审查审批岗位的特殊性和关键性,决定了从事审查审批岗位的人员首先必须具有高度的责任感,要明确自身的岗位职责,合理把控风险点,降低风险发生的几率。其次要掌握丰富的业务知识,不仅对于国家的法律法规及信贷管理办法了然于胸,更应了解客户的行业知识、行业背景及发展前景等,以便对于每一笔业务作出科学严谨的判断。第三要平衡风险防控和业务发展的关系,风险防控固然重要,但实现利益最大化,永远是企业追求的目标。因此,如何权衡管控风险和业务发展之间的关系,找到二者的平衡点是审查

  审批人员常常思量的课题。

  今天之所以信心满满的竞聘审查审批岗位,是因为对照自身我有以下几方面优势:

  一、正直的人品和强烈的责任感是我做人的原则。生活中我为人正派、诚信坦荡,工作中不占小便宜、不计较个人得失,严以律己宽以待人,对工作保有高度的热情和强烈的责任感,对于每一项新的业务制度我都要第一时间学会,并帮助同事解决工作中遇到的难题,对于客户的咨询我会热情相待,这让我不断积累与人沟通的`技巧,也让我赢得了同事和客户的口碑。

  二、完备的业务知识和勤奋好学的精神是我工作的依托。基层工作的历练,让我不仅仅精于某一项业务,而是对于各贷种都有所了解并有实际操作的经验,勤奋好学让我获得了四项银行从业资格证书,工作之余我热衷于参加市行组织的演技比赛、征文竞赛、歌唱比赛等活动,让自己精益求精力求全面发展。

  三、对岗位的正确认知和严谨认真的态度是我克敌制胜的法宝。审查审批工作对于从业人员的专业性和精准度有着明确的要求,我在平时的工作生活中就是严谨认真的人,对待领导交待的任务我会一丝不苟的完成,对于客户的每一笔申请我会用心调查撰写调查报告,在全行上报审批的业务中,我的退件率非常低,这源于我对自身的高标准严要求。

  承蒙领导厚爱,如果此次我有幸竞聘成功,我将尽职尽责,做好以下几方面工作:

  第一,兼收并蓄,增强业务知识的学习。到岗后,我会摆正自身位置,谦虚谨慎,不骄不躁,多多向领导、同事学习,努力让自己早日成为一名合格甚至优秀的审查审批人员。

  第二,严格审批,做好贷款授信制度的执行。我会坚持客观公正的原则处理好审批权限内的业务,不徇私不偏倚,不将主观的个人情感掺杂到工作当中,也不以事实依据以外的任何因素影响判断力。

  第三,风险防控,提高生态信贷的资产质量。时刻将合规文化铭记于心,在合规经营的基础上,努力做到对信贷业务发展部门的有效支撑,实现企业收益的健康持久。

  “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,相信在邮储银行的这片广袤天地,在审查审批这一全新的工作岗位上,我定当不负众望继续前行,为邮储的明天贡献更大的力量。

  岗位竞聘演讲稿 篇12

尊敬的领导、同志们:

  大家好!

  首先,感谢大家对我过去工作的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。

  一、工作简历:

  我叫xx,今年35岁,身体良好,精力充沛;19xx年6月在我厂参加工作;19xx年5月起先后任空调车间质检员、调度员;19xx年12月任空调车间副主任;20xx年8月任空调检修车间党支部书记;20xx年任空调检修车间主任;20xx年7月机构整合后任检修车间副主任;20xx年11月至今任xx车间主任。这期间,我先后参加了中央党校经济管理本科班学习和兰州大学制造本科班学习。

  二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势:

  (一)、具有精细化的工作方法及管理水平:从事管理工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。

  (二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。

  (三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。

  在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高,吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法,为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。

  (四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速,机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是被动的的应付,而是主动积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,达到互相促进的效果。

  三、工作设想:

  (一)、摆正位置,当好参谋。

  如果我竞聘成功,将努力做好厂领导的参谋和助手。一是协助领导安排好工作布局,根据不同时期的工作重点,提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项准备工作,收集、提供领导决策所必须的信息和资料,决策执行中,注意督办并根据工作开展情况,及时提出补充性的调整意见,决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况,及时向领导反馈各项工作实情。

  (二)、督促加快“安全保障体系”的修订和完善。

  为保证客车空调安全的长治久安,对安全卡控、质量控制等已建立的保障体系,着手进行修订,避免这些制度仅仅停留在纸面上,或出现与生产现场实际相脱离的情况;对“十大安全保障体系”中未建立的部分,督促相关部门尽快建立;在保障体系的运作上,从各个环节逐一检查落实,对每个过程逐一卡控,将各类问题和安全隐患消除在生产过程中,对交验及出库检查时发现的问题,做到件件可追溯定责,切实发挥“体系”对安全生产和管理的促进和保障作用。

  (三)、严抓干部作风

  协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量,而且还要针对职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对管理干部提报的量化考核件数、质量进行分析,提报的考核内容单一的管理人员,实行经济处罚与张榜公示相结合的办法,使管理人员感到压力,从而迸发动力。继续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及出现问题的责任人,不仅要对责任人进行考核讲评,而且还要追究主管领导、包保干部的管理责任,实施连责考核。

  (四)、严抓职工两纪

  一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反馈、库内检修质量等环节,提高职工的整体素质和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修发生。

  (五)、抓好班组安全管理能力的`提高。

  一是推行自控型班组建设。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型,发挥好四长作用,使工班的各项工作达到有章可循、各项事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的效果。

  二是进一步完善班组的讲评制度。规范班组的安全讲评,尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数,使讲评真正体现公平公正合理的分配原则,消除违规操作,使安全讲评在一线切实得到落实。

  三是建立班组质量控制制度,完善质量卡控办法在班组的实施和落实,明确班组作业人员在保证检修质量的责和利,促进作业人员自觉落实作业标准,保证客车整修质量。

  (六)、严抓各个阶段重点工作的落实:

  对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作,根据厂的部署安排,在各车间落实过程中,做到随时检查,随时发现问题,随时解决问题,不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。

  说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球”在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那就是:“给我一个舞台,我会为xx厂的发展付出一生心血”。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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