最新公司的竞聘演讲稿
使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在不断进步的时代,在很多情况下我们需要用到演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家整理的最新公司的竞聘演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。
最新公司的竞聘演讲稿1
各位领导:
下午好!
都说心静自然凉,但今天激动的心情让我怎么也凉不下来,还有点小紧张。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争、展示自我的机会。
自我介绍一下:我叫高xx,20xx年5月入职,从事电梯管理员工作,同年7月调到导车班工作至今,经慎重考虑,决定参加楼层管理竞聘,希望能为公司增添一份力量。
我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。把我们的优势发挥得更有价值,并从劣势中找到突破口弥补或转换。与此同时楼层管理更注重的是处理好各种人际关系。
对于个人,我的优势是对工作认真负责,做人诚实守信讲原则,善于交际具有良好的团队精神,并在认真完成工作的同时积极参与公司活动有良好的表现力和上进心。劣势在于,没有楼层管理经验,具体的专业知识欠缺,但是多年的工作和社会经验使我更加的能了解消费者需要什么样的服务,我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。
如果我竞聘成功,我会从一点一滴做起,务实工作,并在工作中不断地积累,去弥补自己欠缺的东西。借鉴其他管理人员成功经验,引入新的观念。敢于提出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的'经验运用到工作当中。
或许将来我们的青春会逝去,但在公司领导英明的带领下辉煌的业绩永远记录在历史的篇章,无论在哪个岗位我只希望为这份辉煌增添一份力量。或许有人会问我“你幸福吗”“在海信工作我很幸福”!
最新公司的竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、各位老师、同仁们:
你们好!
本人姓名xxx,38周岁,现任xxx公司副经理,高级工程师,国家注册工程师。1990年毕业于XXX学院,同年7月份参加工作,92年调入XXX公司,历任开拓技术员、副区长,生产技术科副科长、科长。20xx年8月份任XX公司副经理。
公司规模虽小,但安全复杂程度不比其他各矿小,尤其是五层区域瓦斯大、煤层发火期短,所以振兴矿安全的重点是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移动抽放泵,利用工作面顶板巷抽放工作面顶板瓦斯;在防火方面,主要利用移动注浆泵向煤巷及采空区注混合灰。这两项工艺取得了理想的效果和很大的效益,并荣获全局科技进步奖一等奖和三等奖
三年来,通过抓队伍建设,建章整制,完善井下通风设施,健全防灭火、防尘、监测三大系统,认真贯彻落实各项责任制度,打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。
煤矿生产,安全为天,煤矿安全监察部门工作尤为重要,他们担负着煤矿安全检查、监督、指导的重要使命,他们工作的好与坏直接关系着煤矿生产命脉和广大职工人身安全,所以说这个部门的管理者必须精通业务,能够抓住煤矿安全工作的重点和关键,能够深入一线、吃苦耐劳,应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心,应公平、公正、不询私情,能够用铁的手腕,务实的精神,过硬的本领来抓实抓靠安全监察工作。
本人1987年在大学加入中国共产党,经过近17年党的培养,应该说有较高的政治觉悟和素质。毕业十余年来一直从事煤矿生产安全工作,对煤矿有着深厚的感情,也有深刻的认识,也曾经过生与死的考验。十余年的煤矿工作经历,使我也积攒了一定的.经验和能力。所以无论政治素质和业务能力,我都对竞聘这个岗位充满了信心和希望。同时,在安全监察方面,我有先天的优势,那就是煤矿生产,安全第一,“一通三防”工作占煤矿安全工作中的80%,而我是从事“一通三防”工作的。虽然说资历较浅,经验较少,但也有一些粗浅的认识。“一通三防”无小事,瓦斯治理是重点,防灭火是关键,通风系统稳定是保障,充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。可以说,“一通三防”工作到位,没有瓦斯、火的事故,就基本上消灭了群死群伤的重大事故,煤矿安全形势就应该是好的,陈家山煤矿和大平煤矿的瓦斯事故就是个很好的例子。
进入20xx年以来,煤炭行业形势好转,煤炭价格一路攀升,高额的利润很容易造成盲目的扩大生产,超安全能力生产,这样一来,煤矿安全监察显得尤为重要,做好煤矿安全监察这项工作,本人认为首先应明确和摆正以下几个方面的关系。
1、安全与生产的关系。安全与生产是相互依存关系,安全伴随着生产而言,没有生产就没有安全,生产过程中必须安全,不安全就不能更好的生产。但在实际工作中,对安全工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要的思想还比较普遍。因此,在当前煤炭市场较好的新形势下,煤矿的各级领导必须进一步提高认识,牢固树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念。
2、安全与效益的关系。就煤矿企业整体而言,经济效益是中心,这也是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,如果没有安全工作的保证,生产煤炭就要付出血的代价,经济效益也就会受到很大的损失。
3、偶然与必须的关系。在安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故,若发生严重事故,便以“事出偶然”来开脱,这种偶然显然是不符合事物发展规律,对搞好安全生产是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到几条直接或间接的原因,这些原因中深层次的问题无外乎是投入、教育和管理的好坏。这些方面如果不到位或不完全到位,出现问题和造成事故那就是必然的。
4、突击与持久的关系。安全生产涉及到煤矿生产方方面面,有些工作需要抢时间,需要集中力量突击完成,在一段时间内形成高潮,如每年的安全1号文件的贯彻,各类新法规的学习,重点隐患的整改等,但必须将突击与持久有机的结合起来,用突击来巩固持久,以持久来检验突击,这样才能收到预期的效果。
5、爱护与坦护的关系。在安全生产中由于有些安监部门和一些领导对爱护职工、干部的认识有偏差,往往在造成事故后把坦护当爱护,这必然给安全生产带来负面效应。各级领导应把对下属的爱护全部体现到安全管理中,寓爱于严,必须坚持严要求、严检查,严监督,严管理,严处理,这才是真爱护。
6、独唱与合唱的关系。要唱好安全生产这首歌,即需要独唱也需要合唱,只有把独唱和合唱有机融为一体才能达到最佳效果,然而在安全生产中,有些人认为搞好安全生产是安监部门的事,与其他部门关系不大,这种认识是片面的。安监部门作为安全生产的管理部门,承担着安全综合管理和安全监督检查双项职责,它在安全生产中起着领唱的作用,在它的带动下,经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力,才能共同唱好安全生产这首歌。
7、安全与质量标准的关系。安全可以促进质量标准提高,质量标准是安全生产的保障。所以,要搞好安全生产,开展大上质量标准化活动是个很好的途径。因此,物的标准状态和人的标准行为是安全生产可靠的保障。
其次“抓住关键,突出重点,有的放矢”
抓住关键就是紧紧抓住“一通三防”工作这根弦,坚决控制瓦斯煤尘和火灾事故。坚决执行落实“先抽后采、监测监控,以风定产”十二字方针。围绕煤矿生产15个薄弱环节展开监察活动。
突出重点即是突出顶板支护和大型提升这个重点,加强顶板护质量和增大大型提升的安全系数,控制住顶板和提升的大型事故。
有的放矢就是根据不同的区域,不同的地质自然条件,制定有针对性和可操作性的规划和措施。
我想只要做好了上述几项工作,就能制定出更加科学的安全生产和质量达标规划,就能编制出针对性更强的安全技术措施,就能有声有色的开展好安全检查和质量达标等活动,也就能更好的指导基层做好安全管理和安全监察工作。
集团的成立,标志着我省煤炭产业进入了一个新的发展时期,如果能成为集团总部一名中层管理人员,以尽微薄之力,那将是我的荣幸,但不管竞聘成与败,我都将一如既往,继续以饱满的热情,投入到火热的煤矿工作中去。
谢谢大家
最新公司的竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导,各位同事:
首先我要感谢提出举行竞聘演讲的人,因为有这个竞聘演讲,我可以把心里的话都痛快说出来。
我入职公司至今,已经2年多了。
在这2年多的日子里,一路走来,有过喜悦,有过寂寞,有过挫折,有过挫折后的奋起。还记得第一次看到流量统计来自遥远的一个地方,那种喜悦;也记得大力做过推广后,所得到的那一份流量的收获;更记得一个人默默耕耘时,那一份寂寞;记得遭遇失败后,心中的不平。今天这个竞聘演说,也可以说是我的心路历程。
第一,我要回答总监说的“why”的问题。
为什么要竞聘?
我觉得我是合适的人选。我们一路走来,不能说是一帆风顺,中间有挫折,有失败,有寂寞。我们的辛苦,有时候只有自己知道。但正是我们完整的经历过的这些东西,是最宝贵的财富,是金钱也买不回来的。因为我们经历后,会更懂得珍惜。
我觉得我是合适的人选。2年多来,我们形成了自己独特的文化,比如快乐的氛围,互帮互助的传统。我觉得,我有责任把这个文化继承下去。
我们的.团队,成员之间有幽默和轻松的氛围。大家别小看这个氛围。因为我们搞网络的人,有一个痛苦,就是天天对着电脑屏幕,久而久之,脸就变成了屏幕脸,慢慢的没有表情了。这么一个氛围,无形中就有向心力,让团队成员们有这个上班的快乐感。可能我们会经常拿某个同事开玩笑,但那个家伙也不在意,还乐呵呵的,觉得你们挺喜欢他。还有一些只有我们自己人才懂的语言,比如寂寞,犀利帮,犀利帮帮主。诸位,什么是文化,这就是文化。
另外,有互帮互助的传统,比如说,我这边做一个专题,搞那个代码,头昏脑胀,这时候可能某个同事就帮我整理一下代码。大家能互相学习,彼此开放,学到不少的东西。有什么好工具,也是彼此分享。
我觉得,我有责任把这个文化继承下去。
第二,我要回答总监说的“How”的问题。
怎样做好这个岗位?
我觉得我就是四个字,“山头主义”。大家别理解错了,这个“山头主义”,不是拉帮结派,而是大家一起动员,去攻下一个山头。用通俗的话来解释,就是:短期目标,集体攻下山头。
大家可能不知道,我在做疾病库的时候,看着其他网站的关键词排在搜索引擎首页,眼红得不得了,想了一些办法,也搞了几个关键词上去。但我一个人的力量是有限的,只有大家一起动员,集体攻击,才有希望。
“山头主义”就是这样,比如子宫肌瘤等关键词,大家想办法,一个月内发
博客,发网摘,什么也好,想办法搞上去。或者大家分工合作,一人搞几个,大家会发现,这么搞,很有意思,又锻炼自己,又不孤单。
说实话,我们一起聚在这里,图的是啥呢?其实,薪水也好,自我实现也好,学习也好,这些都重要,但最重要的是,有一段奋斗过的过程,结识了奋斗中的兄弟。人生%方-案范'文库整-理#最怕的是,年轻时候没有拼搏过。
我的竞选演讲说完了,谢谢大家。
最新公司的竞聘演讲稿4
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
我是xx,毕业于xx大学xx专业,今天我想要竞聘的岗位是公司的前台。
我知道公司的前台是一个非常重要的岗位了,可以说是公司的门面,有来访者第一个看到的就是公司的前台,所以前台工作者的好与不好都意味着能不能给他人留下一个好与不好的印象。我认为作为一个前台的工作者,不仅是需要把自己的工作任务完成好的,也要做到保持工作区域的整洁干净。我认为前台要做的就是给别人留下一个好的第一印象,看到有人来访的时候不管是客户还是应聘者都应该要对他们微笑,前台是需要用平等的眼神去看待每一个人的,也是不能用轻视的做法去对待进入公司的每一个人的。这一点我相信自己是可以做到的。
我知道我的能力现在还是非常的不足的,但是我对自己是非常的有信心的`,我是相信自己是能够把这份工作做好的,我也回努力的去做,向一些优秀的同事去学习,让自己能够把工作做得很好,也让自己在工作中能够不断的取得进步。我觉得前台的工作是非常的适合我的,我知道前台的工作内容是非常的杂的,每天要做的事情是很多的,但我觉得我是能够做到有条理的去做好我每一天的工作的,我相信自己是不会出现一些工作上的失误的。
我平常也是一个比较细心的人,所以很多的事情我都是能够考虑得比别人要多一些的,我会很乐意的去做一些比较杂或者累的事情,只要是领导分配给我的工作我都会认真的去完成。若是我成功的竞聘上了公司前台的这个岗位,我在下班后和上班前的第一件事就是整理好我的工作区域,我是绝对不会让一些文件或者物品乱放的,这样的话就会显得前台非常的杂乱,容易给人留下一个不好的印象。我也会要求自己着装要规范、得体,我的形象其实也是代表着公司的形象,一个公司是不是规范的公司从员工的着装上就是能够看出来的。
虽然我现在还没有过相关的工作经验,但是我相信我是一定能够做好这份工作的。希望在座的各位领导和同事能够给我一个证明自己的工作能力和态度的机会,如果你们觉得我能够做好前台的工作的话就可以投我一票,让我能够用自己的实际行动和工作的实际成绩来证明自己是能够做到我上述所说的。
谢谢大家!
最新公司的竞聘演讲稿5
尊敬的各位领导、评委:
大家好!
首先,我做一个简要的自我介绍:我叫XXXX,现年29岁,本科学历,中共党员,20xx年参加工作,先后从事内燃机车学习司机、司机等工作。
今天,我能够自信地站在这个台上参加整备车间技术员这个重要岗位的竞聘,是因为单位培养了我,实践锻炼了我。自参加工作以来,我从事了8年的机车乘务员工作,使我养成了严谨、细致的工作作风,造就了我吃苦耐劳的精神和坚忍不拔的品格,在这期间我先后获得了“公司优秀党员”、“全路新长征突击手”等光荣称号,这些都让我倍受鼓舞,更增强了我继续前进的动力和信心。
我深知,整备车间技术员的工作既是一项专业性、事务性很强的工作,也是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽,其业务涵盖了机车运用、保养等诸多内容,事务繁多,责任重大。尽管如此,我仍然对胜任技术员这个岗位充满了信心。我的信心首先基于我对机车运用、保养等业务知识的熟悉。多年的机车乘务员工作,使我对机车整备工作的各项要求和程序有了比较深刻的了解和准确的把握,能够有条不紊、全面细致地做好机车整备的管理工作。其次,是基于我的业务能力。自去年到安全科助勤以来,我负责分管车机联控、路外安全和防洪等工作,并多次参与 “调车安全管理细则”、“监控装置使用管理办法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的业务素质和安全管理能力,得到了广大干部职工的肯定。再次,我有一个积极向上的.工作态度。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都能够积极进取,力求上进,努力做到最好。我时常提醒自己:一个人的岗位有不同,能力有大小,虽然不能惊天动地,但务必兢兢业业,勤勤恳恳,这就是做工作之根本。
俗话说:“机会总是留给有准备的人”。我相信,给我一次机会,我一定会给大家交出一份满意的答卷。如果这次我能竞聘成功,有幸成为一名整备车间技术员,我将坚持“以质量保安全”的工作思路,按照“检查、分析、控制、落实”的方法,充分利用机车整备管理信息系统,强化现场检查和分析制度,以崭新的面貌投身到新的工作岗位中去,为我段安全生产做出积极的贡献。
我的演讲完毕。谢谢大家!
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