施工单位领导讲话稿
在日常生活和工作中，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿也称“发言稿”，是指在讲话前拟定的书面稿子。还是对讲话稿一筹莫展吗？下面是小编为大家收集的施工单位领导讲话稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工单位领导讲话稿1
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！金秋岁月，硕果飘香，在这样一个充满丰收喜悦的日子里，今天我们迎来了xxxxxxx工程的盛大开工，我谨代表施工单位xxxxxxxxx向xxxxxxx工程的顺利开工表示最热烈的祝贺，向各位领导、各位来宾表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。
我们将组建最强有力的管理团队，秉承“诚信创新永恒”“精品人品同在”的`施工理念，严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准组织施工，精心制定严密的施工进度计划，并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员，做到科学施工，确保工程质量安全文明施工达到优良标准。
在今后的工程建设过程中，我们将根据工程建设项目部的总体部署，以昂扬的斗志、饱满的热情、充分发扬“善创实干、优质高效、勇于达冠”的实干精神，秉承“质量兴业、用户至上、信誉第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程，打造公司良好形象，圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。
同时，作为施工单位，有幸参加xxxxxxx工程的建设，我们感到无比的荣幸。在此，我代表施工单位郑重承诺，我们将秉承我公司的优良传统，从第一道工序起抓质量，从第一个工作日起抓进度，从每一个细节处抓安全文明施工。保质、保量按期完成xxxxxxx工程的建设，把xxxxxxx工程建设成一个精品工程！
祝各位领导、各位来宾身体健康，工作顺利、万事如意！谢谢大家！
施工单位领导讲话稿2
各位领导，朋友们：
今天我们怀着无比激动的心情，欢聚在这里，参加庆祝河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目总体竣工总结大会。在这里，我谨代表中国建筑第八工程局及所有的施工单位，向河北白沙烟草有限责任公司表示热烈的祝贺，向河北白沙烟草有限责任公司、省市领导、开发区建设局及设计、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢!
河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目是我省的重点大型项目，自20xx年7月开工，20xx年9月正式投产使用。此项目占地 346666 m2,总投资59876万元，总建筑面积88351 m2;包括设备先进自动化程度较高的联合生产工房、成品库及办公大楼等多座房建工程，还包括厂区绿化、污水处理等配套设施，厂区环境优美，是集自动化、环保、节能为一体的现代化花园式工业项目。她的建成投产不仅标志着我省的烟草工业的发展上了一个新台阶，而且也成为了省会容貌的靓丽风景、并化为城市建设的永恒记忆，成为推动经济发展、促进社会和谐的巨大精神力量。 项目一开工，各施工单位都选派了强有力的.项目领导班子，调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍，配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。精心编制总承包实施方案，决定在此项目工程管理中全面推行ISO9001质量标准，以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。
质量是企业的生命，各施工单位敢于向自己提出挑战，将工程质量定位在比较高的起点，提出了工程项目质量目标为:实现本工程项目合格率100%，优良率85%，争创省级优质工程。为实现这一目标，在项目质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分;严格推行"样板间、样板块"制度，将装饰分部工程的质量进行定位，达到控制以后大面积后续工程质量的目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
大力推广应用建筑施工十大新技术，在此项目实施工，采用了地基水泥土桩处理、粗钢筋机械连接、新型模板与脚手架、建筑防水新材料、大型钢网架整体滑移、劲性混凝土、信息化管理等多项新技术，等几项新技术、新材料。确保的工程质量，大大加快了施工进度。
在施工中，省市领导、建设单位、设计单位、监理单位及开发区建设局等给予了我们极大的支持和帮助。建设单位成立一现场总指挥部，总体协调各方面的关系，监理单位和我们施工人员一样始终战斗在第一线，与我们共同谋化施工总体方案，设计单位精心设计、现场指导，省市领导和开发区领导多次亲临现场，视察指导建设工作，为施工生产创造了有力的和谐环境。
也正是在各级领导及有关单位的大力支持帮助下，各施工单位克服了时间紧、施工技术难度大和技术要求高等诸多困难，艰苦奋斗、团结协作、顽强拼搏、精心组织、精心施工，按期完成了建设任务，保证了工程质量，为省会又添一靓景。
在此，我代表各施工单位感谢一直关心、支持和帮助我们的有关单位和各级领导，并再次热烈祝贺河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目总体竣工!
谢谢。
施工单位领导讲话稿3
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！金秋岁月，硕果飘香，在这样一个充满丰收喜悦的日子里，今天我们迎来了XXX工程的盛大开工，我谨代表施工单位X向XXX工程的顺利开工表示最热烈的祝贺，向各位领导、各位来宾表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。
我们将组建最强有力的管理团队，秉承“诚信创新永恒”“精品人品同在”的施工理念，严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准组织施工，精心制定严密的施工进度计划，并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员，做到科学施工，确保工程质量安全文明施工达到优良标准。
在今后的'工程建设过程中，我们将根据工程建设项目部的总体部署，以昂扬的斗志、饱满的热情、充分发扬“善创实干、优质高效、勇于达冠”的实干精神，秉承“质量兴业、用户至上、信誉第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程，打造公司良好形象，圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。
同时，作为施工单位，有幸参加XXX工程的建设，我们感到无比的荣幸。在此，我代表施工单位郑重承诺，我们将秉承我公司的优良传统，从第一道工序起抓质量，从第一个工作日起抓进度，从每一个细节处抓安全文明施工。保质、保量按期完成XXX工程的建设，把XXX工程建设成一个精品工程！
祝各位领导、各位来宾身体健康，工作顺利、万事如意！谢谢大家！
施工单位领导讲话稿4
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好!
今天，我很荣幸和大家一起参加项目奠基典礼。在此，我谨代表施工单位对此项目的开发单位表示热烈的祝贺!
我公司成立于1955年10月，是一级资质建筑施工企业，具有房屋施工总承包、市政公用工程总承包两个一级资质，和地基与基础工程、消防设施工程、机电设备安装、钢结构和装饰装潢五个二级专业承包资质，共设有26个分公司，6个直属项目部，年产值超30亿元。近年来，公司始终以“为人们创造工作与生活的新空间”为使命、以“成为建筑行业中的品牌企业”为愿景、以企业文化建设为依托、以文明施工、质量创优为基础、以人才培养为重点、以科技创新为突破，企业取得了突飞猛进的发展，先后创出“鲁班奖”工程1项、国家“市政金杯示范工程”2项、全国建筑业新技术应用示范工程1项、全国“AAA级安全文明标准化诚信工地”2只、江苏省“扬子杯”奖工程40余项、江苏省“文明工地”百余个。企业先后荣获全国“用户满意服务单位”、全国“工程施工放心企业”、全国“守合同、重信用”企业等荣誉称号，并连续多年被评为江苏省建筑业“最佳企业”、江苏省建筑业“质量管理先进单位”、“安全生产先进单位”等。
此项工程是掀开造城运动的第一页，是斥巨资一次性全面开发的大规模高端住宅区，是又一座一流的名城品牌楼盘。它的开工建设将带动常州市飞龙居住区板块迎来二次蜕变，对于构建和谐常州有着重要的意义。此次我们有幸承建这样一项面广、量大、质量要求高的工程，既是建设单位对我们的信任，也是对我们施工实力的又一次检验。我们深知肩上的责任重大，但是公司全体施工人员有决心、有信心建好这项工程。我们会用科学管理、优质服务和先进技术打造出大名城项目一流的质量、一流的进度、一流的水平。在这里，郑重承诺如下：
一、精心组织，创建优质工程。我们将遵循“工程示范、现场管控、理念创新、管理突破”的工作思路，以落实责任为核心，加强质量监管，并选派公司最精锐的施工队伍、配备过硬的技术力量、投入先进的施工设备，建立健全工程质量保证体系，制定切实可行的质量控制措施。同时积极开展科技攻关，广泛应用新技术、新工艺、新材料，做到方案先行，样板开道，努力克服各类质量通病，创建省优质工程。
二、抢抓进度，确保合同工期。在进度计划管理上，我们将采用目前国内先进的施工组织计划管理系统，将每一道工序具体安排到天，并集全公司之力，充分发挥现有的人力、物力、机械等方面的综合配套优势，加强材料、机械、人员的落实，努力克服各种不利因素，一着不让，抢抓工期，确保工程如期竣工交付。
三、确保安全，创建文明工地。我们将严格按照江苏省和常州市关于安全生产、文明施工的相关规定，并结合绿色文明施工要求，从企业文化现场化入手，统一按公司CIS进行布局，具体做到制度规范、管理严格、安全到位、现场文明，确保工地符合省级安全文明工地要求，做出特色，树立企业新形象。
同时，我们也将把本项目作为公司企业文化建设和规范化管理的.又一次新的征程，进一步升华以流程为中心、以信息化为助力、以绩效为约束的现代项目管理新思路，坚持“顾客的需要永远是我们奋进动力”的服务理念和“业主的项目就是我们自己的项目、业主的品牌就是我们自己的品牌、业主的想法就是我们的做法”的项目管理理念，打造精品工程，创出施工业绩。
各位领导、各位来宾，我们不仅要将该工程建成优质、高效的精品工程，更要建成安全、廉洁的放心工程，以实际行动来回报所有关心、信任和支持我们的领导和朋友们。
谢谢大家!
施工单位领导讲话稿5
各位领导及各参建单位的代表：
首先感谢大家在百忙中抽时间参与平凉城区崆峒水库至八里桥段泾河河道水景工程第一标段工程的竣工验收，现我代表施工单位静宁县水利工程公司对工程情况进行一下简单介绍。
一、工程概况：
该工程结合自然地形和坡降，设置堰高0。8米拦水堰5座，跌水1座，开挖浅潭9座，形成水面面积261340平方米（392亩）。结合地域气候适生植物，选取芦苇、千屈菜、水葱3种水生植物进行河道生态绿化，形成生态湿地面积422130平方米（633亩），其中：河道边404500平方米（607亩）。河心洲17630平方米（26亩）。围绕景观环境，以河心洲、生态绿地等形式，塑造丰富的河道景观，并留出适当沙滩地供鸟禽等栖息，共留出沙滩地4830平方米（7.3亩），其中：河道边2150平方米（3.2亩）。河心洲2680平方米（4.1亩）。工程于20xx年6月15日开工，并被列为我公司的重点工程。在施工过程中我公司秉承“安全第一，质量为本”的方针，会同建设、监理等单位严把材料进场关，确保材料质量，严格按照设计文件及施工规范的要求进行作业，对施工中遇到的`各种问题，及时确定方案予以解决。对自检过程中发现的问题，也及时纠正完善。
二、工期情况：
工程于20xx年9月19日通过了基础分部验收，主体分部于20xx年1月4日通过验收，20xx年3月10日基本完工，经各方的不懈努力，现工程已完成设计文件和合同约定的施工内容，工程技术资料完整，内容详实，准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。
三、工程质量自检情况：
本工程按规范要求，共分为地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、给排水及采暖、建筑电气、电梯、建筑节能八个分部工程，各分部工程质量均评定为合格，该单位工程质量评定为合格。质量控制资料核查30项，符合要求30项。安全和主要功能核查及抽查结果共核查共23项，符合要求23项，共抽查6项，符合要求6项。
建一座工程，树一座丰碑，交一方朋友，在此我代表施工单位对本工程的竣工向建设单位表示祝贺，向在施工过程中给予我们大力支持的`质监、建设、设计、监理、勘察等单位表示由衷的感谢！
谢谢大家！
施工单位领导讲话稿6
同志们：
刚才，公司几位副总经理分别通报了南广铁路和云桂铁路广西段工程推进中存在的不足以及安全质量管理存在的主要问题，并提出了下半年工程推进和完成投资任务的具体意见，明确了各单位加强安全质量管理工作的具体措施。下面，我就下半年南广和云桂铁路建设讲两点意见：
一、认清形势、稳步推进，全力以赴完成年度建设任务。
在今年的建设工作会议上，公司确定了“紧紧围绕‘又好又快’和‘廉洁从政’两条主线，纵深推进标准化管理，强化风险过程控制，以‘四抓’促‘四保’，全面完成南广、云桂铁路建设任务”的建设管理思路。强调了“南广铁路广西段完成联调联试和试运行，确保年底开通运营。云桂铁路广西段站前工程要取得突破，架梁通道要基本贯通”的主要任务。从半年来的实施情况看，虽然各标段还不同程度存在一些问题，但总体上推进基本顺利。结合上半年铁道部的机构改革和释放出的相关信息，特别是4月份以来，广东和广西两省（区）主要领导先后召开了加快铁路建设协调会，要求采取措施，进一步加快铁路建设步伐。面对这些机遇和挑战，我们既要分析短期现状，又要考虑长期影响。综合各方因素，公司把下半年南广和云桂广西段建设基调确定为：坚持年度既定建设任务不变，围绕投资计划和施组要求，适度超前推进南广铁路建设，稳步推进云桂铁路建设，建设节奏不放缓，云桂广西段要足额完成任务、南广广西段要确保年末开通。
1、南广铁路广西段要积极推进站后征地和场坪移交，各施工单位要围绕9月15日具备联调联试条件统筹安排各项工作。特别要关注贵港站南广车场、贵港站旅客地道、解放路下穿框构桥、黎湛车场改造施工；轨道精调和四电设备安装及子系统、客服系统设备安装及调试、综合站房与调试、静态验收等重点工作。站前施工单位做好遗留工程的收尾、静态验收存在问题整改、完善竣工资料等工作。站后单位要严格按照施组按期实现节点工期要求。在重点单位方面，中铁二十五局要加强领导，强化资源配置和施组管理，全力推进贵港站南广车场、旅客地道、解放路框架桥、同济大道框架桥，CP3测设，补砟整道，道岔铺设、捣固及焊接锁定工作，兑现承诺的工期目标。中建一局：要加强领导，转变观念，强化劳务用工管理，彻底扭转现场管理粗放，管理不到位、工期屡屡不兑现的被动局面，全力推进广西段综合站房、站台雨棚、声屏障工程施工，适时安排生产生活设施和站区绿化施工等。
南广广东段要围绕铺轨安排施组，年末铺轨至飞鹰隧道进口，完成云浮东、郁南、南江口车站站线及道岔铺设。重点是隧道局要集团支持，强化内外协调，确保飞鹰隧道以西铺轨通道按期贯通。
2、云桂铁路广西段各施工单位要主动上手、专人负责，通过多渠道、多层面集中力量加强与地方部门的沟通、协调，争取征地拆迁工作取得突破性进展，为站前攻坚创造必要条件。要围绕重点和控制性隧道及运架梁安排施组，确保足额完成年度投资计划。尤其是针对膨胀土试验段评审和路基岩溶整治施工要加快进度，雨季结束后全面启动路基填筑及开挖施工；年底前涵洞和桥梁下部工程要基本完成。设计单位要力争年底前完成站前施工图及投资检算初稿；四电、站房等年底前完成施工图设计、审核及预算核备工作，具备挂网招标条件。抓紧开展重大方案研究，及时稳定技术方案。特别是隆南大道明洞接长方案，平果站改施工方案，百色站改施工方案，那厘货场迁建方案，那桐、平果、那厘、田阳站等路内生产房屋拆迁还建方案等要抓紧明确，以利工程顺利推进。
二、盯住关键、把控风险，确保安全质量和稳定有序可控。
今年以来，在上级和公司开展的专项检查、单位工程验收、静态验收等各类检查中，各单位、各标段均发现了大量安全质量管理问题。从暴露出来的情况看，有些还相当严重，应该说形势不容乐观、问题不容忽视。下半年，公司将针对出现的问题，结合安全大检查和路基、隧道专项整治，突出重点，采取切实有力的措施，确保下半年安全质量和稳定工作的有序可控。
1、明确方向、落实责任，全面加强安全风险管理。
根据南广铁路、云桂铁路广西段工程建设的实际，公司将下半年安全管理工作的基本原则确定为：盯住关键、把控风险。盯住关键，就是要以隧道、既有线、现浇梁施工和联调联试为重点。对于这些安全风险较大的施工作业环节，公司下半年要加大安全检查的力度与频次，结合当前开展的安全大检查活动，始终保持高压态势，充分发挥各参建单位的主观能动性，做到守土有责，确保不出现大的闪失。把控风险，就是各施工、监理单位要结合各自管段实际，认真排查、认真梳理，确定自身的安全风险所在，掌控不失控，主动不被动，从而形成参建各方齐抓共管的安全监控局面，确保南广铁路、云桂铁路广西段安全总体目标的实现。
对于隧道施工安全，重点要抓好超前地质预报按设计实施及分析判识环节，加大监控量测工作抽检，确保预警的时效作用，严格控制安全距离，确保施工工法符合设计要求，强化火工品管理，尤其对安全风险较高的北岭山、飞鹰、隆安三号、那吉、逻皓、坡录元隧道要重点检查。对于工程线管理及涉及既有线施工安全，重点检查施工计划和安全协议管理，是否落实安全防护和保障措施，是否实现人员现场盯控作业，是否完善应急救援机制，尤其对安全风险较高的南广广西段工程线管理和贵港站改、解放大道施工以及六塘站改、百色站拆除既有设施和平果四号便线施工要重点检查。对于现浇梁施工安全，重点检查是否设置防护棚架和防护网，模板承载力和整体稳定性检算及预压情况，桥下是否设置限高架和防撞设施、警示标志，塔吊及上下通道横向拉结是否满足要求，挂蓝悬吊系统、杆件连接等是否符合安全规定，尤其对安全风险较高的杨美右江、平果左江、绿驮特大桥要重点检查。对于联调联试期间的'安全，要建立定期沟通机制，使参建各方分工明确、责任到人，及时解决联调联试期间各种矛盾，真正做到行车不施工、施工不行车，确保联调调试期间的安全。
2、结合实际、认真整改，切实强化质量管理工作。
针对南广和云桂广西段今年出现的质量管理方面的主要问题，我们要在认真梳理和总结的基础上，明确针对性的措施，切实加以整改。总的来说，南广铁路要围绕验收，统筹整改；云桂广西段要围绕包保，督促整改。
“围绕验收，统筹整改”就是南广铁路要围绕单位工程验收和静态验收，对检查发现的质量问题，以各标段为单位，认真组织梳理，分门别类，区分轻重缓急，统筹安排整改。如对铁路局提出但超出设计范围的问题，建设单位要组织设计单位研究，及时报总公司批准后实施；对影响联调联试的质量问题，要集中力量、配足资源，在满足时间节点的前提下，一次整治到位；对不影响联调联试的问题，要分期分批，明确时限，逐步销号。
“围绕包保，督促整改”就是云桂铁路广西段各单位要切实履行包保责任，结合隧道、路基专项整治活动，对发现的质量问题，要建立详细台帐，落实责任单位和责任人，督促各责任单位举一反三，全面整改，实行闭环管理，切实取得实效。同时，要通过组织召开标准化现场会、观摩会、首件工程评估、编制标准作业指导书等活动，对工程质量进行正面宣传与引导，树立样板，典型引路，激发参建单位比超竞优的决心，使工程质量走向良性循环；通过组织反面现场会、约谈集团公司领导、纳入信用评价考核、扣减激励约束费用等手段，对较严重的质量问题及管理下滑的现象予以及时干预，引起责任单位高度重视，改善质量管理机制运行，使之配齐配强质量管理力量，扭转质量被动局面。
3、维护稳定大局，营造和谐建设氛围。下半年要紧紧抓住民工工资发放和涉农问题两个重点，明确施工单位的主体责任，充分发挥各单位维稳领导小组的作用，加大对影响稳定因素的排查力度，定期研究解决涉及稳定方面的问题。一是各单位要严格贯彻落实公司《保障农民工工资支付暂行办法》的各项措施，履行规定程序，确保农民工工资发放的及时性和真实性，以此保障各施工单位民工工资发放总体处于可控状态，为解决稳定工作存在的问题奠定基础。二是未雨绸缪，从源头上努力解决涉农问题。同时，进一步完善群体性、突发性事件的应急处置预案，提高应急处置能力。
施工单位领导讲话稿7
尊敬的各位领导：
感谢你们来参加重庆市北碚区上也机械厂自用办公楼工程节能和竣工预验收。工程在20xx年5月办结施工所有手续并开工建设，建设中各方均很好地履行了合同。
我们在工程开工组织行了图纸会审，施工期间对施工单位提出的工程变更及洽商进行了认可签发。质量管理方面：本着“质量第一”的原则进行质量管理，在安全工作方面，我们认真学习各级政府部门颁发的安全生产法律、法规、条例，贯彻落实安全生产责任制和安全监督管理的两个重点。在建设资金方面，我单位通过各种渠道汇集资金，确保了工程款项到位。
我们坚持强化对施工单位全面的监督管理。相邻友好，治安和谐。在此，我谨代表建设单位，对施工单位在整个工程施工中安全顺利、并已经达到设计要求及竣工验收规范表示祝贺。向施工过程中给予我们大力支持的.质监、设计、地勘、监理、施工等单位表示由衷的感谢！辛苦大家！谢谢大家！
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