干部交接会上领导讲话稿

干部交接会上领导讲话稿

　　在不断进步的社会中，很多情况下我们需要用到讲话稿，讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿，和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。那么，怎么去写讲话稿呢？以下是小编收集整理的干部交接会上领导讲话稿，欢迎阅读与收藏。

　　干部交接会上领导讲话稿 1

尊敬的各位领导、同志们：

　　按照市委的统一部署，我代表市直选派单位进行表态发言。

　　一、强化组织领导，把驻村工作列入重点工作来抓

　　市委选派机关党员干部到村任职，是贯彻党的群众路线具体行动，是机关干部联系群众的有效载体，是加强农村服务型党组织建设重要方法，我局认真贯彻落实市委的.统一部署，按照《选派机关党员干部驻村任职工作实施方案》的要求，把驻村工作纳入重要工作日程，切实加强了领导。

　　成立了驻村领导小组，建立和落实了主要领导负总责，分管领导亲自抓，有关人员具体抓的工作责任制。驻村领导小组组长由局长担任，副组长由副局长担任。接到通知以后，迅速召开会议，做好宣传动员和报名工作，卫生局党委经过层层把关，最终确定了一名驻村工作干部。

　　二、发挥职能优势，为驻村群众办实实在在的事

　　从本局实际情况出发，详细地制定了驻村工作具体方案和帮扶。

　　1、环境卫生。通过抓卫生工作，为驻村群众除害灭病，增进健康。首先，大力开展爱国卫生运动，组织驻村改水改厕，清除村内垃圾和待道旁堆积的家肥，铲除村内蚊蝇孳生地，美化环境，着力改变生活条件。

　　2、医疗救治。在驻村期间，不少于4次大型义诊活动，为偏远山区送医送药送健康，真正使老百姓在家门口就能享受到专家的服务。

　　3、新农合。做好政策宣传员，用足用好用活政策，让老百姓真正在了解新农合政策，了解逐级转诊制度，让老百姓的病既得到有效治疗，又能节约医疗费用。

　　三、建立驻村工作经费保障机制

　　按照市委的部署要求，拿出专项资金，妥善安排好帮扶人员办公、生活等具体问题，落实好各项待遇，让驻村干部放心、安心、顺心地在农村的第一线开展工作。宁可其他地方紧一点，也要确保驻村工作需要，尽可能将有效资金用在驻村帮扶工作上。真正让驻村工作人员把驻村工作作为本职工作，在驻村期间扎根基层，服务在基层，切实为驻村基层建设贡献自己的力量。

　　四、鼓实劲，下真功，圆满完成驻村工作任务

　　在驻村帮扶工作中，我们坚持全力以赴，真帮实扶，想农民所想，急农民所急，帮农民所需，千方百计为群众办好事、实事、我要亲自带头，多次深入村里开展工作和驻村干部谈心，和农民群众谈心，谈农村发展的方向，让群众确实感受到实实在在的变化。圆满出色地完成上级驻村工作的各项任务。

　　谢谢大家！

　　干部交接会上领导讲话稿 2

各位同志们：

　　今天上午，由医院领导班子分五个小组，送新聘任的40名中层干部到岗任职，所有工作全部完成。这次中层干部竞聘上岗，是医院人事制度改革的一项重要内容，从报名登记到职务聘任，前后共用了一周时间，纵观整个过程，体现了以下特点：

　　一、五个特点。

　　一是公平、公开、公正、择优。本次竞聘共有60名同志参加，竞聘成功的有55人，35岁及以下有30人，其中临床科主任10人、护士长20人。新竞聘上岗的有30人，其中科主任12人，护士长18人，35岁及以下共有15人。二是精简高效。本次竞聘共设40个中层岗位，有10名同志因年龄或身体原因从中层岗位上退下来，有30名同志在竞聘中脱颖而出，担任科主任或护士长，没有出现因人设岗现象。三是人员构成新。在新聘任的中层干部中，本科以上的40人，占100%，年龄最小的28岁，平均年龄36岁。中级以上职称的xx人，占88%；副高以上xx人，占20 %。四是任人唯贤、人尽其才。本着“大稳定、小调整”原则，坚持重实绩、重民意、重日常表现，做到了用其长处、避其不足。五是人文关怀。院班子充分听取各方面所思、所想、所盼和合理诉求，在征求个人意见时，采取了面对面和电话交流。在讨论护士长岗位安排时，邀请护理部主任全程参与，充分听取护理部意见和个人合理诉求，处处体现人文关怀。

　　二、几点感想。

　　一是心存喜悦。本次活动能得到全体干部职工的支持、理解和拥护，我感到无比欣慰，能有一批优秀人才脱颖而出，我发自内心的高兴和自豪。二是心存感激。感谢到龄退位的各位老主任和护士长，感谢积极参加竞聘的每一位同志，感谢全院干部职工对医院人事制度改革的'理解和支持，感谢尚未到龄退位的老主任、护士长积极参竞。三是心存祝福。祝福因年龄或身体原因退出中层岗位的同志身体健康、平安顺遂，祝愿全体参聘同志心情愉悦、笑口常开，寄语新任干部积极工作、勇往直前！

　　三、五点希望。

　　一是顾全大局。当个人利益与医院利益发展碰撞时，以医院利益为重，当科室利益与医院利益发展碰撞时，以医院利益为重。二是乐于奉献。作为医院中坚力量，我们要主动承担压力和责任，敢于吃苦，乐于奉献，实现人生价值。三是维护团结。团结出人才，团结出干部。医院有好的传统，希望一以贯之，发扬光大，努力营造团结友爱、和谐共事的良好氛围。四是改革创新。改革创新是一个单位不断发展的动力所在，科主任作为学科带头人，一定要积极引进新技术，要着眼学科的长远发展，不断提升和巩固自身学术地位和权威。五是廉洁自律。

　　各位科主任和护士长要带好队伍，自觉抵制商业贿赂，严格遵守政治纪律和政治规矩，抵得住诱惑、耐得住寂莫，争做一名想干事、干成事、不出事的好干部。

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