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竞聘副总岗位演讲稿

时间:2024-07-17 17:17:07 竞聘演讲 我要投稿
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竞聘副总岗位演讲稿

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在发展不断提速的社会中,我们都可能会用到演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编为大家整理的竞聘副总岗位演讲稿,欢迎阅读与收藏。

竞聘副总岗位演讲稿

竞聘副总岗位演讲稿1

  尊敬的各位领导、评委大家好!

  很荣幸我能够参加此次公司副总岗位竞聘,首先衷心的感谢公司能够给我这次机会,现结合自身实际情况,向各位领导、评委简要介绍自我的基本情况、竞聘的优势和工作设想,不足之处,请各位领导给予批评指正。

  基本情况

  我是***,现年***岁,***年参加工作,目前任职***,多年来,我始终保持正确的政治信仰,能够与党和国家的政策保持一致,能够始终怀抱着一颗感恩的心,敬畏的心,认真对待本职工作,努力做好每项业务。

  回顾工作至今,转眼间已有***个年头,其中有收获,有喜悦,有成长,在领导们和同事们的帮助下,我取得了一些成绩,这是对我的一种无形鞭策,也是对我的一种激励,鞭策鼓舞着我不断前行。借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意!

  今天,我竞聘的岗位是担保公司副总一职,通过对自己的分析,个人认为本人竞聘的主要优势表现为以下几个方面:

  一是思想政治坚定。在思想上,本人能够坚守正确的信仰意识,始终与党的政策保持一致,与国家的金融法规担保政策保持一致,多年来,个人还利用各种机会,自我充电,自我加压,先后考取了***等专业技术资格,同时,在工作中,本人能够严守各项财经纪律,坚持原则、秉公办事、参加工作至今无任何违纪现象。

  二是熟悉担保工作。参加工作以来,我一直从事金融担保领域的工作,随着在工作岗位上工作时间的增长,我对金融担保工作的理解和认识也逐渐加深,同时,通过多年的学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理各项工作中实际能力都有了很大提高,尤其是自己具有一定的大局意识、全局观和事业观。

  三是具有工作热情和激情。在工作中,我面对各类难题时,喜欢思考,喜欢研究,面对工作有热情、有激情、有干劲,能够不计个人得失,团结同事、友善待人,群众基础良好;同时,对待工作,我能够经常反省反思和总结,为自己积累了一定的.工作经验。

  参加公司副总岗位的竞聘是我人生职业生涯中的一次宝贵机会,我倍加珍惜,因此若此次竞聘成功,我将会从以下几个方面去入手:

  一是注重学习,不断提高自我的修养。作为公司副总,必须要有较高的素质才能胜任这一高管的职务,也是对公司负责,对自己负责的表现,因此,在未来的岗位上,我将注重学习,不断增强自我的政治素养、业务素养和职业素养,尤其是要进一步提高自我的政治意识、大局意识和全局观念,让自己尽快进入角色,融入到工作中,适应岗位工作需求。

  二是立足本职,做好分管工作。面对未来的工作岗位,除去要有良好的职业素养外,还需要拥有高度的责任心和事业心,我将紧密围绕在公司班子周围,严格按照分工,做好本职工作,同时,作为公司副总,我将进一步严格要求自我,注重自己的一举一动,一言一语,注重和同事之间的关系,多沟通、多交流,建立良好的群众关系基础,更好的推动本职领域工作的开展。

  三是严守职责,加倍努力。面对工作,我将牢记红线底线,严格遵守各项规章制度,清白为人,干净做事,牢记“天下大事必作于细”、“慎易以避难,敬细以远大”的道理,勿以恶小而为之,勿以善小而不为,按照实事求是的作风,将工作一件件,一桩桩,落实到位,做好做实,绝不发生耽误工作,延误工作的现象,用自己的实际行动服务单位各项事业的科学发展,用自己的实际行动回报公司,不负组织的期望。

  四是努力发挥出自己的特长。面对新的工作岗位,可以说是我人生当中新的旅程、新的起点,我将格外珍惜这次机会,同时,我将努力的发挥出自己的特长,尤其是自己在金融担保工作中所积累的各种经验和专业知识,扬长避短,用心做好工作,不断提高工作的质量和效能,踏实做好各项本职工作,为公司的发展创造出效益。

  雄关漫道真如铁!无论竞聘结果如何,我都将以平常心对待,在未来的日子中,我也将一如既往的干好本职工作,继续为公司美好事业增砖添瓦。

  最后,衷心的祝愿公司的各项事业蒸蒸日上!祝愿各位同事万事如意,身体健康!

竞聘副总岗位演讲稿2

各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华。与大家交思想,我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的工作,展现一个良好的开端。

  竞聘联通公司客服中心这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

  一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风

  我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的'协调能力。多年的财务管理实践,使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了作为一名企业管理者的基本素质。

  二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神

  能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的基础。

  三、具有敏锐的政治思维

  日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对

  上级领导工作要求的落实能力,调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。

  孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行营大企身不正,虽令不从。”必须培养正气,以身示范。我的座右铭就是:“律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。

  谢谢大家!

竞聘副总岗位演讲稿3

尊敬的评委、各位同事:

  大家好!非常感谢大家给我提供这次竞聘机会。我竞聘的是副总经理。希望大家多支持我。

  我之所以竞聘副总经理,主要缘于五个理由:

  第一,我有较强的专业实践能力。我的专业是中文专业,13年的工作实践,使我积累了一定的专业优势,先后担任过市内多家媒体的通讯员等,这些体验,为我直接参与太奇科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通后,我担任e0745网总编,从事网站的运营、采编、策划、外联工作,牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织,为怀化互联网的发展做了一些有益的尝试,也为太奇拓宽业务范畴做了一些有益的工作。

  第二,多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

  作为公司执(全)委会委员,又是公关部主任,从事过多年的综合管理和跨部门管理工作,综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。

  第三,技术管理与行政、业务管理相得益彰,有利于公司的发展。

  第四,我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;1998年7月加盟武陵城集团后,任职行政部;20xx年5月,调任太奇科技公关部主任,先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。

  我从生产一线起步,从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作,更长期从事综合部门的管理,全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作,这些阅历,提升了我的'业务能力,拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工,我深深地感到,是董事长和公司给我提供了展现自我的平台,我只有不懈地追求、努力地工作,才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。

  第五,我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有年轻人特有的朝气和激情。同时,我有一个能吃苦耐劳的品格,赢得了员工的信赖和尊重。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

  各位领导、各位同事,去年的扭亏为盈,鼓舞了我们的斗志,也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心,如果我能竞聘太奇科技副总经理成功,我将牵头或配合公司总经理开展以下几项工作:

  第一,加强服务意识,拓宽集团业务

  在巩固现有集团业务的基础上,引导市场,进行集团业务的开拓,增加集团产品的附加值和卖点,进而渗透到外部市场。

  推行全面优质服务,牵头对公司所负责的项目制订服务标准,会同公司落实到位;完善维护岗位的考核力度,将其工资待遇与售后服务质量量化考核到位,从制度上激励维护人员的责任感;

  创新服务模式,集团办公软件的开发“先试用,后付费”,直到甲方满意为止;把软件是否启用,是否好用作为软件开发的尺码,主动配合已开发软件的推广、运用,如协同董事局人力资源部正式启用“人力资源管理系统”,把太奇不仅仅定位于软件提供商,而且是集团的一个信息职能部门。

  第二,培育可持续发展项目,初步创立稳定的经济来源体系

  一直以来,我们太奇是靠“天”吃饭,想往外走,支撑力不够;做集团内部,内功不够。若集团业务缩水,境况更是尴尬。为什么呢?源于我们盈利能力不够,没有核心产品和稳定的经济来源。

  为打破这一被动局面,全力配合总经理在全面完成公司年度经营目标的基础上,重点培育太奇新的经济增长点,培育成功1—2个如自主运营宽带网、网络增值服务、楼宇视频、网络电视等可持续发展项目。逐步创立太奇科技稳定的经济来源体系。技术不是我的强项,但我愿意不断的摸索、不断的学习,在市场调研、综合协调等相关工作环节发挥我的专长,与大家共同进步。

  第三,创新管理,凝聚人心,打造学习型、开拓型企业

  创新管理,完善考核体系,激发员工工作热情,以“事业、待遇和情感”留人,为公司可持续发展培养和储备人才。这是我工作的重心。

  完善绩效考核体系,推行项目部管理模式,规范项目管理,将企业、项目的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,打破平均主义,鼓励“多劳多得”,同时,通过项目锤炼,培养若干富有朝气,技术精湛的项目经理,引进新业务、新技术人才,保证公司技术体系良性发展;

  尝试推行持证上岗制,结合公司实际和行业特色,先执行内部上岗资质标准,鼓励广大员工限期获取政府权威部门授予的职称或上岗资质;临聘技术岗位实行内部技术等级考评,拉开工资档次;实行业务部门技术核心奖,营造公司浓郁的学习氛围;

  加强员工在职教育,不仅要督促各业务部门对专业知识和操作技能的培训,更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训,提高执行力,增强员工对企业的认同感、归属感和忠诚度;同时,通过培训,树立员工的时间意识、竞争意识和市场观念。

  摈弃“等、靠、要”思想,自筹资金,保证公司各项业务特别是集团项目的正常启动、运转。

  第四,发挥综合协调作用,优化企业发展外部环境

  公司的主营业务是系统集成和互联网业务,均主要围绕集团内部项目展开,工作有条不紊;但在对外单位特别是政府主管部门的沟通上,曾一度被忽视;为此,我将发挥协调作用,加强与行业单位的交流、合作,与政府职能部门如公安技防办、网监科及新闻主管部门、市内媒体的关系融洽,优化企业发展外部环境。

  空谈误事,实干兴行。虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有在座各位领导的指导,各位同事的支持,我一定能够胜任太奇科技副总经理岗位,为公司全面完成各项经营指标及可持续发展的目标尽一份力量。

  如果竞聘不成功,那说明我有许多的不足,我会总结经验,迎头赶上,这是我一个老员工的本色。“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

  谢谢大家!

竞聘副总岗位演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先,我要感谢领导和同志们给我创造了这样一个展示自我的机会。下面我来分析一下自己的优势所在:

  第一、我具有丰富的工作经验

  我毕业于重庆钢铁专科学校会计专业,进入企业后,我脚踏实地、兢兢业业地工作,先后在公司三分厂和四分厂任成本核算员,19年起任公司财务部成本科科长,负责公司成本管理、经济责任制考核等内控业务;年起历任工作;年起任。可以说,我首先是业务上的行家里手,对工作非常熟悉,同时,我从基层做起,逐步走上了领导岗位,提高了自己的管理能力,这些都为我积累了丰富的工作经验。

  第二、我具有坚毅的品格

  多年来,我克服重重困难,边工作边学习,完成了四川省高教自考会计专业的学习,同时还取得了会计师证书。年我又开始参加了会计专业本科的自考学习。已介不惑之年,为人妻,为人母的我,工作和生活的压力都很大,但正是艰苦环境养成的坚毅品格支撑着我在自我完善与提高的道路上铿锵前行。

  第三、我具有良好的工作作风,工作业绩突出

  二十年的财务工作经历,培养了我一丝不苟、求真务实的工作作风;养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯;造就了我不唯上、不唯书、只唯真、只唯实的工作态度。我的塌实,严谨的工作,得到了领导和同志们的肯定,给予了我很高的荣誉。年我获公司管理成果一等奖;年获先进个人荣誉称号,年获优秀共产党员和公司标兵荣誉称号。我愿把这些金灿灿的荣誉转化为更加勤奋工作,为企业无私奉献的强大动力。

  另外,我为人谦和,善于团结同志,时刻以共产党员的标准严格要求自己,具有良好的群众基础,为我做好工作提供了坚实的保障。

  俗话说:“知己知彼,百战不殆”。在分析了自己的优势后,我想对行业和企业的实际情况做一概要的分析,为制定科学的工作思路提供必要的遵循:

  从行业来看,我国铁合金行业面临资源短缺和垄断现象严重,产能过剩(国内开工率仅40%左右)的严峻形势。而我们的企业由于远离原料产地和销售市场,在竞争中处于非常不利的局面。

  同时,企业内部也存在着较为严重的问题。近年来,我参与了公司的改制、重组、债转股等工作,对公司的`财务状况了如指掌。在这里,我想给大家列举一组数字:资产负债率122.71%,净资产为负数;

  利息负担重,每年支付利息约二千万元;债务负担沉重,已确定的债务金额高达三千余万元;改制难度巨大,改制成本约1.4~1.6亿元. 可以说,这一长串冰冷的数字异常沉重,它揭示了我们企业举步唯艰的残酷现实。所以今天我发自内心地说:副总会计师,绝不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任!今天如果承蒙大家的厚爱,允许我走上这一岗位,我将更加严格要求自己,不负重托,不辱使命,为企业算好帐,理好财,为企业做出应有的贡献。具体来说,我将做好以下工作:

  第一,加强财务基础制度建设

  首先,要通过加强培训,建立绩效与岗位职责和工作质量按月挂钩考核的制度等措施,全面提高财务人员的业务技能和素质;并大力 推行财务电算化,力促从核算型向管理型的转变;其次,推行适时预算、全面预算管理和全员成本费用控制体系。要以目标利润为中心,以产品中标价格为依据,倒推采购价格,指导采购和销售合同的签订,控制市场风险和成本,以进行三家以上的比价或招标最优价签订采购合同的方式,寻求优质廉价的新材料,将采购成本控制落到实处;同时,工程项目除实行招标外,还必须加强工程预算控制,将预算层层分解,以效益、效率为中心,推行作业成本控制,使“低成本”战略真正落到实处。

  第二,严格资金管理制度

  我要直面铁合金行业竞争残酷,回款异常困难,公司资金压力大的实际情况,严格执行资金管理制度。一方面要求按公司下达的预算指标按月、旬、周、天编制各单位的资金收支计划;另一方面严格审查计划,平衡资金,控制在预算范围内,做到笔笔开支有计划,有依据,有效果,并纳入经济责任制考核;同时要抓紧落实筹融资工作,争取川投集团1.5亿的转授信和担保融资工作,在没有融资条件的情况下,积极争取银行的支持,力争做到既保证融资成本最低,又保证正常生产经营所需资金。

  第三,强化两个控制,即税收控制和营销控制

  在税收控制方面,首先要继续加强与税务部门的协调、沟通,建立良好的税企关系,为工作的顺利开展营造良好的外部环境,同时要加强研究,充分利用税收优惠政策,综合平衡,合理避税增效;在强化营销控制方面,主要是要做好销售公司货款回笼考核,采用应收帐款与销售公司逐月核对,与债务单位每季度函证,派员对公司的债权进行逐家对帐等等方式,确保货款回笼,确保资金安全。

  第四,加强内部管理,提高财务部门的执行力和核心控制力

  在公司改革、改制的进程中,财务部门的作用举足轻重。我要加强财务部的内部管理,打造一支特别能战斗的财务队伍,牵头清理公司的闲置资产,对闲置资产和低效使用资产提出解决方案,提高公司资产的使用效率。同时要在工作中总结经验,规范业务处理程序,完善资金流,业务流、物资流的衔接和控制,提升财务部门的执行力和核心控制力,为企业的改革与发展保驾护航。 作为副总会计师,我还要摆正自己的位置,处理好与上级领导和同级,下级部门之间的关系,创造和谐的工作氛围。与此同时,我还要力争省国资委和川投集团对公司进行债务重组和净资产结构调整,为企业的发展争取到较为宽松的外部环境。

  今天如果竞聘成功,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,勤奋工作,不辱使命,力争谱写出一首壮美的“春之歌”!当然,是竞争必然会有人被淘汰,我将以一颗平常心来面对,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘副总岗位演讲稿5

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  很荣幸我能够参加此次公司副总岗位竞聘,首先衷心的感谢公司能够给我这次机会,现结合自身实际情况,向各位领导、评委简要介绍自我的基本情况、竞聘的优势和工作设想,不足之处,请各位领导给予批评指正。

  一、基本情况

  我是xxx,现年xxx岁,xxx年参加工作,目前任职xxx,多年来,我始终保持正确的政治信仰,能够与党和国家的政策保持一致,能够始终怀抱着一颗感恩的心,敬畏的心,认真对待本职工作,努力做好每项业务。

  回顾工作至今,转眼间已有xxx个年头,其中有收获,有喜悦,有成长,在领导们和同事们的帮助下,我取得了一些成绩,这是对我的一种无形鞭策,也是对我的一种激励,鞭策鼓舞着我不断前行。借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意!

  今天,我竞聘的岗位是担保公司副总一职,通过对自己的分析,个人认为本人竞聘的.主要优势表现为以下几个方面:

  一是思想政治坚定。在思想上,本人能够坚守正确的信仰意识,始终与党的政策保持一致,与国家的金融法规担保政策保持一致,多年来,个人还利用各种机会,自我充电,自我加压,先后考取了xxx等专业技术资格,同时,在工作中,本人能够严守各项财经纪律,坚持原则、秉公办事、参加工作至今无任何违纪现象。

  二是熟悉担保工作。参加工作以来,我一直从事金融担保领域的工作,随着在工作岗位上工作时间的增长,我对金融担保工作的理解和认识也逐渐加深,同时,通过多年的学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理各项工作中实际能力都有了很大提高,尤其是自己具有一定的大局意识、全局观和事业观。

  三是具有工作热情和激情。在工作中,我面对各类难题时,喜欢思考,喜欢研究,面对工作有热情、有激情、有干劲,能够不计个人得失,团结同事、友善待人,群众基础良好;同时,对待工作,我能够经常反省反思和总结,为自己积累了一定的工作经验。

  参加公司副总岗位的竞聘是我人生职业生涯中的一次宝贵机会,我倍加珍惜,因此若此次竞聘成功,我将会从以下几个方面去入手:

  一是注重学习,不断提高自我的修养。作为公司副总,必须要有较高的素质才能胜任这一高管的职务,也是对公司负责,对自己负责的表现,因此,在未来的岗位上,我将注重学习,不断增强自我的政治素养、业务素养和职业素养,尤其是要进一步提高自我的政治意识、大局意识和全局观念,让自己尽快进入角色,融入到工作中,适应岗位工作需求。

  二是立足本职,做好分管工作。面对未来的工作岗位,除去要有良好的职业素养外,还需要拥有高度的责任心和事业心,我将紧密围绕在公司班子周围,严格按照分工,做好本职工作,同时,作为公司副总,我将进一步严格要求自我,注重自己的一举一动,一言一语,注重和同事之间的关系,多沟通、多交流,建立良好的群众关系基础,更好的推动本职领域工作的开展。

  三是严守职责,加倍努力。面对工作,我将牢记红线底线,严格遵守各项规章制度,清白为人,干净做事,牢记“天下大事必作于细”、“慎易以避难,敬细以远大”的道理,勿以恶小而为之,勿以善小而不为,按照实事求是的作风,将工作一件件,一桩桩,落实到位,做好做实,绝不发生耽误工作,延误工作的现象,用自己的实际行动服务单位各项事业的科学发展,用自己的实际行动回报公司,不负组织的期望。

  四是努力发挥出自己的特长。面对新的工作岗位,可以说是我人生当中新的旅程、新的起点,我将格外珍惜这次机会,同时,我将努力的发挥出自己的特长,尤其是自己在金融担保工作中所积累的各种经验和专业知识,扬长避短,用心做好工作,不断提高工作的质量和效能,踏实做好各项本职工作,为公司的发展创造出效益。

  雄关漫道真如铁!无论竞聘结果如何,我都将以平常心对待,在未来的日子中,我也将一如既往的干好本职工作,继续为公司美好事业增砖添瓦。

  最后,衷心的祝愿公司的各项事业蒸蒸日上!祝愿各位同事万事如意,身体健康!

竞聘副总岗位演讲稿6

尊敬的各位评委、各位领导、同志们:

  大家好!

  首先我要感谢xx领导给予我这样一个公平竞争、推荐自我的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我xx年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我参加竞聘的职位是子公司副总经理,希望能够得到大家的支持。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  我叫,男,1983年1月29日出生。20xx年毕业于后勤工程学院土木工程专业,本科学历,中国共产党党员。20xx年在建筑设计研究院参加工作,20xx年09月—至今任职于保税港区开发管理有限公司业务主办。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已工作了5个年头。5年以来的工作磨练,使我积累了丰富的实践阅历和管理经验。特别是进入保税港区开发管理有限公司凭着对事业的强烈责任感,把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上,荣立三等功一次,在国家核心刊物发表建筑节能设计专业论文一篇。

  著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。工作的道路曲折艰辛,xx年我进入保税港区开发管理有限公司工作,这才像是走进了一条阳光大道,找到了一个家,这家里有阳光,有温暖。有勤勤恳恳的工友朋友,有团结务实的领导班子,有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的安宁,安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力。应该说是公司,改变了我的人生轨迹;是公司,历练了我的坚强意志;是公司,培养了我的综合能力。“羊有跪乳恩,鸦有反哺义”,我一直思考者自己能为公司做点什么,所以今天我勇敢、坚定的站在了这里,这就是我心里最直接的动力。

  一、对工作职责的认识:

  对于子公司副总经理这一岗位,我是这样理解与认识的:子公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于是否坚定不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策;是否把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾;是否能积极主动配合领导,勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在全公司的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于子公司的工作。

  二、竞聘该职务我有如下优势:

  一是思想进步,政治坚定。20xx年我考入后勤工程学院入学入伍,工作学习中的准军事化管理,让我养成了作风顽强、不怕困难、敢于拼搏、无私奉献的`军人作风。

  二是吃苦耐劳,无私奉献。进入保税港区开发管理有限公司以来,我时刻以党员、军人的要求约束自己的言行,服从党的领导,听从公司安排,积极参加公司组织的各项活动。在业务主办工作,不管遇到什么样的困难,我都积极配合做好工作,心都能和同事们往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。做到了政治坚定、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

  三、成绩属于过去,激情成就未来。如果这次我能竞聘成功,我将努力做好以下工作:

  尽快完成职位和高度的转变,进入新的工作角色。应尽力迅速考虑完成由独立工作向组织协调的转变,由技术骨干向管理骨干转变,同时应该由平时的“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”的根本思想转变。在继续用“吃苦在先、战斗在前”的标准严格要求自己、立足首先当好战斗员的同时,切实按照合格指挥员的要求,找差距、明方向、理思路,把学习当作自己的第一课,着力培养自己全局观即想全局、顾全局、揽全局的意识和能力,围绕企业的中心工作,结合分公司的实际情况,深入调查研究,协助经理制订出本单位近期和长远的工作规划,建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要的制度,营造健康、和谐的企业精神,让全体人员能逐步形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干从而努力达到营造和谐企业的目标。

  古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为公司事业的发展添砖加瓦!

  谢谢大家!

竞聘副总岗位演讲稿7

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  今天,我本着检验、学习、提高的目的,参加中方项目部副总监职位竞聘。不管成功与否,我觉得都是我最大的幸运和机遇。在此,我要感谢董事会提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导和各位同事,是你们给了我无比的勇气和信心。

  一、我的基本情况

   二、前段时间工作总结

  我的专业是房地产开发与物业管理。记得刚加盟__时,我被分到__物业公司(以下简称__)工作。两年半中,我从最基层做起,同其他管理员一道站过岗、巡过楼、收过费、挨过批。一年多时间励炼到主任级,负责管理部和发展部的日常工作。在全员的共同努力下,__由国家三级资质顺利升级为国家二级资质,公司并被评为物业管理优秀企业,个人也被评为“市物业管理先进工作者”。

  在__做到总经理助理后,我决定放弃物业管理业,投入我最喜爱的房地产业,20xx年4月,我申请转入房产公司中方项目部工作。面对更为繁重的工作任务,我尽自己最大之能,积极参与中方生态城项目规划建设方案的研讨,参与《中方生态城项目建议书》的编写工作,并撰写了《中方生态城城市基础设施项目可行性研究报告》、《衡山坊小区项目可行性研究报告》等。20xx年底,在公司领导的正确决策下,成功地实施了“锦绣中方·桃花源”的认购活动。

  回首五年来的工作,成功固然可喜;但失败的教训,是不能忘却的。这主要体现在工程管理知识的匮乏,在实际工作中,没能更好的为部门排忧解难。失败的教训,既是今后前进的动力,也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在不断追求中完善自我,在拼搏奉献中实现价值。

  三、竞聘后的设想

  如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到董事会的要求,但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人生追求、自我提高的体现,也使我有机会进一步服务公司。

  在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位。“三个适度”是刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较;冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处。做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多情义、少冷漠。力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

  1、摆正位置、当好助手。副总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助项目部总监根据集团公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动员工积极性,与员工打成一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总监反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则,做好协调工作。与项目部全体员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。

  2、抓好员工执行力。工作是做出来的,而不是想出来的。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的.要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。

  3、抓好项目营销工作。认真分析现状,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标,强化营销观念,制定项目营销的中、长规划,加强销售队伍建设,加快营销方式创新,以适应房地产业发展的新形势。要在现有组织架构的基础上,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本。

  4、在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析客户的需求,为领导多出点子,多献计策;二是腿勤,以项目变现为根本要求,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立活跃、高效的企业形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”

  谢谢大家!

竞聘副总岗位演讲稿8

  大家好。

  我叫xx,今年35岁。我非常喜欢这样一句话:“眉毛上的汗水,眉毛下的泪水,你总要选择一样!”作为年轻人,一个有理想、有信念的年轻人,我希望能在副总经理的岗位上,和大家一道,为推动xxx国际酒店的发展竭尽全力。

  有人说,经历是人生最宝贵的财富。确实,我感谢14年的工作经历,因为它带给我机会,帮助我进步,促进我成长。

  怎能忘记,那是在20xx年,年轻的我步入社会,带着干事创业的梦想走进北京安徽大厦,从餐饮部服务员、前厅部接待员到销售部主管,我一步步走上了酒店管理岗位,一点点了解了酒店业的运作模式,熟悉了酒店业服务理念,并具备了一定的酒店服务与销售能力。

  20xx年4月,我有幸成为北京吉林大厦销售部的一员。由于个人业绩突出,三个月后,即被破格提拔为酒店中层干部,任销售部经理助理。期间,我怀着对大厦的热爱,和对领导的感恩之心努力工作,创造了个人业绩每月、年均为部门xxx的佳绩。我的销售能力、服务水平,以及管理、沟通、协调、组织与综合管理能力,均得到了酒店领导和员工的认可。

  当时,我真的以为我事业的支点会一直架在吉林大厦这座平台上。然而,由于种种客观原因,一年后,我不得不带着深深的遗憾离开了吉林大厦。

  此后不久,亚洲金融危机爆发,很多行业受到了沉重的打击,我们酒店新开业便逢此危机,可以说是雪上加霜。当时,酒店不仅不能全额开出工资,而且工资还不能准月发放。有众多在开业时聘任的管理人员陆续离职,酒店进入了低谷期。当时,我的月收入比在贵州时要少50%,但是在我心中,与大厦同舟共济的信念却格外坚定。为了早日度过难关,我坚持在办党组和酒店领导的带领下开展工作,根据以往的工作经验和关系,有计划地一步步拓展业务,一个个建立客户群体,在销售策略和手段上也推出了一系列的营销政策方案。日常工作中,我带领部门员工风雨无阻地外出跑客户、扫楼。终于,我们的付出赢得了客户的认可,很快,建立了约1100家新的协议和会议客户群体,为酒店在金融危机后迅速复苏奠定了坚实的基础。当年,我的部门被评为办事处先进窗口,我被评选为办事处先进个人。

  此后,我带领团队做好总经理、主管领导的参谋助手,在酒店做好“龙头”部门的表率作用,主动搞好跟兄弟部门的合作关系,务实本职工作,在20xx至20xx年创造了一个个新佳绩,酒店终于扭亏为赢。

  各位领导,今天的我,感谢曾在其他办事处酒店工作的日子,它开阔了我的视野,拓宽了我的思路,让我在不同的经营方式及管理模式的碰撞中,得以学习与思考,学会了集各家之所长,以不同的思维方式,更加全面的思考并处理问题;敢大胆地迎接不同的`挑战。同时,我更加感激那段与我酒店同舟共济的日子,它让我学会了感恩,具备了忧患意识和团队精神;能在困难与挫折面前不退缩、不畏惧,拿出独立的创新观点,与领导和同事们共同走出一条无畏无悔的新路。另外,我也对酒店里的人员、经营管理、运作方式,以及发展方向等方方面面都有了较为深刻的认识。

  目前,酒店业又一次面临着严重的危机。环顾周边,曾经辉煌的四海凯悦、湘鄂情、怡香春竹等中高档酒楼陆续倒闭,众多四、五星级酒店已在亏损经营,如知名的香格里拉、喜来登等酒店也不例外,这是一个残酷的信号--行业竞争即将进入到白热化,危机重重。

  值得庆幸的是,当前我们酒店在管理层的正确领导下,始终处于稳定经营状态。然而,我们绝不能因此而漠视整个酒店业的严峻形势,而是要以居安思危的忧患意识和前瞻思维去规划下一步工作,尽量做到未雨绸缪。因此,如果有幸成为副总经理,我将做好总经理的参谋助手,协助总经理早安排、早部署,为搞好酒店的经营管理献计献策。

  首先,全方位加强酒店管理,打造独具特色的竞争软实力。

  一是推进企业文化。决定一个企业形象的往往不是它的硬件设施,而是它的文化底蕴,这是企业参与竞争、抢占市场、提升效益的软实力。我上任后将协助总经理从职工角度出发,调动员工积极性,深入构建与xxx的环境、设施相配套的xxx的企业文化。

  二是加强员工培训,从礼节、礼貌、服务技能等方面入手,内强素质,外树形象,降低人员因流动而带来的二次培训成本,稳定基层,稳步提高酒店的经济效益。

  三是强化服务意识,规范服务要求,建立与我酒店规模相匹配的、完善的质量管理体系,使我们的员工、我们的服务具有与众不同的特质,并使这种特质成为我们酒店的标志,使“品牌员工,品位服务,品质企业”成为客户选择我们的理由。

  四是完善各部门规章制度。把规章制度的建立与完善作为工作的重点,针对各部门的现状,梳理并优化工作流程,以完善的制度和优化的流程实现工作上的规范与高效。

  其次、坚持“两手抓”理念,强化创新意识,拓展营销思路。

  坚持推进现任领导班子提出的“两手抓”理念,一手要抓住能挣的每一分钱,一手要抓好配合办事处做好政务接待工作。同时协助总经理做好酒店的市场营销管理工作。

  一是针对酒店的实际经营情况,在酒店内部进一步营造全员营销氛围,让更多更优秀的人才发挥自己的能力,参与到管理工作中来,成立酒店销售、服务创新小组,积极研发市场和软件服务的创新,同时深入分析市场,集思广益,为酒店开拓新客源和稳定老客源打下坚实的基础。

  二是推进微信、微博、外网等网络销售模式。目前社会已经进入了网络时代,网络销售已成为不可小视的新型销售模式,所以,我酒店在当前的市场环境下要调整营销策略,把网络销售作为后期开发和推广的重点。

  三是为了保障餐饮当前在逆境中利润增长点,我们要进一步的保持与客户的需求为本,围绕餐饮硬件维护、菜肴质量提高、推出新菜品、价格调整适当等几方面,调整我酒店餐饮市场定位,打造餐饮新亮点。

  再次、以人为本,建立科学、系统的业绩考核工资体系

  众所周知,员工的工作积极程度直接影响到酒店的经营收入和形象,我们要想办法让员工真正的动起来,为酒店争取更多的收入,因此,制定一套严谨的、可操作性强的,且起到激励效果的营销绩效体系,进一步推进优胜劣汰,减员增效,已是势在必行。我上任后,将协助总经理建立并完善适合我酒店的绩效体系,设立个人业绩一览表,提高员工个人业绩与酒店经营收入挂钩,每月进行汇总并兑现绩效工资,营造比、学、赶、帮、超的工作氛围,提高员工的工作积极性。

  最后,狠抓安全促经营,以三个加强,重点抓好酒店“七防”。

  为切实加强酒店安全管理工作,我将通过三个加强来抓好“防火、防盗、防煤气泄露、防食物中毒、防重大质量事件、防员工意外受伤、防员工违法违纪”等七防工作。

  一是加强教育,利用各种场合反复宣讲安全知识,不断提高员工安全意识,避免因人员思想麻痹大意,而出现的不安全事故。

  二是加强管理,要求所有员工,都必须认真履行岗位职责,严格执行安全标准和操作规程,避免因管理混乱、人员失控,而出现的不安全事故。

  三是加强检查,将工作中容易出现问题的环节,做为管理检查工作的重点,积极避免因发现隐患不及时,而出现的不安全事故。

  各位领导,酒店管理工作不是一人一时能够完成的工作,它需要我们共同的汗水与智慧。今天,无论竞聘能否成功,我都将在自己的岗位上,用勤奋做桨,用智慧做帆,用事业做船,和大家一道,在奋斗中创造你我人生的精彩,在超越中铸就xxx国际酒店的辉煌!

  我的演讲完毕,谢谢各位的支持!

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