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销售月工作报告
随着人们自身素质提升，我们使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编整理的销售月工作报告，希望能够帮助到大家。
销售月工作报告1
毕业在即，实习工作即将结束。为了详细说明我在此期间的工作，现将此期间的销售实习总结如下：
一、实习目的：
1、实践理论知识，发现问题并尝试解决，提高分析事物和解决问题的能力。
2、锻炼自己必要的社会工作能力，培养适应社会环境和自我管理的能力。
3。调查研究，发现问题，确定合适的毕业论文题目。
二、实习内容：
我在超市和苏宁电器连锁店做电脑推广工作。因为我是计算机专业的，所以在销售和讲解计算机相关知识方面还是有一定优势的，也有一定的兴趣去做！
因为只是接触的开始，要做的工作就是每天根据需要去苏宁电器城或者超市做销售。我们一般的流程是这样的：以两天为单位，上班前一天去指定地点培训，然后明天分配大家的销售地点，然后工作两天，第三天回来培训，交销售报告，然后分配销售地点，等等。
我们在销售过程中会遇到不同的人，他们会以各种态度对待我们，这就需要我们有很强的适应能力。我们也要搞好与同事和上级的关系，为了得到大家的肯定而自动自觉的做事，所以在工作过程中交到了很多朋友，可以说是过瘾！
但是，我个人认为，对我来说最大的挑战是记住每台机器的价格，一定要打折。还有，如果一台机器是17寸显示器，如果我换成19寸显示器，应该有什么区别，还要记住每台机器的存量。我觉得背这些东西是最痛苦的事！不然我们就去专门记这些的小本子一个一个查！很麻烦！
三、实习经历和收获：
短短几周的实习，真的让自己成长了很多。实习期间，我学到了很多，遇到了一些困难，也看到了自己的很多问题。虽然我开始觉得亲晋升并不是一个很难的职业，但是我是到了自己的位置或者自己上阵才意识到自己能力和知识的不足。实习期间开阔了眼界，增长了见识，体验了社会竞争的残酷。希望在工作中积累各方面的经验，为以后创业做好准备。
但是我们在实习的时候也发现了一些小问题。比如我们总是要去总公司培训，报销售单，还要记住不同的价格和库存。所以我觉得有些事情还是有办法谈的。比如我们可以设计一个完全一体化的销售网站，我们会在网站上推广会员注册，然后我们可以在线进行视频培训。然后就是全方位的维护。不管客户问哪个价格，搜索后很快就会出来，销售记录随时刷新，销量和库存就很容易知道了。当然，这只是我不成熟的想法，所以我还是希望我能在设计的过程中学习和提高我的毕业论文。
实习是大学生活的结束，是一个人在社会上努力工作的开始。在这短暂的实习中，我深深感受到了自己的不足，专业理论知识和实际应用的差距。在以后的工作学习中，我会更加努力，取长补短，虚心求教，不断提升自己，为社会贡献自己的力量。以后无论你在什么岗位，都要努力工作，对自己和自己的工作负责！
回顾过去课堂上的销售学习，我有很多不足。在很多实际情况下，教材学习与实际工作并不十分吻合。我坚信实践真理，课本只是参考，还有很多需要改进的地方。我相信我能做得更好，不断努力，不断进步。相信以后的路会好的。正是在这种情况下，我决定参加销售实习。
经过一个月的销售实习，我在××地区的实习经历让我对销售有了初步的了解，并从中学到了很多东西。回顾这一个月的销售实习，虽然很累，但生活充实，工作中历尽艰辛，收获了成功的喜悦。销售大多是琐碎的任务，细节往往决定工作过程中的成败。销售不是风光的问题，所谓风光就是业务员用汗水换来的辉煌业绩。整个实习期间，我们的主要工作是贴底栅栏，随车配货，转到店里理货。这项工作既乏味又辛苦。我们都咬紧牙关坚持，学到了很多，从中也学到了销售不易。在过去的一个月里，我彻底体会到了“四万四千”的企业精神。
作为销售人员，最基本的就是了解你的产品。业务员应该知道我们公司的主打产品大骨面，有12种口味：原味猪骨、原味牛骨、酱香猪骨、酱香牛骨、麻辣猪骨、酸辣牛骨、骨头汤鸡汤、骨头汤海鲜、土豆排骨、玉米排骨、番茄排骨。现在宝骨锅里有七种口味：红烧牛肉、麻辣牛肉、酸辣牛肉、炒椒牛肉、生鸡肋、蹄筋、辣白菜猪骨。圣战士有六种口味：孜然羊排、麻辣牛排、法国韭菜、韩国烤肉、铁板牛肉、烤鸡翅。
了解和熟悉政策是推荐产品的保证。店主选择经营我们的产品要考虑很多因素，政策是店主关注的重要因素之一。我相信你的产品是销售人员的必要条件，这种信心会传递给你的客户。如果你对你的产品没有信心，你的客户自然也会对你的产品没有信心。顾客不是被你高水平的逻辑说服，而是被你深深的自信说服。
销售人员不能盲目追求销售增长。销售人员要让经销商了解企业的政策，真正遵守企业的政策，从而促进销售增长。一些不正当的做法，如扰乱市场恶性竞争、窜货等，增加了销售额，却损害了企业整体利益，是有害无益的。因此，让经销商了解、遵守、配合企业政策，是业务员管理经销商的一个重要方面。作为一名销售人员，不仅要了解自己产品的政策，还要对竞争产品的政策有一定的了解，以便于沟通，让客户清楚地看到和比较我们的产品和竞争产品的优缺点。
公司产品的所有资料、小册子和广告都必须学习和记忆。同时，应收集、研究和分析竞争对手的广告材料和宣传册，以达到“了解自己和自己”这样才能真正认识自己，并采取相应的对策。没有拜访就没有销售，但不代表销售人员拜访客户就能实现销售。有些销售人员每次拜访客户，都会说三句话：上个月卖了多少货？这个月能拿回多少钱？下个月还能进口多少货物？这样不利于销售业绩的提升。
最好的销售人员是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最好的人。所以业务员在熟悉业务的前提下，一定要多读一些关于经济和销售方面的书和杂志，尤其是每天看报纸，了解国家和社会的.信息，新闻事件，拜访客户，这些往往是最好的话题，而不要无知和有见地。销售需要一个团队共同努力，创造辉煌的业绩。仅仅依靠销售人员的努力是不够的，还需要公司生产的支持和市场部的指导。仅仅一个贴底墙的简单工作就给了我很多启示：
第一，谈判需要技巧，看不同的人说不同的话。每个店铺，每个店主都不完全一样，要采取不同的方法，用正确的谈判方法。贴底围的时候，有的店家同意贴在店里随便贴，有的店家绝对不会让它贴，而大部分店家不清楚，犹豫不决。在这些情况下，会谈的重点是不同的。不需要花太多力气去解释自己同意贴什么，但是对于不同意的可以选择折中的方法，少贴或者贴在店家指定的地方，对于犹豫的可以多讲讲底围的好处和贴上后的好处。
第二，善于寻找方法。解决问题的方法有很多，但最终我们只会采用一种方法，找到最有效最合适的方法很重要。比如贴底墙一般的方法是贴梯子，但是“梯子操作”缺点很多：搬梯子太费力，店里空间狭小，使用梯子非常不方便。但是我们使用它。竹竿操作”，既节约能源，又不再受空间限制。实际操作也简单易行，发帖效果非常好。
第三，选择好的工具，事半功倍。所谓“想尽最大努力的工人必须首先磨利他们的工具。用竹竿贴底围。想要贴好效果，首先要做的就是对竹竿进行加工。竹竿的长度、厚度和硬度，以及绑在竹竿顶部的硬纸的平整度、稳定性和牢固性，都影响着贴底围的效果。如果选对工具，规范操作，贴底围效果一定很好。
第四，底围不仅是对顾客的广告，也是对店主潜移默化的影响。选择底部周界的位置非常重要。顾客第一眼看到比店主一直看到要好。顾客看到的只会被当成广告，不会太在意，但是店主总是在自己店里看到的东西，会影响他的思维，无形中灌输我们的产品形象，让它用在日常生活中？在商业上，我们会在不经意间想到我们的产品，并愿意出售我们的产品。
通过销售实践，我不仅学到了销售知识，提高了自己的能力，也在工作中发现了一些问题：第一，我们市场上的产品主要是大骨头，其他类别还没有打开市场，不被消费者认可。这种现象有很多隐患。一旦大骨面销量受影响，其他品类无法抵消影响，就会造成严重后果。
在这次实习中，我专门观察了其他品牌的方便面，对它们的质量、价格、促销方式都做了相应的了解。主要竞争产品孔师傅和华龙没有大的举措，而中网面馆则大有作为，以优质有力的推广为武器，对我们的产品影响很大。此外，还有一些小工厂以低质低价充斥市场，模仿我们的主要产品，如京都生产的上谷面条。包装和大谷面基本一样，不细看不容易找到。
销售月工作报告2
第一部分本月销售回顾
一、本月销售回顾
1、销售明细（以下数据以销售额为准，大区经理将每位销售经理的销售明细整理在一起上交）销售客户单位项目产品数量合同总价已付款人员合计余款余款付款预测日期是否上月计划
2、销售达成分析（以下数据以销售额为准，大区经理做整个大区销售分析表，并将每位销售经理的达成分析表附在下面）销售人员总销售仿真模拟演练自助出退勤擦除器备品柜计划达成达成率
计划达成达成率计划达成达成率计划达成达成率计划达成达成率计划达成达成率
二、回款明细（大区经理将每位销售经理的回款明细整理在一起上交）销售经理客户单位合计
项目合同总价已付款余款总额余款付款预测日期月度回款
三、项目跟进销售人员客户单位项目产品数量销售预测成产品试用预测单日期起始日期计划上报日期款划拨预计日期预计招标日期本月项目推进成绩四、销售原因分析：（填写没有达成指标的客观、主观原因，可以是来自自身、团队、公司，也可以是市场变化、竞争对手等的信息）
1、自身技能：
2、团队问题：
3、公司产品：
4、市场问题：
5、竞争对手：
第二部分下月销售计划
一、下月销售计划
1、销售计划（以下数据以销售额为准，大区经理将每位销售经理的销售明细整理在一起上交）销售预计成单客户单位项目产品数量销售预测人员日期
2、回款计划预计回款金额预计款到日期合计销售经理客户单位项目合同总价已付款余款总额余款付款预测日期月度回款计划合计上海局仿真教学模拟演练备品柜压力测试台计划跟踪
二、项目跟进计划：
销售人员
客户单位项目产品数量销售预测成产品试用预测单日期预计日期计划预计款划拨预上报日期计日期预计招标日期下月项目推进计划三、销售策略及支持计划：（达成销售计划所需要的.具体的工作计划及来自公司的支持，包括人员、物料、费用、活动等）
1、销售策略：
2、销售支持：
销售月工作报告3
自实习结束已经过去了几天了，在这些天的回忆里，我渐渐的整理好了这次实习的收获。从走出校园的那一刻开始，我们就不断的在接受社会的洗礼。在这个“大染缸”中，我不断的吸取和学习着身边人的知识和经验。终于，在如今，我也能算的上一个合格的员工！
如今，实习已经结束，但是未来的道路才刚刚开始，我会继续努力的在社会中提升自己，并让自己成为一名出色的员工。
一、对实习的感受
这次的实习开头并不容易，没有社会经验的我在面对面试的考官的时候，几乎是一句话说不出来，白白的浪费了不少机会。但现在回想起来，这也不能算是完全的'失败。在这几次的失败中，我收获了不少的经验，并且通过对自己的反省得以了解自己的不足，并加以改进。
再后来，我有幸来到了这次实习的x公司，并且通过改进后的自己顺利的通过了面试！
二、工作的感受
来到公司，但却并不是一上来就需要工作。因为我们是新手，所以是由老员工带领，做一些简单的工作并一点点的学习着前进的。
直到现在我都还记的，当我发现自己的能力并不足以应对这些简单工作时的惊讶。尽管我有想过会有差异，但却完全没想到，在学校中自己掌握的知识和能力在社会中是这么的不值一提！面对新的工作，我们有很多的东西需要去补足！
再后来，随着工作的熟悉，我们的生活也渐渐的平静下来。但这不过是表面的现象而已。随着我们的进步，我们的工作也在不断的变得困难、复杂。但因为在工作中一步步的学习和前进，这样的增长并不能阻拦我前进的步伐。
三、人际关系的体会
在工作内外，通过在公司内的活动，我也认识了不少的同事和领导。面对我们这些新人，他们都非常的热情，也乐于给我们指点。在不知不觉间，我们渐渐的就成为了朋友。
在公司认识了这么多的同事，这不仅让我实习的生活更加的顺利，而且还让我更加的了解了工作者的人际关系。并且通过对他们的了解和学习，我在工作方面，以及生活方面都有了极大的进步！
回望现在，实习已经结束了，但我对于社会这门课的学习才刚刚开始！未来的工作中，我也会继续加油，努力的去提升自己！
销售月工作报告4
20xx年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结.目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好.下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:
关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:
第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!
第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高.
第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位.第四,对公司的.向心力不够,很多资源没有充分有效利用.其次下面我六月份的工作进行总结:
1、没有完成自定的业绩目标.
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰.
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用.
4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差.
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失.
6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位.
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训.
8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作.
最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的.但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标.希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标.
下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排:
第一,严格执行公司的一切规章制度.
第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩.
第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将.
第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失.
第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平.其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略:
1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显.
2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破.
3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作.
4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化.
5,加强对各经纪的工作技能与心态培训.
6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上.
20xx年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神.作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力.最后,预祝20xx年度的销售任务圆满完成.
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