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农信社员工培训心得体会

时间：2023-10-24 11:26:51 心得体会我要投稿

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农信社员工培训心得体会

　　当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，就很有必要写一篇心得体会，这样有利于我们不断提升自我。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编为大家整理的农信社员工培训心得体会，欢迎阅读与收藏。

农信社员工培训心得体会

农信社员工培训心得体会1

　　9月初市联社组织了“理念大学习、思想大解放、效劳大提升”的三大活动，我县响应市办号召，在召开三大活动之后，又精心组织青年员工召开座谈会，在学习三大活动的同时，加强青年员工的沟通，为农信社的开展献计献策。通过此次座谈会的交流，进一步地解放思想、做到与时俱进，学习了先进的理念，提升了效劳质量。

　　农信社从创立之初到今，也有60多年了，我们从无到有，从有到良，付出了多少艰辛，才有了农信社今天的丰收成果。在取和如此喜人的成绩下，我们也不能自满，必须认识到自身存在的问题，面对严峻的形势，时刻保持清醒的大脑，以最前进的思想改装大脑，以最先进的理念付诸行动，以最优质的效劳赢得客户。特别是我们青年员工，农信社的未来就靠我们来把握，我们不能让前辈们的辛劳白费，我们应当从各方面加强自身素质，提高我们为农信社效劳的能力。

　　一、用先进的理念武装大脑

　　树立科学、开展的理念，做学习型人才。我们周围每天都在变化着，只是因为这种变化是细微的，不易感知的，容易忽略。我们很多的人都习惯于这样一种情形，即漠视身边细微的变化，而面对急剧的变化表现出顽强的抗争，抑或是徒劳的抗争。然而，问题是很多情况下，变化是在悄然间发生，却未被感知和觉察，以至于铸成悲剧，就像一只扔进冷水里慢慢被加热煮熟了的青蛙。当我们守着眼前的一片天空，习惯于自己拥有的工作、财富、幸福时，我们总是踌躇

　　满志，怡然自得或夸夸然畅谈美好的.未来。当我们真正意识到危险来临的时候，可能已经无能为力，无法了。在这个多变的时代，如果你不改变，你就会被淘汰。只有敏锐地注视着场面的细微变化开展，未雨绸缪，主动做好知识积累、技能积累、身体和精神积累，我们才能应付自如的面对发生的变化。不管你愿意也罢，不愿意也罢。早学早受益，不学那么会很被动，而且会越来越被动。

　　二、加强学习

　　虽然平时我能经常提醒自己要加强学习，不断提高自身素质，但思想与行动总是不能同步，时常雷声大雨点小，学习效果不明显。和同行相比，我的业务技能和业务能力较弱，换而言之，就是竞争力不强，剖析原因，很大程度上是与学习相关，只有不断加强自身学习，这样才能提高自身素质，才能不负重托、不辱使命，才能圆满完成各项工作任务。在日常工作中，我们每一名员工都应把提高业务素质和能力摆在重要位置。为此应当定期进展自我学习的检查，切实加强学习效果，提高认真学习的主动性。

　　三、大胆创新

　　基层信用社是第一线和前沿阵地，有着丰富的实践经历和体会，我在农信社从事柜员工作也有一年，信贷工作半年之久，在实际工作摸索了一些解决问题的新方法和新途径，这些新方法、新途径都为我日后工作的提高积累了丰富的素材，在有先进的理念做指导的前提下，我们应当利用实际工作的经历，不断结合新的问题，大胆创新勇于开拓，使农信社在不断改革创新中得到全面开展。

　　我们一定要把“三大活动”内化于心，要从思想高度重视，不能放松警觉;外化于行，要将上述要求落实到工作实际当中，用严格的要求检验自己的一言一行。相信我们的农信社一定会越来越好!时代在变、环境在变，银行的工作也在时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我们跟紧形势努力改变自己，更好地规划自己的职业生涯，学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，进一步加强柜面效劳管理，提高柜面效劳质量，塑造信用社良好的企业形象。

　　通过一个月的学习培训，我们广阔的信用社员工从思想上发生了根本变化，真正理解了效劳的含义，同时认清了要逐步提高自己的业务能力。在这一段时间的学习中，我学到了很多知识，主要有以下几点体会：

　　一在思想上给了我深刻的教育，时代在开展，我们要时刻注意学习，时刻保持自己的思想紧跟时代的步伐，紧抓思想教育，不能使自己的思想落伍。

　　在思想上牢固树立起“效劳第一”“客户第一”的思想，并且将其认真地落实到自己的业务实践当中去。在自己的业务范围内全身心地为客户效劳，急客户之所急。将思想与行动相挂钩，时刻与信用社的精神保持一致。勤勤恳恳、踏踏实实工作。

　　二在自己的业务能力上，我们要时刻学习不断地提高自己的知识水平，不断提高自己的业务能力。认真学习会计业务操作标准，熟练地掌握各种业务知识，做到准、快、精。减少出错率，认真学习三十五条禁令。严格标准自己的行为。同时紧跟时代开展步伐，认真学习新的业务，开拓自己的能力，为能够更好的向客户提供优质的效劳，为了使自己能够更为符合一名优秀的信合员工而不断努力奋斗。

　　三在文明效劳上，要严格标准自己的效劳言行，在今后的工作中，要热忱主动为客户效劳，耐心的解答客户的各种问题，用一颗安康的心态来面对我们的客户，用一颗积极的心态来面对自己的工作。

　　同时，与客户打交道时，严格地遵守文明用语与效劳忌语，对待所有的客户，都要一视同仁。

　　用良好的仪容仪表和精神面貌来塑造信用社良好的效劳品牌形象，使我们的礼仪礼节和良好的效劳能够给新老客户留下美好的印象，争取做到一名优秀的信用社效劳人。

　　我认为员工的责任心和敬业度，就是企业的防火墙。许多企业巨人轰然崩塌与员工的责任心缺失有关。员工的责任心缺失，又与企业经营员工责任心的能力不强有关。

　　责任、敬业，首先是一个态度问题，记得在一篇文章中看到：大陆首富刘永好有一次在韩国考察，看见了一家面粉厂，不过300名员工却创造了在国内工厂3000人才能到达的产量。刘永好很感慨地说，为什么同样的系统工艺和设备，同样的时间，产量一样但是创造效益的人数却不一样?

　　国内企业要想让每一名工作人员的责任心都充分表达出来，必须首先让员工学会遵守工作流程，严格按工作标准工作，不违反工作制度，自觉承受组织监管。要做到这一点，必须对员工进展培训、教育。

农信社员工培训心得体会2

　　我们应该通过培训教育，让员工自觉自愿地反复做正确的事情。对待工作的态度，从“要我做好”到“我要做好”转变。把演练和实战相结合，对业务流程熟悉、对业务标准形成条件反射，形成统一的行为模式和企业气氛，才能提高整个组织的责任心和敬业度，构建企业的防火墙。

　　一、从“要我做好”到“我要做好”

　　“我要做好”就是发挥我们的主观能动性，积极主动的把工作干好。每个员工都要有主人翁精神，这种精神不只是管理者需要的，也是每个员工梦寐以求的感觉。每个人都有自己的需要，都愿意为自己真正想要的东西全力以赴，只是很多职场中人理不清自己想要什么，自己的“主人翁”是什么，如果管理者能够帮助他们理清，然后结合公司的岗位特点和目标任务，扬长避短，员工的责任心和敬业度就会大大的提高。

　　二、企业的目标应始终围绕“顾客”这一中心做文章。

　　也就是说，企业应使其提供的产品或劳务让顾客满意。企业管理者是否遵从这一管理之“道”，将是企业成败的关键。与顾客直接接触的是企业的员工，因而企业员工的表现直接影响顾客的满意程度，从而影响企业经营状况。企业的成功，取决于把职工的责任心和才干与企业的目标结合起来，而要取得员工的支持，就必须对员工进展鼓励，建立有效的鼓励机制，是提高员工责任心，主动性的.重要途径。

　　㈠薪酬

　　物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的根本动因。所以，物质鼓励仍是鼓励的主要形式。就目前而言，能否提供优厚的薪水(即货币报酬)仍然是影响员工积极性的直接因素。然而，优厚的薪水不一定都能使企业员工得到满足。通常，企业的薪酬体系不能做到内部公平、公正，并与外部市场薪酬水平相吻合，员工便容易产生不满情绪。员工的这些不公平感不能及时解决，将会直接影响员工工作积极性，出现怠工、甚至人才流失的现象，从而影响到企业产品和效劳的质量。通常在薪酬决策时应综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素，以它们作为制定工资制度的根底。通过以上三要素的有效结合，可以使员工预先知道做得好与差对自己的薪酬收入详细的影响，有利于充分调发动工积极性，并使员工的努力方向符合公司的开展方向，推动公司战略目标的实现，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同开展。

　　㈡制度

　　企业的运行需要各种制度，同样，对员工进展鼓励也要制定出合理的制度，才能切实提高员工的责任感。高绩效和奖励之间有着密切的关系，取得高绩效后又有值得奖励的东西，两者是相辅相成的关系。奖惩制度不光要奖，而且要惩，惩罚也是一种鼓励，是一种负鼓励。负鼓励措施主要有淘汰鼓励、罚款、降职和开除等。㈢情感谢励

　　人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共同的利益等都有助于增强员工的归属感，而员工的归属感是企业凝聚力的根本条件。情感谢励对调发动工的积极性，主动性具有重要的意义。

　　企业的管理者要重视员工的价值和地位。如果管理者不重视员工感受，不尊重员工，就会大大打击员工的积极性，使他们的工作仅仅为了获取报酬，鼓励从此大大削弱。尊重是加速员工自信力爆发的催化剂，尊重鼓励是一种根本鼓励方式。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。因而，尊重鼓励是提高员工积极性的重要方法。

　　培训和开展时机鼓励：随着知识经济的扑面而来，当今世界日趋信息化、数字化、网络化，知识更新速度的不断加快，使员工知识构造不合理和知识老化现象日益突出。通过培训充实他们的知识，培养他们的能力，给他们提供进一步开展的时机，满足他们自我实现的需要。

　　荣誉和提升鼓励：荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价，是满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的重要手段。人人都具有自我肯定、荣耀、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比拟突出、具有代表性的先进员工，给予必要的荣誉奖励，是很好的精神鼓励方法。荣誉鼓励本钱低廉，但效果很好。

　　以上是我对如何提高员工责任感的小小建议，希望我自己的职业生涯规划和单位的开展壮大能实现双赢。

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