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客服规章制度

时间:2024-06-23 15:28:40 规章制度 我要投稿

(优秀)客服规章制度

  在生活中,制度的使用频率呈上升趋势,制度具有合理性和合法性分配功能。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编整理的客服规章制度,希望对大家有所帮助。

(优秀)客服规章制度

客服规章制度1

  一、售前客服的要求

  1.仔细,有耐心,有责任感;

  2.打字速度快,有亲和力;

  3.善于言谈和表达自己,和客户能够迅速的聊起来,观察能力强,敏感度高;

  4.熟悉掌握产品各项属性;

  5.主动性强,主动推荐,挖掘客户需求;

  二、售前客服的职能

  售前客服,是网店的形象,和客户直接交流的重要角色,首要的工作就是要做好消费者购物的引导工作,做到“不放过每个进店的客户”,并且尽可能的提高客户进店购物的客单价,提高全店的转化率。

  三、售前客服的每日工作流程

  1.进入后台,查看前一日所有订单,是否有异常的.订单(含申请退款的订单)。

  2.查看工作台的留言,有客户留言的话,不管对方是否在线,一定要及时回复,以便客户上线后可以看到。客户留言的问题要及时的解决。

  3.售后问题做好简单记录,并发给售后客服做好存档记录,以便后期查询。

  4.客户拍下之后,12小时之内没有付款的,应该及时和客户联系,适当的催单。

  四、售前工作注意事项和必做内容

  1.售前客服在工作期间,必须细心,有耐心,自己工作的阿里旺旺必须设置自动回复,(没有客户进来的情况下,暂时离开位置,需要将旺旺挂起)响应率和态度都要做到好,只要是前来咨询的客户(广告的阿里旺旺除外,)都必须加阿里旺旺好友,并进行分组,备注,以便做后期潜在客户的营销。

  2.在接待客户的时候,不得擅自的将自己的客户转给其他人,以免给客户造成不良的印象。

  3.和客户聊天的过程中,要保持良好的心态,面带微笑,把客户视为自己的朋友一样,不同的客户,采用不用的聊天方式去沟通,引导客户下单,有机会再向客户推荐其他热销,或者是关联的商品,

  4.客户在下单之后,一定要和客户核对下收货信息是否准确无误,在客户比较好沟通的情况下,并且有强烈欲望要去关注我们的活动信息的,可以推荐客户关注我们的微博,或者是微信平台。

客服规章制度2

  1.上班时间:白班8:30-17:30,晚班17:30-凌晨1:00,每周单休,做六休一,休息时间由组长轮流安排,晚班客服下班时间原则上以1点为准,如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事项写在交接本上。

  2.每位客服一本备忘录,在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来,相关办公文件到行政部登记领取,如有遗失,自己补足。

  3.每周一早上8:00召开公司例会,晚班客服5点由部门经理主持会议,传达早上的会议内容,每位客服都需要汇报一下自己上一周的工作及接下来需要改进的地方。

  4.在工作中要学会记录,空闲的时候可以记录自己服务的客户上的成交比率,看看没成交的原因在哪里,学会计算,才会想要进步。 5.新产品上线前,由市场部同事负责给客服上课,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。

  6.接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个自然月内因服务原因收到买家投诉,一次罚款50元,第二次翻倍,三次以上自动离职。

  7.每销售完一笔订单,都要到该笔交易订单里面备注自己的工号,以便网店管家抓取订单计算提成,如没备注,少算的提成自己承担损失,如果客户有特殊要求的,还要在备注上插上小红旗. 8.如遇客户需要添加订单的情况,先查看该客户的订单备注信息,若制单客服备注该笔订单已读取,让客户另付邮费,若没见制单备注,第一时间联系制单客服添加订单。

  9.上班时间不得迟到、早退,有事离岗需向主管请示,如需请假,事先联系部门经理,参考员工薪资管理制度。

  10.上班时间不得做与工作无关的`事情,非QQ客服,除阿里旺旺外,一律不准上QQ、看电视和玩游戏,严禁私自下载安装软件,违者罚款10元一次。

  11.上班时间可以听音乐,但声音不能太大,不能带耳机听,防止同事之间沟通不便,如有同事正在电话沟通客户,请自觉将声音调小,不得大声喧哗。

  12.上班时间服装穿着不做严格规定,但不许穿拖鞋及过于暴露的服装。

  13.没顾客上门的时候,多巡视网店后台,推荐橱窗位,发现上架的宝贝数量低于10件的,第一时间到网店管家中查看库存,然后将该宝贝的实际库存通知其他同事注意。

  14.保持桌面整洁,保持办公室卫生,每天上班前要清洁办公室,每人一天,轮流清理,有事不能打扫,需提前换好班,违者罚款10元一次。

  15.公司新员工入职后,辅助市场部对新员工进行上机操作培训工作,一人带一个,上手最快的,带教老师可获150元奖励,第二名可获100元奖励,第三名50元。

  16.严格恪守公司秘密,不得将同事联系方式随意透露给他人,违者罚款10元一次。

  17.所有罚款存入部门基金箱,透明操作,作为部门活动经费。 18.其他未尽事项由部门经理决定。

  总之,管理制度,有惩有赏,希望大家都能够严于利己,会给我们的事业带来大丰收。

客服规章制度3

  一、上班持良好的精神面貌及工作态度,不允许在工作岗位打电话或发信息。

  二、按时到岗,清楚自己班次,不许私自换班,如有换班请求,要提前向部门经理申请,需经过批准后方可换班。

  三、上班必须穿好工作服,佩带好工作牌。着装要求整洁、大方。工作时间不允许穿拖鞋,不允许佩戴夸张吊坠耳环,应化淡装。

  四、工作岗位中不许高声谈笑,不许打打闹闹;不许当着会员或顾客的面吃东西、喝水、打电话、发信息或做不雅举动等。

  五、营业中,欢迎声“您好!欢迎光临”,送客声“谢谢光临,请慢走”,要响亮。礼貌用语:“您好!请稍等”。“您的卡(您的包)请拿好”。“请问有什么可以帮到您?”等。

  六、员工在上班时间不许有窜岗,脱岗的情况,如有情况离开必须做好交接工作。

  七、待会员热情亲切,让礼貌用语成为习惯,如有会员投诉可请经理处理,但需态度和蔼、面带微笑,严禁与会员争论(特别是在会所里和顾客面前)。

  八、早班检查常备物品。如纯净水、健身卡、收据、和约书、饮料、健身包、毛巾等是否充足,不足应及时补充。

  要领取或补充的物品必须及时跟经理汇报领取(每天在16:30前完成),确保在高峰期没有缺少物品的情况发生。

  九、准确发放钥匙并确认会员卡是否处于正常使用状态。同时协助会籍顾问做好准客户的来访登记。

  十、按俱乐部规定播发音乐:在早晨09:30至18∶00播放轻快音乐,在晚上18∶00以后播放节奏一点的音乐。严格控制好俱乐部前台音响设备的使用,在晚上后21:00后播发轻快音乐,22:00把所有音像设备关闭。

  十一、在教练部课程开始前10分钟,全场广播两次即将开设的'课程。

  十二、在营业结束前半小时,全场广播两次预打烊。

  十三、下班之前核对钥匙是否齐全、是否有会员遗留的东西、发错的卡等,做好记录,上交经理;核对水吧、前台帐目的填写是否准确。以便明天营业的顺利进展。

  接待用语

  1、遇到会员进来:“您好!欢迎光临!请您出示会员卡~~~请稍等~~~118您的手牌,请拿好!”

  2、会员走:“请稍等,1011您的卡,请拿好,谢谢光临,请慢走!”

  3、非会员参观:(先让做嘉宾登记)请您在这边做一下登记。(登记中)请问有预约吗?(登记完)祝您参观愉快!

  4、接电话用语:“您好!加速度”。

  (咨询)请稍等!我帮您转接我们的会籍顾问,您可以向他详细咨询。(找人)请稍等!(如果不在)有什么重要的事需要我帮您转告吗?”

  违反以上规章制度者,第一次口头警告,第二次罚款20元,第三次罚款50元。

  奖励

  1、该月不违反俱乐部和部门规定,出全勤,同时工作突出者,奖励200元。

  2、提出建设性意见,为俱乐部增加收入或提高工作效率者,奖励

  3、工作责任心强,为俱乐部减少损失者,奖励

  4、为俱乐部赢得荣誉者,奖励

  惩罚

  1、上班时做与工作无关的事,如看杂志、下棋,打牌,看电视,睡觉,上网游戏等。第一次口头警告;第一次罚10元;第二次罚20元。

  2、不遵守会所着装规定,如工作时间不戴工作牌,穿拖鞋等。第一次口头警告;第一次罚10元;第二次罚20元。

  3、上班时间窜岗,脱岗。第一次口头警告;第一次罚10元;第二次罚20元。

  4、在会员或客户面前使用私人手机,小灵通,发信息玩游戏等罚。第一次口头警告;第一次罚10元;第二次罚20元。

  5、违反/拒绝接受部门经理的决定指示,政策或工作程序。第一次罚20元;第二次罚50元。

  6、马虎,懈怠,工作被动导致服务受影响,财产损失或客人投诉。第一次口头警告;第二次罚20元。

  7、食用、拿取俱乐部或客人的食品,饮料等。第一次罚20元;第二次罚50罚元

  5、违反/拒绝接受部门经理的决定指示,政策或工作程序。第一次罚20元;第二次罚50元。

  6、马虎,懈怠,工作被动导致服务受影响,财产损失或客人投诉。第一次口头警告;第二次罚20元。

  7、食用、拿取俱乐部或客人的食品,饮料等。第一次罚20元;第二次罚50罚元。

  8、向俱乐部或客户出示假单据,报告假情况等。罚100-500元或开除。

  9、在俱乐部内拾遗不交,据为己有,如现金,手机等。罚100-500元,并开除。

  10、为个人目的向客户多收或少收费用,更改帐单、收据或不登记。罚100-500元或扣除所有工资,并开除。其他工作细节:

  一、动感单车的预定

  当天16:00以后才能预约,必须亲自持卡签字确认。不接受电话预约,工作人员代替预约一律严惩。

  二、停卡、转卡、补卡

  1、停卡:必须由会员亲自签字确认,同时准确填写停卡记录并核对,年卡最多可停三个月,可分三次停,但必须以月为单位。工作人员代停一律严惩。

  2、转卡:先核对剩余时间,然后交接给当班会籍顾问处理。办理好转卡手续后,保存好书面资料。一张卡只能转让一次。

  3、补卡:正确收取补卡费用、开收据。并准确填写书面资料。停卡、转卡、补卡等资料当天营业结束前交给部门经理。

  三、前台严禁聚众聊天

  工作人员严禁在前台聚众聊天

  工作人员不得故意与会员在前台聊天。

  咨询:应马上交接给会籍顾问并引导到业务区洽谈。投诉:应马上礼貌的引领会员到办公室,由值班经理处理。

  四、卫生

  每天至少打扫三次:早班,中午,高峰期18:00前,并随时注意保持整洁。

  五、吃饭时间规定

  30分钟!要做好工作交接。

  六、下班或离岗工作交接

  书面交接,清点现金和未收的余款等。

  七、前台物品的整齐摆放

  常用文件规范摆放,私人物品不准放在前台。并定期清理废品!

  八、饮料预存

  除前期预存的以外,今后坚决不接受预存。

  九、查阅资料、做帐时的注意事项

  确认未开卡的卡型一律查会员卡登记表,严禁在会员面前翻阅合约书和帐目表。晚上应在会员不多时开始做帐,做帐时要做好保密工作,做好帐后,要马上将帐目表与和约书放入抽屉。

  十、收银的注意事项

  1、不发问,看合约收款。

  2、看合约书发放赠品。并让会员在记录表上签名确认。

  3、看合约书确认是否开卡。

  开卡的,让会员在开卡记录表上签名确认。

  4、拍照,并准确存入电脑。

  十一、营业款管理

  当天前台、水吧的所有现金(除备用金外)全部交给后勤部张经理。

  十二、狠抓重复体验的人

  单次消费归入前台统一提成10%,但必须做好来访登记,并把来访登记(姓名、联系方式)交由当班销售跟进。

  十三、空调的开关时间

  夏、冬季节18:00开,会员走完后关。春秋季节可以灵活变动。

  十四、和销售的衔接

  1、客户拿体验券、名片、DM过来的。(首先引导登记,有署名的直接找署名人,无署名或署名人已离职的应衔接当班销售接待。如署名人不在应衔接当班销售或值班经理接待)

  2、预约。(指明找人的衔接该销售接待,如该销售不在应衔接当班销售或值班经理接待)

  3、以前来过的。(首先引导登记,问明是否还记得以前是哪位接待的。客户明确记得,应衔接该销售接待。如该销售不在应衔接当班销售或值班经理接待)

  4、参观。(首先引导登记,礼貌问明是否预约和是否第一次来。如没有的应衔接当班销售接待,如有的应按照第

  2、第3条执行)

  5、会员带体验。(首先引导登记,问明是否有预约。有预约的按照第2条执行,没有预约的应衔接当班销售接待)

  6、找人、等人。(首先引导登记,然后衔接给当班销售)

  7、经过解释还不愿意登记的及时转给当班会籍顾问或值班经理处理,不许向访客或会员介绍有关业务方面的情况,影响销售工作,有访客或电话咨询尽可能的转给会籍顾问讲解。

  8、新会员第一次锻炼。(根据提示请会员做开卡确认,并通知会员的会籍顾问及时跟进,如该会籍顾问不在,应及时衔接当班会籍顾问或值班经理接待。)

客服规章制度4

  物业中心客服部规章制度之相关制度和职责,物业中心客服部的规章制度钥匙管理规定

  1、钥匙分类

  (1)业主钥匙

  (2)公共区域门窗钥匙

  2、钥匙保管

  (1)客户服务部接管楼宇房屋钥匙后,安排专职人员管理钥匙;

  ①非工作需要任何人不得以私人名义借出。

  ②借出时必须严格办理登记手续。

  (2)标识

  ①将钥匙分类:先将钥匙按住户套房,公用门窗按楼层,设施设备房按设备分门别类,然后用钥匙扣或细绳分别放置在一起。

  ②将分类的钥匙贴上标签,在标签纸上写明栋号-单元、楼层房号或设施设备房名称。

  ③客户的钥匙一般分为防盗铁门、单元门、室内门、电子对讲门和信报箱等五类钥匙,均应贴标签或分开存放。

  3、钥匙发放

  (1)客户钥匙发放:客户服务人员验证客户的入住身份后,由业主签领钥匙,并分类登记;

  (2)公用门窗、设施设备房钥匙

  ①设施设备房钥匙由工程部保管。

  ②公用门窗、设施设备房钥匙未经工程部经理或主管同意,任何人不得私配钥匙。

  ③因工作需要时,应在"房屋钥匙管理记录表"上登记。

  住户档案管理规定

  1、内容包括

  (1)业主自用

  身份证复印件

  入伙通知书

  前期物业管理服务协议

  业主情况登记表

  业主临时公约

  装修管理协议

  消防安全责任书

  物业验收交接记录表

  (2)通过服务中心成交的承租客户

  物业租赁代理协议及委托书

  承租人身份证复印件及营业执照复印件(副本)

  租赁合同

  前期费用结算清单

  其他应存资料

  2、业主档案的建立

  (1)准备适量的尺寸的档案袋;

  (2)将写有"栋号、楼层号、房号"的标签贴纸贴在档案袋封面上;

  (3)将业主的有关资料存放在相应的档案袋内;

  (4)将各业主的档案袋按栋号、楼层号、房间号的先后顺序排列在档案盒内。

  3、档案使用

  (1)各岗位人员因工作需要可查阅或借出档案;

  (2)非公司员工或非工作需要,未经服务中心经理批准不得查阅;

  (3)涉及业主/租户个人及其他有保密要求的文件和资料,不可复印或借出,不可传播其内容;

  (4)档案借出时须经服务中心经理批准,客服主任进行登记,填写《文件借阅登记表》由借阅人签字。

  4、档案变更

  档案变更时(包括内容和数量),客服主任应及时修改《档案资料清单》。

  5、档案保存

  (1)客服主任负责档案资料的归档保存:

  (2)档案资料须分类放置;

  (3)档案存放处应保持适宜的环境,确保档案内、信息的完整与安全;

  (4)档案资料的保管期限见《档案保存期限规定》。

  6、档案销毁

  (1)超过保存期或经鉴定确认无保存价值的档案资料,客服主任填写《过期文件处理登记表》报客户服务部主管审核,服务中心主任批准;

  (1)销毁档案时,应有两人以上在场,客户服务部主管复核销毁内容。

  办公环境管理规定

  1、按时上班,不迟到、早退,如有特殊情况可提前一天向服务中心递交请假条。

  2、统一穿戴工装,佩戴工号牌。工装保持干净、整洁。

  3、每天早上8:00上班之前必须打扫好办公区卫生。

  4、保持办公区办公设施及地面保持整洁,办公物品摆放有序、整齐,桌面不得堆放非办公物品。

  5、办公用品及座椅用后应及时归位。

  6、在办公区内不准抽烟、不乱扔废弃物、纸屑,不得高声喧哗。

  7、在工作时间不准聊天、吃东西、靠工作以外的书籍。

  8、不在办公区内化妆。

  9、在工作时间内不得接待亲戚朋友。

  10、不经主管批准不得随意上网,在工作时间上网不准聊天儿、玩游戏,做工作以外的事情。

  11、工作时间不得随意外出,需外出时,向主管或其他人告知去向,便于联系。

  12、办公电话不打私话,如有紧急事务,通话时间不超过3分钟。

  接待来访客户管理规定

  1、客户入座后,应主动为客户倒水,在客户没有入座之前,不得先行入座。

  2、个人的销讲资料和销讲工具(包括客户登记表、名片、计算器、楼盘平面图、单价等)应准备齐全,销讲工具必须保持整洁,不得有污渍、卷曲现象,以随时应对客户的询问。

  3、接待完毕后,必须以站立姿势微笑着将客户送至服务中心门外,并及时清理接待区域卫生,并将桌椅摆放整齐。不得在客户走后议论、辱骂、取笑客户,一经发现,违者罚款10元并通报批评一次,严重者视情节轻重,给予严肃处理。

  4、接待人员必须于接待完毕以后10分钟之内,认真做好《来访客户登记表》。

  5、接待人员必须认真跟进自己的客户,及时将客户反映的情况反馈给客服主管,因跟进不足或未及时反馈造成的影响,由接待人员自行承担自我检讨。

  6、接待人员接待客户不得擅自承诺客户,一经发现,主管人员有权中止其接待,令其待岗培训。

  7、根据客户的要求,算出房间价格,并告知客户其他收费情况及服务内容。客户的任何投诉或疑问,接待人员应认真记录,在解释工作中不应有夸大、虚构的成分,如有一经发现将严肃处理。

  8、在同客户接待谈判中,不得超越自身的价格权限,超出职权范围内的情况应报现场主管同业主协商;接待人员不得在主管及业主不知情的情况下,自行任意下浮价格;否则,承担由此产生的一切后果。

  9、在与客户的谈判中,如接待人员不能确定的问题,应及时上报主管同业主联系,如未及时上报给公司造成损失,公司将视情节的严重性追究当事人责任。

  会议制度管理规定

  1、会议类别

  晨会(每天上午8:05---8:30)(可根据各服务中心情况自行调整时间)

  月分析例会(每月最后一周的`周六上午10:00)

  专题会议(会议日期视项目而

  定)

  培训会议(时间另定以通知时间为准)

  会议安排、组织

  (1)晨会

  ①每天执行,如有特殊原因由主管自由安排;

  ②主要总结前一天工作,对于个人不能解决的问题提出讨论解决;

  ③由人员汇报当日工作计划、安排,主管安排当日工作内容、目标及要求。

  月分析例会

  ①按照以上时间执行,会议地点由市场拓展部会前一天通知。时间如有变动,由市场拓展部提前一天通知;

  ②主要由各主管对上周、上月工作情况的汇报及总结,以及需其他部门协调解决的问题,找出解决问题的办法;

  ③由市场拓展部对工作进行讲评,并给出指示,确认责任到人,限期完成;

  ④听取各服务中心经理及市场拓展部对租赁工作的指示。

  专题会议、培训会议

  ①专题会议与培训会议将在会前一周通知与会人员,内容包括会议议题、开会时间、地点、需带资料及注意事项;

  ②会议期间卫生及其它事务由开会所在楼盘客服部负责。

  2、会议纪律

  (1)与会人员不得无故迟到、早退或缺席,如因特殊原因不能到会或按时到会,应在前一天向市场拓展部请假;

  (2)会议期间,与会人员通讯设备关机或调为震动;

  (3)与会人员不得中途离席或会客,如有特殊情况有客户或重要电话,须征得主持人同意方可离开会场;

  (4)与会人员中途离场时应轻声进出,尽可能不影响会议秩序;

  (5)会议期间不准处理或从事与会议无关的事务,不准吸烟,不准大声喧哗;

  (6)与会人员应认真听取会议内容,做好记录。

  3、违规处理

  (1)会议期间无故迟到或早退罚款10元,无故缺席罚款20元。

  (2)会议期间严重扰乱会议纪律,影响会议进程的罚款20元。

  (3)对于会议期间确认责任人限期完成的工作,要在限期内把处理结果上报市场拓展部,如在限期内未完成或未上报记警告一次。

  (4)对于不能解决的问题,应及时以书面的形式上报上级部门,如不上报所引起的不良后果,将追究主管责任。

  报表制度管理规定

  1、报表种类

  (1)周报表有:周工作报表;

  (2)月报表有:月分析报告、各种临时性表格、楼盘市调报表、总结报告、任务完成单。

  2、填写规定

  (1)各客服部应严格按照统一下发的正式表格规范的填写各类报表;

  (2)各客服部应确保所填数据的真实性、准确性;

  (3)表格中自己应规范、清晰、没有错别字及打印清楚。

  3、递交

  (1)递交方式:周报表通过电子邮件网上传递市场拓展部;

  (1)递交时间:周报表应于每周一上午9:00之前交市场拓展部,月报表应于每月月例会前一天交市场拓展部,遇节假日岁月例会顺延。以上规定请各客服部严格执行,若上述规定违例者,一次罚款10元。

客服规章制度5

  员工的言行是企业形象的具体表现,为规范员工工作场所的言行,建立良好的办公秩序,提高工作效率,树立良好公司形象,特制定本规定:

  一、 作息制度:

  1、工作时间: 上午9:00—12:00 下午:13:30—18:00(夏季)

  上午9:00—12:00 下午:13:00—17:30(冬季)

  备注:每天提前10分钟到岗,做好工作准备。

  2、每周的周日为休息日,法定假日正常休息(调整假期除外)。

  二、行为准则

  1、遵守作息时间及各项考勤管理制度。按时上、下班并签到,不迟到、不早退、不旷工。

  2、按规定在指定的工位进行工作,非工作需要,不得私自脱岗、串岗,脱岗时间超过10分钟,须向部门负责人请示,同意后方可离岗,否则视为旷工,按旷工半日处理。

  3、员工在办公区域应注意仪容、仪表整洁、得体,禁止穿吊带、超短裙、拖鞋、睡衣等过于暴露的服装;

  4、请随时保持办公桌、电脑等办公设备的清洁,下班前关闭电脑主机和显示器。整理桌面,请不要在办公区内随意堆放物品,离开座位并将座椅归位。

  5、饮水杯、餐具等用毕后应放到指定位置,包、衣物统一挂放在指定位置。

  6、办公时间禁止会见私客、禁止吸烟,严禁做与工作无关的事情,

  7、员工在话务间应保持优美的'站、坐、行姿势,不得在座位上东倒西歪,

  走路时脚步放轻,出入工作间随手关门,开关门动作要轻便,尽量不要影响他人;

  8、上班时间不得看与工作无关的报刊杂志,不得与其他员工聊天、做与工作无关的事情,公司提倡在工作时间内完成工作任务,请您有效使用工作时间,提高工作效率。

  9、上班时间将手机、小灵通等通讯设备静音或关机放在自己包里,不得把手机放在办公桌上,不得接打私人电话,发私人短信等,如有发现立即没收。

  10、工作时间内不准浏览与工作无关的网页,不准私自用公司电脑下载东西,不准聊私人QQ。

  11、爱护公共设施,对公司的电脑设备要爱惜使用,正常开关机,轻拿轻放,

  12、如发现员工有偷盗行为或未经公司许可搬运公司或同事私人财产,一经确认,将立即开除,并追究相关责任。

  13、窃取他人或公司任何资料,一经发现严惩不怠并追究其法律责任。

  14、组织纪律是遵循个人服从组织,下级服从上级的原则,对上级分配的工作或其他任务必须认真执行,不得推脱。

  15、如对公司的管理或上级主管有意见,应按正常的渠道和方式向上级反馈意见,禁止组织帮派对抗或在公司散布不满情绪。

  16、主管有权对不合格人员(工作态度、能力等考核不合格)给予劝退,但必须提出不合格事实的理由和依据。

  17、节约资源、保护环境是每个社会人的责任和义务,也是美德,公司提倡环保和节约并要求每位员工从小处着手,节约用水、用电、纸张物品等。

  三、卫生:

  1、严格执行卫生值日制度,根据卫生值日表,值日生应提前到办公室,在每天上午8:50之前做好责任区域内的卫生清洁,交由主管检查,检查不合格者重新打扫。

  2、全体员工应保持好办公区域内的卫生,不随手丢放垃圾,做到地面无纸屑、污渍、灰尘;办公桌面无灰尘、污渍,各类办公用品摆放整齐且不染灰尘;窗台、窗帘整洁无灰尘;门窗、玻璃保持洁净、光亮;所有垃圾桶应保持清洁并套上垃圾袋使用,垃圾应每日进行清理。

  3、每周六进行集体大扫除,如主管不在组长负责分配清洁任务,各个小组负责把自己的责任区域打扫干净。

  4、禁止在办公区吸烟,吸烟请至办公区外走廊内

  5、卫生间禁止吸烟、乱扔烟头、随地吐痰。

  6、注意维护办公区内各处的卫生。

  四、奖励细则

  1、签到表应认真填写,并详细填写到岗时间,严禁他人代签,月底公司按考勤发放工资。

  2、能够监督他人,检举不良行为者奖励50元。(即时奖惩)

  3、其他详见薪资制度;

  五、惩罚细则

  1、不注意细节(杯子乱放、椅子不归位、鼠标键盘摆放不整齐)罚款10元。

  2、用公司座机打私人电话一次罚款50元、第二次罚款100元、第三次开除无当月工资。

  3、信息登记错误、不规范或者忘记登记者罚款10元。

  4、正常班次请事假者无当天底薪并且罚款30元,请病假二天以上(含两天)开医院证明无当天底薪,不罚款,如没有按事假处理。

  5、上班时间无故聊天的每次罚款10元。

  6、不请假未到岗者视为旷工扣当天双倍底薪、超过二天以上者属于自动辞职无当月工资。

  7、辞职者要提前半个月交辞职报告,立即离岗者无当月工资。

  8、正常班次迟到/早退者罚款10元,超过二次(含二次)每次罚款20元,(罚款当天交完,按月计算,跨月不累计)。

  9、未履行请假手续或请假未经批准不到岗者一律视为旷工。公司的请假必须提前以书面形式提交,特殊情况的可以电话请假,但事后必须补齐请假备案程序。

  备注:以上规定中的罚款并非目的而是手段,由公司管理人员随时监督执行,不得有异议,如有更改,另行通知!

  温馨提示:

  微笑面对:告诉自己从今天开始,要微笑面对每个人,试一试,看看会有什么不同?希望每个人都能微笑面对人生!祝福大家!

  工作至上:在有效的时间内完成自己的工作,不要拖延大家的时间

客服规章制度6

  一、请示报告制度

  遇有下列问题应及时请示报告:

  1、工作中发现的政治问题和失泄密问题;

  2、发现重大差错、事故,严重违反通信纪律问题;

  3、危及通信设备人身安全问题;

  4、超出本职范围以外需解决的问题;

  5、工作中遇有客户故意刁难,向经理请示,由经理解决;

  6、请示报告应逐级进行,遇有紧急情况可越级进行,但事后应向上级汇报。

  7、请示报告要及时、准确,并根据情况提出处理意见,对上级指示要详细记载,认真执行。如有不同意见可提出建议,当上级坚持原意应先执行,然后按组织原则向上反映。

  二、安全保密制度

  1、严守通信机密,在任何情况下不泄露客户的任何资料。

  2、严格遵守公司通信纪律。

  3、严禁与客户闲聊。

  4、正确使用通信设备

  三、客服部礼仪制度

  1、值班人员值班在岗,首先要着装统一、坚守岗位、佩戴工作证,其次要坐姿端正、精神饱满、集中精力。

  2、值班人员要服从指挥调度,认真按各项业务流程、服务规范,操作规范的要求去做。

  3、值班时必须使用规范服务用语,从语气、声调、应答上做到:礼貌、亲切、简练、清晰、耐心、周到。耐心解答用户所提问题,认真受理客户的业务登记,业务咨询,申告建议。

  4、树立以“客户”为中心的`服务理念,牢记“客户永远是对的”服务原则,做到反应快、应答好。

  5、自觉遵守劳动纪律,履行客服人员职责。严禁在办公室大声喧哗、闲谈或谈论与工作无关的话题,未经经理批准不得擅离职守。

  6、严格执行规章制度和安全保密制度,确保客户的信息和客户资料不被泄露。

  四、客服部请假制度

  1、认真执行请销假制度,做到不迟到,不早退,不无故旷工,确保当班时间准点到岗。

  2、遇病事假不能上班,必须提前请假。一般事假需在一天提出;特殊事假需在班前一小时提出;如不能提前请假需经管理人员批准后方可生效。否则,按旷工处理。

  3、请事假要逐级办理,不允许越级请假和交叉请假。

  4、事假必须由本人出面办理,不得由他人代请,病假除外。

客服规章制度7

  一、目的:

  为了明确xx客服的岗位职责,规范和优化工作资料,从而到达为顾客供给优质服务的目的,特制订本制度。

  二、服务信念:

  1.树立端正、进取的工作态度

  2.要有足够的耐心与热情

  3.工作认真,恪尽职守,爱岗敬业

  4.对待工作勤恳、努力、负责

  5.不断优化和创新工作思路,提高工作效率

  6.服从上级安排的指示,按时完成本职工作

  三、淘宝客岗位职责

  直属上级:淘店店长

  直属下级:无

  1、经过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易。

  (1)负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案

  (2)负责进行有效的客户管理和沟通

  (3)负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员

  (4)定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情景

  (5)负责发展维护良好的客户关系

  (6)负责组织公司产品的售后服务工作

  (7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统

  2、负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,避免用户不满意。

  3、经过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易。

  (1)负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案

  (2)负责进行有效的客户管理和沟通

  (3)负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员

  (4)定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情景

  (5)负责发展维护良好的客户关系

  (6)负责组织公司产品的售后服务工作

  (7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统

  4、负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,避免用户不满意。

  四、工作制度

  1、工作时间:轮班制

  (1)周一至周六:晚班(18:30至24:00),上一天休一天

  (2)周天:全天班(9:30至24:00),轮流值班。

  2、工作纪律

  (1)上班不得迟到,有事离岗需向店长请示,如需请假,需在当班前一天提出;

  (2)上下班时,必须做好交接工作、交接本记录(包括:当班时间的客户疑问、待处理事宜)、及时查看工作布置。

  (3)公司如有促销活动要求客服调班加班,客服人员尖积极配合公司要求。

  (4)原则上允许换班,换班需提前向店长报备。每月换班不得超不2次。

  (5)换班双方必须交待清楚,若交待不清造成误班、空班的扣罚20元。

  3、工作要求

  (1)上班时间一律用电脑挂旺旺,不得使用平板,更不得使用手机。

  (2)没有顾客上门的时候,浏览店铺宝贝,以便熟悉宝贝。

  (3)上班时间不得做与工作无关的事情。

  (4)用真诚的心去接待每一位客户,礼貌用语,礼貌待客。不得影响公司形象。

  (5)发现客户因服务原因投诉某客服,一次罚款30元,第二次翻倍,第三次将予以开除。

  五、会议制度

  1、每周一午时14:30开部门例会(QQ会议,必要时到公司参加现场会议),由店长主持会议,每位客服都需要汇报一下自我上一周的完成目标情景,工作中遇到的问题及接下需要改善的地方。

  2、新产品上线前,由店长以QQ会议的形式向客服讲解与解答,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性)。如新产品上线量较大,店长组织所有客服到公司参加新产品上线专题培训。

  六、客服语言规范

  最高标准:微笑服务(电脑看到)、有效解决

  最高原则:让顾客舒心、满意而归

  1、反应及时(关键字:反应快、训练有素)

  顾客首次到访打招呼的时间不能超过15秒。打字速度要快,至少要到达50字分钟,且不能有错别字;

  每次回答顾客问题,顾客等待时间不能超过20秒。如回答太长,宜分次回答;

  2、热情亲切(赞美、热情、亲昵称呼、自然、真诚)

  用语规范,礼貌问候,让顾客感觉热情,不是很生硬的话语,做到亲昵称呼,自然亲切

  3、了解需求(细心、耐心、有问必答、准确、找话题)

  对顾客的咨询、顾客需求给予准确的回应,并快速供给顾客满意的答复,需求不明确时做到引导顾客产生需求。

  4、专业销售(自信,随需应变、舒服)

  以专业的言语、专业的知识、专业的技能,回答顾客异议,让顾客感觉我们是专家并感受上帝般的舒服

  5、主动推荐和关联销售

  善于向顾客推荐公司主推款,并给予关联推荐,乃至达成更高的'客单价。

  6、建立信任(建立好感、交朋友、)

  经过经验,找到和顾客共鸣的话题,想顾客所想,给顾客切当提议,建立销售的信任

  7、转移话题,促成交易

  碰到顾客刁难、啰嗦或公司弱点问题,迅速转移话题,引导销售,并以促成交易为目的

  8、体验愉悦(解决问题、强化优势、欢送)

  服务过程给顾客找准记忆点,强化顾客记忆,给顾客良好的体验并留下愉悦的回忆。

  七、第五章在线客服沟通语言标准

  1、问候语:您好、早上好、午时好、晚上好、您回来了等

  2、祝贺语:恭喜、祝您节日愉快、祝您圣诞欢乐、祝您新年欢乐、祝您生日欢乐、祝您新婚愉快、祝您新春欢乐等

  3、告别语:再见、晚安、明天见、祝您愉快等

  4、道歉语:对不起、请原谅、打扰了等

  5、道谢语;多谢、十分感激您等

  6、应答语:是的、好的、我明白了、不客气、没关系、这是我应当做的等

  7、征询语:请问您有什么需要帮忙请问我能为您做什么吗请问需要我帮您做什么吗请问您还有其他需要帮忙吗等

  8、解释语:很抱歉,这种情景,是公司统一的规定等

  9、基本礼貌10字用语:您好、请、多谢、对不起、再见

  10、商量语:您看这样能够吗,您看这样好不好等

  11、避免使用负面语言:我不能、我不会、我不愿意、我不能够、可是等;

客服规章制度8

  一、规章制度

  1. 工作时间:客服部员工的工作时间为每天8小时,包括周末及节假日值班。如有特殊情况,需报上级领导批准。

  2. 职责和任务:客服部员工需对客户提供优质的服务,确保客户满意度。工作内容包括接听电话、回复邮件、处理客户投诉、提供产品咨询等。同时,员工还需维护客户关系,收集客户反馈,并定期向上级汇报。

  3. 客户服务标准:客服部员工应遵循公司的客户服务标准,包括礼貌待人、尊重客户、及时响应、解决问题等。

  4. 投诉处理:客户如有投诉,客服部应及时处理并给予满意的答复。员工应避免在处理投诉时与客户发生争执,应保持冷静、理智的态度。

  5. 文档和记录:客服部员工应保持工作区域的整洁,及时归档文件和记录。

  6. 培训和:公司定期对客服人员进行培训和考核,以提升他们的专业素养和工作效率。对表现优秀的员工将给予奖励,对表现不佳的员工将进行辅导和帮助。

  7. 设施和设备:客服部使用的设施和设备应由公司统一管理,确保设备的正常运行,以支持高效的工作。

  8. 安全和卫生:员工应确保工作区域的卫生和安全,遵守公司的安全规定,防止意外事件的发生。

  9. 保密:客服部员工应对公司的商业秘密和客户信息进行保密,不得泄露给任何无关人员。

  二、工作职责

  1. 部门经理:负责制定和实施部门工作计划,监督员工的工作表现,确保部门目标的实现。

  2. 客服主管:协助部门经理,负责日常工作的安排和管理,协调员工之间的关系,解决工作中的问题。

  3. 客服人员:负责为客户提供服务,处理各种客户需求,确保客户满意度。他们需要具备良好的.沟通技巧、处理问题的能力和热情的服务态度。

  4. 数据分析员:负责收集和分析客服数据,提供有价值的报告和建议,帮助部门做出更好的决策。

  5. 新员工培训:部门应定期为新员工提供培训,使他们了解公司的文化和规章制度,掌握必要的工作。

  6. 跨部门协作:客服部应与其他部门保持密切合作,共同为客户提供优质的服务。

  7. 定期反馈:员工应定期向上级领导反馈工作中的问题和建议,以促进部门的发展和改进。

  8. 客户关系管理:客服部应积极维护客户关系,收集客户反馈,以便公司做出改进。

  9. 自我提升:客服人员应注重自我提升,不断学习和掌握新的技能和方法,以适应不断变化的工作环境。

  客服部是公司的重要组成部分,其规章制度和工作职责对于维护客户关系、提高客户满意度、促进公司发展具有重要意义。希望以上内容能对你有所帮助。如有不足之处,请提出宝贵意见。

客服规章制度9

  客服部管理制度与岗位职责

  1、工作中发现的政治问题和失泄密问题;

  2、发现重大差错、事故,严重违反通信纪律问题;

  3、危及通信设备人身安全问题;

  4、超出本职范围以外需解决的问题;

  5、工作中遇有用户故意刁难,向班长请示,由班长解决;

  6、请示报告应逐级进行,遇有紧急情况可越级进行,但事后应向上级汇报。

  7、请示报告要及时、准确,并根据情况提出处理意见,对上级指示要详细记载,认真执行。如有不同意见可提出建议,当上级坚持原意应先执行,然后按组织原则向上反映。安全保密制度

  1、严守通信机密,在任何情况下不泄露客户的任何资料。

  2、严格遵守公司通信纪律,(防火、防毒、防泄密、防盗、防事故)做好安全工作。

  3、严禁与客户闲聊,不准带非工作人员进入机房,凡外部人员因公进入机房,须经上级批准,并履行登记手续。(客服系统正常运行以后执行)

  4、正确使用通信设备,爱护机房设施,严禁把水杯等易损坏设备的物品放在机台上,以免发生故障。

  5、严禁在通信现场使用明火,因工作确需动用明火,应由公司保卫部门同意后采取必要安全的措施,方可动用。

  6、加强对安全、保密工作的'领导,坚持定期检查(电源,插座,明火隐患,文件控制执行),消防器材专人保管发现问题及时解决。

  7、保管好工作必需物品,在更衣柜内放钱及贵重物品丢失者责任自负。

  8、通信现场严禁使用自购的电热设备煮饭、热水。

  客服部会议制度

  1、交接会唔时,对业务增加变动情况,上级批示精神,客户建议投诉及流程、设备变动情况及时与下一班交待清楚,且记录清楚。

  2、班务会每周一次。由各班班长参加,客服部主任主持,就服务、安全、作风、培训、考勤等讲评本周工作,通报业务处理情况,并针对特殊疑难问题的解决进行案例分析,并总结出统一的答复口径,传达到每位业务代表。

  3、全客服部的业务代表会议每月25日前周五召开,由客服部主任主持,中心主任参加。会议内容通报月工作任务完成情况,根据质检检查情况奖优罚劣。由各班组汇报当月工作,并指出工作中现存的问题。业务培训及疑难问题解答。通报下月工作计划及工作目标。

  4、及时提交半年和年度工作总结,并提出改进工作意见和措施,合理安排布置下半年和明年的工作。客服部值班制度

  1、值班人员值班在岗,首先要着装统

  一、坚守岗位、佩戴上岗证,其次要坐姿端正、精神饱满、集中精力。

  2、值班人员要服从指挥调度,认真按各项业务规程、服务规范及操作规范的要求去做。

  3、值班时必须使用规范服务用语,从语气、声调、应答上做到:礼貌、亲切、简练、清晰、耐心、周到。

  4、树立以“客户”为中心的服务理念,牢记“客户永远是对的”服务原则,做到反应快、应答好日清日高。

  5、自觉遵守劳动纪律,履行操作员职责。严禁在机房内大声喧哗,未经值班长批准不得擅离职守。

  6、严格执行规章制度和安全保密制度,确保客户的信息和机主资料不被泄露。

  7、严格交接班手续,认真遵守交接班制度。

  客服部现场规范化标准

  1、着装统一,礼貌待人,坐姿端正。

  2、机房内不得大声喧哗,不做与工作无关的事。

  3、显示器位于台面右侧,耳机悬挂于机台右侧。

  4、工作台面整洁,记事本统一放置同位。

  5、座椅整齐,离座后应及时归位。

  6、机房物品要求横竖一条线。

  7、出入机房不得超过规定时限,如有特殊情况需请示班长。

  场管现理制度

  1、听从班长的指挥调度。

  2、规范使用服务用语,耐心解答用户所提问题,认真受理用户的业务登记,业务咨询,申告建议。

  3、严格按规定进行操作,不能自行其事。

  4、遵守通信纪律、劳动纪律、保密制度。

  5、进机房着装整齐化

  一、工牌佩戴统一位置。

  6、坐姿端正,台面要整洁卫生,与业务无关物品不能带入机房。

  7、椅子、键盘、电脑不能随意移动。离台时键盘要推入抽屉,不能在设备处乱涂乱画。

  8、未经班长同意,不能随意离台。

  9、上班时间不能看书,不能与临台闲聊、不能私挂电话;传呼机、手机不能带入机房。

  10、客服中心所有微机未经批准不准上网玩游戏。

  11、不在岗人员,不得在机房内逗留,不得随便使用机房内的固定电话。

  12、机房内不得出现瓜果皮核。客户服务中心卫生管理制度

  二、工作环境机房重地

  1、机房内微机、桌椅、文具等物品摆放整齐无尘土;

  2、门窗明亮,地面整洁;

  3、员工上机着装整洁、卫生,长发要束发。

  4、保持大屏幕前宣传栏及设施整齐干净。

  三、更衣室的管理

  1、保持更衣室内安静,轻关门、轻声讲;

  2、进入工作间必须更换衣物放入自己的更衣柜内,不得放在柜外及柜顶;

  3、着装整洁,不皱巴、不缺残、不挽袖,画淡装上岗;

  4、个人物品妥善保管,严防丢失。禁止乱拿乱用,及时锁柜,否则后果自负。

  5、更衣室清洁每周一由当天的班长负责组织实施。

  四、对机房内花草的管理

  1、倒班的日班负责浇水。

  2、每周五倒班的日班负责清洁叶面。客服部交接班制度

  1、提前10分钟到岗,认真听取班长点名点评。

  2、点名点评完毕列队进入机房。

  3、做好班前准备,岗位交接要简练、快速,不允许闲谈,并要迅速进入工作状态。

  4、接班人未到机台,交班人不得离台。

  5、仔细阅读最新通告,及时了解业务变更及优惠政策。

  6、交接日志要对设备情况、疑难问题、人员调班情况,记录清楚明了。

  客服部请假制度汇编

  一、认真执行请销假制度,做到不迟到,不早退,不无故旷工,确保当班时间准点到岗。

  二、遇病事假不能上班,必须提前请假。一般事假需在一天提出;特殊事假需在班前一小时提出;如不能提前请假需经管理人员批准后方可生效。否则,按旷工处理。

  三、请事假不允许越级请假和交叉请假。假期审批权限:一天由客服部主任批准;一天以上由客服中心主任批准。

  四、事假必须由本人出面办理,不得由他人代请,病假除外。

  五、病假满一天,必须持医疗单位证明方可生效(急诊除外),急诊必须在班前电话通知(可委托他人)班长。病假证明时间必需连续,假条必须在病假到期后第一天交给班长。

  六、原则上夜班不允许请假,如遇特殊情况必须在当日十二点之前提出,经管理人员批准后方可生效。

  七、节假日不允许请假,除极特殊情况需提前二天提出,经管理人员批准后方可生效。

  八、班前未请假,迟到二十分钟及以上者;擅离值守脱岗二十分钟及以上者按违纪处理。

  九、因公事及外出学习,需经客服中心主任批准客服部换班制度

  一、员工在工作期间因本人或其它需要在工作时间内亲自处理事情可允许换班。

  二、换班必须经双方班长同意,填写换班登记表方可。

  三、每人每月换班不得超过2次。不允许连续换班,换班者、还班者不允许连班。

  四、换班必须坚持同工种和技术业务水平相当的原则。

  五、换班双方必须交待清楚,若交代不清造成误班、空班的按旷工处理,并按责任大小考核双方当事人。

  六、换班和还班均不得请假,否则按旷工处理。

  七、班长必须掌握人员情况,不得随意批准。

  八、换班还班必须遵守客服中心各项制度。

  九、节假日当班人员不允许换班或请假。客服部主任工作职责

客服规章制度10

  第一章总则

  第一条为了对客户服务工作进行有效控制,明确服务规范,及时处理客户的投诉,建立

  重要协议客户服务制度,最大程度地为客户提供满意的检测服务,并广泛吸取客户的意见,掌握市场信息,不断提高本局的检测水平和开拓客户市场,特制定本制度。

  第二条本制度适用于福建省纤维检验局的客户服务管理工作。第三条本制度所提及的客户是指:本局直接或间接受理的样品的客户。第四条本制度归口管理部门为客户服务中心。

  第二章职责

  第五条职责

  1、客户服务中心职责:负责处理本局所有与检测有关的投诉及重要协议客户服务工作,具体表现为

  (1)负责客户服务规范的制定和监督执行;

  (2)负责对客户投诉的收集和处理;

  (3)负责客户回访、收集及更新客户信息;

  (4)重要协议客户的服务管理;

  (5)负责收集、建全产品销售服务信息及外部质量信息及用户意见,每月反馈给

  客户服务部部长及相关部门。

  第三章服务规范

  第六条电话礼仪规范

  6.1接听电话礼仪规范

  (1)接听电话,振铃声不应超过三次。

  (2)接听电话第一句语言可以讲“您好,福建省纤维检验局,请问您有什么需要帮助的”;最后一句,可以讲“谢谢您的来电”。

  (3)语言文明礼貌,明白易懂,措辞准确,声音饱满,语气亲切诚恳。

  (4)注意倾听,保持耐心。

  (5)接待客户咨询,要及时、完整、准确地解答客户提出的问题。遇到有一定困难

  的问题,及时填写客户来电记录单(见附表1),协同相关部门研究处理后及时给予回复。

  (6)接待客户投诉,以友善同情的态度倾听,完整准确地记录;保证立刻调查或派人解决,落实处理结果,给客户满意的答复,相关情况需要填写客户投诉处理单(见附表2)。

  (7)特殊情况的处理:?

  电话故障无法接听或接听不正常

  a、联系公司网管及时处理

  b、转接电话?

  接听电话时用户情绪激动者

  a、要克制自己的情绪,温和地说:“我非常理解您的心情,希望我们心平气和地交谈,将问题尽快解决。”

  b、将话题转到具体问题上来。?

  接听电话时用户说方言,您又听不明

  a、委婉地提出让用户用普通话讲或者尽量讲慢点;

  b、让能听懂方言的人员接听;

  c、记录用户的电话让能听懂方言的人员复电话。?

  接听电话时用户提出的问题超出您的解析能力,而当时又没有人来帮您

  a、征求意见:“对不起,您提的问题我马上给您查一下,请您留下电话号码,我查清楚后马上给您复电话,您看行吗?”

  b、禁止盲目解答或承诺用户;

  c、确定方案后给用户回电话。

  6.2电话回访语言规范

  (1)您好!我是福建省纤维检验局客户服务中心回访员,我姓x,能否了解一下贵单位服装检测情况?

  (2)您对我局单位的检测服务满意吗?

  (3)有没有不清楚的地方?您对我们的检测有什么意见和建议?

  (4)如果有问题,请再打电话xxxxxxxxx,我们将及时为您服务。

  (5)感谢您对我们的工作提出宝贵意见。谢谢!再见。

  (6)电话回访内容(每两个月一次?)

  (a)检测的准确性。

  (b)检测的及时性

  (c)检测过程中的`服务态度

  (d)是否有其它不满意的地方,对本局的检验服务有何意见或建议。

  6.3客户信息的收集

  及时收集及更新客户信息并登录售后服务信息系统,包括联系人、电话、地址、客户要求服务情况等(每个月进行一次?)。

  6.4客户来访制度

  (1)客户服务部收集来访客户的信息,提早安排接待工作,并根据来访人员的职务和

  重要程度安排相应的客户人员接待并做好记录。

  (2)客户服务部对来访人员应做号来访人员的沟通和交流,对于由于检测导致的问题

  及时疏通并做好记录。

  (3)客户服务部根据来访人员的重要程度安排餐饮,相关费用报领导批准。

  第四章客户咨询和投诉处理

  第七条客户咨询和投诉的分类:

  1、咨询:指客户查询了解有关有关本局检测业务方面的知识。

  2、查询:指客户查询检测结果和检测情况。

  3、投诉:指客户对本局的检测结果不满意以来人、来电、传真或其它方式向本局反映意见。

  3.1一般投诉:由于客户对检测结果存在怀疑或者对本局人员的服务人员态度不好,而造成客户的抱怨。

  3.2重大投诉

  3.2.1危机事件:是指因检测结果存在严重错误,或者由于检测结果造成客户较大的损失(经济和声誉等方面)而造成客户非常不满意。

客服规章制度11

  营销部客服规章制度

  一、工作态度及行为准则

  1、对待工作应:服从上司、严于职守、正直诚实、勤勉负责。

  2、对待客户应:友善、礼貌、热情、耐心。

  3、对待同事应:彼此亲和、互相协助。

  4、严格保密公司信息和客户信息。

  二、工作内容

  1、客户接待

  (1)接听电话应吐字清晰、流利,态度热诚、亲切、用语得当、语言简洁;回答客户提问应实事求是、简明扼要、通话时间不宜过长;电话中一些敏感话题应采用婉转态度拒绝;认真填写客户来电记录单,记录客户需求及联系方式,以备跟踪。

  (2)接待客户来仿应礼貌、耐心、面带微笑,对客户提出的问题详细认真解答,要以公司的利益为重并严守公司机密。对客户的投诉,当时能解决的尽量解决;当时无法解决的可以让客户先回去并告知在两天内一定回电话,之后把客户的意见详细记录并报交部门领导。对客户的合理要求应积极配合,做到当时当天解决,并做好详细的客户记录。

  (3)负责客户投诉的处理,要做到及时耐心,一切以客户和公司利益为重,需要其他部门配合处理的及时将客户意见反馈到,并做好详细的记录,定时向上级领导汇报。

  2、档案管理

  (1)档案归档范围

  A、客户资料档案:姓名、联系电话、已购房型、付款情况等;办理按揭及房屋产权证所需客户提供的资料;其他客户提交之资料。

  B、内部管理档案:各项管理制度,成交发放的管理文约,各类统计表及报表。

  C、内部往来文件:发往各部门间的日常函件;收到公司各部门的往来文件。

  D、公司对外宣传资料:各类公司制作的`楼书、宣传品样本;各类宣传活动的资料、照片。

  E、房地产相关信息:房地产相关法律、法规、政策、资料;各楼盘楼书;房地产相关信息剪报、各项目对外宣传广告剪报。

  F、对外合同合约:户外宣传制作合同复印件;媒体制作合同;其他与销售部有关的合同合约。

  (2)归档及保管要求

  A、严格按归档范围对档案进行归档管理

  B、档案资料分类应清晰、全面

  C、档案接收时要认真清点、验收,并办理交接手续后入档。

  D、档案必须使用专用资料柜、资料盒。

  E、应建立清晰、明了的检索工具便于检索。

  (3)档案的借阅和剔除

  A、严格借阅制度,必须填写借阅登记表方能借阅。

  B、在整理档案的过程中,对档案材料要仔细甄别,对无保存价值的资料及时剔除,必须时列出剔除资料目录提交部门经理批示。

  3、项目开始前的各种准备工作

  (1)全面了解项目,为以后的工作做好铺垫。

  (2)协助项目销售经理准备合同范本和价格表的及前期物业管理协议。

  (3)协助开发部准备项目的五证和联机备案系统。

  (4)做好签合同前合同内容的培训工作。

  4、合同的备案及作废

  合同一旦签订转回客服后,及时去房管局办理备案。如有特殊原因需要作废,客服需及时配合及办理。合同备案回到公司后,立即通知客户领取合同和相应资料,并告知其一定要在规定期限内交纳契税,并保存好一切资料。

  5、和公司其他部门的衔接及沟通

  (1)每月初将上月销售情况制成月报表交于财务;并协助财务及时处理一些业务,安排时间为客户服务。

  (2)及时向工程部工作人员请教有关工程情况,搞清工程进度,了解和楼盘有关一切资料信息。

  (3)积极配合公司任何部门的工作。

  6、负责客户按揭贷款的后续服务

  需按揭贷款的客户合同一旦备案回到公司,立即通知中介签字领取并配合中介通知客户准备齐资料尽快办理好按揭手续,督促中介尽快回款。银行贷款一到公司立即通知客户领取合同和相应资料,并告知其一定要在规定期限内交纳契税,并保存好一切资料。

  7、负责项目结束时的后续工作

  (1)房屋产权证的办理

  楼盘结束时房产证的办理是至关重要的,要及时督促客户来公司交纳相关费用和递交相关资料,妥善保管好所有资料并及时通知并督促开发部工作人员为客户办理房产证。房产证一旦办理下来严密保管并立即通知客户本人领取,领取时严格验明身份并让其签字领取。

  (2)办理产权证时的退补款工作

  项目结束时常常会有产权面积和预售面积产生误差的情况发生,要及时通知客户退补款,并配合财务部做好退补款工作,同时做好详细的记录工作。

  (3)配合物业做好交房工作及客户资料的移交

  三、人员构架、职责分工

  客服主管1名

  职责:1、全面负责、组织开展客服部的各项工作;

  2、全面制定工作计划、人员安排工作;

  3、全面负责部门的考核工作;

  4、加强与上级领导和其他部门的协作及配合;

  5、定期提报月度、季度、年度工作总结;

  6、负责部门所有项目文件和客户资料的存档;

  7、负责部门所有文件和客户证明的用印及报批;

  8、协助客服专员做好各个项目开始前的准备工作和结束时后续事宜。

  客服专员2名

  随着项目的增加,每个项目配一个专员负责客服工作和合同的签订工作

  职责:1、协助客服部主管开展各项工作;

  2、分配专人负责各个项目的合同签订工作,及项目资料和客户资料的整理、记录以及与前台的对接、配合;(在前台工作)

  3、分配专人负责合同的相关备案、整理、作废、存档以及和其他部门的对接;

  4、分配专人负责项目的按揭贷款后续服务;

  4、分配专人负责项目结束时房产证的办理及发放;

  5、负责客户各类意见、要求、投诉的记录及归整;

  6、负责收集各类和房地产相关的信息和资料。

  所有职责分配到专人,各负其责,做到团结合作但不互相推诿。

  四、日常管理

  1、行为规范

  (1)上班时间未经批准不得私自脱岗外出。离开岗位,要向销售部经理报告。

  (2)上班时间不得吃东西、吸烟。

  (3)不得在工作时间阅读与工作无关的书籍、报纸、杂志。

  (4)不得在工作时间从事娱乐活动,不得打牌、下棋、玩电子游戏等。

  (5)不得在客户视线范围内化妆。

  (6)不得在上班时间睡觉。

  (7)不允许长时间接打私人电话。

  (8)不允许在办公区内高声喧哗,谈笑,不得闲聊与工作无关的事情。

  (9)不允许着装不齐,衣衫不整上岗。

  (10)不得在公司及项目资料上乱涂乱画。

  (11)不允许使用客户专用纸杯。

  (12)上班前及上班时间不得饮酒。

  (13)不得搬弄事非,挑拔同事间的关系。

  (14)严禁使用公话拔打信息台或私人长途电话的。

  (15)杜绝和客户争吵现象。

  2、违规处罚

  (1)违反上述第1-11条者,处以20元/次罚款处罚;三次以上处以50元/次罚款处罚;

  (2)违反上述第12条者,停岗一天,并处以100元/次罚款处罚;违反、二次以上者,予以辞退处罚;

  (3)违反上述第13条者,予以辞退处罚;

  (4)违反上述第14条者,除赔付相应话费外,另处该话费2倍的罚款;

  (5)违反上述第15条者,处以100元/次罚款处罚;二次以上者,予以辞退处罚。

  营销部客服

客服规章制度12

  第一章、客户服务部部门职能:

  (一)解答和处理售前、售中和售后服务问题,是xx贸易城售后服务工作的具体指导和监督部门;

  (二)同公司解决由于用户服务而引起的突发性公众事件;

  (三)促销品的派发;

  (四)统一开发票;

  (五)内部广播。

  (六)办理会员及相关手续。

  第二章、客户服务部部门职责:

  (一)认真处理各类顾客投诉事件,并做好原始记录。对vip客户要做特急解决,一直要达到客户满意为止。

  (二)及时准确解答顾客提出的问题,在解答问题过程中要文明礼貌。

  (三)发放公司各种活动纪念品、奖品、宣传资料等。

  (四)协调处理顾客与商户、商户与xx贸易城之间的商品服务纠纷问题。

  (五)负责内部广播系统,列出播音计划,广播员要用双语,语言流畅、优美。播放稿件,要经过主管领导审批。同时,也要做好卖场内部宣传播音工作。

  (六)完成上级领导交办的临时工作。

  第三章、客户服务部各岗位职责:

  一、客户服务部部长岗位职责:

  1、全面负责公司售后服务的管理工作,包括相关售后服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置;

  2、及时准确解答顾客提出的问题;

  3、负责对公司售后服务政策的最终解释,加强与用户的沟通,裁定和调解售后服务中的纠纷;

  4、负责收集用户和客户意见,整理和分析产品售后服务中反馈的数据和信息,分别转送公司相关部门;

  5、统筹发放公司各种活动纪念品、奖品、宣传资料等;

  6、协调处理顾客与商户、商户与xx贸易城之间的商品服务纠纷问题;

  7、负责内部广播系统,列出播音计划;

  8、指导和督促前台接待人员做好对顾客的服务工作;

  9、负责处理重大投诉;

  10、遵守公司制度,完成上级领导交办的其他任务。

  二、前台礼仪接待岗位职责:

  1、在客户服务部部长的领导下,严格遵守公司及本部门各项规章制度;

  2、负责有礼貌的接听每一个客户来电,做好登记,并做出相应处理;

  3、每日上班时间,主动向各主要领导问好致意,迎宾站立时保持正确站姿,真诚微笑;

  4、为商户、消费者人员提供迎送、引领服务;

  5、负责协助保安部对xx贸易城出入人员的控制,合理安排大厅内的滞留人员,保持大厅内始终处于良好秩序;

  6、负责热情、耐心的解答处理客户的咨询;

  7、负责xx贸易城大厅内设施设备运行状况的巡检、报修;

  8、负责保持工作岗位及大厅环境卫生;

  9、进行楼层督导工作;

  10、每日认真填写交接班记录表,接班人未到,不得离岗;给来宾提供服务要主动、热情、耐心、周到,11、回答来宾问题要得体、明确;提供中俄双语服务;

  12、遵守公司制度,完成上级领导交办的`其他任务。

  三、广播员岗位职责:

  1、负责xx贸易城广播站的运行,各档广播节目的录制、播放;

  2、负责对xx贸易城广播各档、各栏目播出内容的审查;

  3、负责广播器材的维护工作;

  4、播音要用中俄双语播音,语言流畅、优美;

  5、播放的稿件,要经过主管领导审批,同时做好市场内部宣传播音工作;

  6、遵守公司制度,完成上级领导交办的其他任务。

  四、售后服务岗位职责:

  1、受理日常客户投诉,解决客户纠纷;

  2、对投诉进行统计、分析,并向主管上级提供分析报告;

  3、负责对顾客投诉接待工作的跟进、监督、指导;

  4、建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);

  5、协助部门领导协调处理社会活动及社会关系等公关事宜;

  6、协助公司开展和实施各类促销活动;

  7、负责办理会员及对会员服务;

  8、、指导总台人员处理顾客退换货,开具发票、寄存等工作;

  9、、负责顾客电话预约定货,团体购物的接待;

  10、、监督卖场各部门员工的顾客服务情况;

  11、遵守公司制度,完成上级领导交办的其他任务。

  第四章、客户服务部工作流程:

  (一)相关客服的信息、来访信息、电话或传真信息、来函信息、其他信息;

  (二)客户服务部受理,填写《客户信息登记表》;

  (三)重大投诉报主管上级处理;

  (四)通知责任部门,责任部门做好记录;

  (五)责任部门安排人员,组织处理投诉;

  (六)责任部门将处理结果反馈给客户服务部;

  (七)客户服务中心进行跟踪回访,并做好记录;

  (八)填写《客户服务处理表》,编号、存档;

  (九)每月整理、总结、统计报主管上级;

  (十)季度和年度总结,报主管上级和公司;

  (十一)向主管上级和公司提出改进措施。

客服规章制度13

  (一)总则

  第一条本公司为求增进经营效能,加强客户服务的工作,迅速处理客户投诉案件,维护公司信誉,特制定本制度。

  第二条本制度包括总则、服务作业程序、客户意见调查、客户投诉管理以及客户服务准则等内容。

  第三条客户服务部服务收入的处理及物品请购,依本公司会计制度中“现金收支处理程序”及“存货会计处理程序”办理。

  第四条客户服务部为本公司商品售后的策划与执行单位,对服务工作处理的核定依本公司权责划分办法处理。

  第五条我们认为做服务实际上就是做培训,做品牌实际上就是做诚信,做市场实际上就是做满意。客户的肯定与满意才是我们最希望的奖赏。

  (二)服务作业程序

  第六条本公司售后服务的作业分为下列四项:

  1、有偿服务(A);

  2、合同服务(B);

  3、免费服务(C);

  4、内务服务(D)。

  第七条客户服务部于接到客户之要求服务的电话或文件时,服务人员应即将客户的名称、地址、电话、商品型号、规格、购买日期和地点等内容,登记于“服务登记簿”上,并在该客户资料袋内,将“服务凭证”抽出,送请部门经理派工。

  第八条服务人员持“服务凭证”前往客户现场服务,凡可当场处理完妥者即请客户于服务凭证上签字,携回交于“服务登记簿”登记服务内容,并将服务凭证归档。

  第九条凡属有偿服务,其费用较低者,应由服务人员当场向户收费,将款交予财务部,凭以补寄发票,否则应以“服务凭证”为据,由财务部开具发票,以便另行前往收费。

  第十条服务人员应将实际服务时间、内容详填写在“服务凭证”和“服务登记簿”上,由部门经理核签后,将“服务凭证”,送请客户签章,并将“服务凭证”归档。

  第十一条客户服务部,应根据“服务登记簿”核对“服务凭证”后,将当天未派修工作,于次日送请部门经理优先派工。

  第十二条如属异地客户服务,服务人员应填具“异地服务申请单”,由部门经理核准后,方能外出服务,差旅费、补贴费等列入服务成本。

  第十三条客户服务部应做好有关销售的内务工作,负责宣传品等的保管与发放。

  (三)客户意见调查

  第十四条本公司为加强对客户的服务,并培养服务人员树立“顾客至上”的理念,定期和不定期进行客户意见调查,所获结果作为改进服务措施的依据。

  第十五条客户意见分为客户的建议或抱怨,及对服务人员的品评。除将品评资料作为服务人员每月绩效考核之一外,对客户的任何建议、抱怨,客户服务部应特别加以重视,认真处理,以务实的态度、饱满的热情,建立客户服务的良好信誉。

  第十六条客户服务部应将每一的客户请求服务的内容记入服务登记簿,以凭填寄客户意见调查表。

  第十七条对服务人员的品评,分为态度、技术、到达时间及答应事项的办理等四项,每项均按客户的满意状况分为非常满意、满意、一般和较差四个等级,以便客户填写。

  第十八条对客户的建议或抱怨特别严重者,客户服务部应即提呈副总经理核阅或核转,提前加以处理,并将处理情况函告该客户;属一般性质者,客户服务部自行酌情处理,并应将处理结果,以书面或电话通知该客户。

  第十九条凡属加强服务及处理客户的建议或抱怨的有关事项,服务部应经常与营销部、研发部或其它相关部门保持密切的联系,随时予以催办,并协助其解决困难问题。

  第二十条客户服务部对抱怨的客户,无论其情节大小、责任在谁,均应由客户服务部经理亲自或专门派员前往妥善处理。

  (四)客户投诉管理

  第二十一条范围。包括客诉表单编号原则,客户投诉的调查处理、追踪改善、产品退货、处理期限、核决权限及处理逾期反应等项目。

  第二十二条处理程序。客诉处理作业流程,见附表1。

  第二十三条客户投诉的分类。客户投诉依原因的不同分为:

  1、非质量异常客户投诉发生原因(指非产品本身的质量问题,如运输、搬运等)。

  2、质量量异常客户投诉发生原因。

  第二十四条处理部门及其职责。

  1、营销部:

  (1)详查客户投诉产品的订单编号、规格、数量、交运日期。

  (2)了解客户投诉的要求及投诉理由的确认。

  (3)协助客户解决疑难或提供必要的参考资料。

  (4)迅速传达处理结果。

  2、研发部:

  (1)综合处理客诉案件的调查、提报与责任人员的拟定。

  (2)发生原因及处理、改善对策的检查、执行、督促。

  (3)客户投诉质量的检验确认。

  3、客户服务部:

  (1)客户投诉案件的登记,处理时效管理及逾期反映。

  (2)客户投诉内容的.审核、调查、提报。

  (3)客户投诉立案的联系。

  (4)处理方式的拟定及责任归属的判定。

  (5)客户投诉改善案的提出、洽办、执行成果的督促及效果确认。

  (6)协助有关部门与客户接洽客户投诉的调查及妥善处理。

  (7)处理过程中客户投诉反映的意见提报有关部门追踪改善。

  第二十五条客户反映调查及处理:

  1、营销部业务人员接到客户反映产品异常时,应即查明该异常(订单编号、批号、交运日期、不良数量)和客户要求,并即填具“客户投诉处理表”,连同异常样品签注意见后送客户服务部办理。

  2、客户投诉案件若需会同处理者,客户服务部门应在“客户投诉处理表”中确定处理时效。服务人员应立即反映给研发部,会同相关人员共同前往处理。

  3、为及时了解客户反映异常内容及处理情况,由客户服务部或有关人员调查处理后三天内提出报告呈分管副总经理批示。

  4、判定发生单位,若属我方质量问题应另拟定处理方式,改善方法是否需列入追踪(人为疏忽免列案追踪)作明确的判定,并依“客户投诉损失金额核算基准”及“客户投诉罚扣的判定基准”拟定责任部门损失金额,个人惩处种类呈主管副总经理批示后,依罚扣标准办理。

  5、“客户投诉处理表”会决后的结论,若客户未能接受,客户服务部应再填一份新的“客户投诉处理表”附原表一并呈报处理。

  6、营销部不得超越核决权限与客户做任何处理的答复协议或承认。对“客户投诉处理表”的批示事项以书信或电话转答客户(不得将“客户投诉处理表”影印送客户)。

  7、客户投诉内容若涉及其他公司、供应商等的责任时,由客户服务部会同有关单位共同处理。

  8、客户投诉不成立时,销售人员于接获“客户投诉处理表”时,应以规定收款期收回应收账款。如客户有异议时,再呈报“签呈”给上级处理。

  第二十六条客诉案件处理期限

  1、“客户投诉处理表”处理期限自售后服务部受理起六日内结案。

  2、各部门客户投诉处理作业流程处理期限。

  第二十七条客户投诉金额核决权限:

  客户投诉金额

  1000元以下

  1000-5000元

  5000元以上

  核决权限

  销售部门经理

  副总经理

  总经理

  第二十八条客户投诉责任人员处分及奖金罚扣:

  1、客户投诉责任人员处分。总经理办公室每月10日前应审视上月份结案的客户投诉案件,凡经批示为行政处分者,经整理后送人力资源部提报“人事公布单”并公布。

  2、客户投诉绩效奖金罚扣。销售部门及售后服务部的责任归属部门或个人由总经理办公室依客户投诉案件发生的项目原因决定责任归属单位,并开立“奖罚通知单”呈总经理核准后,执行罚扣。

  第二十九条产品退货账务处理:

  1、销售部门于接到已结案的“客户投诉处理表”后依核决的处理方式处理:

  (1)折扣、赔款:销售人员应依“客户投诉处理单”开立“销货折扣证明单”呈经销售副总经理核签及送客户签章后一份存营销部,一份送财务部作账。

  (2)退货、重处理:即开立“产品退货单”注明退货原因,处理方式及退回依据后呈销售副总经理核示后,除第一联自存督促外,其佘三联送仓储部据以办理收料。

  2、财务部依据“客户投诉处理表”第四联中,经批示核定的退货量与“产品退货单”的实退量核对无误后,即开立传票办理转账。

  3、仓储部收到退货,应依营销部送来的“产品退货单”核对无误后,予以签收。“产品退货单”第二联送仓储部存,第三联送财务部存,第四联送销售部存。

  (四)客户服务准则

  第三十条真诚。不管客户是否购买我们的产品,我们都要客气真诚地接待,力求使每一位客户的问题都得到解答,要求都得到满足。

  第三十一条快捷。客户订购我们的产品之后,我们要以最快的速度把产品送到他们手中,力求让客户在第一时间用上我们的产品并将之应用到实际工作中。

  第三十二条周到。如果客户因没有使用过我们的产品而心存疑虑,我们要给客户提供参考教程,让客户免费试用,然后尽可能详细地介绍我们的产品,以便使客户能真正了解我们的产品。

  第三十三条善始善终。客户购买产品之后,我们要提供长期免费的咨询。不管是在产品的使用中还是在公司经营管理中遇到问题,只要客户向我们咨询或寻求解决方法,我们都要尽最大努力在第一时间给客户满意的答复。即使客户不购买产品,我们也要就其遇到的问题给予建议和指导。

  第三十四条素养。客户有什么异议,要耐心听客户倾诉,该我公司解决的问题马上解决并寻求谅解,客户对我们的误解,要耐心解释。无论在什么时间,由于什么原因,都不能与客户针锋相对,不得说粗话、脏话。要时刻记住自己的一言一行都代表着公司的形象,说话做事要有分寸有依据。

  (五)附则

  第三十五条本制度由潍坊华赢创业软件科技有限公司负责解释。

  第三十六条本制度自**年1月1日起实施。

客服规章制度14

  一、仪容仪表:

  1、面部手部必须清洁、卫生、干净、梳理整洁。

  2、保持口腔清洁,上班前不吃异味食物(如葱、蒜)

  3、本部门员工上班必须化淡妆,不可佩带项链、耳环、戒指等饰物,不可留长指甲,只可涂抹透明的指甲油。

  4、员工上班必须佩带胸牌、丝巾、头花、工作鞋,所佩戴物品不得歪歪扭扭,发现后及时纠正。

  5、仪表仪表端庄、稳健、站坐姿势端正,站时不要东倚西靠,做不能翘二郎腿,不准在行走间大声喧哗、说笑、勾肩搭背。

  6、上班前由部门负责人检查仪表、仪容。如有违反部门规定一次罚款十元。

  二、衣着

  1、上班必须穿工作服,长筒袜,工作鞋,系丝巾,佩戴头花。工作服要干净整齐、笔挺。长筒袜袜色要接近肤色,不得有破洞。

  2、工作服不许穿出院外,不许穿工作服进食堂,违者罚款二十元。

  3、纽扣要扣好,不得卷衣袖。

  4、衣兜不得装手机等物品,显得鼓起。

  三、举止

  1、微笑服务,要是发自内心的微笑。要对病人表现出热情亲切、友好真诚。

  2、和病人及家属交谈时,应注视对方,频频点头有应答。

  3、双手不得叉腰,交叉胸前,手插兜,不抓头、不挠痒、不挖耳、不抠鼻孔、不敲桌,玩弄物品。

  4、行走时要步态快、轻盈洒脱、但不能跑步,表现出慌张。

  5、不得哼歌曲、吹口哨、跺脚,显懒散状态。

  6、不随地吐痰、乱扔杂物。

  7、不得在病人面前整理个人物品,怠慢病人。

  8、咳嗽、打喷嚏应转身、用手帕把嘴遮住。

  9、上班不准吸烟、不准吃零食。

  10、不得用笔杆、手指指点点。

  11、病人讲话要全神贯注用心倾听,不得东张西望,心不在焉。

  12、在病人面前,不能流露出厌烦、冷淡、强硬、紧张、恐惧的表情,更不能忸怩作态有做鬼脸、吐舌等怪态。

  13、在工作、服务、接打电话及与病人交谈时,如有新病人走近应立即示意,表示已看到来临,不得无表示或等病人先开口。

  14、工作时间,不得接听手机、发短信、看杂志、听耳机等。

  四、言谈礼节:

  1、声调要自然清晰,柔和亲切,不要装腔作势,音量过高。

  2、不准讲粗言碎语。

  3、上班时间必须讲普通话。

  4、提倡使用文明用语:请、谢谢。

  5、要称就医着姓氏,未知名要称先生、小姐、女士等。

  6、称”第三者”时,不用他,而用那位先生、小姐等。

  7、对方讲谢谢要答“不用谢”,不得毫无反应。

  8、要来有迎声,走有送声,讲“请慢走”“祝您健康”不得讲“欢迎再来”。

  9、任何时候,不准讲“喂、不知道、不关我的事”之类的话。

  10、正与病人交谈中途要离开时,要讲“对不起,我稍后回来”,回来时要讲“对不起,让您久等了”。

  11、在病人面前不要指手划脚、交头接耳、窃窃私语。

  12、病人挂完号,划完价,交完款、取完药,请指引说“请您去诊室、请您去交费、请您去取药、请您去注射室”等。

  五、班次及上下班时间

  上班午饭上班晚饭下班

  8:00~6:0012:00吃饭2:00上班6:00下班

  8:00~4:0011:30吃饭12:00上班4:00下班

  12:00~8:0011:30吃饭12:00上班5:30吃饭8:00下班

  客服部每位员工把表调好,班次记好,不允许迟到早退。

  六、请休假制度

  1、员工休假规定每周轮休一天,具体有部门负责人根据工作安排确定,个人不得私自更改,假期当月轮休完毕。因工作关系安排不完休假的,可由院领导研究另行解决。

  2、医院允许员工按实际需要申请事假、病假、婚假、产假、丧假、换休假、带薪假及工伤假等。请假应事先按请假报批程序(详见《员工手册》)办理请假手续,如发生突发事件,员工不能到医院办理请假手续时,应及时(24小时内)电话告知部门负责人,经同意方能休假,并在上班当天及时补办请假手续。

  全院员工行为规范由客服部监督管理

  客服部岗位职责

  1、早上八点准时到岗(等候通知正式开业前八点半),无故不得离开工作岗位,做与工作无关的事情;

  2、熟悉医院的各种仪器和价格信息,熟记各科室电话,了解医生的基本情况及班次,了解医院的发展动态;

  3、在各种营销活动推广前,事先熟悉医院的各种营销推广、广告优惠活动等等;

  4、做好分诊工作后,请顾客填写病历本,并询问病情及媒体来源,迅速将患者介绍给医生接受进一步的咨询;

  5、严格遵守员工手册及部门规章制度;(员工手册及部门规章制度中的条款如有违反罚款十元)

  6、无条件配合各科室工作及合理要求,保障全院工作正常运行;

  7、组织每周一次的小组例会,总结工作,提出工作中存在的问题(例如与各科室是否配合工作)和解决不了的问题进行整理并提出可行性方案,如有解决不了移交肛肠科主任及时处理应对(例:病人经常提出的问题和对医院的合理化建议及指示牌是否醒目等),及时反映并督促加以整改。

  8、客服部现已安排两个组长:雷婷婷、郑瑜。首先我希望你们能够公正、公平,严格要求自己。部门人员无条件服从客服部主任级组长安排,不得有异议。

  就诊患者的接待全程服务流程

  1、患者就诊

  2、导医

  3、分诊

  4、登记

  5、挂号

  6、计价收费

  7、引导患者到相关科室就诊

  8、返回工作岗位

  接待患者服务流程及技巧要求:

  一、从大门口到导医台的'工作流程:

  1、医院大门口安排两个导医,看到有人进来,微笑并主动上前迎接,讲话文明礼貌,如:“您好,请问需要我帮助吗?”然后引导患者到导医台登记:如:“您好,请您先在导医台登个记好吗?”边引导患者到导医台登记边询问:“(1)、请问您有预约过吗?(2)、请问您是第一次来我们医院吗?”在病人每次回答过了你提的问题后要讲谢谢。交接给导医台人员时要说“这位先生(小姐或叔叔、阿姨)是第一次来我们医院,没有预约过,就麻烦你了,谢谢!”交接完毕立即返回工作岗位。

  2、然后由导医台人员安排病人填写病历,并交代需要填的项目,问患者“主要是怎么不舒服?”并跟患者沟通“我将根据您的病情给您安排一位对于这方面的病比较擅长的专家”接着询问媒体来源:在病人填写完姓名后,询问:“王小姐,请问您是通过什么了解到我们医院的呢?”做好登记并准确分诊。患者填写好病例后,引导患者挂号:“您好,请您先在这里挂个号!”陪同病人挂号缴费的同时,简单介绍专家及医院的基本情况,在病人等待就诊时适时适当向患者介绍医生的诊疗水平,包装医生,塑造医生形象,这样做可以增强患者对我医院专家的信任。

  3、不失时机的向等候区的患者提供开水、书籍等,一切要想在病人前面,一切从细节开始,细节决定成败。服务从心开始,面对患者要善解人意,尽可能满足病人的需求。

  4、接受患者的各种咨询,耐心解答问题,认真听取患者的倾诉,了解患者心理状态,做好心理护理,对不能解答的问题转有关科室解决,绝对不能说不知道。如果让病人等待或等待的时间久,要先道歉“对不起,请您稍等一会儿好吗?”

  5、将患者送到相关科室时,先向患者介绍接诊医生:“xx先生,这是我们梁主任。”然后向医生介绍:“xx先生xx不舒服,麻烦你了!”最后向病人交代:“如果有什么需要帮忙的请来前台找我!”把病人带进诊室,交到主任或医助面前,方可离开,立即返回工作岗位。

客服规章制度15

  1.上班时间:早班8:00-17:30,晚班16:00-1:00,每月休息3天,休息时间由主管轮流安排,晚班客服下班时间原则上以0点为准,如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。早班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事宜记录在网店通事物追踪内,一次不录入罚款30,2次不录入罚款50,三次不录入罚款80,四次不录入扣发1月工资,5次不录入自动离职。

  2.每位客服电脑上必备记事本备忘录,在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来,相关办公文件到行政部登记领取,如有遗失,自己补足。

  3.每周六下午17:00点前将工作总结用钉钉发送给主管,每位客服都需要汇报一下自己上一周的工作及接下来需要改进的地方。工作总结不低于200字,1次不交扣50元,2次不交扣100,三次不交扣200,四次不交扣发当月工资,5次不交自动离职。

  4.在工作中要学会记录,空闲的.时候可以记录自己服务的客户上的咨询转化率,看看没成交的原因在哪里,学会计算,才会想要进步。

  5.新产品上线前,由运营同事负责给客服上课,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。

  6.接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个自然月内因服务原因收到买家投诉,一次罚款100元,第二次翻倍,三次以上自动离职。

  7.上班时间不得迟到、早退,有事离岗需向主管请示,如需请假,事先联系主管,参考员工薪资管理制度。

  8.上班时间不得做与工作无关的事情,除阿里旺旺外,钉钉、一律不准使用个人QQ闲聊、看电视和玩游戏,严禁私自下载安装软件,违者罚款50元一次。

  9.上班时间可以听音乐,但声音不能太大,不能带耳机听,防止同事之间沟通不便,如有同事正在电话沟通客户,请自觉将声音调小,不得大声喧哗。

  10.没顾客上门的时候,主动查看自己没有成交的客人,查明原因,催付促进成交,提高转化。

  11.保持桌面整洁,保持办公室卫生,早班上班前要清洁办公室,晚班下班前清洁办公室,每人一天按排班表执行,轮流清理,有事不能打扫,需提前换好班,违者罚款50元一次。

  12.公司新员工入职后,辅助主管对新员工进行上机操作培训工作,对新同事要热情帮助。

  13.严格恪守公司秘密,不得将公司客户信息随意透露给他人,违者罚款150元一次。严重者追究刑事责任。

  14.所有罚款存入部门基金箱,透明操作,作为部门活动经费。

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