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史玉柱经典创业语录
在平凡的学习、工作、生活中，大家对语录都再熟悉不过了吧，语录是不讲求段落、内容间联系的一种文体。那么你所知道的语录都是什么样子的？下面是小编帮大家整理的史玉柱经典创业语录，希望对大家有所帮助。
史玉柱经典创业语录1
1、创业，我认为核心问题是精神上的，物质上的是次要的。
2、在你离成功不远的地方开一家成功的商店。
3、如果没有价格优势和技术绝对优势，就不要进入红海市场，否则必输无疑！
4、执行力最好的人是状态最好的人，而不是想法最好的人。
5、要做一个全国性的市场，首先要做一个试销市场，一点一点地做，不要急于求成；做了吧，真的要做全国市场了，要快半步，慢半步！
6、在工作场所，有90%的困难你现在甚至都没有想过，你甚至都不知道它有多难。
7、专注于建立一个团队，核心团队不超过7人。
8、在这个时代，当战略是正确的，细节决定因素，有很多细节处理不好，你会失败，如果战略是正确的。
9、在任何项目完成之前，如果你还没有正式走出去，你就不可避免地要盲目乐观。
10、我从来不代表别人的.产品，也不代表别人的睡眠。
11、不要总想与你的竞争对手作对，而是要想办法弥补他们的缺点。
12、当团队中的关键成员辞职时，不要让他留下来。如果他这样做，他迟早会离开。
13、所谓天才，就是你给他一件东西，他就做成了；你再给他一件事，他就会再做一次。
14、别以为他初中水平如何，初中水平和博士后有什么区别。只要你能做到，我一直都是这样，我不在乎学位，只要你能做出贡献。
15、天上掉下来的是靠不住的，地上长出来的是最结实的。
16、不要只看塔尖，二、三线市场比一线市场更大。
17、在职场上，不要总想与竞争对手对着干，而是要想办法弥补自己的不足。
18、如果脑白金无效，请告诉身边的一百人。
19、与其改变消费者固有的观念，不如引导他们熟悉的观念。
20、从小事做起，脚踏实地。
21、要改变消费者的想法，比爬上太阳还难；但这并非不可能。
22、对于普通员工来说，首先要考虑他们的利益，然后才是社会价值。
23、抓住关键环节，重点做好市场调研。
24、让公司的每个人都知道，管理是无情的、人性化的，系统是无价的。
史玉柱经典创业语录2
1、要重视建立销售手册
2、凡是先做试点，风险才低。
3、找到自己的细分市场。
4、不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
5、 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
6、抓住关键环节，重点抓好市场调研。
7、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
8、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
9、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
10、我在我的公司只管一件事——市场调研。
11、公司在小的`时候，尽量要股权集中。
12、要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和《营销手册》；
13、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
14、要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。
15、要注意广告的法律限制。
16、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
17、首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”,做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。
18、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
19、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
20、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
21、关系不是核心竞争力；关系是最靠不住的东西!
22、广告靠吸引比靠强迫更难。
23、不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
24、创业过程中很重要的在于制度建设。
25、要让公司全部人员知道——管理无情,人有情，公司制度是无价的。
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