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四风问题的意见和建议

时间：2022-06-07 12:23:55 政治学习我要投稿

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关于四风问题的意见和建议

　　在日复一日的学习、工作或生活中，大家常常都会有一些意见，需要听取一些建议，下面是小编收集整理的四风问题的意见和建议，欢迎大家分享。

　　根据省局开展党的群众路线教育实践活动的安排，省局采取下基层调研上门征求意见、发调查问卷、座谈、走访、发征求意见函等形式，分别征求了"两代表一委员"、各厅局、企业代表、基层干部职工群众和服务对象等的意见建议。现将调研收集到的意见建议整理如下：

　　一、在形式主义方面存在的突出问题

　　1、民主推荐是一种形式，关心县级局长不够，属弱势群体。

　　2、文山会海的问题得到了很大改进，但文电会议仍然不少。

　　3、中心组集中学习有所加强，但集中学习硏讨问题仍然不够。

　　4、技术机构质量分类考核问题，去年考了今年又考，花费大，意义不大。

　　5、培训不够，业务知识欠缺，理论和实际脱节，建议多举办学习班。

　　6、学习氛围不浓。机关整体学习的氛围不浓，缺乏学习自觉性、主动性。大多业余时间忙于应酬，脑子空空，不能适应形势发展的需要。业余时间常做的是麻将、"红拐弯"、"网上聊天"。

　　7、学习疲于应付。在学习中摆样子，做表面文章，学习不求效果，满足于应付检查。有的不刻苦不钻研，学得不深、不全。

　　8、学习实用性不够。没有弘扬坚持理论联系实际的学风，不会指导实践、解决问题，甚至说一套、做一套。没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

　　9、 "文山会海"、"检查多".忙于参会，忙于发文，忙于应付检查成为系统部分领导干部日常工作的主要内容。全省质监系统很多工作往往是文件发得多，具体落实少，以文件贯彻文件，以会议落实会议的现象依然存在。

　　10、只重形式不务实。有的工作存在应付检查而没有形成工作机制常抓不懈；上级有检查就突击整治一下，过后又恢复原状。还有的工作务虚的多，务实的少，落实工作只停留在下文件，成立领导小组上，因此造成领导小组过多过滥。布置工作重形式、不求实效。

　　11、希望领导干部多干实事，不空谈。

　　12、机关文件多，会议多的问题依然存在。

　　13、希望省局加强教育、加强检查、加强防范。

　　14、建议对机关党员加强党性教育。

　　15、希望加强学习，提高思想觉悟。

　　16、工作中存在一定程度的形式主义。

　　17、希望会风文风需更加精简、节约。

　　18、精简会议，加强文件的审批、清理，改进文风，注重实际，务求实效。

　　19、希望尽量减少会议，简化文件，避免形式主义。

　　20、形式主义还在一定范围存在。会议多、文件多，有的会议和文件没有实质性内容。

　　21、精简会议和文件。

　　22、不要搞文山会海。

　　二、在官僚主义方面存在的突出问题

　　1、进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低。（企业）

　　2、建议质监部门加强电梯安全知识正面宣传引导，消除乘客的恐惧心理。（企业）

　　3、建议明确收费标准。（企业）

　　4、部门之间有相互争利的现象，更改我们的仪表数据，威胁说仪表坏了必须我们来检修安装。（企业）

　　5、缺少打假力度，仪器仪表假冒伪劣层出不穷，处置力度不大。业务员熟悉业务后就自立门户，非法制造无证生产，扰乱市场，缺乏长效的强有力的打击。（企业）

　　6、思想观念要有所转变，年年提收入目标，造成超标收费，企业有反映。

　　7、酒业申请办证越来越难，原来5年换证现在3年，应简化手续。换证前生产为不合法，应通融企业的实际情况。发现问题应指出错误，限期整改，不应该立即处罚。（企业）

　　8、资金控制很紧，要有度。

　　9、省局指标多下面压力大，收费上有不规范的地方，经不起检查，有风险。

　　10、地方退休的有13个月工资，垂管部门退休的没有，地区补贴也没有。

　　11、事业单位养老保险问题（郴州）3000多万元怎么解决？

　　12、经费调节30%造成经费紧张。

　　13、队伍建设问题，混岗多，部分骨干身份难以解决，干部能上不能下。

　　14、建议打假加大力度，食品、计量器具、电器，（郴州）拿证的不多，生产的很多。是否可以建立网络平台直接交流反映问题。反映的问题什么时候可以回复？（企业）

　　15、建议检测与收费分离，服务收费公开一次性交费。（企业）

　　16、重视检测机构建设，添加设备。

　　17、干部职工要求提高工资待遇的呼声很高，但研究解决问题的办法不多。

　　18、尽快落实干部交流轮岗机制制度，充分调动干部的工作积极性和创新精神。

　　19、职责增加了编制没有增加，困扰事业发展。资兴县1000多台设备只有2人管理。

　　20、收入指标太高，地方政府规定每月20天不让进企业，进入要报批。

　　21、设备采购周期太长。

　　22、行政许可设置不合理，认评处来回跑4-5趟。

　　23、希望制定好的运行机制。

　　24、希望多关心县级局长。

　　25、给县局增加2-3个编制。

　　26、降低调节基金比例。

　　27、取消罚没收入考核。

　　28、节余资金要解冻。

　　29、事业单位干部职工养老金问题没有解决。

　　30、目标任务难以分配下去。

　　31、现金冻结，感到钱不够用。

　　32、政府采购繁繁琐不及时。

　　33、收费是反映最多的，意见最大，年年增长，意见很大，压力很大，引起心理浮躁。

　　34、认证授权、计量授权能否下放一级办许可。

　　35、目标任务太重，取消项目多，任务又加，难以完成。

　　36、经费很困难，希望省局关心支持解决。

　　37、任务重，提的太多，工资难保，工作压力大。

　　38、希望省局给多一点帮扶，解决吃饭问题，设备增添一点。

　　39、股室人员太少了，工作量大。

　　40、建议更进一步和老百姓打成一片，加强群众工作。（企业）

　　41、建议进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低，收费适当减少。（企业）

　　42、希望加大执法人员培训力度。

　　43、希望多为企业开展一些免费培训，譬如，如何规避可能的风险，如何开展有预见性的风险评估，如何采取应对措施等。（企业）

　　44、检测费用很高，企业负担很重，希望相关部门为企业进一步减负。（企业）

　　45、省局机关不同程度的还存在门难进、脸难看、事难办的问题。

　　46、建议从机制上完善，机关干部要有基层工作经验，到基层挂职锻炼。

　　47、希望加大干部交流任职力度，多年不交流形成定式，不便于工作角色的变换。

　　48、宗旨意识淡薄。人生观出现偏差，愈来愈向以自我为中心的利己主义倾斜，对待基层群众态度粗暴。

　　49、建议政策向基层倾斜，人才培养力度加大，多给资金技术支持。（企业）

　　50、推诿扯皮不协调。有些很简单的事情，如牵涉的省市县三级质监部门、涉及到各个部门，协调起来就不容易，能"拖"就拖，能"推"就推，甚至推诿扯皮，导致事情久拖不决的现象。

　　51、服务意识淡薄。部分执法工作人员服务经济大局的意识不强，为企业服务的理念较差，为消费者保驾护航的意识差。存在着收费不规范、技术服务不到位、执法不文明的现象。

　　52、发展意识弱。开拓精神不强，为发展经济的办法不多。表现在围绕中心、服务大局意识淡薄，执政为民理念树得不牢。

　　53、联系群众少，有些工作人员不好接触，不易交流，除了完成经济任务外，对企业的其他情况关心不多，帮助解决企业实际困难少。

　　54、内部仍有相互争利的现象。现行的省财政、省局下达任务"预算任务"的财政体制，造成了省、市、县三级质监系统抢饭吃，好抽查的企业争着去，好收费的企业争着收，省、市、县三级质监责、权、利难以协调。

　　55、省局要尽可能地关心、关怀、关注科技人才的成长，比如省局人事教育处在技术人员职称评审方面多做些工作，加强对科技人才的继续教育，设立适当的科研经费，提高高精尖技术人才的津补贴福利待遇，创造条件让技术人才走向行政岗位，在重要刊物上发表学术论文给予适当奖励，多关心博士的生活等。

　　56、设立科技项目管理经费。凡属首席专家或博士资金，可列为科技项目经费管理，由科技处和人事处负责监督这部分经费的开支。广东、广西、云南等省都是这样管理的。

　　57、省局要想办法解决博士编制问题，以留住人才。

　　58、建立科技强检后备人才库，形成科技工作新老更替和传帮带的生动局面。

　　59、食品企业环境不好，媒体推波助澜误伤企业，希望质监多支持我们。（企业）

　　60、希望每季度安排一次听取基层单位意见的座谈，每次邀请3到5个单位，业务处室与对口的中小企业座谈，综合处室一起与县质监局代表座谈。座谈中听取的意见建议由群教办汇总后送局领导阅示，需整改、办理的责成相关部门负责牵头落实，年底以情况通报形式发布落实情况。

　　61、建议省局领导多下基层，到群众中去，脚踏实地解决企业、群众生活上、生产上的实际困难。

　　62、建议统一着装，增强执法的严肃性。（企业）对企业只有要求，没有补助，换标准就要换包装，企业损失很大，应为企业着想，改版费用大。（企业）

　　63、希望进一步了解基层，多一些下基层的机会。

　　64、希望领导多关心干部职工和普通群众的切身利益诉求，特别是突出帮助解决普通群众的实际困难。

　　65、建议发调查表调查干部职工迫切需要解决的实际困难。

　　66、下基层走马观花，满足于看材料，听汇报者诸多。

　　67、希望加强监督检查，以制度管人管事。

　　68、建议加大违纪违规惩处力度，建立严格制度。

　　69、建议加强省局机关内部监督管理。

　　70、希望有关制度和要求尽量量化。

　　71、深入直属单位找基层干部职工了解情况，解决问题不够。

　　72、在对干部的培养教育使用方面，偏重于机关。建议加大对直属单位干部的培养力度，加强直属机构与机关干部之间的交流。

　　73、直属单位干部有的任职时间长，建议制定相应的政策，解决一些实际问题，调动其积极性。

　　74、当省院检验工作与行业检验机构产生业务竞争时，省局能否协调相关职能部门，向省院倾斜。

　　75、加强调查研究和顶层设计，深入思考质监事业发展规律，在"发展质监事业，服务经济社会"指导思想和"抓质量，保安全，促发展，强质监"工作方针的指引下，努力探索符合湖南实际、具有湖南特色的质监事业发展路子。

　　76、在体制调整、职能划转的关键时期，期望发挥领导核心作用，稳中求进，稳中求变，稳中求新，创造新的业绩，实现更大作为。

　　77、深入基层倾听群众意见。

　　78、希望进一步加强后勤管理，包括门卫、食堂等。

　　79、希望多关心老同志的生活和疾苦，例如

　　一是能否增加第13个月退休金和午餐补助费；

　　二是逐年增加春节慰问金；

　　三是每年组织老同志1-2次政治学习和外出活动。四是离退休人员的活动不要搞两种待遇。

　　三、在享乐主义方面存在的突出问题

　　1、公务用车得到了有效规范，但对综合处室公务用车保障不力。

　　2、不断完善公务用车制度，尽量解决综合处室公务用车不够的问题。

　　3、拨款不及时，工资不能按时发放。

　　4、车辆处置不及时。

　　5、希望省局以重点治理公车为切入点来加强机关作风建设。

　　6、工资待遇太低，比当地同等单位差，与经济增长和物价上涨指数不匹配。

　　7、我们的福利会被食堂吃掉了，态度差，价格高，味道差。

　　8、希望加强机关食堂管理。

　　9、部分机关干部感到提拔无望，缺乏奋发向上的动力，放松对自己的党性修养。特别是国务院48号文出台后，人心浮动，部分县市出现了政令不通、阳奉阴违的现象；部分异地交流干部思乡心切，工作不安心；部分工作时间长、业绩突出但受制于编制而无法解决副调研员、主任科员、副主任科员的同志不求有功，但求无过，得过且过。

　　10、开拓创新意识不足，缺乏锐气。满足于贯彻上级的指示精神，习惯于依样画葫芦，不善于根据本部门、本单位的实际创造性地开展工作，不善于适应新形势的变化，研究新情况解决新问题。遇到困难和问题，往往想到的是上级如何规定，以前怎么做，别的部门怎么做，然后才是自己怎么做。

　　11、希望省局要加强教育，重点是警示教育。

　　12、仍然存在接待超标和浪费的问题。有些干部节俭意识不够，办事不计成本，存在铺张浪费的现象。到基层出差接待仍有标准偏高的问题，还有收土特产、住宿费让基层支付的现象。

　　13、希望机关干部职工财产、工资、福利待遇公开。

　　14、有的机关干部心思不在工作上，和尚撞钟，得过且过，不负责任。

　　15、贪图安逸，不思进取，不愿吃苦，工作拈轻怕重。

　　16、希望省局奖优罚劣，对执行好的，工作上进的干部要优先提拔使用，对混日子的机关干部，要真正发挥考评作用，能上能下。

　　17、心浮气躁，学风不浓，玩风太盛。

　　18、省局领导深入县局调查研究比较少，对县局指导和重视不够，既有精力不够的问题，也有官僚主义、享乐主义的影子。

　　四、在奢靡之风方面存在的突出问题

　　1、仍然存在用公款吃喝、公车私用的问题。少数机关工作人员仍有接受相对人和办事对象的吃请的问题，假日休闲仍有使用公车的现象。

　　2、还有部分工作人员利用手中行政许可和行政执法权，收取企业误餐费的问题。